Upload
hilde-marie-rustad
View
163
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Block Watne er en av Norges største boligbyggere, og er Norges meste kjente merkevare innen denne bransjen. Akkurat som boliger må også merkevarer pusses opp. Block Watne valgte en justering framfor å endre 60 års tradisjoner. Som Markedssjef i Block Watne, presenterte jeg på NORDMA sitt frokostmøte i oktober 2013 hvorfor vi hadde behov for en oppussing, og hvordan vi svært raskt klarte å etablere en ny merkevareposisjon.
Citation preview
2
«Attraktive boliger for folk flest»
Bygger ca 1000 boliger i året
Egne ansatte i alle ledd av verdikjeden
650 ansatte inklusive ca 450 tømrere
20 distriktskontorer
All produksjon på byggeplass med kostnadseffektive
og standardiserte byggemetoder
Langsiktig, erfaren og lønnsom
Eies av børsnoterte BWG Homes ASA
Velkjent merkevare bygget opp gjennom flere tiår
Kilde: Prognosesenteret, januar 2013
4
Typehus for kunder med egen tomt
Typehus til kunder med egen tomt representerer ca 8% av omsetningen
5
Utvikler boligområder
Utvikling av boligprosjekter representerer 91% av omsetningen
Utfordringen PROBLEM
Kunder går glipp av relevante boliger fra oss
Kunder legger liten vekt på hvem utbygger er
Kunder finner ikke det de leter etter på
blockwaten.no
Potensielle nye medarbeidere går glipp av
spennende jobber hos oss
Vi er ikke godt kjent for det vi tjener penger på
Navne vårt er knyttet til positive assosiasjoner
Vi er ikke kjent nok til å bli foretrukket
Vi får en del ”feil” besøk på vårt nettsted og
mange forsvinner raskt
Kunder leter etter husboka
Potensielle nye medarbeidere vet ikke at de
finner spennende jobber hos oss
Vi vil vil ha nytte av en ny merkevareplattform
Forståelse for sammenheng mellom merkevarebygging og pris
Mange av oss er villige til å betale mer for noen varer enn andre –
dette skal vi utnytte for å få best mulig pris for våre boliger.
Utfordringen ligger i at det er kundens oppfatning av og forhold til
merket som avgjør verdi.
Å ” bygge” unikhet er en måte å differensiere på.
7
LØSNINGEN
Arbeidsprosess baserte på ønske om å sette kunden i fokus og bruk av eksisterende verdier
Handlekraftig – troverdig - fremtidsrettet
Systematisere markedsinnsikt
Prioritere Velge rett
samarbeids-partner
Utvikle justert markedsprofil
Involvere, utvikle og
teste markeds-materiell
Implementere
LØSNINGEN
Kundene søker på finn.no etter beliggenhet og god planløsning
Finn.no er den kanalen flest
bruker til å søke informasjon i
jakt på ny bolig.
I tillegg er informasjon fra
venner og kjente viktig i denne
prosessen.
Beliggenhet og boligens
planløsning er de viktigste
årsakene til at kundene har valgt
den boligen de har valgt.
MARKEDSINNSIKT
Anerkjennelse: Vi slåss om oppmerksomheten – kunden avgjør
PRIORITERE
Vi skal øke kjennskapen til
kjernevirksomheten – boligprosjektene
Oppdaterer markedsmateriellet slik at
vi fremstår som fremtidsrettet,
handlekraftig og troverdig
Være synlige i de kanalene og på de
plattformene kundene er, som finn.no
og mobil/nettbrett
Tilfredse kunder er viktig - både for
videre vekst og lønnsomhet
Prioriterer aktiviteter som øker
kundetilfredsheten
Kundetilfredsheten måles løpende og
er et ledelsesverktøy
Blindheim, Ålesund
Blindheim Park, Ålesund
Markedsinnsikten ga oss en rask start
11
VELGE RETT SAMARBEIDSPARTNER
Kom raskt i gang
Oppstartsmøte med markedsinnsikt
‒ Fordelte roller mellom
samarbeidspartnere
Vi justerte markedsmateriellet
Vi baserer oss på innsikt
Vi ønsker synlighet i digitale
kanaler
Justeringer er testet internt og på
potensielle kunder
For å jobbe effektivt har vi utviklet
pakker med maler for annonser og
prospekt
Målbildet: Digitalt og
kostnadseffektivt løsning for
følgende oppgaver….
”Mini anbud” med
evalueringskriterier: Pris og merkantile betingelser Løsningsforslag på oppgaver Gjennomføringsevne; prosjektstyring
og arbeidsprosess
Mål for samarbeidet
Klart ansvarsområde Effektiv produksjon Høy leveransekvalitet Utvikling av markedsposisjonen
12
Gjennom ulike kanaler skal kommunikasjonen bidra til:
At Block Watne fremstår som den ledende og fremtidsrettede
boligbyggeren av nye boliger i Norge
Måles i årlig fra Prognosesenteret
Egen merkevaremåling, første gang gjennomført mai 2013
Økt Kundetilfredshet
Egen løpende måling
Øke antall besøkende på visningshelgene
Bidra til salg av ”1000” prosjekterte boliger pr år
Mål for ny markedsposisjon
KOMMUNIKASJONSKONSEPT
Vi skal øke kjennskapen til våre boligprosjekter ved å trekke frem våre prosjekter og gjøre oss kjent som utvikleren av boligprosjekt med smarte planløsninger og gode uteområder
| Tittel på presentasjon 13 Vardefjellet, Romerike
KJERNEPOSISJON
Vi skal tilby kundene våre en ny bolig, med den beste planløsningen, i et område og et
miljø hvor det er lagt til rette for å trives.
Merkevare Hurum, Asker
15
EKSEMPEL – MARKEDSMATERIELL
Annonsene tester bra
EKSEMPEL
17
Tydelig arbeidsprosess
Systematiser kunde og markeds innsikt
Kartlegg drivere for valg og hva vi kan levere av unikhet
Involver internt
Fastsett kriterier for rett samarbeidspartner/reklamebyrå videre
Lage forslag til kommunikasjon
Test og juster
Gjennomfør
Evaluer, lær og juster
Hvordan – oppskrift
18
Hvordan skape forståelse for endringsbehovet og etablere en ny
merkevareposisjon på 3 måneder?
Sett pris på tilbakemeldinger
Velge rett samarbeidspartner
Få frem ambassadører
Veien videre
Implementere kanal strategi. ”Vi skal være tilstede der kundene er og
utnytte kanalenes egenskaper”
Læring