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Global InnovationRésumé de coursMaster 1
L’innovation, c’est quoi?
Définition
• Innovation:L’innovation est un processus qui permet de transformer les idées en nouveaux produits, stratégies, services… et ce dans un but commercial.
• Elle peut porter sur différents points:Produits, technologies, stratégies marketing, organisation interne…
Innovation VS Invention
• L’innovation est une invention commercialisée.
• Sans marché, pas d’innovation.• Au contraire, l’invention ne nécessite
pas de commercialisation.
Invention
Innovation
Les différents types d’innovations
• L’introduction d’un nouveau produit- Exemple: la Gameboy
• L’amélioration d’un produit existant- Exemple: la Gameboy Color
Les différents types d’innovations
• On distingue donc deux types d’innovation principales:- L’innovation radicale: qui amène quelque chose de totalement nouveau.- L’innovation incrémentale: qui apporte de simple modifications ou améliorations à un produit existant.
Les différents types d’innovations
• Il existe cependant 4 types d’innovations au total:
Innovation Stratégique
Innovation Radicale
Innovation Incrémentale
Innovation Majeure
Risque client
Risque Technologique
Processus d’innovation:Recherche et développement
• Le processus d’innovation comporte deux étapes clefs: La recherche, et le développement (R&D)
• la R&D enveloppe la recherche fondamentale ET appliquée, ainsi que le développement expérimental.
• Elle cherche a amener une idée jusqu’au stade du développement industriel.
Processus d’innovation
• Le processus d’innovation est donc le suivant:
Idéation
Recherche:Plusieurs idées sont
proposées à partir de l’idée globale.
Développement:Dans le but d’une
production industrielle.
Produit Final
CommercialisationSur le marché
L’innovation, pourquoi?
Pourquoi une entreprise doit innover?
• Chaque produit répond au même cycle de vie, dont la durée varie, mais qui se conclut toujours par le déclin.
Pourquoi une entreprise doit innover?
• Pour rester compétitive, une entreprise doit donc régulièrement lancer de nouveaux produits, améliorer ses produits existants… Bref, innover!
• L’innovation permet aux entreprises de:- Survivre sur le marché- Avoir un avantage concurrentiel
L’innovation, un risque pour l’entreprise
• Cependant toute innovation est accompagnée de la notion de risque.
• Le risque peut être plus ou moins élevé, s’il s’agit d’une innovation radicale ou incrémentale.
• L’entrepreneur doit garder de vu la possible récompense: le profit.
• Il doit aussi veiller au bon déroulement de tout les stades de lancement du produit.
« Il faut faire des choses folles avec le
maximum de prudence. »
- Michel Mohrt -
L’innovation,comment?
Modèles d’innovations
• Sérendipité: découverte qui arrive par hasard.
• Le modèle linéaire: Succession d’étapes précises et ordonnées.
• Le modèle d’interdépendance• La « Chain linked model », modèle
d’interaction
Sérendipité• C’est le fait d’exploiter une
découverte accidentelle.Il en existe plusieurs types:- Chercher quelque chose et trouver autre chose.- Trouver quelque chose que l’on cherchait mais grâce au hasard.- Trouver une utilisation imprévue à quelque chose.- Trouver par hasard, sans avoir cherché.
Chercher quelque chose et trouver autre chose
Sérendipité
• L’aspartame: « Découverte par hasard par James Schlatter, chimiste de la société G. D. Searle & Company, lors de la synthèse d'un tétrapeptide devant être testé comme médicament anti-ulcères. L'aspartame était alors un intermédiaire de synthèse et Schlatter goûta le produit par accident en humectant son doigt pour attraper une feuille de papier. Le goût sucré fut une découverte inattendue »
Source: Wikipédia
Trouver par hasard quelque chose que l’on
cherchaitSérendipité
• Le PénicillineAlexander Fleming, revient de vacances et retrouve son laboratoire dans l'état où il l'a laissé, en désordre et le fenêtre ouverte. Les boîtes de Petri où il faisait pousser des cultures de staphylocoques dans le but d'étudier l'effet antibactérien du lysozyme sont envahies de moisissure.Elles ont été contaminées par les souches d'un champignon microscopique, Penicillium notatum sur lesquelles travaille son collaborateur.En nettoyant ses boites il découvre l’effet antibactérien de ces champignons.
Trouver une utilisation imprévue
Sérendipité
• SlinkyRichard James cherche un moyen de suspendre des appareils de mesure très délicats sur des torpilleurs de la marine américaine en cas de très forte tempête.L'un de ces dispositifs de suspension (un ressort de près d'une centaine de spires en fil plat) lui échappe des mains, tombe par terre et se met à esquisser un dandinement.Il s’exclame: « C'est un jouet ! »
Trouver par hasard, sans avoir cherché
Sérendipité
• Tarte tatin« Un dimanche d'ouverture de la chasse, alors qu'elle préparait une tarte aux pommes pour un repas de chasseurs, étourdie, elle oublia dans le feu de l'action de mettre une pâte dans le moule et l'enfourna simplement avec des pommes. S'apercevant de son oubli, elle décida de rajouter simplement la pâte par dessus les pommes et de cuire la tarte ainsi. Les chasseurs ont apprécié cette tarte, qui est devenue la tarte Tatin. »
Le modèle linéaire
• Dans le cas du modèle linéaire, l’innovation se déroule dans un ordre précis:
Marketing
Production
R&D
Exemple:
Le modèle d’interdépendance
Production
R&DMarketing
Chain linked model
Management de l’innovation
• Le management de l’innovation consiste à rassembler toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de l’innovation.Le manager de l’innovation doit optimiser l’environnement à plusieurs niveaux:- Environnement technologique: Obtenir un laboratoire, les équipements nécessaires.
Management de l’innovation
- Ressources humaines: Motiver, récompenser, entretenir la créativité.
- Organisation: Flexible mais structurée.
- Processus: Gérer le cycle de production.
- Partenaires: Gérer les rapports avec les collaborateurs.
- Veille: Benchmarking, études de marché….
Développement d’un nouveau produit
• C’est le processus qui va de l’idée au lancement sur le marché
• Il comprend le processus d’innovation dans son intégralité.
• Processus d’innovation d’un nouveau produit:1- Génération d’idées 2- Filtrage des idées3- Développement du 4- Etude de marchéconcept5- Version Beta 6- Techniques d’implantation7- Commercialisation 8- Analyses
Modèles de R&D
• Ethnocentric centralized R&D
• Geocentric centralised R&D
• Polycentric decentralised R&D
• R&D hub model
• Integrated R&D network
«L’innovation est la clef de la prospérité
économique»Michael Porter, professeur à
Harvard.