35
Stratégie de communicaon globale Sous la direcon de : Madame Nathalie Schipounof

Stratégie de communication - Panning familial

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Stratégie de communication - Panning familial

Stratégie de communication globaleSous la direction de :

Madame Nathalie Schipounof

Page 2: Stratégie de communication - Panning familial

Le planning familial : 60 ans d'héritage

1. Identité et faits marquants

2. Audit de communication

3. Problématisation

4. Recommandations professionnelles

5. Répartition du travail

Page 3: Stratégie de communication - Panning familial

l L’environnement et le réseau

→ Association militante féministe depuis 1956 : 60 ans d'histoire→ 76 associations départementales 13 fédérations régionales 1 Confédération Nationale→ Intégrées dans un vaste réseau : des centres de planification ou d'éducation familiale (CPEF) et des établissements d'information, de consultation et de conseil familial (EICCF).

Un

e p

olit

iqu

e m

on

dia

le

Un

e p

olit

iqu

e m

on

dia

le

Fédération Internationale des Planning FamiliauxFédération Internationale des Planning Familiaux

1. Identité et faits marquants

Page 4: Stratégie de communication - Panning familial

Les missions et les valeurs

Lieu d’accueil et d’écoute.Information et orientation des demandes.

MissionsAccueil

Prévention

Information

Orientation

1. Identité et faits marquants

Son ADN historique est le droit des femmes à la contraception et à l'avortement.

Page 5: Stratégie de communication - Panning familial

Le public

Femmes; 77%

Hommes; 23%

Public : rapport femmes - hommes

Rapport d'activité 2014

Le Planning Familial accorde une place importante à la responsabilisation des hommes, tant sur des questions liées à la sexualité qu'à la maîtrise de la fécondité.

→ Multiplication des interventions extérieures pour attirer ce public1.

1 91% des personnes reçues dans les lieux d'accueil du Planning sont des femmes, le public est beaucoup plus mixte (45% de garçons) lors de ses interventions extérieures. Rapport d’activité 2014

1. Identité et faits marquants

Page 6: Stratégie de communication - Panning familial

Le public

Mineurs; 47%Majeurs; 53%

Public : rapport mineurs - majeurs

Rapport d'activité 2014

De plus, les jeunes entre “18 et 25 ans représentent la grande majorité du public majeur”1.

→ La fréquentation du planning familial est donc en grande majorité composée d'individus de moins de 25 ans.

1 Rapport d’activité 2014

1. Identité et faits marquants

Page 7: Stratégie de communication - Panning familial

Les faits marquants

→ La montée du FN en France et de l'extrême droite en Europe→ Un IVG de « confort » → Marion Maréchal Le Pen propose de réduire les subventions du Planning

→ Les subventions gouvernementales→ Les subventions locales

Une montée des extrêmes

→ Le “ Mariage pour tous ”→ Le délai de réflexion pour l'IVG→ La gratuité et la confidentialité pour les plus de 15 ans

L'évolution de la législation

Une cristallisation des faits de société liés au corps et à la sexualité→ La “ Manif pour tous ”→ Un site anti-IVG en tête des moteurs de recherche

L'ombre des restrictions financières

1. Identité et faits marquants

Page 8: Stratégie de communication - Panning familial

Vision globale

Planning Famillial

Radio

Presse

Site Int.

TV

Audit

Facebook

Audit

Twitter

Audit

Youtube

Affichage

2. Audit de communication

Page 9: Stratégie de communication - Panning familial

Média offline

Affichage :Participation à de nombreuses campagnes. Manque de visibilité de la marque.

Radio : Émissions sur le Planning Familial lorsque les missions de l'associationsont remises en cause.Radios militantes et publiques.

TV : Participation à de nombreux spots de prévention Chaînes publiques et à vocation informative

Presse : Présence dans la presse régionale et nationale en baisse.Articles à valeur politique.

2. Audit de communication

Page 10: Stratégie de communication - Panning familial

Média Online

Au moins 3 sites gouvernementaux liés aux missions du Planning2 sites pour le Planning Familial792 594 visiteurs et plus de 2 millions de pages vues en 2014Site de type institutionnel et militant

1 page nationale et plus de 30 pages territoriales.Plus de 10 000 abonnésCommunity management inconstant et non participatifContenus et commentaires militants et politiques

1 page nationale et 5 pages territoriales avec un contenu non centralisé.Plus de 7 000 followers.Contenus inconstants, politiques et militants, parfois décalés.Suivi et réaction face à l'actualité

2 chaînes vidéos : publication inconstante, amateurisme et peu de partages

2. Audit de communication

Page 11: Stratégie de communication - Panning familial

SWOT

FORCESImage de marqueRéseau/proximitéGratuitéAnonymisationService completDemande du publicTouche la population masculine

FAIBLESSESCommunication institutionnelleManque de cohérence et de pilotageIdentité désorganiséeDépendance des financements

MENACESAttaques politiques viralesComplexité administrativeVision médicaliséeCrise économique et sociétaleAugmentation des MST, IVG et grossesses chez les jeunes¹Infobésité sur internet

OPPORTUNITESMobilisation citoyenneUtiliser les réseaux sociaux pour cibler les jeunesDélivrer une information exhaustiveBénéficier de la notoriété de personnalités influentes Continuer de sensibiliser toutes les populations

1 Rapport d'activité 2014 du Planning Familial

3. Problématisation

Page 12: Stratégie de communication - Panning familial

Cœur de cible : les jeunes de 12 – 25 ans

1 http://www.strategies.fr/etudes-tendances/dossiers/137361/136933W/generation-digital-natives.html2 Segmentation Mosaic - Experian

Les jeunes de 12 à 25 ans :• Internet : forte présence digitale et multiplicité des supports utilisés• → volonté d'immédiateté qui induit un comportement plus inconstant et mobile1

• Les jeux vidéo• Les amis2

• Collège, lycée, études supérieures, en recherche d'emploi ou en premier emploi

3. Problématisation

Page 13: Stratégie de communication - Panning familial

Objectifs

Site internet : + 200 000 visites pour l'année 2016, + 100 000 visites les années suivantes

Facebook : 30 000 likes sur 2016, 150 partages par contenu

Twitter : 20 000 followers sur 2016, 150 partages par contenu

3. Problématisation

Page 14: Stratégie de communication - Panning familial

Comment mobiliser le jeune public autour des valeurs du Planning Familial ?

3. Problématisation

Page 15: Stratégie de communication - Panning familial

Stratégie de communication

Convertir

Notre cible : 12 – 25 ans

Attirer

Fidéliser

4. Recommandations professionnelles

Page 16: Stratégie de communication - Panning familial

Il était une fois...

Page 17: Stratégie de communication - Panning familial

Transmedia storytelling : the Gang !

The Gang

Olivia Louise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 18: Stratégie de communication - Panning familial

Maria

The Gang

Olivia Louise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 19: Stratégie de communication - Panning familial

Olivia

The Gang

Olivia Louise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 20: Stratégie de communication - Panning familial

Yannis

The Gang

OliviaLouise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 21: Stratégie de communication - Panning familial

Louise

The Gang

Olivia Louise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 22: Stratégie de communication - Panning familial

Luan

The Gang

Olivia Louise

LuanMaria

Yannis

4. Recommandations professionnelles

Page 23: Stratégie de communication - Panning familial

Le site internet

4. Recommandations professionnelles

Page 24: Stratégie de communication - Panning familial

Le site internet (rajouter images du jeu)

4. Recommandations professionnelles

Page 25: Stratégie de communication - Panning familial

Le site internet (rajouter images du jeu)

4. Recommandations professionnelles

Page 26: Stratégie de communication - Panning familial

Le site internet (rajouter images du jeu)

4. Recommandations professionnelles

Page 27: Stratégie de communication - Panning familial

Le site internet (rajouter images du jeu)

4. Recommandations professionnelles

Page 28: Stratégie de communication - Panning familial

Facebook

4. Recommandations professionnelles

« Follow the Gang !»

Transformation du compte national en « Follow The Gang »

→ Conservation des comptes régionaux

Page 29: Stratégie de communication - Panning familial

Twitter

« Quand les meufs n’ont pas de #capotes en soirée t’es comme un con ! »

4. Recommandations professionnelles

Création d'un compte par personnage→ Conservation du compte national

Page 30: Stratégie de communication - Panning familial

Instagram

Création d’un compte “The Gang”

4. Recommandations professionnelles

« Moi je veux de l'image, je veux être vu ! »

→ posts d’images relayant le quotidien du Gang en bande-dessinée

Page 31: Stratégie de communication - Panning familial

Youtube

S'appuyer sur des youtubeurs influents

« Laissons faire les pros ! »

4. Recommandations professionnelles

Page 32: Stratégie de communication - Panning familial

Le plus transmedia

#HelpLouise : Recomposez sa soirée !

Serious Game Instagram

Twitter Facebook

4. Recommandations professionnelles

Page 33: Stratégie de communication - Panning familial

Budget

BudgetSite 2000 € HT (5 jours de travail à 400 € jours)

Sérious game 4000 € (10 jours de 400 € jour)

Infographie 2000 € /mois (salaire brut)

Community management 2200 € /mois (salaire brut)

Influenceurs Militantisme bénévole / citoyen

4. Recommandations professionnelles

Un budget maîtrisé

Page 34: Stratégie de communication - Panning familial

Organisation du travail

Léa et magalie1. Identité et faits marquants

Margaux et Mégane2. Audit de communication

Léa, Magalie, Margaux et Mégane3. Problématisation4. Recommandations professionnelles5. Conception des supports d'oral6. Scénario oral

« Follow the Gang !»

Page 35: Stratégie de communication - Panning familial

Margaux Blandel-Coquet : [email protected] Léa Chaussumier : [email protected] Mégane Forestier : [email protected] Magalie Lèbre : [email protected]