MERCADOTECNIA INTEGRAL

TENDENCIAS GLOBALES DE MERCADO

Catedrático: Xavier Hurtado García Roíz

Beatriz Aideé Armendáriz De León

Matricula: 115571

1. LAS 29 MEGATENDENCIAS MÁS IMPORTANTES QUE TENEMOS QUE VIGILAR A NIVEL MUNDIAL PARA TENER EMPRESAS RENTABLES

Por su naturaleza se clasifican en 4 grupos:

Actividades Actividades EconómicasEconómicas

UrbanizaciónUrbanización

Tecnologías y Tecnologías y TelecomunicacionesTelecomunicaciones

IndustriaIndustria

URBANIZACIÓN

Desarrollo de ciudades inteligentesDesarrollo de ciudades inteligentesMega ciudadesMega ciudadesMega corredoresMega corredoresMega regionesMega regionesInversiones en servicios básicos (agua, luz, etc)Inversiones en servicios básicos (agua, luz, etc)Corredores de transporteCorredores de transporteSalud y bienestarSalud y bienestar

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

““The next game changers”The next game changers” Nuevos puntos de Subcontratación de Procesos de Nuevos puntos de Subcontratación de Procesos de Negocios (Outsourcing)Negocios (Outsourcing)Despunte del mercado de Vehículos EléctricosDespunte del mercado de Vehículos EléctricosNuevas zonas comercialesNuevas zonas comercialesFuturo globalFuturo globalUso de nuevos modelos de negociosUso de nuevos modelos de negociosAeronaves eléctricasAeronaves eléctricas

INDUSTRIA

Manejo de productos químicosManejo de productos químicosEnergíaEnergíaMedio AmbienteMedio AmbienteAutomotoresAutomotoresDefensa y aeroespacialDefensa y aeroespacialComunicaciones e informacionComunicaciones e informacionCondiciones de saludCondiciones de salud

TECNOLOGÍAS Y TELECOMUNICACIONES

I cloudI cloudEspacios JAM (intercambio y participación)Espacios JAM (intercambio y participación)Mundos virtualesMundos virtualesUtilización de robots (slave robots)Utilización de robots (slave robots)Electrónica de consumo (HDTV, video llamadas, Electrónica de consumo (HDTV, video llamadas, conductores mentales de juego)conductores mentales de juego)Inteligencia inalámbricaInteligencia inalámbricaBanda anchaBanda anchaGuerra cibernéticaGuerra cibernética

2. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad?

Primero el tener el sentido de previsión de los cambios Primero el tener el sentido de previsión de los cambios que podemos esperar en todo el mundo en el futuro, que podemos esperar en todo el mundo en el futuro, contando con una estrategia de competitividad contando con una estrategia de competitividad adaptándonos a esos cambios. adaptándonos a esos cambios. El contar con un análisis de distribución, de expansión El contar con un análisis de distribución, de expansión geográfica, el tener un desarrollo de producto y un geográfica, el tener un desarrollo de producto y un buen proyecto de lanzamiento puede asegurarnos una buen proyecto de lanzamiento puede asegurarnos una adaptabilidad empresarial que nos ayude a estar adaptabilidad empresarial que nos ayude a estar presentes y sobre todo a ser una entidad rentable.presentes y sobre todo a ser una entidad rentable.

3. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu empresa o tu idea de negocio?

Considero que si, ya que se tiene a la mano la manera Considero que si, ya que se tiene a la mano la manera de mantenerse informado en métodos de análisis de de mantenerse informado en métodos de análisis de tecnologías actuales, para desarrollar habilidades tecnologías actuales, para desarrollar habilidades aplicables a los mercados cambiantes actuales. aplicables a los mercados cambiantes actuales.

4. ¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las 29 mega tendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?

Las empresas que tienen actividades en:Las empresas que tienen actividades en:

-Aeroespacial y defensaAeroespacial y defensa-Automotriz y de transportaciónAutomotriz y de transportación-Químicos, materiales y alimentosQuímicos, materiales y alimentos-Electrónica y seguridadElectrónica y seguridad-Construcción de tecnologías ambientalesConstrucción de tecnologías ambientales-Automatización industrial y controles de procesosAutomatización industrial y controles de procesos-Tecnologías de información y comunicaciónTecnologías de información y comunicación-Medición e instrumentaciónMedición e instrumentación-Metales y mineralesMetales y minerales

5. Selección de una empresa líder en megatendencia de acuerdo al giro de preferencia e identificación de al menos 10 diferenciadores que tenga la empresa que le permiten tener ese liderazgo.

I. (INDUSTRIA) Tecnología de punta, por medio de producción de loseta cerámica utilizando I. (INDUSTRIA) Tecnología de punta, por medio de producción de loseta cerámica utilizando tecnología digital.tecnología digital.II. (URBANIZACIÓN) Empresa socialmente responsable a través de una participación II. (URBANIZACIÓN) Empresa socialmente responsable a través de una participación dinámica en las actividades de las comunidades.dinámica en las actividades de las comunidades.III. (ACTIVIDADES ECONÓMICAS) Sistema de distribución para comercialización de pisos y III. (ACTIVIDADES ECONÓMICAS) Sistema de distribución para comercialización de pisos y azulejos en México, Estados Unidos, Canadá, y Centroamérica.azulejos en México, Estados Unidos, Canadá, y Centroamérica.IV. (INDUSTRIA) Certificación BASC (Bussiness anti-smuggling coalition) para medidas de IV. (INDUSTRIA) Certificación BASC (Bussiness anti-smuggling coalition) para medidas de seguridad para actividades de exportación. seguridad para actividades de exportación. V. (URBANIZACION E INDUSTRIA) Certificación C-TPAT (Customs Trade Partnership Against V. (URBANIZACION E INDUSTRIA) Certificación C-TPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism) que la garantiza como empresa segura en la cadena de suministro. Terrorism) que la garantiza como empresa segura en la cadena de suministro. VI. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Introducción de líneas de producto y centros de distribución VI. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Introducción de líneas de producto y centros de distribución con tendencia mundial.con tendencia mundial.VII. (INDUSTRIA) Cuidado del medio ambiente a través del reciclaje de material y no uso de VII. (INDUSTRIA) Cuidado del medio ambiente a través del reciclaje de material y no uso de materiales tóxicos, así como mantenimiento de maquinaria. materiales tóxicos, así como mantenimiento de maquinaria. VIII. (URBANIZACION) Ayuda en áreas de salud y educación para la comunidad a través de la VIII. (URBANIZACION) Ayuda en áreas de salud y educación para la comunidad a través de la fundación Vida Digna A.C. fundación Vida Digna A.C. IX. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Creación de una carrera especial para una IX. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Creación de una carrera especial para una profesionalización del proceso interno, fomenta la visión empresarial a futuro.profesionalización del proceso interno, fomenta la visión empresarial a futuro.X. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Su visión tiene como punto medular ser la mejor en su X. (ACTIVIDADES ECONOMICAS) Su visión tiene como punto medular ser la mejor en su ramo a nivel global.ramo a nivel global.

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6. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o desarrollar?

TIPO DE MERCADOTECNIATIPO DE MERCADOTECNIALas empresas deben estar preparadas para los retos tanto Las empresas deben estar preparadas para los retos tanto internos como externos. El estar al pendiente de cómo internos como externos. El estar al pendiente de cómo lograr incrementos en ventas, para superar las lograr incrementos en ventas, para superar las tribulaciones económicas.tribulaciones económicas.El estar siempre a la vanguardia en tecnología, en lo El estar siempre a la vanguardia en tecnología, en lo referente al crecimiento global, la maximización de los referente al crecimiento global, la maximización de los recursos con los que se cuenta, la evaluación e recursos con los que se cuenta, la evaluación e implementación de nuevas estrategias y a la vez el implementación de nuevas estrategias y a la vez el desarrollo de la cultura de crecimiento para con todos los desarrollo de la cultura de crecimiento para con todos los integrantes de la empresa, logrará que ésta se mueva integrantes de la empresa, logrará que ésta se mueva rápidamente para adecuarse y crecer en la medida que el rápidamente para adecuarse y crecer en la medida que el mercado crezca y ofrecer de manera permanente productos mercado crezca y ofrecer de manera permanente productos o servicios de calidad de acuerdo a lo que el medio o servicios de calidad de acuerdo a lo que el medio ambiente económico necesita. ambiente económico necesita.

6. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o desarrollar?

PERFIL DEL GERENTEPERFIL DEL GERENTE

Para que el gerente enfrente los cambios debe de tener Habilidad de Para que el gerente enfrente los cambios debe de tener Habilidad de adaptación, comunicación, autoevaluación, equilibrio, flexibilidad, adaptación, comunicación, autoevaluación, equilibrio, flexibilidad, toma de decisiones, actualización. toma de decisiones, actualización.

Debe desarrollar:Debe desarrollar:•Estrategia para que el trabajo en equipo sea de completo Estrategia para que el trabajo en equipo sea de completo compromiso.compromiso.• Enfoque en análisis de mercado global.Enfoque en análisis de mercado global.• Manejo de riesgosManejo de riesgos• Trabajo por objetivos enfocado a ganancias. Trabajo por objetivos enfocado a ganancias. • Proceso de toma de decisionesProceso de toma de decisiones• Perspectiva a futuro de la empresa tanto hacia afuera como hacia Perspectiva a futuro de la empresa tanto hacia afuera como hacia adentro.adentro.• Decisiones estratégicas para alcanzar objetivos de crecimiento.Decisiones estratégicas para alcanzar objetivos de crecimiento.

7. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo aprendido en esta semana?

Mi proyecto de negocio es una escuela de inglés, que ofrezca otros Mi proyecto de negocio es una escuela de inglés, que ofrezca otros servicios alternativos para familias trabajadoras. servicios alternativos para familias trabajadoras.

Según lo aprendido esta semana, puedo darme cuenta de lo Según lo aprendido esta semana, puedo darme cuenta de lo importante que es estar actualizado, pero también el tener una visión importante que es estar actualizado, pero también el tener una visión del futuro mas real, tomando en cuenta las tecnologías que tenemos al del futuro mas real, tomando en cuenta las tecnologías que tenemos al alcance y las que estamos por tener. alcance y las que estamos por tener.

Me entusiasma la idea de contar con toda la innovación posible para Me entusiasma la idea de contar con toda la innovación posible para ofrecer un servicio divertido, variado, que permita aprender ofrecer un servicio divertido, variado, que permita aprender adicionalmente de manera visual, auditiva y oral. adicionalmente de manera visual, auditiva y oral.

Primer que nada tendría que aplicar la tecnología, el sentido de Primer que nada tendría que aplicar la tecnología, el sentido de responsabilidad social para que el negocio no sea solo ganancias sino responsabilidad social para que el negocio no sea solo ganancias sino ayuda a los demás, y sobre todo actualización constante para aplicar ayuda a los demás, y sobre todo actualización constante para aplicar todas las estrategias de enseñanza posibles.todas las estrategias de enseñanza posibles.

Conclusiones

Es importante seguir los objetivos que trazamos al comenzar o renovar cualquier empresa, pero también es importante conocer el entorno, saber que hay afuera alguien mas que tiene una idea similar a la nuestra, lo cual nos obliga a siempre dar ese extra en el servicio o producto que ofrecemos, para que al final ese extra nos haga ser la diferencia como oferente y nos dé la pauta de

actualización que requerimos. De igual manera es importante visualizar lo que está por venir, ya

que gracias a esa visualización estaremos preparados para los cambios, la demanda y sobre todo que nuestra oferta no sea

obsoleta.