8
Elaborado por; Amaya Guevara Thalía Calipuy romero Stefany Ibañez Carranza Herlin Docente; Colchado Cerdán Tania Ciclo/sección: I “F” Fecha:

Termino marke

  • Upload
    ibaez

  • View
    55

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

  1. 1. Elaborado por; Amaya Guevara Thala Calipuy romero Stefany Ibaez Carranza Herlin Docente; Colchado Cerdn Tania Ciclo/seccin: I F Fecha: 13/07/2013
  2. 2. I) PRODUCTO Es un producto de especialidad Detalle: Cdigo: 1013-04 Color: negro Material:Cuero charolado Descripcin: Bolsn grande, con una asa decorativa tipo encaje, tiene un bolsillo con cierre, y compartimientos para celulares. Precio: S/ 520 1.1 Asignacin de marca Seleccin del nombre: Renzo Costa s.a.c Patrocinador de marca: Marca del fabricante Estrategia de marca: Extensin de marca 1.2 Logo 1.3 Proteccin de marca El nombre comercial de la empresa esta registrada en INDECOPI La empresa esta empadronada en la cmara de comercio de Lima II) PRECIO 2.1 Costos Materiales y maquinas importados Implementacin de las nuevas reas de produccin Inversin en tecnologa Viajes a ferias internacionales publicidad (catlogos, videos, etc.)
  3. 3. 2.2 Demanda Demanda plena Esta empresa, debido a la diversificacin de productos, tiene una gran acogida en los sectores A y B a nivel nacional, estos cuentan con el recurso suficiente para adquirir los productos. 2.3-Fijacin de Precio Final Toman en cuenta los siguientes criterios: Factores internos Maximizacin de utilidades Costos de fabricacin El valor que tenga el producto para el consumidor El posicionamiento de la empresa Factores externos Tipo de sector al cual se dirige el producto La competencia Demanda, entre otros. 2.4. En qu tipo de mercado se encuentra la empresa Competencia monoplica: La empresa Renzo costa tiene buenos competidores en su rubro. Entre los principales tenemos: Nasha, carteras y accesorios Sandy cueros s.a.c Alda s.a.c
  4. 4. 2.5. Percepcin de precio por parte del consumidor La marca Renzo Costa est dirigida a personas que tienen gustos particulares y exigentes, estos no se fijan en el elevado precio del producto ya que ellos buscan calidad, confort y status al utilizar un producto de esta empresa. III) PLAZA 3.1.Logstica 3.1.1-Asuncin de riesgos Decisin de incluir una o varias plantas de produccin Como manejar la poltica de reclutamiento de empleados Decisiones de expansin en un determinado mercado Qu tipo de compaas de seguros utilizar Decisin de adquirir deudas en un tipo de moneda Decisiones sobre los descuentos y promociones otorgados 3.1.2-Financiacin Prstamos de instituciones financieras (BCP,SCOTTIABANK, ETC) Un crdito concedido por un proveedor Porcentajes de cada accionista Reservas de la empresa Desembolsos de inversionistas (franquiciados) 3.1.3-Servicios adicionales A pedido del cliente preferencial, en caso tenga un modelo propio, se le puede desarrollar el producto siempre y cuando la produccin de trabajos lo permitan. Se confeccionan prendas sobre medida para el gusto del cliente Mediante su pagina web, brindan asesora y consejos a sus clientes para la conservacin de los productos adquiridos Ventas y pagos online 3.1.4-Etapas de los canales de distribucin Utilizan el tipo Canal I (marketing directo)
  5. 5. 3.1.5-Tipo de distribucin Distribucin selectiva Sus 35 tiendas a nivel nacional se distribuyen en los principales centros comerciales de las ciudades: Mall aventura plaza Jockey plaza Real plaza, entre otros IV) PROMOCIN 4.1Publicidad 4.1.1-Decisiones de presupuesto La empresa utiliza el mtodo de tarea y objetivo El rea de contabilidad acepto otorgar $250000 al departamento de marketing para llevar a cabo el desarrollo del catalogo otoo- invierno2013 la cual se llevo a cabo en Dubi. 4.1.2-Decisiones de mensaje 4.1.3 Decisiones de medios Catlogos on-line Una pgina web actualizada Desfiles de moda en Lima de gran impacto Ferias internacionales 4.1.4 Estrategia publicitaria lleva a cabo una estrategia de arrastre pull Inauguraciones Campaas publicitarias. Lanzamiento de productos
  6. 6. 4.1.5 Evaluacin de la campaa Efecto sobre las ventas Las ventas durante las campaas por el da de la madre y da del padre, del presente ao, han crecido un 24% y se proyectan cerrar el ao con un crecimiento de 50% gracias a la publicidad y al impulso de los nuevos locales. 4.2 Promocin de ventas 4.2.1-Herramientas de promocin para consumidores Paquetes de precio global Bolso 1012-03 + Billetera + 40% dcto!! $250 Descuentos Agendas Renzo costa, 30 % dcto!! - solo hasta el 28 de julio
  7. 7. 4.3 Relaciones pblicas Creacin de una buena imagen corporativa La Sra. Marina Bustamante cre el Programa de Responsabilidad Social Renzo Costa Piensa en M, cuyo objetivo es dar trabajo por capacidad y no por caridad a jvenes con habilidades diferentes para lo cual convoc al Ministerio de Trabajo, al Ministerio de Educacin, y al Centro Ann Sullivan del Per. La empresa Renzo Costa con la ayuda de la institucin penitenciaria y el convenio del INPE, Reniec y la Sunat,los internos del penal de piedras gordas recibieron su documento de identidad y nmero de RUC con el que podrn emitir recibos y cobrar un sueldo por la fabricacin de monederos, cartucheras, billeteras y otros artculos de cuero gracias a los talleres de capacitacin que esta empresa les otorga. 4.3.1-Herramientas de relaciones pblicas Conferencias de prensa Cocteles de gala Eventos de beneficencia