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Comment faire grandir la préférence pour votre marque par votre contenu et vos supports.
Citation preview
Faire grandir la préférence
pour votre marque par vos contenus et vos supports
Sommaire
Faire grandir la préférence pour votre marque…
Oui, les supports génèrent de la préférence
Comment développer la préférence
Quelques réalisations
Faire grandir ensemble la préférence pour votre marque
Faire grandir la préférence pour votre marque…
Oui, les supports génèrent
de la préférence
Quels supports ?
Sites web Magazines
Guides Rapports
Brochures
E-mailings Fiches E-letters
Vidéos
Publications sur tablettes
Réseaux sociaux Blogs
Supports et contenu influent sur votre marque
Le contenu suscite l’intérêt de tous les publics
60 % sont aidés
par le contenu des marques dans leur prise de décision
Etude américaine Roper Public Affairs
68 % lisent les contenus des marques auxquelles
ils s’intéressent
Etude américaine Visual 2013
52 % veulent des repères,
de la transparence, ils sont insatisfaits de
la communication interne.
Etude LabRH Opinionway 2013
Le contenu est un outil marketing
Faire préférer la marque par du contenu à forte valeur ajoutée
Faire grandir la préférence pour votre marque…
Comment développer
la préférence ?
5 leviers pour vos supports
Le bon dispositif
Faire préférer
votre marque
Le bon positionnement
Le bon contenu
Le bon traitement
La bonne exécution
Le bon dispositif
Comment développer la présence de votre marque auprès de vos publics ?
La question centrale
Mon approche
Former un ensemble de supports optimisé et cohérent. A chaque support ses atouts, ses cibles, son rôle, ses contenus, sa visibilité.
Là où sont vos publics, vous irez
Ce qui importe, c’est ce que votre support apporte
Votre support, qu’apporte-t-il à votre marque et à votre cible ?
La question centrale
Mon approche
Définir votre contrat de lecture. Valoriser la marque et servir l’intérêt de la cible.
Le bon positionnement
Et si vous vous rendiez très intéressant ?
Comment développer un lien d’utilité ou d’émotion avec vos publics ?
La question centrale
Mon approche
Définir votre sphère de contenus. Thèmes, sujets, sources (contenu existant / à créer / externe).
Le bon contenu
Secrets de forme : soigner chaque info
Comment attirer et séduire son audience ?
La question centrale
Mon approche
Scénariser, « marketer » l’information.
Le bon traitement
De la suite dans les idées…
Comment réussir le passage du concept à la réalisation ?
La question centrale
Mon approche
Piloter la mise en œuvre. La méthodologie, les ressources internes/externes, les outils.
La bonne exécution
Quelques réalisations
Faire grandir la préférence pour votre marque…
1/ Un audit des contenus B2B et B2C mené sur les sites internet, brochures, magazines, blogs, réseaux sociaux. 2/ Une charte rédactionnelle pour fixer les règles d’écriture de chaque cible et chaque support.
Méthodo : déclinaison opérationnelle de l’esprit de marque / Une collaboration avec l’agence Textuel La Mine (BDDP Unlimited).
L’Apec
Une nouvelle plateforme de marque à déployer via un dispositif éditorial global.
La solution
Axa / épargne
Des concepts créatifs pour plusieurs supports : e-mails, mails, affiches ou brochures.
Méthodo : travail amont sur les messages et brainstormings créatifs / Une collaboration avec le studio de création Carioca.
Des campagnes grand public pour accélérer la collecte sur les produits d’épargne.
La solution
Lyonnaise des Eaux
Un site facilitateur tourné vers les clients.
Méthodo : cadrage (navigation, mots, sujets, scénarisation) selon les besoins clients à chaque étape du cycle de vie / Une collaboration avec l’agence Textuel La Mine (BDDP Unlimited).
Au plus près des clients : transformer le site internet grand public en une plateforme de service.
La solution
Le loueur de véhicules Ada
Un site de référence : carrefour d’acteurs, d’idées, de solutions et de contenus pédagogiques.
Méthodo : réflexion (éditorial et méthodologie) menée avec l’équipe marketing d’Ada / Une collaboration avec l’agence Being (TBWA).
Un enjeu marketing : lancer un site internet, plateforme d’un programme relationnel sur l’éco-mobilité.
La solution
La SSII Sopra Group
Une première pour le groupe : se montrer différemment en capitalisant sur son histoire, ses valeurs, ses forces.
Le « Sopra Way » raconté par les collaborateurs.
Méthodo : série d’entretiens menée avec le Président et l’équipe de communication du groupe / Une collaboration avec l’agence corporate Increa.
La solution
Le groupe d’ingénierie Egis
Le groupe positionné face aux enjeux mondiaux de l’aménage-ment des territoires.
Méthodo : groupe de travail avec les dirigeants et l’équipe de communication du groupe / Une collaboration avec l’agence corporate Increa.
Une image à impulser via le rapport annuel : l’image d’un nouveau major international de la construction.
La solution
Le groupe de BTP Spie batignolles
Un rapport de DD repositionné sur l’action et l’implication des parties prenantes.
Méthodo : cadrage des contenus existants et apport de nouveaux contenus / Une collaboration avec l’agence corporate Increa.
Le développement durable du groupe : la volonté d’une communication mieux valorisée.
La solution
L’agence éditoriale Bergamote Presse
Un mini magazine-poster qui met en scène un savoir-faire et un esprit.
Méthodo : travail préalable sur le positionnement et les points de force de l’agence mené avec l’équipe.
La « brochure » de l’agence : susciter l’intérêt de futurs clients.
La solution
Le groupe hôtelier Paris Honotel
Une marque positionnée en label, déclinée sur les outils B2B.
Méthodo : exploration sémantique, graphique et visuelle menée avec les équipes marketing et commerciales / Une collaboration avec le studio de création Carioca.
Le lancement d’une marque auprès des professionnels du tourisme : Cœur de City.
La solution
L’enseigne de distribution Cora
Un catalogue produit qui devient un guide pratique.
Cadrage des contenus, recrutement et pilotage de journalistes spécialisés.
Méthodo : réflexion et suivi éditorial avec les équipes marketing et commerciales / Une collaboration avec l’agence Epsilon BBDO (TBWA).
La solution
Areva
Une formation aux techniques éditoriales dispensée aux communicants du groupe.
Méthodo : élaboration et animation de la formation calquée sur le nouveau dispositif éditorial et la nouvelle plateforme d’Areva / Une collaboration avec l’agence Atypics.
Une étape dans la communication interne du groupe : déployer une plateforme de gestion des publications.
La solution
Faire grandir ensemble la préférence
Faire grandir la préférence pour votre marque…
Une collaboration à la carte
Définir votre périmètre de contenu Audits et benchmarks : analyse de l’existant et étude de votre environnement Stratégies de contenu : quel(s) message(s), quelle(s) « histoire(s) », sur quel(s) support(s).
Faire préférer
votre marque
Concevoir vos supports Conception éditoriale : du positionnement éditorial au cadrage des contenus Pilotage et gestion de projet : chaîne rédactionnelle, graphique et technique.
Réaliser et vous accompagner Méthodologie, montage et coordination d’équipes Pilotage des contenus et animation de comités éditoriaux Conseil opérationnel et suivi qualité.
Transmettre les outils et les compétences à vos équipes
Formation Chartes éditoriales et rédactionnelles.
Quels atouts pour vous ?
Vous appuyer sur un interlocuteur unique garant de… la pertinence, la cohérence, l’impact de vos supports.
Enrichir votre communication par le croisement d’univers différents. — Mon expérience est issue d’organisations et de secteurs divers, public et privé : grands groupes, institutions, associations, PME, dans les services, l’industrie, la distribution… — Mon parcours se situe au croisement du marketing, de la communication et de la presse de marque : CELSA et PUBLICIS GROUPE.
Compter sur une relation de proximité et sur un réseau de partenaires fidèles. Stratégies digitales, réseaux sociaux, création, exécution, rédaction…
Anne Pinto - 01 46 45 42 70 / 06 16 81 39 48
Faisons grandir ensemble la préférence pour votre marque
