18

Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

  • Upload
    -

  • View
    1.243

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων
Page 2: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Ο Μιχάλης Ζαφειρόπουλος γεννήθηκε το 1965 στην Αθήνα. Παν-

τρεμένος με τη Βικτωρία Γρημάνη, έχουν δύο παιδιά, το Νώντα 17 ετών

και την Ίριδα 14 ετών. Είναι μαχόμενος Δικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγω.

Ενεργό μέλος της κοινωνίας των δικηγόρωνΥπήρξε ιδρυτικό μέλος του Συλλόγου Αποφοίτων Νομικής Αθηνών,

του Συνδέσμου Νέων και Ασκούμενων Δικηγόρων και της οργάνωσης

Νέων Δικηγόρων “Η Προοπτική”. Μέλος της Ενώσεως Ελλήνων Ποι-

νικολόγων, του Συλλόγου Επαγγελματιών Δικηγόρων “Ο Λυσίας” και

του ομίλου “Ευρωπαϊκή Έκφραση”. Από το 2002 εκδίδει το περιο-

δικό “Νομικός Φάκελλος”.

Εξελέγη πρώτη φορά σύμβουλος του ΔΣΑ το 1996 με τον Συνδυα-

σμό του αείμνηστου Σωτήρη Πολύδωρα και έκτοτε ανέπτυξε έντο-

νη συνδικαλιστική δράση. Συμμετείχε σε πολλές διαρκείς επιτροπές

του ΔΣΑ, στο Πειθαρχικό Συμβούλιο κ.λπ. και σε πολλές ad hoc επι-

τροπές.

Θητείες με αποτελέσματαΩς σύμβουλος-ταμίας του ΔΣΑ, την περίοδο 2002-2005 παρέλαβε

ταμειακό έλλειμμα € 1.800.000 και παρέδωσε στη λήξη της θητείας

του πλεόνασμα € 1.000.000.

Το 2005 εξελέγη Αντιπρόεδρος του ΔΣΑ Προΐστατο της επιτροπής

για τη διασφάλιση των Πόρων του Τ.Ν., με αποτέλεσμα –εκτός από

την απόδοση των οφειλομένων– την αντικατάσταση του Φ.Μ.Α. από

ποσοστό 4% του Φ.Π.Α. στα ακίνητα. Συμμετείχε στη διαρκή Νο-

μοπαρασκευαστική Επιτροπή του Υπ. Δικαιοσύνης και εργάστηκε για

τη συμμετοχή των Δικηγόρων στην Επιθεώρηση των δικαστών, για

τη διασφάλιση της δυνατότητας των δικηγορικών Συλλόγων να ζη-

τούν τη Σύγκληση της ολομέλειας των Δικαστηρίων.

Την τελευταία τριετία προΐστατο της Επιτροπής για το Εφετείο και συ-

νέβαλε στον Περιορισμό των κυλιομένων δικασίμων μετά από δια-

κοπή σε 2 και στη διαδικασία αυτεπάγγελτου ορισμού δικηγόρων στα

κακουργήματα από δικηγόρους υπηρεσίας του ΔΣΑ.

Με όραμα για την Επανεκκίνηση. Δίπλα μας και Μπροστά.Ο Μιχάλης Ζαφειρόπουλος πιστεύει ότι οι εκλογές στον Δικηγορικό

Σύλλογο προσφέρουν τη δυνατότητα για Επανεκκίνηση. Επανεκκί-

νηση στη Δικαιοσύνη, στον ΔΣΑ, στην Δικηγορία. Με σύγχρονες, ρε-

αλιστικές και εφαρμόσιμες προτάσεις, με δυνατή ομάδα υποψηφίων

συμβούλων δεσμεύεται ότι θα βρεθεί δίπλα στα προβλήματα των δι-

κηγόρων και μπροστά στη διεκδίκηση δίκαιων λύσεων.

2

Page 3: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Κρατάτε στα χέρια σας το πρόγραμμα της Παράταξης “ΩΡΑ ΔΙΚΗΓΟΡΩΝ”. Είναι οι προ-τάσεις που καταθέτω ενόψει των εκλογών στο Δικηγορικό μας Σύλλογο, τον μεγαλύ-τερο επιστημονικό σύλλογο της χώρας. Γνωρίζω εκ των προτέρων τη δυσπιστία που

υπάρχει εκ μέρους σας, όταν ένας υποψήφιος ζητά την ψήφο σας κατάτην προεκλογική περίοδο. Ειδικά την περίοδο αυτή, όπου η χώρα μαςδιέρχεται την μεγαλύτερη πολιτική, οικονομική και κοινωνική κρίση, ηδυσπιστία είναι πιο ισχυρή. Οφείλω να ομολογήσω ότι κι εγώ ο ίδιος γί-νομαι πια δύσπιστος με όσα συμβαίνουν στην Πατρίδα μας.

Ειδικά, όμως, αυτή την περιόδο όλοι νοιώθουμε την ανάγκη για μια δυ-ναμική Επανεκκίνηση. Περισσότερο, εμείς οι Δικηγόροι.

Βιώνουμε καθημερινά τα προβλήματα της κοινωνίας. Η καθημερινήεπαφή με τους πελάτες μας, μας κάνει κοινωνούς της κρίσης και τηςαδιέξοδης πολιτικής.

Υπηρετούμε έναν θεσμό, τη Δικαιοσύνη, ο οποίος φθίνει στα μάτια των πολιτών. Η γρα-φειοκρατία, η αργοπορία στην εκδίκαση των υποθέσεων, οι συνθήκες εργασίας σταΔικαστήρια υποβαθμίζουν το επάγγελμά μας, αλλά πάνω απ’ όλα υποβαθμίζουν τηνίδια τη Δικαιοσύνη.

Βλέπουμε νέους συναδέλφους μας να μην έχουν ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης,ανάλογες των σπουδών τους. Τα όνειρα του πρωτοετή φοιτητή της Νομικής, τα σβή-νει η σκληρή πραγματικότητα.

Νοιώθουμε η φωνή μας να χάνει το δυναμισμό και το κύρος της, καθώς αρκετοί προ-σπαθούν να στιγματίσουν το δικηγόρο, ταυτιζόντας τον επί παραδείγματι με τον φο-ροφυγά.

Να γιατί μιλώ, για την ανάγκη Επανεκκίνησης. Και η Ώρα είναι Τώρα:• Για Επανεκκίνηση στη Δικαιοσύνη.• Για Επανεκκίνηση στη Δικηγορία.• Για Επανεκκίνηση στο Δικηγορικό Σύλλογο.

Οι προτάσεις μας είναι σύγχρονες, ρεαλιστικές, εφαρμόσιμες. Είμαστε Δίπλα στα προ-βλήματα σας και θα βρεθούμε Μπροστά για τη διεκδίκηση δίκαιων λύσεων. Τόσο εγώ,όσο και οι υποψήφιοι Σύμβουλοι της παράταξής μας έχουμε την όρεξη για δουλειά, τηδιάθεση για συνεργασία, μα πάνω απ’ όλα διαθέτουμε το δυναμισμό για την αναγκαίαΕπανεκκίνηση. Στις 27 και 28 Φεβρουαρίου όλοι μαζί μπορούμε να την κάνουμε πράξη.Εσείς με την ψήφο σας. Εμείς με τη δύναμη της εμπιστοσύνης σας.

Δίπλα σαςκαι μπροστά!Μιχάλης Ζαφειρόπουλος

3

Page 4: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Αντιμετώπιση των καθημερινών προβλημάτων στα Δικαστήρια

Όλοι εμείς οι μαχόμενοι δικηγόροι, γνωρίζουμε καλά ότι η καθημερινότητα στα δικαστήρια αποτελεί σημαντικό ανα-σταλτικό παράγοντα όχι μόνο για την ομαλή άσκηση του επαγγέλματός μας, αλλά ακόμα και για την ψυχική μαςηρεμία και υγεία. Δεν μπορούμε να μιλάμε για εκσυγχρονισμό της δικηγορίας στην Αθήνα, αν δεν αντιμετωπί-σουμε στη ρίζα τους τα προβλήματα αυτά.

• Πλήρης μηχανογράφηση των δικαστηρίωνΓια να ασκηθεί η ηλεκτρονική δικηγορία, πρέπει να υπάρχουν και οι απαραίτητες υποδομές στα δικαστή-ρια. Οι ουρές για την κατάθεση ενός δικογράφου αποτελούν ντροπή για τη σύγχρονη δικηγορία.

• Αύξηση των δικαστών και των δικαστικών υπαλλήλων, με την πλήρωση κατ’ αρχήν των κενών οργα-νικών θέσεών τους, που αγγίζουν ποσοστό πέραν του 10 %, ώστε να καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκεςκαι να επαρκούν για την εύρυθμη λειτουργία των δικαστηρίων.

• Μείωση του πινακίου σε ρεαλιστικό αριθμόΓια να μην ταλαιπωρούμαστε όλοι (δικηγόροι, πελάτες, όλοι οι εμπλεκόμενοι στη δίκη) και να μην χάνουμεάσκοπα το χρόνο μας. Τελικός στόχος είναι να θεσμοθετηθεί η λεγόμενη “δίκη με ραντεβού”.

• Αύξηση του αριθμού των ακροατηρίων με την καθιέρωση περισσότερων μονομελών συνθέσεων στονπρώτο και δεύτερο βαθμό, ανάλογα με την βαρύτητα και τη δυσκολία της διαδικασίας.

• Τήρηση μαγνητοφωνημένων πρακτικών σε όλες τις δίκες και αποστολή με e-mail στους διαδίκους.

• Λειτουργία ταμείου για έκδοση γραμματίων προείσπραξης για Συμβόλαια και στην ΕυελπίδωνΚαθιέρωση ενός τύπου ΚΕΠ του ΔΣΑ εντός των γραφείων που λειτουργούν στα Δικαστικά Μέγαρα, γιαοποιοδήποτε πιστοποιητικό ή γραμμάτιο αφορά τον ΔΣΑ.

• Ίδρυση και λειτουργία λεωφορειακής σύνδεσης (minibus) μεταξύ των Δικαστικών Μεγάρων και του κέν-τρου, με την χρηματοδότηση και ευθύνη του ΔΣΑ για την εξυπηρέτηση των Δικηγόρων και των ασκουμένων.

Page 5: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

• Εξασφάλιση θέσεων πάρκινγκ για μηχανές στους δρόμους γύρω από τα Δικαστικά Μέγαρα.

• Ανάδειξη του προβλήματος της λεωφορειακής σύνδεσης των Δικαστηρίων και άσκηση πίεσης για τηλειτουργία σταθμού μετρό το συντομότερο στα Δικαστήρια.

• Επέκταση του Πρωτοδικείου στα κτίρια των εργατικών πολυκατοικιών της Λεωφόρου Αλεξάνδραςκαι μεταφορά σε αυτά των πολιτικών διαδικασιών, ώστε στη σχολή Ευελπίδων να παραμείνουν μόνο οιποινικές διαδικασίες. Έτσι επιτυγχάνεται αποσυμφόρηση στα κτίρια της Ευελπίδων, εξασφαλίζονται αίθου-σες για λειτουργία περισσότερων ακροατηρίων και απομακρύνεται ο κίνδυνος ίδρυσης νέων Πρωτοδι-κείων στην Αττικής.

• Συνεχείς παρεμβάσεις για τη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας και την ενίσχυση των Ειρηνο-δικείων, άμεση πρόσληψη των νέων Ειρηνοδικών, πλήρη μηχανογράφηση των Ειρηνοδικείων, όχι πε-ραιτέρω αύξηση της καθ’ ύλην αρμοδιότητος αυτών, ενίσχυση όσων Ειρηνοδικείων, λόγω συνθηκών,παρουσιάζουν ασφυκτικές συνθήκες προσδιορισμού δικασίμων και αριθμού πινακίων.

Ηρεμία στη Δικαιοσύνη. Σεβασμός στο Δικηγόρο

• Υπεύθυνη αντιμετώπιση των δικαστώνΠρέπει να καταγγέλλουμε θεσμικά και στα πλαίσια της κατοχυρωμένης συμμετοχής μας στην επιθεώρησηδικαστές ή ακόμα και όσους προϊσταμένους δικαστικών σχηματισμών ενδεχομένως δεν κάνουν σωστά τηδουλειά τους και δεν τηρούν τον Νόμο στα πλαίσια μιας κακής νοοτροπίας εξίσωσης προς τα κάτω. Όχι τυ-φλές προσωπικές επιθέσεις κατά μεμονωμένων Δικαστών. Φοβισμένος δικαστής είναι κακός δικαστής,και οι παράγοντες της δικαιοσύνης έχουν τη θεσμική ευθύνη να φροντίσουν και να ανταποκρίνονται όλοιοι λειτουργοί της στις υποχρεώσεις τους.

• Ενεργοποίηση της δυνατότητας σύγκλησης της Ολομέλειας των δικαστικών σχηματισμών από τοΔΣΑ για θέματα διοικητικής λειτουργίας τους.

• Αναβάθμιση του κύρους του Δικηγόρου: Να αποκατασταθεί το κύρος του δικηγορικού λειτουργήματοςστην κοινωνία. Να αποκατασταθεί το κύρος των επαγγελματιών δικηγόρων στην δικαιοσύνη. Να προβλη-θεί και πάλι το δικηγορικό επάγγελμα ως ένα κοινωνικό λειτούργημα που προστατεύει τον πολίτη, την κοι-νωνία, τους θεσμούς, την ελευθερία, την περιουσία, το πρόσωπο του καθενός από εμάς.

• Βάζουμε τέλος στην εσωστρέφεια του ΣυλλόγουΝα εκφράζει ο ΔΣΑ γνώμη για όλα τα θέματα που σχετίζονται με την απονομή της δικαιοσύνης. Να πάψεινα είναι απλώς ένα συνδικαλιστικό όργανο και να γίνει ένας οργανισμός παραγωγής πολιτικής για τη δι-καιοσύνη και τη δημοκρατία.

• Να θεσμοθετηθεί η επιτροπή Ατομικών και Συνταγματικών δικαιωμάτων του ΔΣΑ με τη συμμετοχήσε αυτήν όλων των διατελεσάντων Προέδρων ΔΣΑ, καθηγητών Συνταγματικού Δικαίου, προσωπικοτή-των από το χώρο των νομικών κ.λπ.

Page 6: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Σύγχρονη δικηγορία για όλους

Η δικηγορία εξελίσσεται, νέες ανάγκες δημιουργούνται διαρκώς. Ανάλογα πρέπει να δημιουργούνται και νέες δυ-νατότητες για τους δικηγόρους –και ιδίως όσους είναι μέλη του πρώτου Συλλόγου της χώρας. Απαιτούνται αφε-νός νομοθετικές ρυθμίσεις και αφετέρου αλλαγές στη λειτουργία του Συλλόγου, για να διευκολύνουμε τη δουλειάμας και να κατοχυρώσουμε τη δίκαιη ανταμοιβή των κόπων μας.

• Κατοχύρωση της χρονοχρέωσηςΓια να μην βλέπουμε το χρόνο εργασίας μας να πηγαίνει χαμένος, αλλά και για να αναβαθμιστεί η ποιότητατων παρεχόμενων υπηρεσιών. Αξιοποιώντας τη διεθνή εμπειρία, να καθοριστούν νομοθετικά:α) τα αντικειμενικά κριτήρια και οι προϋποθέσεις υπό τις οποίες θα θεωρείται συντελεσθείσα η παρασχε-

θείσα νομική υπηρεσία καιβ) οι ωριαίες ελάχιστες αμοιβές των δικηγόρων, ανάλογα με την φύση της κάθε υποθέσεως και την εξει-

δίκευση του δικηγόρου.

• Στήριξη της συμβουλευτικής δικηγορίας, η οποία μπορεί να έχει δυο μορφές:α) του ελεύθερου επαγγελματία νομικού συμβούλου, που αμείβεται με χρονοχρέωση καιβ) του εμμίσθου νομικού συμβούλου, που αμείβεται ανάλογα με τη θέση και την εξειδίκευσή του. (Η δια-

φοροποίηση της συμβουλευτικής από τη δικαστηριακή δικηγορία μπορεί να ξεκινάει από το πανεπι-στήμιο.)

• Καθιέρωση της ασφάλισης επαγγελματικού κινδύνουΓια το σκοπό αυτό, ο ΔΣΑ πρέπει να λάβει προσφορές από ασφαλιστικές εταιρείες, προκειμένου να επιλε-γεί η πλέον συμφέρουσα συνεργασία. Έχει ήδη επιλεγεί ασφαλιστικός Σύμβουλος στον οποίο όμως ανετέθηη αναζήτηση προσφορών μόνον για ομαδικό ασφαλιστήριο ζωής κ.λπ.

• Κατοχύρωση και αναπροσαρμογή των γραμματίων προείσπραξης ώστε να ανταποκρίνονται στην πα-ρεχόμενη υπηρεσία και να μην προσβάλουν την αξιοπρέπειά μας, όπως γίνεται σήμερα.

Page 7: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

• Εκσυγχρονισμός της Τράπεζας Νομικών Πληροφοριών και της ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης του ΔΣΑΜε πληρότητα στοιχείων, διαρκή ενημέρωσή τους λειτουργικότητα και εύκολη πρόσβαση για όλους τουςδικηγόρους. Πρέπει στο μέλλον να αναζητηθούν λύσεις για εμπορική εκμετάλλευση της τράπεζας με κρι-τήρια ιδιωτικοοικονομικά.

• Ηλεκτρονική άσκηση της δικηγορίαςΖούμε στο 2011 και είναι καιρός επιτέλους οι δικηγόροι να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες που προσφέρειη σύγχρονη τεχνολογία.Αυτό σημαίνει:α) πιστοποίηση της ηλεκτρονικής υπογραφήςβ) χάρη σε αυτήν, δυνατότητα ηλεκτρονικής κατάθεσης δικογράφων, αιτήσεων και κάθε είδους εγγράφου καιγ) δυνατότητα ηλεκτρονικής παρακολούθησης των υποθέσεωνδ) επίσπευση των διαγωνιστικών διαδικασιών που έχει αναλάβει ο ΔΣΑ και συνεργασία

στα πλαίσια του CCBE με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, στις οποίεςλειτουργούν ανάλογα συστήματα.

Νέες δυνατότητες συνεργασιών μεταξύ δικηγόρων

Η δικηγορία ήταν και είναι το κατ’ εξοχήν ελεύθερο επάγγελμα. Οι συνεργασίες μεταξύ δικηγόρων πρέπει να ευ-νοούνται και να θωρακίζονται με το κατάλληλο νομικό πλαίσιο. Με την ενίσχυση του θεσμού των δικηγορικών εται-ριών, αλλά και με την προστασία των πιο χαλαρών μορφών συνεργασίας. Έτσι, η σύσταση δικηγορικής εταιρείαςθα είναι μια συνειδητή επιλογή και όχι λύση ανάγκης για φορολογικούς λόγους και μόνον.

• Κίνητρα και για τις απλές εν τοις πράγμασιν ενώσεις – συνεργασίες δικηγόρων, που δεν θέλουν γιατον οποιονδήποτε λόγο να συστήσουν εταιρεία από την πρώτη στιγμή. Συστεγαζόμενοι δικηγόροι, ή δικη-γόροι που κατανέμουν τα έξοδα μεταξύ τους σε μόνιμη βάση, ή δικηγόροι που εμφανίζονται προς τους τρί-τους πελάτες ή υποψηφίους πελάτες ως συνεργαζόμενοι σε μονιμότερη βάση, θα πρέπει να έχουν τοδικαίωμα να ενισχύονται στην βάση της ειδίκευσης, της εξοικονόμησης δαπανών και άρα με το επιχείρηματης αναβάθμισης των παρεχόμενων δικηγορικών υπηρεσιών.

• Εκσυγχρονισμός του θεσμού των δικηγορικών εταιρειώνα) Με θεσμική τους θωράκισηβ) Nέες ευκαιρίες χρηματοδότησηςγ) Δυνατότητες καλύτερης εφαρμογής των μέτρων εκσυγχρονισμού της δικηγορίας (χρονοχρέωση, συμ-

βουλευτική δικηγορία κ.λπ.)δ) Ενδυνάμωση του καθεστώτος των ελεύθερων συνεργατών των δικηγορικών εταιρειών.

• Εκσυγχρονισμός του πλαισίου ίδρυσης, εγκατάστασης και λειτουργίας συνεργατικών μορφωμά-των και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας, σε συνεργασία με την Ολομέλεια των Προέδρων των ΔικηγορικώνΣυλλόγων.

• Σύνδεση των δικηγορικών εταιρειών με το εξωτερικόΕνίσχυση του ρόλου των ελληνικών δικηγορικών εταιρειών στο εξωτερικό. Εξασφάλιση δυνατοτήτων χρη-ματοδότησης των δικηγορικών εταιρειών από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Page 8: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Καλύτεροι δικηγόροι, όχι περισσότεροι...

Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε, είναι ο δικηγορικός πληθωρισμός. Τα μέλη του ΔΣΑγίνονται όλο και περισσότερα, δεν γίνονται όμως όλο και καλύτερα. Πρέπει να μεριμνήσουμε αλλά και να πιέ-σουμε, ώστε να αυξηθεί η ποιότητα, χωρίς να συνεχίσει να αυξάνεται με τους σημερινούς παράλογους ρυθμούςη ποσότητα των νέων συναδέλφων.

• Παραγωγή πολιτικών για την ενημέρωση των μαθητών, στα πλαίσια του επαγγελματικού προσανατο-λισμού για τις δυσκολίες και τον πληθωρισμό του δικηγορικού επαγγέλματος

• Προγραμματισμός της εισαγωγής στις Νομικές σχολές αριθμού φοιτητών που ανταποκρίνεται στιςανάγκες της αγοράς, με μακροπρόθεσμη προοπτική και σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς τηςπολιτείας.

• Αναμόρφωση νομικών σπουδών

• Διαχωρισμός των νομικών σπουδών στα μεγαλύτερα έτηΒασικός διαχωρισμός μπορεί να είναι ανάμεσα σε όσους θα ακολουθήσουν τη δικαστηριακή πρακτική γιανα γίνουν δικαστικοί ή δικηγόροι και σε όσους θα αποκτήσουν την ιδιότητα του συμβολαιογράφου ή την ιδιό-τητα του νομικού για να στελεχώσουν με τις ειδικές γνώσεις τους τον ευρύτερο δημόσιο και ιδιωτικό τομέασε συμβουλευτικό νομικό επίπεδο.

• Μείωση χρόνου άσκησης με ταυτόχρονο μη συνυπολογισμό στον ελάχιστο χρόνο άσκησης του χρόνουτης στρατιωτικής θητείας ή μεταπτυχιακών σπουδών στο εξωτερικό.

• Αυστηρότερες εξετάσεις για την άδεια άσκησης επαγγέλματος σε πανελλαδικό επίπεδοΔεν λέει κανείς να γίνουν απαγορευτικές για τους νέους δικηγόρους, όμως θα πρέπει να ανέβουν επίπεδοκαι να συνδεθούν με την ουσιαστική άσκηση του υποψήφιου δικηγόρου.

• Βελτίωση του θεσμού των σεμιναρίων του ΔΣΑ

• Σύνταξη καταλόγου εξειδίκευσης με πιστοποίηση από τον ΔΣΑ

• Ενίσχυση του θεσμού της διαμεσολάβησης και των διαδικασιών διαπίστευσης των διαμεσολαβητών.

EΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ στη Δικηγορία

8

Page 9: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Εκλογές πολιτικού πολιτισμού, με σεβασμό στους δικηγόρους

Έχει έρθει επιτέλους η ώρα να εκσυγχρονίσουμε την εκλογική διαδικασία. Γι’ αυτό το λόγο, έχουμε απευθύνειανοιχτή πρόταση σε όλους τους υποψηφίους για τη θέση του Προέδρου του ΔΣΑ, να συμφωνήσουμε σε κάποιεςθεμελιώδεις αλλαγές που θα εφαρμοστούν άμεσα, από αυτές τις εκλογές, αφού δυστυχώς ανάλογη πρωτοβου-λία μας στις προηγούμενες εκλογές δεν βρήκε απήχηση. Σε κάθε περίπτωση, ο συνδυασμός μας δεσμεύεται μετάτις εκλογές να εργαστεί για την καθιέρωσή τους, αλλά και να συζητήσει κι άλλες καινοτόμες προτάσεις, όπως π.χ.το ενιαίο ψηφοδέλτιο.

• Πλαφόν στις προεκλογικές δαπάνεςΈνα λογικό ποσό το οποίο δεν θα µπορεί να υπερβεί κανείς, µε ποινή τον αποκλεισµό από τις εκλο-γές. Για να µπει τέλος στην αλόγιστη δαπάνη και την πρόκληση, µε τις διάφορες εκδόσεις πολυτε-λών τόµων, που αλλοιώνουν το περιεχόµενο της πραγµατικά αξιοκρατικής επιλογής των υποψηφίων.

• Περιορισμός στη χρήση αφισών και πανό, με σεβασμό στο περιβάλλον και στο χώρο των δικαστηρίων.Ο Μιχάλης Ζαφειρόπουλος έχει ήδη δεσμευτεί ότι δεν πρόκειται να κολλήσει προσωπικές αφίσες.

• Διεξαγωγή των εκλογών σε όλα τα δικαστικά μέγαρα και όχι μόνο στα γραφεία του ΔΣΑ. Παράλληλα,εφαρμογή του άρθρου 225 παρ. 3 του Κώδικα περί Δικηγόρων που απαγορεύει κάθε εκλογική δραστη-ριότητα την ημέρα των εκλογών. Για να πάψει αυτός ο συνωστισμός που αποτελεί διασυρμό του θεσμού τωνεκλογών και ευνοεί φαινόμενα αποχής. Δεν είναι σωστό στον δεύτερο γύρο ο Πρόεδρος να εκλέγεται μεσυμμετοχή του 40 % του συνόλου των συναδέλφων.

• Καθιέρωση προεκλογικών debate, με τη συμμετοχή όλων των παρατάξεων. Να καταθέτουμε όλοι τα επι-χειρήματα και τις θέσεις μας, ενώπιον των συναδέλφων μας.

• Προβολή όλων των υποψηφίων από τα έντυπα και τις εκδόσεις του Συλλόγου.

• Καθιέρωση του ενιαίου ψηφοδελτίου με παράλληλη δυνατότητα επιλογής παράταξηςγια να μην θιγεί η απλή αναλογική.

9

Page 10: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Ο Δικηγορικός Σύλλογος στην υπηρεσία των δικηγόρων

Ήρθε η ώρα να αλλάξουμε το Δικηγορικό Σύλλογο. Να τον φτιάξουμε όπως ακριβώς λέει το όνομά του: Πρώτααπ’ όλα, να είναι πραγματικά Δικηγορικός. Από τους δικηγόρους, για τους δικηγόρους. Χωρίς επαγγελματίες συν-δικαλιστές, χωρίς ανθρώπους που δεν ξέρουν από πρώτο χέρι τα θέματά μας. Και ταυτόχρονα, να είναι πραγμα-τικά Σύλλογος. Να δουλεύουμε όλοι μαζί και για το κοινό καλό. Να αξιοποιούνται όλοι οι σύμβουλοι, όλες οιπαρατάξεις, να ενώνουμε τις δυνάμεις μας. Κανείς, όσο ψηλά κι αν βρίσκεται, να μην βάζει το προσωπικό τουσυμφέρον πάνω από το συλλογικό.

Αυτός ο Δικηγορικός Σύλλογος, πρέπει να εκσυγχρονίσει τις δομές του για να τεθεί πραγματικά στην υπηρεσία τωνδικηγόρων.

• Αναβάθμιση της υλικοτεχνικής υποδομής του ΔΣΑΑνέγερση λειτουργικού κτηρίου για την στέγαση των υπηρεσιών του ΔΣΑ στο ακίνητο της οδού Μαυρο-μιχάλη. Δημιουργία νέων και σύγχρονων χρήσεων στην νέα έδρα του ΔΣΑ (εντευκτηρίου, αιθουσών για συ-ναντήσεις εξωδίκου επιλύσεως διαφορών κλπ), που θα διευκολύνουν τους δικηγόρους ουσιαστικά στηνκαθημερινότητά τους.

• Αξιοποίηση της περιουσίας του ΔΣΑα) Σύγχρονη και ορθολογική αξιοποίηση της περιουσίας του ΔΣΑ με κριτήρια ιδιωτικής οικονομίας.β) Δημοσιοποίηση έκθεσης που αφορά την περιουσία του ΔΣΑ και την οικονομική της απόδοση.γ) Ενημέρωση του Δικηγορικού Σώματος για τις πάσης φύσεως συμβάσεις που αφορούν την εκμετάλ-

λευσή της.δ) Σύνταξη καταλόγου δωρητών ΔΣΑ και απόδοση τιμής σε αυτούς.ε) Καθιέρωση θεσμού υποτροφιών με αξιοποίηση δωρεών συναδέλφων.

• Όριο στις θητείεςΘέσπιση κατ’ ανώτατο όριο δύο θητειών για την θέση του Προέδρου του ΔΣΑ

• Συλλογική λειτουργία ΔΣΑα) Θέσπιση εβδομαδιαίας ώρας ακροάσεως του Προέδρου και των Συμβούλων του ΔΣΑ σε όλους τους χώ-

ρους του ΔΣΑ. Ο Πρόεδρος και οι Σύμβουλοι πρέπει να έχουν ανοιχτή την πόρτα τους στους δικηγόρουςκαι να ακούνε την φωνή τους.

β) Κάθε Σύμβουλος (ανεξαρτήτως παρατάξεως) θα πρέπει να αναλαμβάνει συγκεκριμένη αρμοδιότητα,εντασσόμενος σε θεματικές επιτροπές, και κάθε επιτροπή θα είναι υποχρεωμένη ανά εξάμηνο να ενη-μερώνει με έκθεση το Δικηγορικό Σώμα για το έργο που επιτελέσθηκε στην αρμοδιότητά της.

γ) Ουσιαστική και δημόσια λειτουργία των επιτροπών ΔΣΑ.δ) Άνοιγμα των επιτροπών στα απλά μέλη του ΔΣΑ.

• Ο Σύλλογος δίπλα στους δικηγόρουςΚαθημερινή παρουσία στα Δικαστήρια εκπροσώπων του Δικηγορικού Συλλόγου και του ίδιου του Προ-έδρου. Ίδρυση Γραφείου Σταδιοδρομίας. Θεσμοθέτηση του Συμβούλου Υπηρεσίας για την άμεση αντιμε-τώπιση των καθημερινών προβλημάτων.

• Ο Σύλλογος δίπλα στους ανθρώπους που δουλεύουν για αυτόνΟ Διευθυντής και οι υπάλληλοι του ΔΣΑ προσφέρουν πολύ μεγάλο έργο. Δουλεύουν με πολύ κόπο καιπαίρνουν χαμηλούς μισθούς. Θα είμαστε δίπλα τους και δεσμευόμαστε για αυτό. Το ίδιο ισχύει και γιαόσους εργάζονται εθελοντικά, στα σεμινάρια και τις λοιπές δραστηριότητες του συλλόγου. Η συμβολήόλων τους είναι καθοριστικής σημασίας και αυτό πρέπει να το αναγνωρίζουμε έμπρακτα όλοι. Πρέπειάμεσα να αποκατασταθεί ο διάλογος μεταξύ ΔΣΑ και συλλόγου εργαζομένων για όλα τα εκκρεμή θέματα,

10

EΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ στο Δ.Σ.Α.

Page 11: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

που έχει διακοπεί λόγω συγκεκριμένων συμπεριφορών. Θέσπιση κινήτρων για τους παραγωγικούς υπαλ-λήλους του ΔΣΑ.

• Άμεση εφαρμογή του Οργανισμού του ΔΣΑ (με ειδική πρόβλεψη για τους δικηγόρους του Συλλόγου)

• Αναβάθμιση του Πειθαρχικού Συμβουλίου του ΔΣΑ με δυνατότητα και υποχρέωση αυτεπάγγελτης δίω-ξης δημοσίων αντιδικηγορικών συμπεριφορών. Μέχρι σήμερα, πολλοί συνάδελφοί μας είχαν ιδιαίτερα άδικημεταχείριση. Αυτό πρέπει να αλλάξει. Το Πειθαρχικό θα κρίνει πράξεις και όχι πρόσωπα! Χωρίς σκοπιμό-τητες, χωρίς προκαταλήψεις. Μόνον έτσι θα προστατευτεί ουσιαστικά ο σύλλογος! Άμεση μεταφορά καιλειτουργία του τμήματος στα γραφεία του ΔΣΑ στο Εφετείο Αθηνών, με παράλληλη αναβάθμισή τους και δια-σφάλιση αξιοπρεπούς χώρου εκδίκασης των υποθέσεων. Ο Πειθαρχικός Έλεγχός συναδέλφων είναι η ύψι-στη θεσμικά λειτουργία του ΔΣΑ και πρέπει να ανταποκρίνεται στην αξιοπρέπεια και την παράδοση τουΔικηγορικού Σώματος.

• Διαρκής επιτροπή για την άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων των δικηγόρωνΜε τη συμμετοχή του ΔΣ του Συλλόγου και μελών δικαστικών σχηματισμών.

• Γόνιμη συνεργασία με τους άλλους Δικηγορικούς Συλλόγουςα) Άμεση σύγκληση Πανελληνίου Δικηγορικού Συνεδρίουβ) Αναβάθμιση του θεσμού της Ολομέλειας των Προέδρων των ΔΣΑ.γ) Συντονισμός των Δικηγορικών Συλλόγων της χώρας σε όλα τα μεγάλα θέματα.δ) Θέσπιση ετησίου Πανελληνίου Δικηγορικού Συνεδρίου.ε) Διασφάλιση της συμμετοχής των υπόλοιπων Δικηγορικών Συλλόγων στην επίσημη αντιπροσωπεία μας

στο C.C.B.E.στ)Διμερείς δράσεις με τους λοιπούς Ευρωπαϊκούς Δικηγορικούς Συλλόγους.

• Ουσιαστική συνεργασία με τους επιστημονικούς συλλόγουςΈως σήμερα, αυτή η συνεργασία έχει διατηρηθεί σε επίπεδα διαδικαστικά. Ο δικός μας στόχος είναι να επι-τύχουμε μία διαρκή και ουσιαστική επιστημονική συνεργασία, αξιοποιώντας ουσιαστικά τις δυνατότητεςτους. Να κάνουμε ό,τι κάνουμε για την ουσία και όχι για το θεαθήναι.

• Δημιουργία παιδικού σταθμού ΔΣΑ, όπου οι μητέρες-δικηγόροι να μπορούν να αφήνουν τα παιδιά τους στοπραγματικό ωράριο εργασίας των δικηγόρων. Για το σκοπό αυτό, εξετάζουμε τρεις εναλλακτικές λύσεις:α) Σε οικόπεδο ιδιοκτησίας ΔΣΑ (Μαυρομιχάλη).β) Σε υφιστάμενο κτίριο του ΔΣΑ, μονοκατοικία ή ισόγειο (γίνεται έρευνα τίτλων στο υποθηκοφυλακείο

Αθηνών) και αφού παραχωρηθεί κατά χρήση σε ΝΠΔΔ, που δραστηριοποιείται στον τομέα (πχ για τοΔήμο Αθηναίων το Δημοτικό Ίδρυμα με την επωνυμία “Δημοτικό Βρεφοκομείο Αθηνών”). Η παραχώ-ρηση θα τελεί με τον όρο ότι θα φιλοξενούνται προνομιακά παιδιά Δικηγόρων, μέλη του ΔΣΑ και ο φο-ρέας θα στελεχώσει τον σταθμό και να αναλάβει την σίτιση του.

γ) Να ζητηθεί από Υπουργεία, ή ΝΠΔΔ, ή ΟΤΑ στην ιδιοκτησία των οποίων ανήκουν κτήρια κενά και κα-τάλληλα για παιδικό σταθμό να παραχωρηθούν στον ΔΣΑ.

• Συμμετοχή του ΔΣΑ στις διεθνείς δικηγορικές οργανώσεις και στα διεθνή ForaΘα πρέπει ο Δικηγορικός Σύλλογος Αθηνών να συμμετέχει σε μόνιμη βάση στις διεθνείς δικηγορικές ορ-γανώσεις και στα διεθνή fora μέσω των οποίων θα ενημερώνεται για τις εξελίξεις στο δικηγορικό λει-τούργημα, όπως International Bar Association (IBA), Union Internationale des Avocats (UIA) και Union desAvocats Europeens (UAE) κ.λπ., και θα αποκτήσει εξωστρέφεια. Ο ΔΣΑ θα συμμετέχει με μέλη του ενεργάστις επιτροπές, και θα διοργανώνει συνεδριάσεις των σχετικών επιτροπών στην Αθήνα. Θα πρέπει ακόμαο ΔΣΑ να ενεργοποιήσει τη συμμετοχή του στον Βαλκανικό Δικηγορικό Σύλλογο.

EΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ στο Δ.Σ.Α.

11

Page 12: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

• Πολιτιστικό και ψυχαγωγικό κέντρο δικηγόρων του ΔΣΑΟι Δικηγόροι της Αθήνας δικαιούνται να αποκτήσουν το δικό τους Σπίτι, ένα πολιτιστικό και ψυχαγωγικόκέντρο στο οποίο θα στεγαστεί μια σύγχρονη αίθουσα συνεδρίων, καθώς και εντευκτήριο Δικηγόρων μεκαθιστικό, εστιατόριο, Ιnternet-café, γυμναστήριο και παιδικό σταθμό. Επίσης, στο κτίριο αυτό θα δημιουρ-γηθούν και αίθουσες συνεδριάσεων τις οποίες θα μπορούν να χρησιμοποιούν όσοι Δικηγόροι δε διαθέτουνγραφείο στο Κέντρο, προκειμένου να δέχονται τους πελάτες τους σε έναν κατάλληλα διαμορφωμένο χώρομε γραμματειακή υποστήριξη, φαξ, κομπιούτερ κ.λπ. και ακόμη να πραγματοποιούν τις συναντήσεις για τησυμβιβαστική επίλυση των διαφορών.Το κτίριο αυτό προβλέπεται να ανεγερθεί στο οικόπεδο της οδού Διδότου και Μαυρομιχάλη, που έχει στηνκυριότητά του ο ΔΣΑ εξ αδιαιρέτου με το Ταμείο Περιθάλψεως, έχουν εκπονηθεί ήδη οι σχετικές μελέτες,και θα πρέπει να ξεκινήσουν το συντομότερο οι εργασίες ανέγερσης.Ειδικότερα, στο κτίριο έχει προβλεφθείνα λειτουργήσει σύγχρονη αίθουσα συνεδρίων, που θα μπορεί να χρησιμοποιείται και για συνελεύσεις,μουσικές εκδηλώσεις κ.λπ., κυλικείο, εστιατόριο-αίθουσα δεξιώσεων και εκθέσεων, που θα βρίσκονταικοντά στην αίθουσα συνεδρίων και θα αποτελούν οργανική ενότητα με αυτή, καθώς και internet-café καιγραφεία για την διοίκηση του Δικηγορικού Συλλόγου και την εξυπηρέτηση του κτιρίου.Θα δημιουργηθεί επί-σης σημαντικός αριθμός αιθουσών συνεδριάσεων (meeting rooms), όπου οι Δικηγόροι θα μπορούν να συ-ναντούνται με τους πελάτες τους μετά από σχετική κράτηση της αίθουσας ή και με τους αντιδίκους για τησυζήτηση των όρων συμβιβαστικής επίλυσης της διαφοράς, που θα διευκολύνει τους νέους κυρίως Δικη-γόρους, οι οποίοι έτσι δεν θα έχουν την ανάγκη να διαθέτουν γραφείο στο κέντρο. Θα μπορούν να βλέπουντους πελάτες τους στις ειδικά διαμορφωμένες αυτές αίθουσες, που θα διαθέτουν τηλέφωνο, fax, compu-ter, εκτυπωτή και γραμματειακή υποστήριξη.Επίσης, θα δημιουργηθεί γυμναστήριο, ενώ υπάρχει πρό-βλεψη να στεγαστεί στο κτίριο και παιδικός σταθμός για τα παιδιά των Δικηγόρων. Είναι φανερό ότι ηλειτουργία του πολιτιστικού και ψυχαγωγικού κέντρου του ΔΣΑ θα επιδράσει άμεσα στην καθημερινότητατων Δικηγόρων, αναβαθμίζοντας τις συνθήκες άσκησης του λειτουργήματός μας.Δεν είναι τυχαίο ότι στο εξωτερικό οι Δικηγορικοί Σύλλογοι των προηγμένων κρατών διαθέτουν αντίστοιχακτίρια ακόμα και στις μικρότερες πόλεις και προσφέρουν υπηρεσίες στα μέλη τους.

• Πρόγραμμα (software) για τη μηχανογράφηση των δι-κηγορικών γραφείωνΟ ΔΣΑ θα χορηγήσει στα μέλη του δωρεάν πρόγραμμα ηλε-κτρονικού υπολογιστή για τη μηχανογράφηση δικηγορικούγραφείου, με το οποίο θα μπορούν οι Δικηγόροι να παρα-κολουθούν όλες τις λειτουργίες του γραφείου τους, δηλ. δι-καστηριακές υποθέσεις, πελατολόγιο, προθεσμίες,οικονομικά, χρεώσεις πελατών, έξοδα, λογιστική και οικο-νομική παρακολούθηση, υποβολή δηλώσεων ΦΠΑ καισυγκεντρωτικών καταστάσεων πελατών-προμηθευτώνκ.λπ. Για την προμήθεια και εγκατάσταση των προγραμμά-των αυτών, οι ιδιωτικές εταιρίες χρεώνουν από 1.000 € έωςκαι 10.000 € ανάλογα με τον αριθμό των αδειών χρήσεως(δηλ. των δικηγόρων κάθε γραφείου). Ο ΔΣΑ μάλιστα θαπραγματοποιήσει και σχετικά σεμινάρια για επίδειξη και εκ-μάθηση των προγραμμάτων αυτών.

EΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ στο Δ.Σ.Α.

12

Page 13: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Δικηγορικός Σύλλογος με κύρος

Ο πρώτος τη τάξει δικηγορικός σύλλογος, ο μεγαλύτερος επιστημονικός σύλλογος στη χώρα, πρέπει διαρκώς ναενδυναμώνει το κύρος του.Με έγκυρες και έγκαιρες παρεμβάσεις σε όλα τα μεγάλα θέματα.

• Δυνατή και ενιαία φωνή του ΔΣΑ στην κοινωνίαΟι εκπρόσωποι του ΔΣΑ θα πρέπει να παρεμβαίνουν με τρόπο μεθοδικό και ενιαίο και όχι προσωπικό στηνδημόσια ζωή, εκφράζοντας άποψη για κάθε ζήτημα που απασχολεί την κοινή γνώμη. Έκφραση άποψηςτου ΔΣΑ για όλα τα μεγάλα κοινωνικά θέματα, μέσω ψηφισμάτων και δελτίων τύπου. Ηλεκτρονικά δημο-ψηφίσματα του Δικηγορικού Σώματος για την διαμόρφωση θέσεων.

• Καθιέρωση του θεσμού των Δημοψηφισμάτων για τα μεγάλα θέματα του κλάδου

• Ο ΔΣΑ εγγυητής του νομικού πολιτισμούα) Λήψη νομικών μέτρων για κάθε παραβίαση του νομικού πολιτισμού και των βασικών νομικών αρχών

από τα ΜΜΕ (δημοσιοποίηση παρανόμως καταγραφεισών συνομιλιών ή εικόνων, δημοσιοποίηση ει-κόνας ή ταυτότητας κατηγορουμένων, διαρροή εγγράφων ή στοιχείων ανακριτικών πράξεων).

β) Ανάληψη αποφασιστικής δράσης για την πάταξη των τηλεδικών, λήψη αυστηρών και αποτρεπτικών πει-θαρχικών μέτρων για την συμμετοχή δικηγόρων σε τηλεδίκες με παράλληλη διευκρίνιση των προϋπο-θέσεων της επιτρεπόμενης συμμετοχής των δικηγόρων σε τηλεοπτικές εμφανίσεις, δεν μπορεί ναυπάρχει προνομιακή αντιμετώπιση συνδικαλιστών στις τηλεοπτικές εμφανίσεις τους που συγχρόνωςεξυπηρετούν την άγρα πελατείας.

γ) Προάσπιση της ανεξαρτησίας της δικαιοσύνης από κάθε παρέμβαση ασχέτων παραγόντων (ΜΜΕ, ερευ-νητικών εκπομπών, πολιτικών, σχολιαστών κλπ).

δ) Yποβολή μηνυτηρίων αναφορών από τον Πρόεδρο του ΔΣΑ για κάθε κρούσμα παραβίασης δικαιωμά-των κατηγορουμένου ή υπόπτου από ΜΜΕ.

• Ο ΔΣΑ πολέμιος της πολυνομίαςα) Ουσιαστική συμμετοχή του ΔΣΑ στις νομοπαρασκευαστικές επιτροπές και όχι μεμονωμένων δικηγόρων

της αρεσκείας του εκάστοτε Υπουργού, έτσι δεν θα επαναληφθεί το δυσάρεστο φαινόμενο της τελευ-ταίας περιόδου, όπου κορυφαία νομοθετήματα πέρασαν χωρίς ουσιαστικές αντιδράσεις, ακριβώς λόγωτης επιπόλαιης συμπεριφοράς κάποιων κυβερνητικών συνδικαλιστών που είχαν αναλάβει την επαφήμε τα κυβερνητικά στελέχη και αντίστοιχα την ενημέρωση των συνδικαλιστικών οργανώσεων π.χ. γιατον ΦΠΑ, μέχρι το τελευταίο βράδυ υπήρχαν διαβεβαιώσεις περί μη εφαρμογής

β) Δημιουργία αμειβόμενων επιτροπών του ΔΣΑ για την υποβολή συγκεκριμένων προτάσεων αντιμετώ-πισης του φαινομένου της πολυνομίας και κακονομίας και για την κωδικοποίηση της νομοθεσίας.

γ) Συνεργασία με επιστημονικές εταιρείες και συλλόγους, αξιοποιώντας ουσιαστικά τις δυνατότητές τους.δ) Υποστήριξη της σταθερότητας των βασικών νομοθετημάτων.

• Αναμόρφωση του θεσμού των διαιτησιών του ΔΣΑ, ούτως ώστε να αποκτήσει νομική υπόσταση πουθα γίνει ελκυστική για τους πολίτες και θα φέρει έσοδα στον ΔΣΑ.

EΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ στο Δ.Σ.Α.

13

Page 14: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Δίπλα σαςκαι μπροστά!

Για Διασφάλιση των Ασφαλιστικών Δικαιωμάτων των Δικηγόρων.Για Δίκαιη Φορολογική Αντιμετώπιση

• Διασφάλιση των πόρων και των παροχών του ΤΝ και ΤΠΔΑστα πλαίσια λειτουργίας τους στον ενιαίο πλέον φορέαΑναβάθμιση της εκπροσώπησης του ΔΣΑ στην διοίκησή τους. Παρακολούθηση της λειτουργίας τους μεδιαρκείς παρεμβάσεις. Επαναλειτουργία των εργαστηρίων στο ΤΠΔΑ. Εξορθολογισμός των παροχών σεαξιοπρεπή επίπεδα.

• Διαρκής προσπάθεια για αύξηση της σύνταξης των Δικηγόρωνκαι επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής της

• Διαρκής συνεργασία με τον Σύλλογο Συνταξιούχων Δικηγόρων

• Μείωση του συντελεστή ΦΠΑ από 23% στην κατώτερη κλίμακαΗ πρόσβαση στη δικαιοσύνη είναι δημόσιο αγαθό και πρέπει το Κράτος να διευκολύνει τον πολίτη στηνπρόσβασή του σε αυτήν.

• Διεύρυνση των επαγγελματικών δαπανών που αναγνωρίζονται ως έξοδα

• Να σταματήσει ο διασυρμός του κλάδου από την άδικη στοχοποίηση των Δικηγόρωνως φοροφυγάδωνΗ συντριπτική πλειοψηφία των συναδέλφων είναι συνεπείς στις φορολογικές τους υποχρεώσεις.1�

Page 15: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

Κοντά στους νέους συναδέλφους μας.Προτείνουμε λύσεις στα προβλήματά τους

Οι νέοι δικηγόροι σήμερα ουσιαστικά καλούνται να επιβιώσουν αβοήθητοι μέσα στις πιο δύσκολες και αντίξοες συν-θήκες επαγγελματικού ανταγωνισμού. Είναι υποχρέωση του Συλλόγου να τους υποδεχτεί και να τους συμπαρα-σταθεί στα πρώτα τους βήματα.

• Επανίδρυση και λειτουργία του ΚΕΚ του ΔΣΑ, στους χώρους του Εφετείου Αθηνών. Σύγχρονα προ-γράμματα σπουδών για νέους και ασκούμενους δικηγόρους, αλλά και διαρκής και εξειδικευμένη επιμόρ-φωση κάθε Δικηγόρου.

• Ουσιαστική ενίσχυση επαγγελματικού ξεκινήματοςΟικονομική ενίσχυση για τη δημιουργία πρώτης επαγγελματικής στέγης για δικηγόρους μέχρι τον πέμπτοχρόνο δικηγορίας, χωρίς περίπλοκες προϋποθέσεις, με διαδικασίες γνωστές σε όλους. Το ύψος της οικο-νομικής ενίσχυσης θα πρέπει να καλύπτει το πραγματικό κόστος δημιουργίας επαγγελματικής στέγης (υλι-κοτεχνική υποδομή, επίπλωση, βασική βιβλιοθήκη). Η οικονομική αυτή ενίσχυση θα μπορεί να αυξάνεταιπροκειμένου για συνεργατικά σχήματα νέων δικηγόρων ή ίδρυση νέων δικηγορικών εταιρειών. Ο ΔΣΑ θαπρέπει να ελέγχει την αποτελεσματικότητα του μέτρου και την αξιοποίηση της ενίσχυσης σύμφωνα με τονσκοπό της. Έτσι, θα διασφαλισθεί όχι μόνον η αξιοπρέπεια των νέων συναδέλφων, αλλά και η αξιοπρέπειατου δικηγορικού λειτουργήματος. Διασφάλιση εύκολης χρηματοδότησης για την αγορά εξοπλισμού και σύ-ναψη συμφωνιών με ιδιωτικές εταιρείες για χαμηλότερες χρεώσεις. Δημιουργία συνεταιρισμού ή πρατη-ρίου δικηγόρων, για διασφάλιση καλύτερων τιμών σε αναλώσιμα κ.λπ.

• Η Ένωση Νέων και Ασκούμενων Δικηγόρων αποκτά ουσιαστική υπόστασηΗ ΕΑΝΔΑ θα πρέπει να κατοχυρωθεί θεσμικά ως όργανο συνδιοίκησης του Δικηγορικού Συλλόγου, με εκ-προσώπηση στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΔΣΑ και με συμβουλευτικές και εκτελεστικές αρμοδιότητες σταπλαίσια της λειτουργίας του. Θα πρέπει επίσης να κατοχυρωθεί και η συμμετοχή των εκπροσώπων τηςΕΑΝΔΑ στην συνδιοίκηση των Δικαστηρίων και η συνεργασία της με τους φορείς διοίκησης των δικαστη-ρίων στο επίπεδο διατύπωσης γνώμης. Έτσι, η ΕΑΝΔΑ θα παύσει να λειτουργεί ως χώρος μικροπολιτικήςκαι θα καταστεί δίαυλος ουσιαστικής έκφρασης των νέων δικηγόρων. Άμεσα θα δοθεί λύση στο στεγαστικόπρόβλημά της με την παραχώρηση γραφείου στον ΔΣΑ.

• Ειδικός διανεμητικός λογαριασμόςΜείωση των δικαιούχων του μερίσματος του ΕΔΛ (λχ μέχρι το τέταρτο έτος δικηγορίας), ώστε το ύψος τουνα ανταποκρίνεται σε ένα ικανοποιητικό συμπλήρωμα του εισοδήματος των νέων δικηγόρων, που ακόμηδεν έχουν ενταχθεί πλήρως στην παραγωγική διαδικασία. Διασφάλιση νέων πόρων για τον Ε.Δ.Α.

• Αναβάθμιση του θεσμού του Legal Aid με επίκεντρο τους νέους δικηγόρουςΆμεση (ή τουλάχιστον ταχεία) καταβολή πραγματικών αμοιβών για τις παραστάσεις των δικηγόρων μέσωτου θεσμού του Legal Aid (υπενθυμίζεται ότι σήμερα οι αμοιβές καταβάλλονται μετά από μια περίπλοκη δια-δικασία περίπου σε ενάμιση χρόνο μετά την παράσταση). Διασφάλιση της δίκαιης και αναλογικής συμμετο-χής των νέων δικηγόρων στην κατανομή των υποθέσεων μέσω Legal Aid.

• Ίδρυση Γραφείου Σταδιοδρομίας από το Δικηγορικό Σύλλογο Αθηνών, το οποίο θα έχει σκοπό να βοηθά,συμβουλεύει και κατευθύνει τους νέους δικηγόρους, καθώς και γενικότερα όσους αντιμετωπίζουν προ-βλήματα ανεργίας ή επαγγελματικού προσανατολισμού.

• Αξιοπρεπές επίπεδο αμοιβώνα) Έλεγχος της τήρησης του μέτρου των ελαχίστων αμοιβών των ασκουμένων και εξαρτημένων (ετερα-

πασχολούμενων) δικηγόρων με την υποχρεωτική κατάρτιση σύμβασης έμμισθης εντολής, η οποία θακατατίθεται στον ΔΣΑ. 1�

Page 16: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

β) Υποχρεωτική για τον εργοδότη συμμετοχή στις ασφαλιστικές εισφορές (μέχρι του 1/2 ή των 2/3) των ετε-ραπασχολουμένων δικηγόρων.

γ) Κατοχύρωση αύξησης των γραμματίων προείσπραξης στο ύψος της πραγματικής αμοιβής που αντι-στοιχεί σε κάθε δικηγορική παράσταση, με ταυτόχρονη μείωση σε ποσοστό των πάσης φύσεως παρα-κρατήσεων επί της δικηγορικής αμοιβής, ώστε και οι αμοιβές να αυξηθούν πραγματικά και οι πόροιυπέρ τρίτων να μην μειωθούν κατά ποσό.

δ) Συμμετοχή του ΔΣΑ σε κοινοτικά προγράμματα (τύπου ΕΠΕΑΕΚ) για την διασφάλιση συμπληρωματικώνπόρων – αμοιβών των ασκουμένων δικηγόρων.

• Αύξηση και αναδιανομή δικηγορικής ύληςΥποχρεωτική συμμετοχή δικηγόρων σε νομοπαρασκευαστικές επιτροπές και επιτροπές κωδικοποίησηςτης νομοθεσίας με επιμέλεια του ΔΣΑ για τη στελέχωσή τους προς τον σκοπό αυτόν.

• Διευκόλυνση στην καθημερινή πρακτικήΑναβάθμιση της δυνατότητας πρόσβασης μέσω της τράπεζας πληροφοριών του ΔΣΑ των νέων δικηγό-ρων σε αξιόπιστη, σύγχρονη και ανταγωνιστική επιστημονική τεκμηρίωση και ενημέρωση. Θέσπιση σε συ-νεργασία με τους αρμόδιους φορείς της πολιτείας διευρυμένου ενιαίου ωραρίου καθημερινής υποδοχήςδικηγόρων σε δημόσιες υπηρεσίες, υποθηκοφυλακεία κ.λπ.

• Ενίσχυση των αθλητικών ομάδων των δικηγόρων

• Ενίσχυση των μουσικών και θεατρικών ομάδων

• Προβολή των δικηγόρων καλλιτεχνών από τα έντυπα του Συλλόγου

• Παραχώρηση των χώρων του ΔΣΑ για εκθέσεις δικηγόρων καλλιτεχνών

• Ενίσχυση του θεσμού των εκδρομών του ΔΣΑ, με παράλληλη θεσμική αναβάθμισή τους, προς τονσκοπό της σύσφιξης των σχέσεων των δικηγορικών συλλόγων της χώρας και της Ευρώπης.

Για καλύτερες συνθήκες εργασίας των έμμισθων δικηγόρων

Να μην τους θυμόμαστε μόνο στις εκλογές! Είναι συνάδελφοί μας που αντιμετωπίζουν τα δικά τους εκρηκτικάπροβλήματα και πρέπει να έχουν ουσιαστικά το Σύλλογο στο πλευρό τους. Αντιμετωπίζουν συχνά απαράδεχτεςεργασιακές συνθήκες και χαμηλούς μισθούς. Οφείλουμε να τους προστατέψουμε. Άμεση ίδρυση επιτροπής εμ-μίσθων συναδέλφων στον ΔΣΑ.

• Αξιοπρεπείς όροι εργασίαςΝα διεκδικήσουμε την αύξηση των αμοιβών τους. Να διασφαλίσουμε καλύτερους όρους εργασίας. Να μηνβλέπουμε δικηγόρους να δουλεύουν σε γραφειάκια σαν σχολικά θρανία. Να τους προστατεύσουμε απόαυταρχικές συμπεριφορές προϊσταμένων, που συχνά δεν είναι καν δικηγόροι. Το κυριότερο: να δουλεύουνως δικηγόροι και όχι ως υπάλληλοι.

• Ο ΔΣΑ συνεχώς στο πλευρό τουςΕίναι υποχρέωση του Προέδρου του ΔΣΑ και των εκλεγμένων συμβούλων, να τους επισκέπτονται στουςεργασιακούς τους χώρους -και στην “ΩΡΑ ΔΙΚΗΓΟΡΩΝ” δεσμευόμαστε να το κάνουμε. Δεσμευόμαστε ναείμαστε δίπλα και σε αυτούς τους συναδέλφους, όποτε χρειάζεται και όχι κάθε τρία χρόνια.

• Νομοθετική παρέμβαση για την επίλυση των προβλημάτων των δικηγόρωντων ανεξάρτητων αρχών

• Κατάργηση της συμμετοχής συμβούλων του ΔΣΑ στις επιτροπές πρόσληψης εμμίσθωνκαι αντικατάστασή τους από συναδέλφους που θα εκλέγονται κατ’ έτος από το Δ.Σ.

1�

Page 17: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων
Page 18: Προγραμματικές Θέσεις Ώρας Δικηγόρων

www.mzafeiropoulos.grTηλ.: 210 38.19.901-3