قواعد في الممارسة السياسية

1

ÓÇaì‡Ûa@òŠbà¾a@Àòîbî

אא א

מ.

2


א

5

13

20

21

26

33

43

51

54

65

68

72

75

78

3


81

83

85

88

93

95

99

102

106

113

121

124

126

129

138

4


אאא

א،אאא،א

א،אK

5


ولوال دفع اهللا الناس بعضهم ببعض "لفسدت األرض ولكن اهللا ذو فضل

)251: البقرة" (على العالمين

6


؟ א א א א א

–

7


8


–

–

9


1

2

3

10


א

11


•

•

12


•

– –

א

(

13


א א

14


؟ א א

א א א

1

1 W. L. Twining/ D. Miers (1991): How to Do Things with Rules, 3rd edn., London, p. 131. 2 Roscoe Pound, 1 Jurisprudence 7 (West, 1959).

15


2

: للقراءة حول هذا املوضوع ميكن الرجوع للكتب التالية1

- Popper, Karl: Die Logik der Sozialwissenschaften, in: Popper, Karl (2003): Auf der Suche nach einer besseren Welt. Vorträge und Aufsätze aus dreißig Jahren. 12. Auflage, München, Pipper Verlag. - Popper, Karl (1966): Logik der Forschung, Wien, zweite Auflage, Mohr Siebeck. - Hume, David (2007): A Treatise of Human Nature, USA, NuVision Publications. - Kuhn, Thomas S. (1996): The Structure of Scientific Revolutions, USA, 3 edition, University Of Chicago Press. - Imre, Lakatos/ Musgrave A. (1970): Criticisms and the growth of knowledge, University of Cambridge Press, (especially: Lakatos I., Falsification and the methodology of scientific research programs.) - Feyerabend, Paul (2007): Wider den Methodenzwang, Frankfurt am Main, 10. Auflag, Suhrkamp.

16


–

3

4

א א אמ א

17


א א אמ א א

–

18


–

–

– –

19


1 Myers, I. (1962): Introduction to Type: A description of the theory and applications of the Myers-Briggs type indicator, Consulting Psychologists Press, Palo Alto Ca.

:لقراءة المزيد يمكن الرجوع للكتب التالية- Plous, S. (1993): The Psychology of Judgment and Decision Making, New York, McGraw-Hill. - Facione, P. and Facione, N. (2007): Thinking and Reasoning in Human Decision Making: The Method of Cognitive and Heuristic Analysis. - Wetterer, Eva-Christiane (2005): Die Kunst der richtigen Entscheidung. 40 Methoden die funktionieren. Hamburg, Murmann-Verlag.

20


ÿa@âÕÜaßì@Z@óïbc@‡ÈaíÔóbïÜa@óÉïj @ßíy

نشأة الظاهرة السياسية: القاعدة األوىل

معادلة التدافع: القاعدة الثانية

جوهر السياسة: القاعدة الثالثة

أدوات املمارسة السياسية: القاعدة الرابعة

21


@ñ‡ÇbÔÛaI1H@ @ نشأة الظاهرة السياسية

الكتاب معهم وأنزل ومنذرين مبشرين النبيني اهللا فبعث واحدة أمة الناس كان" بعد من توهأو الذين إال فيه اختلف وما فيه اختلفوا فيما الناس بني ليحكم باحلق بإذنه احلق من فيه اختلفوا ملا آمنوا الذين اهللا فهدى بينهم بغيا البينات جاءم ما

)46: النور" (مستقيمصراطإىليشاءمنيهديواهللا

22


)1(القاعدة

والندرة/والتنوع /االختالف : نتيجة ثالثة أمور اإلنساني عادة ينتج التدافع

•

•

•

ختالف والتنوع مرتبطتان باإلنسان، أما ظاهرة الندرة فهي مرتبطة باملوارد الطبيعية، واليت تنقسم إىل موارد متجددة، وموارد ظاهرتا اال 1

.ناضبة

الزمه

نشأ عنه

عوامل نشأة الظاهرة السياسية.1شكل

23


•

•

24


• –

25


–

التسوية ال تعين التساوي املطلق بني أطراف الرتاع ولكنها تعين قبول األطراف حلل ما بدل من االستسالم الكامل أو االصطدام والصراع 1 .ري القاتلالصف

نشأة الظاهرة السياسية إىل ثالثة عوامل، أوهلما عامل الندرة الذي تناولناه يف هذه " أنتون بلينكا" فسر بعض علماء السياسة، ومنهم 2عى اجلميع القاعدة بالشرح، وثانيهما عامل الصراع، إذ يؤدي هذا اإلحساس بالندرة إىل تولد الصراع بني الناس، وثالثهما عامل القوة، إذ يس

:ولقراءة املزيد حول هذه الفكرة ميكن الرجوع إىل كتاب. إىل اكتساب القوة بأشكاهلا املختلفة- من أجل الفوز يف ذلك الصراع -Pelinka, Anton (2000): Grundzüge der Politikwissenschaft, Wien, Böhlau, S21

)متنوعون (الناس )متنوعة/ متزايدة / متجددة (الحاجات )محدودة/ نافدة / نادرة (الموارد

االختالف تبادل وتعاون

تنافس وصراع

التعاون/ قواعد التبادل التنافس/ قواعد الصراع

وفق قواعد محددة) الصراع/ إدارة التعاون ( جوهر السياسة

نشأة الظاهرة السياسية تعود إىل عوامل التنوع واالختالف والندرة.2شكل

26


@

@ñ‡ÇbÔÛaI2H@ @ أنواع التدافع

المنظمة للظاهرة السياسية "التدافع"قاعدة ولوال دفع اهللا الناس بعضهم ببعض لهدمت صوامع وبيع "

)40: الحج ("وصلوات ومساجد يذكر فيها اسم اهللا كثيرا

27


)2(القاعدة

1تدافع تنافسي وتدافع صفري: ينقسم التدافع إلى قسمين أساسيين

: التايل ملزيد من التفصيل ميكن الرجوع إىل كتاب 1

2005 175–

198

- Ziegenhagen, Eduard A. (1986): The Regulation of Political Conflict, New York, Praeger Publishers. - Coombs, Clyde H. / Avrunin, George S. (1988): The Structure of Conflict, Hillsdale, NJ, Lawrence Erlbaum Associates. - Fisher, Erik A. (2004): The Art of Managing Everyday Conflict: Understanding Emotions and Power Struggles, Westport, CT, Praeger. (especially p. 29-40)

كل طرف يسعى إلاء اآلخر

فوز الطرفنيبنسبة من النسب

التدافع

تدافع التنافس

تدافع الصراع

نوعي التدافع التنافسي والصفري.3كلش

28


1

Win _ win situation

2 Zero _ sum

Game

1

ع 1 فقد يرى أحد الطرفني أن الصراع تنافسي بينما يراه الطرف اآلخـر صـراعا . عدم التفرقة بني النوعني من التدافع يف مطبات قاتلةيوق

ديد نظرة الطـرف اآلخـر ويف القضايا الكربى جيب حت . صفريا، فتختلف استعدادات الطرفني ووسائل عملهما تبعا للنظر إىل طبيعة التدافع .للصراع بدقة واالبتعاد عن األماين حىت ميكن تقدير املوقف وعمل احلسابات الالزمة له

29


. كل جتارب الوحدة تارخييا كانت من هذا القبيل 1 عن عجزواف به كاإلمسا عربانيونال أراد و ،شديد القوة كانة قصته أنه وخالص ،)التوراة (القدمي العهدشخصية من شخصيات "مششون "2

اليت إذا حلقت ذهبـت سر قوته الكامن يف خصالت شعره على ويدلها ا يغرم كي) دليلة (هي مجيلة فتاة له فأرسلوا اخلارقة، لقوته ذلك شعره قـد نبـت، كان الكبري العيد يوم ويف ،وأكثروا من إهانته ،بثمل عينيه أعموه فإذالالوزادوه ،ففقد قوته قصت شعره نام فلماقوته، مـن على االنتقـام ليعينه هرب مششون فدعاوأدخل إىل هناك كي يتسلى به احلشد الكبري، ، باجلموع املعبد ممتلئا وكان، قوته إليه وعادت فـسقط بقـوة واحنىن بيساره واآلخر بيمينه الواحد عليهما واستند عليهما قائما عبدامل كان اللذين املتوسطني العمودين على وقبض ،أعدائه ".أعدائي وعلى علي" املعروف الشعيب املثل وهذه القصة هي مصداق يه وعلى أعدائه، عل بىنامل

30


ع السياسي؟تدافمن الذي يحدد طبيعة ال

31


أآاديمية التغيير، ص /الخيار الثالث، بيروت، الدار العربية للعلوم.. حرب الالعنف): 2007( وائل عادل / هشام مرسي/ أحمد عبد الحكيم 1

66.

عوامل حتديد طبيعة التدافع

رؤية أطراف الصراع

ميزان القوى بني أطراف الصراع

عوامل حتديد طبيعة الصراع حسب رؤية األطراف وميزان القوى بينهم.4شكل

32


يف ظل ظروف -إىل أفضل اخليارات املمكنة الختاذ قرارات دف الوصول رياضي حلاالت تضارب املصاحل هي حتليل نظرية األلعاب 1

إال أا , و البوكر, وبالرغم من ارتباط نظرية األلعاب بالتسايل املعروفة كلعبة إكس أو. تؤدي إىل احلصول على النتيجة املرغوبة- معينة .باإلضافة إىل العلوم العسكرية, و السياسة, و االقتصاد, لم االجتماعختوض يف معضالت أكثر جدية تتعلق بـ ع

الذي أسس عرب , جون فون نيومان John von Neumannاألمريكي -ويعد أبو نظرية األلعاب احلقيقي هو عامل الرياضيات اهلنغاريخالل احلرب العاملية و. هلذه النظريةالرئيس، اإلطار الرياضي ) 1930-1920(سلسلة من املقاالت امتدت على مدى عشر سنوات

مرتبطة بشكل الدفاع اجلوي و الغواصات وجمال الدعم اللوجيسيتوكانت معظم اخلطط العسكرية ضمن جمال نقل اجلنود وإيوائهم , الثانيةية األلعاب نتاج جوهري من ومع ذلك تعترب نظر.علم االجتماعبعد ذلك تطورت نظرية األلعاب كثريا يف بيئة .مباشر مع نظرية األلعاب

.الرياضياتعلم وحىت تتمكن النظرية من التكهن بتلك القرارات فإا تنطلق من مسلمتني . مافيه إختاذ قرارموقف جيب على الالعبني على أا اللعبةوتعرف

أي أم حيسبون ، يتصرفون إستراجتياميهما أمرفع احتماالت الفوز، وثا أي أم حياولون ، يتصرفون بعقالنيةنيالالعبأساسيتني، أوالمها أن ألعاب ساكنة جيب عدة تقسيمات، إىل األلعاب إىلوتقسم النظرية . أو يتكهنون حركة املنافس أو الالعب اآلخر و يدخلوا يف حسابام

ينتظر لريى نفس اللحظة و ال يستطيع أن منهم يتخذ قراره يف أي أن كال، إستراجتيام يف نفس الوقتخيتارواالالعبني أن كل على فيها ألعاب مبعلومات كاملةأو إىل . ألعاب دينامكية ميكن لالعبني فيها أن يتخذو قرارام الواحد بعد اآلخرو ، مث يقرر أوالماذا فعل املنافس

يكون ألعاب مبعلومات منقوصةون ذلك كل الالعبني نوايا منافسيهم و منافسوهم يعرفون ذلك وهم يعرفون أن منافسيهم يعلمو فيهايعرف .غري تعاونية ألعابو ألعاب تعاونية أو إىل . واحد على األقل من الالعبني ليس له علم كامل بنوايا منافسيهفيها

:لقراءة املزيد عن نظرية اللعبة ميكن الرجوع للكتب التالية- Neumann, John von/ Morgenstern, Oscar (1944-2004): Theory of Games and Economic Behavior, Princeton NJ, University Press. - Rieck, Christian (2007): Spieltheorie - eine Einführung, Rieck, Eschborn. - Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York, Basic Books. - Dixit, Avinash K. / Nalebuff, Barry J. (1999): Thinking Strategically. The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life, New York, Norton.

33


@

@ñ‡ÇbÔÛaI3H@ @ توزيع القيم والموارد سلطويا:جوهر السياسة

34


)3(القاعدة

، والسلطة الوصـول إليهـا واالحتفـاظ بهـا، القوة وتوزيعها بين األطراف والسياسة ه جوهر

1.والنفوذ لحماية القوة والسلطة معا

1

. هذا املعىن جلوهر السياسة هو معىن جمرد سواء كان هذا السعي إلعادة توزيع القوة والسلطة والنفوذ حبق أو بغري حبق 1

جوهر السياسة هو القوة.5شكل

35


2

3

4

1

2

36


3 – –

4

37


– –

لية اليت قامت بني املشركني والرسول صلى اهللا عليه وسلم سنجد أن املشركني كان القرار األساسي لديهم هو إذا نظرنا إىل العملية التباد 1

منع املسلمني من الوصول للكعبة والطواف، وبذلك كان التفاوض حول عنصر الزمن، حيث يسمح للمسلمني بالطواف يف العـام املقبـل، .لطرف اآلخر بدرجة من الدرجاتودخل يف إطار احلزمة التفاوضية االعتراف با

أما املسلمني فقد تنازلوا عن الطواف، وتنازلوا عن محاية املسلم القادم إليهم من مكة مقابل احلصول على مكاسب تتمثل يف كسب وقـت .لالستعداد، وتوسيع قاعدة حتالفام، وانتظار حلظة مناسبة حلسم الصراع

لتخفيف األلفـاظ عنـد التفـاوض وممارسـة العمليـة ( إطار اللعبة الدميوقراطية يف.. )مكن فن التنازالت ، فن امل( ريفات تعجاءت 2 " . األطرافبنيالقوة وتوزيعها " هو ف جوهر املوضوع ، أما)إخل ..السياسية

38


1 Leiserson, Avery. Parties and Politics: An Institutional and Behavioral Approach. 1st ed. New York: Knopf, 1958. 2 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949.

ة مصطلح مرآزي في الظاهر" القوة"من المفاهيم المهمة التي البد أن يحيط بها الفاعل السياسي علما، فمصطلح " القوة" مفهوم 3مصطلح مرآزي في العلوم التطبيقية، وهو ال يقل في أهميته وعمقه وتعقيده عن فكرة " الطاقة"االجتماعية، بالضبط مثلما يعد مصطلح

ومن ثم فالبد للفاعل السياسي من قراءة المزيد عن فكرة القوة، خاصة وأن هناك الكثير من األبحاث والدراسات . الطاقة في العلوم التطبيقية :اللشرح والتحليل، ومن الكتب التي يمكن الرجوع إليها" القوة" تعرضت لمصطلح التي

- Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München, Piper. - Cartwright, Dorwin (1959): Studies in Social Power, Ann Arbor, MI, University of Michigan. - Nowak, Leszek (1991): Power and Civil Society. Toward a Dynamic Theory of Real Socialism. Translated by Krzysztof Sawala, New York, Greenwood Press. - Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und Missbrauch, Wien, Göttingen. - Gostmann, Peter (2007): Macht und Herrschaft. Zur Revision zweier soziologischer Grundbegriffe, 1. Auflage, Vs Verlag. - Breuer, Stefan (1991): Max Webers Herrschaftssoziologie, Campus Verlag GmbH.

39


بالتفاوض مع املعارضة اليوم حول مستقبل البالد بعد موجة من االضطرابات ستقوم احلكومة " األمر الذي يعطي اجليش ،استقرار البالد، وقد أعلنت احلكومة حالة الطوارئ يف البالدهددت أمن و

وقد عمدت احلكومة لالتصال جبميع ، ويركز السلطة يف يد الرئيس بشكل صارم،صالحيات واسعة يف حماولة تنسيق املواقف ،فصائل املعارضة يف اخلارج والقوى القبلية والقوى االجتماعية املختلفة

واليت جعلت قضايا اإلصالح األمر األهم اليوم حىت يف أوساط ،واجهة احلالة القائمة يف البالد اليوممل بل واألطفال يف املدارس كذلك ملا تشكله احلالة من أثر خطري على وجود ؛رجل الشارع العادي ".البالد قبل الرفاه والنمو

1

2

3

4

5

40


41


42


43


@

@ñ‡ÇbÔÛaI4H@ @ أدوات الممارسة السياسية

Hard - Powerالقوة الصلبة Soft - Powerالقوة الناعمة

لو أن بيني وبين الناس شعرة ما انقطعت إن هم شدوها أرخيتها، وإن "

معاوية ابن أبي سفيان" أرخوها شددتها

44


)4(القاعدة

. والناعمةالقوة الصلبةيكمن في المزج بين السياسية منطق الممارسة

Soft – Power

عالم والدعاية للتأثري علـى متخـذ استخدمت الدبلوماسية التفاوضية مع إيران عن طريق االحتاد األورويب يف امللف النووي، واستخدم اإل 1

القرار اإليراين، واستخدمت وسيلة التعامل املباشر عرب االتصال املباشر من قبل الواليات املتحدة األمريكية، واستخدم التعامل غري املباشر عرب . األوروبيني واألصدقاء والقوى اإلقليمية

أدوات املمارسة السياسية.6شكل

45


Hard – Power

1

2

3

4

@ @

@ @

@ @

:لرجوع إىل لقراءة املزيد عن أدوات املمارسة السياسية ميكن ا 1

- Wartenberg, Thomas E. (1990): The Forms of Power. From Domination to Transformation, Philadelphia, Temple University Press.

46


@ @

@ @

نظرا ، والذي يوصف بالنظام الديكتاتوري،)س(بعد طول استقرار وسيطرة للنظام احلاكم يف " والذي مهش دور الربملان واالس احمللية بعد سلسلة من ،لتركيز السلطة يف جملس قيادة الثورة

على نظام احلكم النيايب السابق وتأميم املؤسسات 1988بدأت باالنقالب جراءات والسياساتاإلاململوكة لكبار التجار يف البالد وتغيري الدستور لتركيز السلطة يف رئيس الدولة كما عمدت الدولة

املؤسسات إىل دفع مبالغ طائلة لصحفيني وكتاب وتصعيد كثري من النفعيني إىل املواقع القيادية يف اإلعالمية العامة ورغم أن التذمر العام والسخط الشعيب كانا واضحني للعيان منذ اللحظات األوىل

بعاد والسجن والتعذيب والعمل اإلعالمي لالنقالب إال أن آلة القمع اجلبارة والتهديد باملصادرة واإل حيث بدأت األمور خترج عن 1999املاهر أفلح يف تثبيت األمور يف هذه الدولة املتأزمة إىل سنة

".؟ !!نطاق السيطرة

i

47


ii

iii

– –

48


قد حارب يف األحنف وكان ،األحنف بن قيس شيخ متيم على معاوية بعد توليه اخلالفة ألداء البيعة قدم ، ملك قلوم قبـل أجـسادهم ، وكان األحنف سيد قومه بال منازع ، قبلها ب بن أيب طال يصف عل

،بعظمة هذه الشخصية وحقيقتـها ولكن قصر قامته والتواء قدمه اليت كان يعرج منها مل يكن يوحي تقدم األحنـف حـىت ،فلما دخل على معاوية وهو يف أزهى حلقة وعلى سرير ملكه والناس بني يديه

فلم يكن من ، مذكرا إياه بوقوفه ضده مع علي ،يث فيه لوم وتقريع د فبادره معاوية حب ،قرب من معاوية يت كرهناك ا لفي صدورنا وإن الـسيوف الـيت القلوب ال إنيا معاوية واهللا ":سيد متيم إال أن قال

"!!حاربناك ا لفي أغمادها فأختر لنفسك مث خرج األحنف بـن ، وأجلسه إىل جانبه والطفه ، فأدناه وأكرمه ،قام إليه معاوية فبعد أن وجم الناس

رب ذا عمن الذي حيدث سيد ال ": فأطلت وسألت أخاها ، وكانت أخت معاوية تسمع احلديث ،قيسإذا هذا رجل من بـين متـيم ..يا أختاه " : فقال معاوية ، تستنكر موقف أخاها اكأ" !!؟ يوم ملكه يف

". ال يسألونه مل غضب من بين متيممائة ألف سيفغضب غضبت له

49


א

1 Dictionary of the social sciences (U_ N _ E _ S _ C _ O) P151.

50


51


ðäbrÜa@âÕÜaZ@‡ÈaíÔ@ðbïÜa@ÞÈbÑÝÜ@óïbc

.تعريف الدولة: القاعدة األوىل .النظام السياسي: القاعدة الثانية .املنتظم السياسي: القاعدة الثالثة

52


Stats Man

Stats Man

•

:من أمثلة الفاعلني السياسيني 1

)النظام السياسي/ العامرأيال/ مجاعات الضغط/ داخلها كاحلكومةالدولة والقوى الفرعية املنظمات الدولية احلكومية

املنظمات الدولية غري احلكومية الشركات متعددة اجلنسيات

)بابا الفاتيكان(البابا القوى غري احلكومية

قوى املقاومة اإلرهاب الدين

53


•

•

• – – –

1 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949.

السياسة والفاعل السياسي آتاب ماآس فيبررجل تناولت فكرة السياسة آوظيفة ومن ثم تناولت مواصفاتمن الكتب المهمة التي Weber, Max (1919): Politik als Beruf. Gekürzte Fassung, in: Münkler, Herfried (Hg.) (2002): Politisches Denken im 20. Jahrhundert. Ein Lesebuch, München, Piper. (especailly p. 22-34).

54


@

@ñ‡ÇbÔÛaI1H@ @الدولةتعريف

55


)1(القاعدة

.لدولة من شعب وإقليم وحكومة وسيادةتتكون ا

145

1 lbid., p. 107

الدولة ومكوناا ووظائفها.7شكل

56


א א

1

–

2

–

3

57


– –

أي املمارسة الفعلية لعملية إخضاع اآلخرين سواء باستخدام اإلقناع أو Authority كما تعين powerالقوة تعين السلطة 1

Influenceوهناك من مييز بني السلطة وجيعلها قرينة القبول واإلقناع عرب ممارسة النفوذ . العنف أو اإلرغام إلرادة صاحب السلطة .والتسلط مبعىن ممارسة العنف واإلرغام

زوايا النظر إىل احلكومة.8كلش

58


4

–

للسيادة مفهومان قانوين وسياسي.9شكل

59


5

–

–

60


א

1

.ذيةمؤسسة أو جهاز أو وزارة يف إطار احلكومة أو السلطة التنفي: يقوم على تنفيذ كل وظيفة من هذه الوظائف 1

61


2

3

. هناك مؤسسات أو أجهزة أو وزارات لتقوم ذه الوظائف داخل بنية احلكومة والسلطة كما أسلفنا 1

62


–

63


–

64


–

: لقراءة المزيد عن دور الدولة في الممارسة السياسية يمكن الرجوع إلى 1

Rotermundt, Rainer (1997): Staat und Politik, 1. Auflage, Münster, Westfälisches Dampfboot.

65


@

@ñ‡ÇbÔÛaI2H@ @ السياسيالنظام

66


)2(القاعدة

حركة النظام السياسي هي مجموعة التفاعالت بين مطالب الجماهير وقرارات الحكومة

، لفهم تفاعل وتداخل مؤسسات احلكومة ومؤسسات اضيصاغ النموذج دايفيد إيستون مع جربايل أملوند يف اخلمسينات من القرن امل 1

.األفرادEaston, David (1965): A Systems Analysis of Political Life, New York, S. 32.

واليت دف إىل تنمية الفهم من خالل التركيـز –املبنية على املالحظة واالختبار – النماذج هي عبارة عن متثيل نظري حلقائق التجريبية 2 .على العالقات والتداخات اهلامة

. يشمل اجلمهور هنا األفراد وجمموعات املصاحل واللوبيات 3

المدخالت المطالب

الدعم

النظام

السياسيخرجاتالم القرارات

البيئة

البيئة

منوذج إيستون.10شكل

67


-

-

-

-

.ارا ال يؤثر اجلمهور فقط على قرارات احلكومة، وإمنا تؤثر األطراف اإلقليمية والعاملية كذلك يف قرا 1

68


@

@ñ‡ÇbÔÛaI3H@ @ ثقافة رجل السياسة

69


)3(اعدة الق

إلى وعاء معرفي كبير، وإلى مهارات ممارسة الفعل السياسييحتاج رجل السياسة

Macro

Economy

70


71


72


@

@ñ‡ÇbÔÛaI4H@ @ رجل السياسة بين المغامرة والمقامرة

73


)4(القاعدة

.رجل السياسة مغامر وليس مقامر

:متر عملية اختذا القرار املنطقي بست مراحل 1

.يل وجهات النظر املختلفة حوهلاجوتسعرب مناقشة توصيف املشكلة - .بوضوح اجلوانب املختلفة لألزمة قيد احللحتديد - .حتديد املصادر األساسية لألزمة - .تسجيل كل استراتيجيات اليت ميكن أن حتل املشكلة - جياتاختيار أفضل االستراتي - . لتطبيق االستراتيجية وتنفيذ القرار Action Planوضع خطة عمل -

74


60 40

75


@

@ñ‡ÇbÔÛaI5H@ @ رجل السياسة بين حسن النية وفهم قواعد اللعبة

76


)5(القاعدة

حسن النوايا قد يجر إلى الهزائم المتتالية إن لم يحسن رجل السياسة اسـتخدام قواعـد

اللعبة

77


15

"

، دار احلكمة للطباعة والنشر مدخل إىل فكرها االستراتيجي والتنظيمي: احلركة اإلسالمية يف السودان، حممد بن املختار الشنقيطي 1

2002والتوزيع،

.نفس املصدر السابق 2

78


@

@ñ‡ÇbÔÛaI6H@ @ يرى العالم آما هوالفاعل السياسي

79


)6(القاعدة

الفعل أو حين يتخذ قرار ، وليس كما يتمنى أن يراه هو كما واقعيرى ال الفاعل السياسي

.الممارسة السياسية

80


81


@

@ñ‡ÇbÔÛaI7H@ @ رجل السياسة ال يخيفه تعقيد الوضع

82


)7(القاعدة

ال يعزو إخفاقه إلى تعقيد الوضعياسيالفاعل الس

– –

يبدو من المنطقـي ؛هدافهأ السياسي وحين يضع الفاعل ،فمن المسلم به ان الواقع معقد

عـادة إخذ في حسبانه هذا المعطى وبالتالي ال مجال من الشكوى من الواقع بل يجـب أنه قد أ

.وراق المتعلقة به حتى تتحسن فرص النجاح فيه وترتيب األقراءته

83


@

@ñ‡ÇbÔÛaI8H@ @ رجل السياسة ال ينظر إلى الفعل بل يهتم بمنطق الفعل

84


)8(القاعدة

هذه األفعال بمنطق أكثر يهتمولكنه، األخرى األطرافل افعأرجل السياسة إلى ظر ين

85


@

@ñ‡ÇbÔÛaI9H@ @ رجل السياسة ودقة الهدف وتدبيب راس السهم وتوفير شروط الفعل

86


):9(القاعدة

.؛ ويحدد أهدافه بدقة"ال يتشتت في األهداف " المحنك عادة الفاعل السياسي

1

2

87


88


@

@ñ‡ÇbÔÛaI10H@ @ياسي بين المكاسب الهشة والصلبةالفاعل الس

89


)10(القاعدة

بين المكاسب الصلبة والمكاسب الهشة، وهو يسعى لتحصيل مكاسب يفرق الفاعل السياسي

.صلبة

90


1 A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI.

91


2000

" فيفضلون خيار وهم من اليسار الثوري) حركة احملرومني( كتاب هذه الدراسة ه يف مثل هذه احلالة، احلل الذي يطرحمثايلال يوجد حل 1

غري أنه وبالتايل باإلمكان إقامة نظام عادل، ،قوة من جديد يف اتمع ألن الثورة تغيري كامل يف كل شيء وإعادة تشكيل موازين ال " الثورة وال تبـايل ، من مكاسـب خذ ما تقدر عليه " منظمة أمام خيارات من هذا النوع فاإلجتاه العام يف عقل املنظمات العادية عمليا إذا وضعت

. أو هكذا يف أغلب احلاالت نصف الثورية"اجلماهري مبطالب 2 Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI.

92


2006علي حممد الصاليب، السرية النبوية عرض وقائع وحتليل أحداث، وزارة األوقاف والشئون اإلسالمية، قطر، . د 1

93


15

. نفس املرجع السابق 1

94


brÜa@âÕÜasÜ@Zbc@‡ÈaíÔ@óïÞáÉÝÜðbïÜa@

95


@

@ñ‡ÇbÔÛaI1H@ @ تحديد نوع الصراع وأطرافه

96


)1(القاعدة

.تحديد طبيعة الصراع ونوعيته وأطرافه: الخطوة األولى في الممارسة السياسية

Zero –sum game

Non –zero sum game

97


1

2

3

98


99


@

@ñ‡ÇbÔÛaI2H@ @ناعة سلم األهدافص

100


)2(عدة القا

.تحتاج إلى روافعبدورها واألهداف ... األهدافمن سلم األحالم السياسية عبر تمر

1

2

101


3

102


@

@ñ‡ÇbÔÛaI3H@ @ الطاولة السياسية

103


)3(القاعدة

كسر حتمانلت من أوزان األهداف أكثر مما تحتمل فإنها ستمالطاولة السياسية إذا ح

:

104


–

105


)ربما (الهدف الحلم الخالفة اإلسالمية البديل األول الدولة المسلمة التركية

البديل الثاني العلمانية الغير معادية للدين البديل الثالث دلةالدولة العا

البديل الرابع الدولة

النموذج التركي وسلم األهداف.11شكل

106


@

@ñ‡ÇbÔÛaI4H@ @ فن المناورة

107


)4(القاعدة

يقدم البدائل للتعامـل مـع مختلـف يحدد الخيارات، و ورجل السياسة ... السياسة فن المناورة

.المواقف السياسية

أن تكون الطرف األضعف: المعادلة األولى

: الخيارات التاليةمهاوفي هذه الحالة توجد أما

108


109


أن تكون الطرف األقوى: ثانيةالمعادلة ال

110


111


112


.اإلزالة. 1 .اإلذعان. 1 .االستيعاب. 2 .التنازالت. 2 .التحالف. 3 .التجنب. 3 مباشرة .المهادنة. 4 .المواجهة. 4 غير مباشرة .المشاغلة. 5 .المعالجة. 5 .تجنب قوة معينة. 6 .توظيف طرف آخر. 7

" وآيفية مواجهة الضغوط الخارجية " فن المناورة

ىاألقـو األضعف في حالة الطرف

ت راخيا الينج بدمال

ضل أفئجنتا

ي عطي

ضل أفئجنتا

ي عطت ي

راخيا الينج بدم ال

فن املناورة واخليارات املتاحة.12شكل

113


@

@ñ‡ÇbÔÛaI5H@ @ عقدة الصراع

114


)5(القاعدة

فال بد من تحديد عقدة الصراع.. لكل صراع عقدة أساسية

–

–

عقدة الصراع جمسدة يف طبيعة التأثري الذي ميارسه الفعل .13شكل السياسي الضاغط واإلطار العام للصراع وجمال املقاومة الالزم

اإلطار العام للصراع: ط الفاعل السياسي املمارس للفعل : س الفاعل السياسي املستهدف بالفعل: ص

التأثري الدستوري: الدستوريالتأثري فوق: "ص"جمال التأثر الدستوري لـ :

"ص"مقاومة :

ص س

ط

115


The Stick

The Deal

The Kiss

–

116


–

–

117


2000

1 Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI.

118


: نظرية عمل أو الى املؤسسة السياسية شواهد التالية نستطيع أن نعرف إذا كان لدة من الثالث 1 . السابقة النظر إىل األدبيات-1 . السياسي واإلعالمي اخلطاب-2 . وأدواتهتحركال آلية -3

دبيات عقدة الصراع وآلية التعامل معها ومع امللفات املشتبكة معها، وأكدت اخلطابات والتصرحيات ذلك بوضوح، مث صدق فإذا حددت األ على ذلك منط التحرك والفعل السياسي، بالتوجه اجلاد للعمل من أجل حل عقدة الصراع، والتعامل باتزان مع امللفات املتـشابكة، حينـها

.ة عمل، وإال فهي تدور يف فراغ استراتيجينقول أن املؤسسة متتلك نظري : وسنذكر هنا منوذجنيوتنمية القدرات على اتساق احلركة مع اخلطاب مع األدبيات يف غاية األمهية

، فهم اآلن مع السياق الكلي للحراك العاملييف تركيا دور تنمية القدرات من خالل االتساق حزب العدالة والتنمية ميارس: النموذج األول =يطورون وضعهم املؤسسي الدستوري والقانوين ويطورون تغلغلهم يف آسيا التركية، كل القوميةويطورون أنفسهم إقتصاديا وصناعيا،

119


الفشل االستراتيجي ال يمكن تعويضه بنجاح تكتيكي

يطورون عالقام مع العامل اإلسالمي، ، ويطورون الوجود القومي هلم يف هذه املناطقف ،)كوم كلهم أتراك (التركية املمتدة يف شرق آسيا

.يبنون روافع أو قدرات لتركيا حبيث تعود لدورها العاملي أي أممع السياق يتسق نوع من األعمال فلكل النموذج اإليراين حيث يقومون بتطوير قدرام ولكن يف تضاد مع السياق العاملي، :النموذج الثاين

، ختصيب اليورانيومبعدتلف خطام خياإليرانيني ووضع وها حنن نرى مع السياق العاملي نظرية عمل، ، ولكل نوع يتضاد العاملي نظرية عملواختلف وضعهم عن ذي قبل عندما طوروا صوارخيا بعيدة املدى تصل إلسرائيل، مث زاد ثقلهم ، حيث ارتفعت درجة التحدي السياسي

من طون ط ناجحني يف العملية اليت خي يف تضاد مع السياق العاملي لكنهمم، فهم يطورن قدراتبار صوراخيهم يف إسرائيلبعد إخالتفاوضي .أجلها حىت اآلن

.عظيمةكيف ينمي قدرات املؤسسة اليت يعمل فيها حبيث تستطيع القيام بأدوار استراتيجية يدرك إذا رجل السياسة األساسي

120


121


@

@ñ‡ÇbÔÛaI6H@ @ مستويات الخطاب السياسي

122


)6(القاعدة

بحسب مستوى المخاطبمستويات الخطاب السياسي تتعدد

-

-

-

-

123


2006

124


@

@ñ‡ÇbÔÛaI7H@ @ شرائح التغيير

125


)7(القاعدة

1شريحة بدء وشريحة تغيير وشريحة بناء: عبر ثالث شرائحعادة مر الفعل التغييري ي

.سلسلة أدوات القادةمن " القواعد اإلستراتيجية للتدافع والصراع احلضاري"ميكن الرجوع لقانون اختيار الشرائح يف كتاب 1

شرائح التغيري

شرحية البدء

شرحية البناء شرحية التغيري

شرائح التغيري الثالثة.14شكل

126


127


א

128


–

–

–

– –

129


130


131


א א

132


)متنوعون (الناس )متنوعة/ متزايدة / متجددة (الحاجات )محدودة/ نافدة / نادرة (الموارد

االختالف تبادل وتعاون

راعتنافس وص

التعاون/ قواعد التبادل التنافس/ قواعد الصراع

وفق قواعد محددة) الصراع/ إدارة التعاون ( جوهر السياسة

نشأة الظاهرة السياسية تعود إىل عوامل التنوع واالختالف والندرة.2شكل

الزمه

نشأ عنه

عوامل نشأة الظاهرة السياسية.1شكل

133


كل طرف يسعى إلاء اآلخر

فوز الطرفنيبنسبة من النسب

التدافع

تدافع التنافس

تدافع الصراع

نوعي التدافع التنافسي والصفري.3شكل

عوامل حتديد طبيعة الصراع

رؤية أطراف الصراع

ميزان القوى بني أطراف الصراع

بينهمعوامل حتديد طبيعة الصراع حسب رؤية األطراف وميزان القوى .4شكل

134


جوهر السياسة هو القوة.5شكل

أدوات املمارسة السياسية.6شكل

135


الدولة ومكوناا ووظائفها.7شكل

زوايا النظر إىل احلكومة.8شكل

136


للسيادة مفهومان قانوين وسياسي.9شكل

المدخالت المطالب

الدعم

النظام

السياسيخرجاتالم القرارات

البيئة

البيئة

منوذج إيستون.10لشك

137


)ربما (الهدف الحلم خالفة اإلسالميةال البديل األول الدولة المسلمة التركية

البديل الثاني العلمانية الغير معادية للدين البديل الثالث الدولة العادلة

البديل الرابع الدولة

.اإلزالة. 1 . اإلذعان.1 .االستيعاب. 2 .التنازالت. 2 .التحالف. 3 .التجنب. 3 مباشرة .المهادنة. 4 .المواجهة. 4 غير مباشرة .المشاغلة. 5 .المعالجة. 5 .تجنب قوة معينة. 6 .توظيف طرف آخر. 7

النموذج التركي وسلم األهداف.11شكل

" وآيفية مواجهة الضغوط الخارجية " فن المناورة

األقـوى األضعف في حالة الطرف

ت راخيا الينج بدمال

ضل أفئجنتا

ي عطي

خيا الينج بدمال

ضل أفئجنتا

ي عطت ي

را

فن املناورة واخليارات املتاحة.12شكل

138


شرائح التغيري

شرحية البدء

شرحية البناء شرحية التغيري

شرائح التغيري الثالثة.14شكل

مسار التأثري الشرعي وغري الشرعي للقوة. 13شكل

السياق العام للصراعأو اإلطار : ط الفاعل السياسي املمارس للفعل: س لفاعل السياسي املستهدف بالفعلا: ص

التأثري الدستوري: التأثري فوق فوق الدستوري: "ص"جمال التأثر الدستوري لـ : "ص"مقاومة :

ص س

ط

139


א א

140


א א א

1 / /

/ 2007

2

2005

3

2006

4

2002

א א א

5. A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA

Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI.

6. Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München,

Piper.

7. Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York,

Basic Books.

8. Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und

Missbrauch, Wien, Göttingen.

141


9. Breuer, Stefan (1991): Max Webers

Herrschaftssoziologie, Campus Verlag GmbH.

10. Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA

Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI.

11. Cartwright, Dorwin (1959): Studies in Social Power, Ann Arbor, MI,

University of Michigan.

12. Coombs, Clyde H. / Avrunin, George S. (1988): The Structure of

Conflict, Hillsdale, NJ, Lawrence Erlbaum Associates.

13. Dixit, Avinash K. / Nalebuff, Barry J. (1999): Thinking Strategically.

The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life, New York,

Norton.

14. Easton, David (1965): A Systems Analysis of Political Life, New York,

S. 32.

15. Facione, P. and Facione, N. (2007): Thinking and Reasoning in Human

Decision Making: The Method of Cognitive and Heuristic Analysis.

16. Feyerabend, Paul (2007): Wider den Methodenzwang, Frankfurt am

Main, 10. Auflag, Suhrkamp.

17. Fisher, Erik A. (2004): The Art of Managing Everyday Conflict:

Understanding Emotions and Power Struggles, Westport, CT, Praeger.

(especially p. 29-40)

18. Gostmann, Peter (2007): Macht und Herrschaft. Zur Revision zweier

soziologischer Grundbegriffe, 1. Auflage, Vs Verlag.

19. Hume, David (2007): A Treatise of Human Nature, USA, NuVision

Publications.

142


20. Imre, Lakatos/ Musgrave A. (1970): Criticisms and the growth of

knowledge, University of Cambridge Press, (especially: Lakatos I.,

Falsification and the methodology of scientific research programs.)

21. Kuhn, Thomas S. (1996): The Structure of Scientific Revolutions, USA,

3 edition, University Of Chicago Press.

22. Leiserson, Avery. Parties and Politics: An Institutional and Behavioral

Approach. 1st ed. New York: Knopf, 1958.

23. Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative

Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949.

24. Myers, I. (1962): Introduction to Type: A description of the theory and

applications of the Myers-Briggs type indicator, Consulting Psychologists

Press, Palo Alto Ca.

25. Neumann, John von/ Morgenstern, Oscar (1944-2004): Theory of

Games and Economic Behavior, Princeton NJ, University Press.

26. Nowak, Leszek (1991): Power and Civil Society. Toward a Dynamic

Theory of Real Socialism. Translated by Krzysztof Sawala, New York,

Greenwood Press.

27. Pelinka, Anton (2000): Grundzüge der Politikwissenschaft, Wien,

Böhlau, S21.

28. Plous, S. (1993): The Psychology of Judgment and Decision Making,

New York, McGraw-Hill.

29. Popper, Karl: Die Logik der Sozialwissenschaften, in: Popper, Karl

(2003): Auf der Suche nach einer besseren Welt. Vorträge und Aufsätze aus

dreißig Jahren. 12. Auflage, München, Pipper Verlag.

143


30. Popper, Karl (1966): Logik der Forschung, Wien, zweite Auflage, Mohr

Siebeck.

31. Rieck, Christian (2007): Spieltheorie - eine Einführung, Rieck,

Eschborn.

32. Roscoe Pound, 1 Jurisprudence 7 (West, 1959).

33. Rotermundt, Rainer (1997): Staat und Politik, 1.

Auflage, Münster, Westfälisches Dampfboot.

34. W. L. Twining/ D. Miers (1991): How to Do Things with Rules, 3rd

edn., London, p. 131.

35. Wartenberg, Thomas E. (1990): The Forms of Power. From

Domination to Transformation, Philadelphia, Temple University Press.

36. Weber, Max (1919): Politik als Beruf. Gekürzte Fassung, in: Münkler,

Herfried (Hg.) (2002): Politisches Denken im 20. Jahrhundert. Ein Lesebuch,

München, Piper.

37. Wetterer, Eva-Christiane (2005): Die Kunst der richtigen Entscheidung.

40 Methoden die funktionieren. Hamburg, Murmann-Verlag.

38. Wagner, Wolf (2005): Wie Politik funktioniert, München, deutscher

Taschenbuch Verlag.

39. Ziegenhagen, Eduard A. (1986): The Regulation of Political Conflict,

New York, Praeger Publishers.

News & Politics

قواعد في الممارسة السياسية