Hytteressursen i Valdres – Et verdiskapningsprogram

Valdres Natur og Kulturpark Modell for regional

utvikling

6436 - 4188

3176 -3423

2217 -2480

1582 -1593

3176 -3305

1388 -2190

Valdres 17 179 hytter pr.31.12.2010

17.975

17.179

+ 500 leiligheter

+ 1400 faste campingvogner

Valdres har ca 40% av hyttene i alle 26 Opplandskommuner

Valdres hytter 2009 – 2010Valdres hytter 2001 – 2010

Detaljhandel Val – NG - Hal SSB pr.31.12.2010

Antall sysselsatte SSB pr.31.12.2010

Herav Beitostølen 64 %

Gjestedøgn hotellSSB pr.31.12.2010

8.500 sysselsatte som direkte/indirekte følge av reiselivet=10.4% av total sysselsetting i Oppland (kilde OFK)=23.4% av total sysselsetting i Valdres (kilde OFK)

18,6 19,1

14,9

23,4

2,13,8

0

5

10

15

20

25

Nord-Gudbrandsdal

Midt-Gudbrandsdal

Sør-Gudbrandsdal

Valdres Gjøvik-Land-Toten

Hadeland

%

Andel av total sysselsetting i den enkelte region

Hvem er de?Dagens hytteeier

• Bosatt i Oslo, Akershus og Østfold• Over 85% av hytteeiere er over 50 år• De har høgere utdanning (66%) og noe over middels inntekt (over 500 000)• 96% anbefaler andre å kjøpe hytte i Valdres• De beholder hytta lenger enn andre hytteeiere i Norge (lite salg)• De har hytte her fordi de:

• Liker naturen• Bruker naturen• Liker ektheten og liten urbanisering

Hvem kjøper hytte i ValdresDet mangfoldige hyttefolket

• Hyttefolket ca 8.000 hytter– De som før hadde utedo og 3 km å gå– og de hadde sterke

røtter i bygda– De går på ski og de har Alfa fjellsko– De har ofte arvinger som vil bygge på,bygge ved siden av - ha

strøm og WC – må ha dusj og gjerne badstue

• Bustadhyttefolket ca 9.000 hytter– Urbane – gjerne barn av hyttefolket med utedo– De går og står på ski, handler og spiser,

jobber på hytta og har store spisebord med mange venner

• Spikerteltfolket ca.1400 vogner– De fisker og er eller ikke så forskjellige som vi tror

Er de lønnsomme for Valdres-samfunnet?• Varehandelen

– De står for 35-45% av all handel– Dette gir oss over 250 arbeidsplasser og et tilbud vi aldri ville hatt

• Bygg og Anlegg– De står for ca. 250 årsverk, og et mangfold av liv i småbedrifter

(tilleggsnæringer osv)

• Offentlig sektor– Det skal være jo et nullspill – men her er muligheter –?– Det er også utfordringer – til eldre de blir og jo flere de blir.

• Reiselivsnæringen– Bidra til servicetilbudet i løyper, varehandel osv – men økonomisk

er de nok verken utnyttet eller vurdert utnyttet i stor grad

Detaljhandel Valdres SSB pr.31.12.2010

  Innbyggere Oms pr Total %

0542 Nord-Aurdal 6416 137 113  kr   879 717 008  59,65

0540 Sør-Aurdal 3173 60 132  kr   190 798 836  12,94

0544 Øystre Slidre 3198 67 178  kr    214 835 244  14,57

0543 Vestre Slidre 2222 32 931  kr     73 172 682  4,96

0541 Etnedal 1383 39 096  kr     54 069 768  3,67

0545 Vang 1594 39 071  kr     62 279 174  4,22

       kr 1 474 872 712   

Han

delsakse S

ør – N

ord

Detaljhandel Mill kroner AndelBeitostølen i prosentSpar 45 Coop 22 Coop Byggmix 4 Sport 1 22 Intersport 15 Puber 25 Restauranter 15 Kiwi 35 Diverse 15 Uteglemt 0 Beitostølen 153 71,5Øystre Slidre 214 15,0

Fagernes Leira Aurdal Mill kroner AndelØvrige handelsforetak Fagernes  330 37,5Fagernes Kjøpesenter 220 25,0Fagernes tot 550 62,5

Leira Storsenter 220 25,0Rema 1000 40 Kiwi Leira 20 Kiwi Aurdal 40 Leira Aurdal 320 36,4Fagernes Leira Aurdal 870 98,9Nord Aurdal 880 0,6

Bagn Valdrestunet 40 21,1ex Statoil 35' 0 herav Spar 35 33,7Stensrud elektro 11 Alf Brustad 10 Jernia 8

104 54,7Sør Aurdal 190 13

Matvare i ØSK NAK SAK

ØSK NAK SAK Mill kr Spar Beito 45 Coop Beito 22 kr. % Beito

Kiwi Beito 35 102 22Spar Fagernes 60 Kiwi Fagernes 30 Coop Fagernes 40 kr. % Fagernes

Joker Ulnes 10 140 31Meny Leira 60 Rema 1000 40 Kiwi Leira 20 kr. % Leira AurKiwi Aurdal 40 160 35Spar Bagn 35 35 8Andre 20 20 4,4Mat totalt 457  

AndelMat av brto 40,6 prosent

Totalt Bagn Fag Leira Beitostølen 1127 76,5Total SAK NAK ØSK 1284 87,2

Totalt Valdres 1473 100

Vestre Slidre 73 5,1Etnedal 54 3,6Vang 62 4,2

Han

del

saks

e S

ør

– N

ord

Hvor viktig er hyttekunden17.179 enheter =

45 besøksdøgn x 3,5 pax

2.700.0000 gjestedøgn =

7.100 innbyggere=

Ca 40 % av befolkning

45% av detaljomsetningen

minimum 675.000.000 pr år

+ Hyttebyggingen

270 hytter pr år i snitt siste 10 år

Hyttenæring i Valdres : 270 nye hytter pr år a 2,5’Verdiskapning pr. år ?? 675 mill pr år ??

VERDISKAPNINGSPROGRAM• Fritidshusressursen har i løpet av de siste

ti år blitt en av de viktigeste verdiskaperne i Valdressamfunnet .

• Det skal kjøres et verdiskapningsprogram basert på fritidshusressursen i Valdres.

• Samarbeid mellom VNK, VD, VNF og VNH

Programstart august/sept. 2011

• Det skal til da foreligge:– faktagrunnlag, statistikk– presentasjonsmateriell som kan brukes av flere i

innsalg av prosjektet/ opinionsdanning– programbeskrivelse

• Arbeidet nå:– målbeskrivelse– tiltak– arbeidsdeling

Målsetting

• Valdres skal gjennom en 5 årsperiode øke verdiskapningen av fritidshusressursen med 25%

• Valdres skal være Norges beste hyttedistrikt, kjent for høg servicegrad, god infrastruktur og god tilrettelegging.

• Valdres skal være foretrukken region blant de som søker hytter i innlandet.

Fortrinn

Hvor kommer ringvirkningene?

Satsingsområde 1

Satsingsområde 2

Satsingsområde 3Hytteeieren som innbygger

Hytteeieren har ofte hytta som sekundær bolig. Hvilken konsekvens har det å tilby hytteeieren å gjøre hytta til primærbolig, eller til noe nytt kalt ”sidestilt bolig”

• Konsekvensanalyse– Økonomi for kommune på lang og kort sikt– Økt skatteinngang– Økt tjenesteoppgaver (helsehjelp / skoletjenester)– Offentlig infrastruktur– Hytte i byen – bolig i Valdres– Holdningsskaping i lokalmiljøet

Kommunene / VNK er lokomotivet

oOrdførerne må være fyrbøtere

Grunneierne er skinneleggere

Næringslivet selger billetter , er konduktørerog er vertskapet til passasjerer

Satsingen må være 100 %!

Prioriteringene må være tøffe!

Næringslivet må stå samlet

Hvordan dra i gang toget?