24
SEGUIM TREBALLANT PER POLINYÀ BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11 Pepita Pedraza reelegida candidata a les eleccions del 22 maig

Balanç de gestió 2007-2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Us presentem el balanç de gestió de la legislatura 2007-2011 del PSC Polinyà.

Citation preview

Page 1: Balanç de gestió 2007-2011

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

SEGUIM TREBALLANT PER POLINYÀBALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Pepita Pedraza reelegida candidata a les eleccions del 22 maig

Page 2: Balanç de gestió 2007-2011

2

EL NOSTRE PROGRAMA, un compromís amb la ciutadania

PEPITA PEDRAZA ALCAIDE Alcaldessa, Hisenda, Serveis Socials i Participació ciutadana

BRAULIO CAMPOY FERNÁNDEZ Tinent d’alcalde, regidor d´esports i seguretat ciutadana

MIGUEL FRANCISCO FERRÉ PORRAS Regidor de cultura i joventut MAYKA ACOSTA SANZTinent d’alcalde Promoció Econòmica, Solidaritat, Dona i Salut pública i consum FRANCISCCO ARROYO SORIANO Portaveu del grup, Tinent d’alcalde, Regidor de serveis municipals, obres, manteniments i medi ambient

GEMMA PIÑOL MEJÍASRegidora d’educació

FRANCISCO GARCÍA JORNET Regidor d’Urbanisme; Llicències d’obres, Intervenció ambiental i Recursos Humans

Quan vam presentar el nostre programa electoral per aquest mandat que fi nalit-za el proper mes de maig amb el lema “Nous temps, nous reptes”, ningú es podia imaginar que aquests nous temps ens portarien a haver d’afrontar una crisi general de gran magnitud, com la que estem visquent a nivell internacional, que ha afectat profundament els municipis i el conjunt de la ciutadania, els reptes doncs estant essent molt més complexos i difícils del previst en aquell moment.

Les propostes electorals estaven em-marcades en el cicle econòmic del moment en el que les vàrem formular, marcat per un creixement expansiu de l’economia, i per tant, amb unes ex-pectatives que feien pensar que el nou polígon industrial aniria consolidant la seva activitat, el que aportaria un nivell de recursos econòmics que ens facilita-ria l’execució pràcticament de la totali-tat del nostre programa electoral.

El balanç que ara presentem és un recull del treball i de l’esforç que des del go-vern municipal, amb la nostra alcaldessa

Pepita Pedraza al davant, hem realitzat per acomplir amb els nostres compromi-sos, tot i les difi cultats econòmiques a les que hem hagut de fer front a partir de l’any 2008 que han obligat a retallar els pressupostos municipals any rera any, ja que els ingressos s’han vist reduïts d’una forma important i, per tant hem volgut prioritzar el manteniment de la cohesió social del municipi amb polítiques de su-port a les famílies que pateixen la crisi.

Tenint en compte aquest context, hem pogut materialitzar els nostres principals compromisos, malgrat que hem hagut d’assumir un major endeutament degut a la reducció d’ingressos previstos per la implantació de noves activitats econò-miques al polígon industrial de Llevant, que havia de soportar una part impor-tant de les inversions realitzades.

Tot i amb això veureu que el balanç de la gestió duta a terme aquests quatre anys és prou important, això ha fet que els resultats de l’acció de govern en aquest mandat hagin estat evidents i positius per a Polinyà.

Page 3: Balanç de gestió 2007-2011

3

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

POLINYÀ, UN PUEBLO CADA VEZ MAS AGRADABLE

cipio de procedencia, integrándose sin difi cultades en la vida social de Polinyà.En el próximo mandato, mientras no mejore la situación económica no será posible seguir con el importante ritmo de inversiones de los últimos años por eso nuestro principal objeti-vo será trabajar por la cohesión social, ayudando a las familias que más lo ne-cesitan, por el mantenimiento de los servicios, especialmente los obligato-rios y en la reactivación económica de nuestros polígonos, especialmente el de LLevant, buscando la implicación de las empresas que aquí se ubiquen en la formación y la creación de nuevos puestos de trabajo para las perso-nas en paro de Polinyà.Otro aspecto en el que tenemos que seguir trabajando, es en la participa-ción e implicación de la ciudadanía, que a pesar de haber avanzado en el mandato que ahora acaba, aún fal-ta mucho por hacer. Por eso estamos trabajando de forma participativa con

grupos de personas, con las entidades locales y los centros escolares para mejorar el civismo y la convivencia, entre otros aspectos.También tendremos que seguir avan-zando en promover en la población el voluntariado, buscando la colabo-ración de personas jóvenes y mayores que están preparadas profesionalmen-te y están dispuestas a dedicar una par-te de su tiempo y su conomiento en benefi cio de la comunidad.Polinyà lo formamos el conjunto de ciudadanas y ciudadanos que lo he-mos elegido para vivir, estoy convenci-da que la gran mayoría, nos sentimos orgullosos de nuestro pueblo, por eso, tenemos que ser capaces de transmitir nuestro sentimiento de orgullo de ser y pertenecer a Polinyà, para afrontar juntos los retos de futuro y hacer de Polinyà un pueblo más cohesionado socialmente, más solidario y respe-tuoso con nuestro entorno y con las personas.

TENEMOS QUE SENTIRNOS ORGULLOSOS DE NUESTRO PUEBLOPolinyà es el pueblo elegido por mu-chos ciudadanos de diferentes lugares para vivir, porque es un pueblo que en pocos años ha hecho una transforma-ción importante a nivel urbanístico, de equipamientos y de nuevos servicios a la ciudadanía. Gran parte de los nue-vos ciudadanos, han pasado de vivir en un municipio mucho más grande a un pueblo más tranquilo y agradable, con un alto nivel de servicios, parecidos y en algunos casos mejores a los del muni-

Page 4: Balanç de gestió 2007-2011

4

MEJORAS EN DIVERSAS ZONAS DE NUESTRA POBLACIÓNLa rehabilitación y mejora de diferentes zonas del municipio ha sido siempre una prioridad para convertir nuestros barrios y calles en espacios más agradables. En este mandato se han materializado diversos proyectos iniciados en el anterior, tanto equipamientos y servicios como de mejoras en la vía pública. Entre las actuaciones más importantes cabe destacar:

Finalización de las obras de rehabilitación del sector Balmes, que han representado una mejora importante con la incorporación de los contenedores enterrados y posteriormente la conexión a través de una escalera con la calle de Ernest Lluch.

Urbanización de la primera fase del Camí del Parc para conectar con un camino peatonal, las viviendas de la carre-tera de Sentmenat con el camino de Can Serra.

La construcción de las escaleras en Serra Maurina para facilitar el acceso de los vecinos.

Page 5: Balanç de gestió 2007-2011

5

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Urbanización de la zona de acceso a la nueva pis-cina y CAP, dando lugar a un amplio espacio de aparca-miento que cubre las necesidades de ambos edifi cios.

Rehabilitación del paseo de la Iglesia, que ha su-puesto la rehabilitación integral de esta vía convirtiéndola en un verdadero paseo, con árboles, bancos, etc. Permi-tiendo realzar el principal monumento histórico de nuestra población: La iglesia románica de Sant Salvador.

Adquisición de terrenos para la ampliación del ce-menterio y zonas verdes del municipio.

Las mejoras en vía pública han supuesto una inversión de 2.838.615,75 euros sin contar con los fondos estatales.

Page 6: Balanç de gestió 2007-2011

6

LOS FONDOS EXTRAORDINARIOS DELGOBIERNO CENTRAL (2009-10) HAN SUPUESTO UNA INVERSIÓN DE 2.370.000 €

Durante el año 2009 se llevaron a cabo obras de mejora en diferentes zonas del municipio fi nanciadas con los fondos del Estado (FEIL):

Renovación de la red de saneamiento en un impor-tante sector del alacantarillado de la zona industrial por valor de 1.005.747,98 €.

Ejecución del Plan de accesibilidad para adecuar las aceras y pasos de peatones, para las personas con dis-capaciadad, personas mayores, con carros de la compra, bebés, etc. Por valor de 285.900 €.

Realización de un tramo del Camino de Can Serra, para conectar con el Camí del Parc y la Av. Sabadell faci-litando así el acceso a los vecinos de la zona de Ctra. Sen-tmenat a la altura de Can Serra, por valor de 62.492,25 €.

Page 7: Balanç de gestió 2007-2011

7

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Durante el año 2010 se llevaron a cabo también distintas obras de mejora en el municipio fi nanciadas con fondos estatales (FEOSL):

Urbanización del camino de la riera con espacios infantiles y juveniles, que permite pasear a pie y en bici-cleta, hacer actividades para los jóvenes en un camino que conecta el barrio de Can Serra con el parque de la Riera, los plataneros, equipamientos deportivos y el nuevo CAP por valor de 410.049,25 €.

Obras de acondicionamiento del nuevo local de atención al público para el Area de servicios a las Per-sonas del Ayuntamiento, para adecuarla así a las necesi-dades crecientes de la población. Este nuevo local se en-cuentra ubicado en los bajos de un edifi cio de viviendas practicamente delante mismo del ayuntamiento (av. 11 de setembre, 17) por un total de 307.765,93 €.

A estas cifras hay que añadirle 165.000 € dedicados a gas-to corriente en educación.Estas obras además han permitido la contratación de per-sonas en paro de nuestra población.

Page 8: Balanç de gestió 2007-2011

8

ELS NOUS EQUIPAMENTS D’AQUEST MANDAT HAN SUPOSAT UNA INVERSIÓ TOTAL DE 12.520.251,87€

En aquest darrer mandat hem posat en funcionament nous equipaments, iniciats a l’anterior mandat, bàsics per al benestar dels ciutadans i ciutadanes de Polinyà. A més de la seva construcció, ha suposat dotar-los de l’equipament, el mobiliari i el personal necessaris per al seu funcionament.

La 2a escola bressol municipal Ginesta, a la zona de Can Serra amb 107 places per a infants de sis mesos fi ns a tres anys, donant servei a tota població i cobrint la deman-da de places públiques del municipi, essent segurament l’únic poble de la comarca que cobreix tota la demanda. Ha suposat una inversió de 1.633.120,65 €.

Primera fase de les obres de millora del camp de futbol, vestuaris, grades i bar, que també serveix per do-nar servei a la piscina d’estiu, amb una inversió total de 1.159.308 €. També hem aprovat el projecte de la 2a fase que inclou la instal·lació de gespa artifi cial, amb la voluntat de tirar-lo endavant quant la situació econòmica ho per-meti. Actualment estem buscant diferents possibilitats de fi nançament.

Page 9: Balanç de gestió 2007-2011

9

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

L’edifi ci el Roure, amb una inversió de 3.311.472,25€, és actualment un dels equipaments més important del mu-nicipi perquè aglutina diferents serveis en el mateix edifi ci:

El nou Casal d’avis, que ha representat una millora important quant als espais i serveis que s’ofereixen a la gent gran del municipi.

El nou centre de formació per persones adultes, que comparteix les programacions tant de la formació ocu-pacional i per al treball, com la de l’escola d’adults.

Els serveis de Promoció econòmica, el POL, des d’on es duen a terme els diferents programes d’orientació pro-fessional, el club de la feina, la borsa de treball i el servei d’empreses.

Finalització de les noves pistes de petanca a la zona dels Plataners al costat del nou Camí de la Riera i darrera les intal·lacions del PAS, per un import total de 258.630 €.

Page 10: Balanç de gestió 2007-2011

10

Segona fase de l’equipament esportiu el PAS, que ha signifi cat la posada en marxa de la nova piscina cober-ta i nous espais moderns per a la pràctica de l’esport, una obra que sens dubte ha suposat una millora important en l’oferta de serveis per als nostres ciutadans de totes les edats. L’import total invertit ha estat de 4.5 M €.

El nou CAP ha estat un altre dels equipaments que ja és una realitat. L’Ajuntament va fi nançar les obres, d’acord amb el conveni signat per un import de 1.798.500 € amb l’objectiu d’avançar la construcció per poder disposar d’aquest nou equipament necessari per donar millor ser-vei a la població. Resten pendents la dotació d’algun dels serveis compromesos i que ara depenen del nou govern de la Generalitat, com ara el d’odontologia o l’ampliació del de pediatria.

Hem cedit el terreny a la Generalitat perquè hi construeixi en breu la tercera escola de primària del municipi, que inicialment havia de ser un Institut-Escola per resoldre en un mateix edifi ci les necessitats educati-ves de primària i secundària. En aquests moments estem a l’espera del nou govern de la Generalitat per si es concre-ta aquesta possibilitat o alguna altra diferent. Aquest nou centre s’iniciarà el proper curs, provisionalment en mòduls en els terrenys que també ha cedit l’Ajuntament al costat de la masia de Can Serra.

Page 11: Balanç de gestió 2007-2011

11

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Hem mantingut l’esforç inversor

Malgrat que aquests anys passats hem estat immersos en plena recessió econòmica, l’Ajuntament ha mantingut l’esforç inversor amb l’objectiu de consolidar i millorar el nivell de qualitat de vida dels nostres conciutadans, aquest esforç que ha servit per oferir nous serveis a la ciutadania ha suposat una inversió important pel municipi.

Construcció i adequació equipaments i altre edifi cis municipals .................................................................................13.704.449,22€

Actuacions i projectes en via pública (Inclosos els fons estatals)............ 5.173.471,95€

Altres inversions del mandat (mobiliari urbà i equipament divers) ...........499.752,88 €TOTAL ............................................................................................................... 19.377.674,05 €

Per tal de col.laborar en el fi nançament d’aquestes inversions, hem demanat i aconseguit diverses subvencions al llarg del mandat, concretament les que han anat a fi nançar part d’aquest progarma d’inversions, són les següents:

Diputació de Barcelona .................................................................................. 1.244.500,00 € Generalitat de Catalunya .............................................................................. 3.515.645,00 € Ministerio de Administraciones públicas ................................................... 1.892.721,68 € TOTAL ................................................................................................................ 6.652.866,68 €

Recentment s`han iniciat les obres a la masia de Can Gavarra, al nou polígon industrial de Llevant, on s’hi construïrà la primera fase d’un Centre de serveis i de noves empreses perquè sigui un viver d’empreses i espai de serveis per a les empreses i treballadors dels polígons de Polinyà i on es pugui fer també formació tant a nivell local com comarcal.

Aquesta inversió, que s’ha aconseguit fi nançar amb sub-vencions dels fons europeus (FEDER), de la Diputació de Barcelona i la Generalitat de Catalunya, ha de ser un agent estratègic important en el desenvolupament del nou polí-gon i, per tant, de l’economia del nostre municipi.La segona fase, per la qual també s’ha aconseguit fi nança-ment dels fons europeus s’iniciarà a continuació de la primera.

Hem continuat fent algunes millores necessàries al Ceip Pere Calders, com a més important: la rampa per acce-dir a preescolar, així com petites actuacions de millora al centre cívic i al casal de joves.

Page 12: Balanç de gestió 2007-2011

12

LA PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO: NUEVAS ZONAS DE CRECIMIENTO RESIDENCIAL E INDUSTRIAL

HEM SEGUIT TREBALLANT PER MILLORARI PROTEGIR EL MEDI AMBIENT

La zona de Can Rovira, un barrio con una gran cali-dad urbanística y paisagística, con espacios naturales, zo-nas de paseo, parques, etc. Este sector aunque se ha visto afectado por la crisis inmobiliaria, sigue delante de forma más ralentizada de lo previsto.También se ha visto afectada la construcción de las vivien-das de protección social de promoción pública, que no se ha podido realizar debido a las difi cultades actuales de las empresas inmobiliarias.

Hem continuat traballant per la conscienciació del con-junt de la ciutadania, per tenir cura del medi ambient amb campanyes dirigides als diferents col.lectius, infants, joves, persones adultes, gent gran, tant de recollida selectiva, plan-tació d’arbres, coneixement del nostre entorn natural, etc.

Hem aconseguit amb l’implicació dels veïns i veïnes mi-llorar la recollida de residus de forma selectiva, sent un dels municipis del Vallès amb millors resultats de reco-llida ben feta, encara que hem de continuar implicant-nos més per continuar millorant.

Hem signat el Pacte d’alcaldes per la sostenibilitat emmarcat en la directiva europea i que comporta el com-promís de treballar des dels municipis per a las sostenibilitat i la millora del medi ambient.

Hem anat canviant de forma paulatina les lluminàries de l’enllumenat públic i equipaments per reduir els consums i la contaminació lumínica.

Hem elaborat una nova Ordenança reguladora d’usos i activitats per tal d’adequar-la a la nova ordenació de pre-venció i control ambiental i garantir la convivència ordenada i coherent les activitats econòmiques i les ciutadanes.

El nuevo polígono industrial de Llevant y la ronda de Polinyà, que discurre por el polígono que, después de múltiples difi cultades hemos conseguido abrir a la circula-ción. Esta nueva vía alternativa, anexa al nuevo polígono industrial, permitirá desviar una parte muy importante del tránsito rodado, especialmente el pesado, que actualment todavía discurre por el centro de la población.

Page 13: Balanç de gestió 2007-2011

13

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Ampliació i millora dels serveis municipals

Actuacions en l`àmbit de la seguretat ciutadana

Hem millorat els serveis, ampliant-los a les noves zones de creixement, en la mesura de les possibilitats econòmiques: neteja viària, recollida de residus, neteja de contenidors, la recollida de voluminosos, la recollida de residus a la deixalleria, etc.

Amb la contractació de la nova empresa el passat mes d’octubre, aquestes millores han estat molt més evidents, ja que ha comportat també el canvi de vehicles de recollida, neteja de contenidors, escombradores i altre maquinària de nova adquisició amb sistemes més moderns per millorar el servei a la població.

Hem instal·lat els contenidors soterrats a les noves zones com Can Rovira i en aquells barris en els que s’han realitzat obres de millores per tal de anar implantant aquest sistema poc a poc a tots els barris on sigui possible.

Hem seguit treballant en la millora de la segure-tat especialment amb tot el relacionat amb la circulació de vechicles, el camí a les escoles, amb més senyalització, control policial, etc.

Hem continuat amb les campanyes de control d’alcoholèmia, de velocitat, de seguretat en els comerços per campanyes de Nadal, vacances, algunes amb la col.laboració de Mossos d’esquadra.

Hem seguit igualment col.laborant amb els centres educa-tius realitzant l’educació viària a alumnes de totes les edats.

Tenint en compte el creixement de la població, també hem fet previsió de les necessitats a mig i llarg termini de subministrament d’aigua, per aixó a partir de la planifi cació urbanística del nou polígon de Llevant i el desenvolupament de la zona prevista a la UA 5 ( actual zona industrial da-vant de l’Ajuntament), es va fer la construcció d’un dipòsit de 4000 m3 que garanteix l’emmagatzematge sufi cient a aquestes zones i a la resta del municipi.

Hem dotat del material necessari a la policia local, cotxes, bicicletes, moto i altres materials i equips de control.

Hem incrementat i millorat en col.laboració amb la Policía Nacional l’emisió del DNI directament i de forma progra-mada al nostre municipi.

S’ha treballat de forma coordinada amb els mossos d’esquadra, especilament en moments en els que necesitem més agents, Festa Major, campanyes, etc. per tal de garantir la seguretat ciudadana.

Page 14: Balanç de gestió 2007-2011

14

HEM MILLORAT I AMPLIAT ELS SERVEIS A LES PERSONES I ELS AJUTS A LES FAMILIES

Serveis de suport per a l’orientació laboral i recerca de feina

El mandato que ahora fi naliza ha estado marcado por una profunda crisis que ha afectado gravemente a un buen número de familias y a las empresas locales. Por eso hemos querido priorizar y reforzar las políticas sociales, a pesar de la drástica disminución de los ingresos que ha sufrido también el Ayuntamiento, frente a otras actuaciones más“prescindibles” en estos momentos, por la menor trascedencia social de éstas.En el àmbito de los servicios a las personas, el soporte económico realizado en actuaciones de apoyo a las familias, acciones de formación y de dinamización para la búsqueda de empleo, han sido prioritarios respecto de otros programas y actividades del ámbito del ocio, el deporte o la cultura, que a pesar de haber visto reducido sus recursos, han realizado un esfuerzo para mantener a un buen nivel, las programaciones, juvenil, cultural y deportiva.

Amb el nou local de Promoció econòmica (POL) a l’edifi ci el Roure, s’ha millorat i intensifi cat l’atenció a les persones aturades del municipi oferint accions de suport per a l’orientació i la recerca de feina, amb la consolidació del club de la feina, la promoció de la inserció laboral, a més d’un important increment de les accions formatives, amb el suport de la Diputació de Barcelona i la Generalitat de Catalunya (SOC).

DADES D’ACTIVITAT POL (2008-10) 2008 2009 2010

Assessoraments individuals 201 218 233

Tallers de Recerca de Feina i de Competències per a l’ocupació

6 35 43

Tallers i sessions de grup / Participants 25/239 66/391 94/506

Nombre de persones que han trobat feina (ofertes POL)

96 60 75

Visites al Club de la feina 1550 2749 3646

Page 15: Balanç de gestió 2007-2011

15

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Más y mejores servicios educativos en la etapa infantil

En este mandato hemos actualizado y mejorado el Progra-ma de Formación para personas adultas, adaptándolo a las posibilidades que ofrece el nuevo edifi cio de el Roure. Los datos de participación de alumnado en las distintas áreas que recoge el Plan de Formación, durante estos cuatro años han pasado de unos 300 alumnos a cerca de 1.000 al año.

Formación ocupacional se han realizado un total de 14 cursos homologados y subvencionados por la Generalitat de Catalunya (SOC) en los tres años (2008-10) dirigidos a mejo-rar las posibilidades de ocupación de las personas, que han contado con 216 alumnos y 1.911 horas en cursos de ges-tión de almacenes, técnicas de administración comercial, con-

Una oferta variada de cursos para la formación de personas adultas

tabilidad, informática, ofi mática, técnicas de comunicación, de trabajo en equipo y de auxiliar en geriatría, entre otros.El 50% aproximadamente de los alumnos que fi nalizaron la formación, al cabo medio año habían conseguido trabajo.

Presupuesto total: 1.032.434 €

Aportación municipal

Cuotas de las familias

Subvención Generalitattotal:

Cuo

SuG

409.065 € 251.369 €

372.000 €

Con la puesta en marcha de la nueva Escola Bressol La Ginesta en el barrio de Can Serra, Polinyà cuenta con 214 plazas escolares, cubriendo la totalidad de la demanda. La apertura del nuevo centro ha permitido ofrecer a las familias de ambas escuelas el servicio de comedor con elaboración propia en la cocina de l’Escola Ginesta.El presupuesto anual de las “escoles bressol” municipales es ligeramente superior a un millón de euros, de los cua-les un 40% está fi nanciado por el Ayuntamiento, el 35% por la Generalitat de Catalunya i el 25% por las familias.

A través de la Guia Paidea se han ofrecido actividadeseducativas complementarias a los centros educativos en los distintos ámbitos: conocomiento de Polinyà, fomento del civismo, cultura en general, hábitos saludables, solida-ridad, sensibilidad y concienciación con el medio ambien-te, entre otras.En conjunto la oferta se ha traducido en 21 actividades para las escoles bressol, 163 para los centros de educación infantil y primaria y 38 en el instituto durante tres cursos 2007/2010

Hemos subvencionado las actividades extraescolares en los dos centros de infantil y primaria, a través de las AMPAS. En total, del 2007 al 2010 ha representado 90.862 euros.

Page 16: Balanç de gestió 2007-2011

16

Al llarg d’aquest mandat, malgrat la reducció de les despeses destinades a aquests programes, especialment en l’ambit cultural, els hem mantingut buscant alternati-ves i solucions per mantenir pràcticament el mateix nivell d’activitats al llarg de tot l’any i per a tots els públics: Na-dal, Cavalcada de reis, Festa Major d’hivern, Carnaval, Sant Jordi, Sant Joan, Festa Major d’estiu, Diada de Catalunya.

CONSOLIDACIÓ DE LA PROGRAMACIÓ D’ACTIVITATS CULTURALS, ESPORTIVES I DE LLEURE

La Revetlla de sant Joan s’ha potenciat en els da-rrers anys i la gent ha pogut gaudir d’una revetlla molt més completa amb sopar i ball durant la nit de sant Joan, comptant amb la participació i col·laboració de les entitats i de persones a títol individual.

La Biblioteca municipal ha desenvolupat els seus serveis en la línia d’afavorir l’accés a noves tecnologies i l’accés a internet (wifi gratuït) per als seus usuaris. S’ha mantingut una programació estable d’activitats mensuals adreçades als infants, l’actualització dels fons amb la incor-poració de les novetats bibliogràfi ques, diaris i revistes ac-tuals i la creació de centres d’interès com el racó de pares i zona de petits lectors.

DADES BIBLIOTECA 2007 2008 2009 2010

Fons documental 23.589 25.164 23.009 24.189

Visites 8.674/33xd 8.913/33xd 10.415/40xd 12.028/49xd

Préstec (documents prestats) 14.235 15.712 18.399 16.193

Consolidació de la Mostra d’entitats que té com a objec-tiu que les entitats es donguin a conèixer, i alhora potenciar-les. La participació de les entitats en aquesta mostra ha estat bastant elevada i s’ha valorat molt positivament.

Cal destacar el treball que s’ha portat a terme per part de les entitats locals fomentant les activitats sòcio-culturals que es duen a terme, moltes d’elles, amb el suport ma-terial i econòmic de l’Ajuntament per tal de potenciar els actes i programacions que realitzen obertes a la població en general.

Page 17: Balanç de gestió 2007-2011

17

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

També hem treballat per la recuperació de la memòria històrica, buscant documentació a diferents arxius i amb col·laboració de moltes persones del municipi que han do-nat el seu testimoni per fer la exposició sobre la Guerra Civil a Polinyà. Actualment estem treballant també per recollir la història de Polinyà a partir dels anys posteriors.

Hem dut a terme una diagnosi actualitzada de la realitat juvenil de Polinyá i actualment està practicament acabat el nou Pla local de joventut donat que l’anterior ja havia quedat desfassat.

Suport a les entitats juvenils i impuls d’un grup de vo-luntaris joves que han col·laborat en la dinamització de festes, tant del calendari tradicional, com festes puntuals i activitats pròpies.

Activitats i programes dirigits a la infància i adolescència

El Parc Infantil de nadal (PIN), s’ha consolidat com a oferta de lleure infantil durant els dies festius escolars de Nadal al PAS, amb activitats de tot tipus.

Oferta de casal d’estiu per a infants de P3 a 6è de primària. S’ha ampliat l’edat fi ns a 6è. Oferta lúdico-edu-cativa amb especial ènfasi amb activitats i sortides amb contacte amb la natura. Degut a la creixent demanda hem anat adequant l’oferta de places a aquesta fi ns arribar a 183 l’estiu passat. La despesa del Casal d’estiu l’assumeix l’Ajuntament en un 70% per tal de facilitar l’accés dels infants a l’activitat de llerue estiuenc.

Pel que fa a les actuacions en l’àmbit juvenil, cal desta-car la dinamització del Casal de Joves, que ha consoli-dat un seguit de programes i activitats, amb l’organització de Tallers permanents durant tot l’any, la Programació musical: programa destinat a la promoció de grups de música amateurs, la majoria dels quals són de Polinyà i concurs de dj’s locals. S’ha potenciat especialment la di-fusió d’activitats a través de les noves tecnologies i xar-xes socials.

S’ha iniciat l’oferta d’activitats d’oci alternatiu que han tingut una molt bona acollida entre els joves, destaquem les Programacions d’estiu: Agresta, amb activitats molt diverses des de fi nals de juny i juliol, a la tarda i nits desti-nat a joves a partir de 14 anys.

Incidència a l’IES, organitzant conjuntament diferents actes, festes i especialment la mostra d’ensenyament, en la que hi col·laborem diferents departaments de l’Ajuntament així com el mateix institut.

S’ha mantingut i millorat el servei del centre obert, “Aula de tarda”, per a infants i adolescents amb un to-tal de 25 places disponibles. La gestió d’aquest servei s’ha conveniat amb l’entitat d’educació en el lleure El Grup de Polinyà, el que ha permès una major integració dels par-ticipants en les activitats habituals d’oci i temps lliure de l’entitat.

Las cessió per part de l’Ajuntament dels locals de l’antic CAP a l’entitat local de lleure educatiu, el Grup de Polinyà, els ha permès desenvolupar i ampliar l’oferta d’activitats a un nombre més gran d’infants.

Page 18: Balanç de gestió 2007-2011

18

Activitats i programes per a la gent gran

La posada en funcionament del nou Casal de la gent gran El Roure, ha suposat una millora i un canvi impor-tant que permet la realització de noves activitats i serveis com podologia, perruqueria, zona internet (amb accés lliu-re i disponibilitat de diversos ordinadors) biblioteca, teatre, petanca, billar, zona de jocs de taula, servei de bar, etc. Les instal.lacions del nou equipament permeten dur a ter-me diferents tallers a l’hora ja que disposa de tres aules equipades, així com l’espai de la sala d’actes polivalent que pot funcionar com a auditori o espai per a activitats més mogudes. Entre aquestes activitats destacar en la Coral de la Gent Gran, tallers de cuina, festes, balls de saló, el coro rociero, diversos de manualitats, tai-txi i sardanes entre d’altres.

S’ha doblat el nombre d’usuaris inscrits, persones majors de 60 anys, a partir de l’entrada en funcionament del nou equipament (de 200 a 400 aproximadament) a les diferents programacions i activitats del Casal, tant a la vintena de tallers estables que es duen a terme al llarg de l’any, com a les activitats puntuals.

Al llarg del mandat s’han desenvolupant activitats com l’Espai de Salut per la gent gran del municipi, des del qual s’ha impulsat la pràctica d’hàbits saludables, alimen-tació sana, memòria, sexualitat i la prevenció de malalties pròpies d’aquesta edat, així com la participació activa en les Jornades de la Gent Gran i el foment del parc lúdic, activitats esportives, etc.

S’han seguit celebrant, doblant gairebé el nombre de participants, les Jornades de la Gent Gran de Polinyà, tot un conjunt d’activitats i de concursos al llarg d’una setmana de durada que tenen a les persones grans del municipi com veritables protagonistes, de les actuacions teatrals, cant coral, música i ball, sortides, activitat física i com a cloenda el dinar i el reconeixement a les persones més grans del poble.

S’han mantingut les activitats de sortides, tant de les colònies de la gent gran com de l’IMSERSO, que segueixen gaudint d’una bona acceptació, aquestes són fi nançades en la seva totalitat pels participants, l’Ajuntament assu-meix el cost del transport en autocar al lloc de sortida i d’arribada. Pel que fa a l’assistència, en la darrera edició han participat 80 persones a les colònies i 120 en total a les diferents sortides de l’IMSERSO.

Page 19: Balanç de gestió 2007-2011

19

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Millora la pràctica esportiva per a tothom

La inauguració de la segona fase del PAS ha signifi cat l’increment quant a l’oferta esportiva i la qualitat dels ser-veis durant aquests darrers 4 anys han seguit un línea as-cendent amb increment important del nombre d’abonats que han passat de 900 a 1.600.

S’han incrementat, el nombre d’activitas adaptant-se a les darreres tècniques quant a activitats de sala i aquàti-ques, a banda de la pràctica lliure que es pot realitzar a l’equipament.

Any 2007 24 h/set. d’activitats dirigides en diferents nivells

Any 2008 20 h/set. d’activitats dirigides en diferents nivells

Any 2009 69 h/setd’activitats dirigides (24h salut, 10 aquàtiques i 35 activitats de sala)

Any 2010 77 h/setd’activitats dirigides (17 salut, 17 aquàtiques i 47 d’activitats de sala)

Pel que fa als esdeveniments de caire esportiu com la cursa popular, la festa de l’esport, la bicicletada i la trobada de gimnàstica rítmica entre d’altres, han incrementat de forma considerable el nombre de participants.

S’ha mantingut una estreta col·laboració i suport a les entitats esportivers, tant a nivell econòmic com als seus programes i activitats.

Priorizadas y ampliadas las ayudas sociales a la familias

La situación de crisis ha afectado a muchas familias de Polinyà, por eso hemos ampliado de forma conside-rable las ayudas en servicios sociales y hemos añadi-do prestaciones nuevas a las que se venían realizando habitualmente con el objetivo de dar una respuesta a estas situaciones y garantizar en lo posible el manteni-miento de la cohesión social en el municipio. Concre-tamente, las ayudas de urgencias sociales a personas y familias se han multiplicado prácticamente por cuatro en estos últimos años, pasando de 21.400 euros el año 2007 a 72.400 el 2010.

2007 2008 2009 2010

Personas atendidas por los servicios sociales

1128 1379 1724 1790

Número de familias que representan 458 400 492 491

Importes destinados a ayudas individuales y familiares

21.400 16.800 51.700 72.400

Para poder cubrir la demanda creciente en servicios so-ciales fruto de la crisis y de la ley de dependencia, hemos ampliado la plantilla de servicios sociales en una téc-nica más, dado que en este período los servicios sociales han pasado de tener unos 1.130 personas el año 2007 a cerca de 1.800 el año 2010.

Page 20: Balanç de gestió 2007-2011

20

Durant aquests 4 anys s’han portat a terme diverses accions de promoció de la salut adreçades a la población en general. El Programa salut escolar (revisions i vacunes), campanyes de donació de sang, s’ha signat i anat renovant anualment un conveni amb Creu Roja que ens ha permès la realització de diferents activitats formatives i de suport als actes públics.

Més accions de promoció de la salut, d’atenció sanitària i de suport als consumidors

S’ha continuat treballant amb una major intensitat en el programa de tinença d’animals, promovent les actuacions responsables i impulsant la pràctica de les adopcions pel que fa a animals de companyia, així com les campanyes de salut ambiental i de protecció de plagues tant en edifi cis com en la via pública.

En este mandato también hemos creado las ayudas para la compra de libros y material escolar, ayudas para garantizar la escolarización en las “escoles bres-sol” municipales en colaboración con la Generalitat, así como ayudas para comedores en las escoles bressol, con ayudas de la Diputación de Barcelona y becas de comedor en los centros de primaria otorgadas por el Consell Comarcal, pasando de unas 30 a 50 que han sido complementadas con aportación del Ayuntamiento.

Las ayudas para la compra de libros y material esco-lar, de acuerdo con nuestro programa, se plantean en tanto que la Generalitat no asuma este gasto, que en realidad es de su competencia. Durante los cursos 2008/2009 y 2009/2010 hemos concedido ayudas por este concepto por un total de 52.241,50 €. El curso 2010/2011 los centros escolares ini-ciaron la socialización y recuperación de libros y por tanto las ayudas se han realizado directamente a los centros o a través de las Ampas por un importe de 14.902 €. Ademàs, los cen-tros también han contado con ayudas para este concepto por parte del gobierno anterior de la Generalitat.

Se ha mantenido y ampliado el Servicio de atención a domicilio de forma notable con la entrada en vigor de la ley de la dependencia. Desde el Ayuntamiento se ha ga-rantizado este servicio, de forma gratuita, a las personas que lo necesitan por diferentes motivos, de salud, difi cul-tades físicas debido a la edad o como soporte para seguir desarrollando la vida cotidiana en su domicilio.

El coste medio del servicio de atención a domicilio ha sido de 15’5 euros a la hora y del servicio de teleasistencia es de 75 euros anuales.

También hemos ampliado de forma importante la implanta-ción de los aparatos de teleasistencia para personas ma-yores, con difi cultades de mobilidad o que viven solas, este aparato les permite un contacto directo con diferentes recursos en caso de caídas ó problemas de salud y de urgencias.

Se han incrementado, en colaboración con el Consell Comarcal, las ayudas para transporte a personas con algun tipo de disminución, tanto a personas que acuden diaria-mente a centros especiales de trabajo como a personas mayores que acuden a un centro de día. Estas ayudas se convocan anualmente y se otorgan desde estos dos últi-mos años en función de la capacidad económica de la per-sona y del coste del transporte, atendiendo de 6 a 10 per-sonas y ampliando la subvención de unos 2.000 a 5.500 euros anuales.

2007 2008 2009 2010

Usuarios del servicio SAD 35 33 44 49

Horas/año de prestación del servicio

3.852 4.458 5.059 6.078

Coste anual 44.616,00 71.159,00 90.746,46 106.121,88

Usuarios deteleasistencia

55 70 80 81

Con la entrada en vigor de le Ley de la Dependencia, hemos tramitado 150 solicitudes presentadas a la Gene-ralitat de Catalunya, de la cuales más de 130 ya se han resuelto favorablemente.

Page 21: Balanç de gestió 2007-2011

21

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

A lo largo del mandato se han venido desarrollando acti-vidades de concienciación por la igualdad de género, charlas y conferencias dirigidas tanto a la población en general como a los alumnos de primaria y secundaria, ofreciendo anual-mente una programación de actividades y talleres para dar un soporte educativo a los centros escolares en este ámbito. La mayoria de las actividades desarroladas se han centrado en la conmemoración del 8 de marzo, día internacional de la mujer i el 25 de noviembre, por la erradicación de la violencia de género, en colaboración con la Asociación de dones.

Con la colaboració de la Diputación de Barcelona se ha elaborada i iniciado la implantación de un Plan de Igualdad a nivel del municipio de Polinyà, a nivel transversal de la organización municipal. Fruto de este plan se han llevado a cabo diferentes acciones como el protocolo de actuación para la prevención de la violencia de género entre distintos

Actuaciones en l’ámbito de la igualdad hombre-mujer

En aquests quatre anys hem consolidad l’àmbit de protecció en la seguretat alimentària, en aquelles com-petències que corresponen als municipis, paulatinament hem anat donant suport per adequar-se a les normatives a menjadors escolars, serveis públics i mercat setmanal, així com a bars i restaurants, establint un conveni marc amb l’Agència catalana de Protecció de la Salut de la Ge-neralitat de Catalunya.

Pel que fa a l’àmbit de promoció de la salut, de cai-re més preventiu i d’educació per a la salut, s’han dut a terme al llarg del mandat diferents campanyes, de les adreçades a la població en general destacar: els cursos de primers auxilis, cursos d’educació canina, impuls de diverses campanyes sanitàries amb el CAP, elaboració del programa PAFES de promoció de l’exercici físic com a hà-bit saludables, etc.

profesionales de servicios ubicados en Polinyà, se han im-pulsado medidas que faciliten la adaptación y accesibilidad en distintos equipamientos y vía pública.

Hemos mantenido y ampliado servicios a las mujeres, especialmente los derivados de problemáticas de violencia de género, concretamentelos el de asesoramiento jurídico y de soporte psicològico.

Mujeres atendidas en los ámbitos jurídico i psicològico

OFICINA CONSUM 2007 2008 2009

Ofi cina consum 2008 2009 2010

Expedients tramitats 68 105 101

Visites ateses al servei 132 155 161

2007 2008 2009 2010

Soporte jurídico 61 62 77 73

Soporte psicológico - 6 25 24

Campanyes adreçades a la població infantil i juvenil, com les de salut bucodental, d’hàbits alimentaris saluda-bles, tinença responsable i de prevenció d’hàbits addictius i primers auxilis a les escoles i IES, campanyes de promoció de la salut des del Casal de Joves, amb l’organització de xerrades i exposicions.

Pel que fa a l’àmbit del consum, s’ha consolidat al llarg d’aquests quatre anys l’Ofi cina d’atenció al consumidor adreçada a totes les persones del municipi que necessi-ten informació sobre els drets i deures dels consumidors o presentar reclamacions o denúncies en matèria de con-sum. A més hem comptat amb el suport de la Diputació de Barcelona, que ha seguit mantenint el reforç de l’Ofi cina mòbil d’atenció al consumidor, aquesta unitat mòbil visita Polinyà, un cop cada dos mesos aproximadament.

Page 22: Balanç de gestió 2007-2011

22

Hem iniciat algunes actuacions per millorar la infor-mació i la participació, com ara la posada en marxa de l’agenda mensual d’activitats o la incorporació de nous tràmits a través del web municipal per poder presentar queixes i suggeriments on-line, comunicar des-perfectes a la via pública, consultar les actes dels Plens mu-nicipals i Juntes de Govern.

Així mateix s’ha dut a terme, mitjançant un procés parti-cipatiu, l’elaboració d’un Pacte pel Civisme a Polinyà, que recull un seguit d’actuacions per tal d’afavorir la convivència i el civisme entre la població de Polinyà. Per tal de mantenir viu l’esperit del pacte i prioritzar les actuacions a emprendre i posar en pràctica l’acordat, s’ha posat en marxa un grup de treball ciutadà pel civisme i la convivència, amb represen-tants de diferents entitats i persones a titol individual.

En aquest mandat s’ha posat en funcionament el Re-glament de Participació ciutadana aprovat en l’anterior, s’han creat els Consells Municipals, de Medi Ambient i el d’Infants, amb la col.laboració dels centres escolars del municipi, i s’ha dut a terme el procés participatiu per a la defi nició de la Plaça Central.

Més participació ciutadana

També estem treballant en la millora dels processos in-formàtics, de recursos humans i d’infraestructures neces-saris per modernitzar les diferents àrees de l’administració local i adequant-les als nous temps, el progrma del SIG a territori, les noves eines per fer tràmits l’e-tram, d’informació i participació, així com d’altres de gestió interna.

S’ha treballat en l’elaboració d’un nou web municipal per tal d’anar-lo adequant-la als requeriments dels nous temps i incorporant-hi els nous avenços tecnològics, am-pliant molt més la informació disponible dels serveis i re-cursos municipals, així com desenvolupant noves eines que facilitin cada cop més el coneixement del municipi, la par-ticipació i la possibilitat de realització de tràmits i gestions per via telemàtica.

Millores dels serveis per una major modernització de l’administració

Page 23: Balanç de gestió 2007-2011

23

FEM POLINYÀ, BALANÇ DE GESTIÓ 2007-11

Aquests quatre anys, des de l’Ajuntament hem man-tingut el compromís, tot i les difi cultats econòmiques, de destinar el 0’7% dels ingressos propis a projectes de coo-peració i solidaritat amb països subdesenvolupats, així com de donar suport en cassos d’emergències, principalment per catàstrofes naturals. Del pressupost destinat a coope-ració cada any, una part s’ha destinat a projectes concrets (aprox. 75-90%) i la resta s’ha destinat a subvencionar ac-tivitats de conscienciació que s’han dut a terme en progra-macions específi ques ja sigui a la població en general o als centres escolars a través de la Guia Paidea.

Seguim mantenint el suport solidari a projectes de cooperació (0’7%)

2007 56.300,00

2008 59.900,00

2009 58.000,00

La majoria dels projectes que s’han subvencionat aquest mandat han estat presentats pel Fons català de desenvolupament.D’altra banda hem mantingut i renovat el conveni que vàrem signar amb el Consell Comarcal en el que participan diversos municipis de la comarca, pel desenvolupament del Pla Estratègic del Departamento de Matagalpa a Nicaragua. Hem donat suport a tres projec-tes concrets del municipi de San Ramón, la Construcció d’una aula de preescolar a Los Pinos Mayale (17.068,89 €), l’ampliació del centre escolar San Antonio (21.913,93 €) i la participació en el pla estratègic per la conservació del medi ambient (25.106,16 €).També s’han vehiculat alguns projectes a través de l’entitat local Polinyà Solidària ONG i un de l’ONG Autònoma Soli-dària a Cuzco (Perú).

Serveis a les empreses per millorar la seva competitivitat

En aquest mandat hem consolidat el servei de suport a les empreses que ha permès mantenir una relació més fl uïda amb el món empresarial de Polinyà, la creació i impuls de l’Associació d’empresaris dels polígons de Polinyà amb la qual hem signat un conveni de col·laboració desenvolu-pant plans d’actuació al llarg dels anys 2009-10 i 11.

Amb l’objectiu d’afavorir la competitivitat de les nostres empreses hem creat i desenvolupat al llarg dels anys 2008- 2010 el programa Via C que ofereix assessorament a les empreses per millorar la seva competitivitat. En aquestes tres edicions hem comptat amb el suport de la Diputació de Barcelona, hi han participat un total de 23 empreses.

Hem desenvolupat diferents accions de suport al co-merç local, en primer lloc amb l’elaboració d’un estudi per a la implantació d’un pla de dinamització comercial a ni-vell municipal, suport i assessorament als comerços locals en temes diversos com: normativa comercial, ajuts i subven-cions als que accedir, informació per a autònoms.

S’ha articulat una oferta formativa adreçada especí-fi cament a comerciants i treballadors autònoms que ha consistit en la realització de 7 cursos de temàtiques tan va-riades com: normativa comercial, aparadorisme, l’estatut del treballador autònom i diversos cursos d’informàtica i inter-net per a comerciants entre d’altres, als quals hi han partici-pat unes 90 persones en total.

Page 24: Balanç de gestió 2007-2011

PRESENTACIÓ DE CANDIDATURA Eleccions municipals 22 de maig 2011

Divendres, 15 d’abril de a les 19 h. al centre civic de PolinyàAmb la presencia de

MARINA GELIDiputada al Parlament de Catalunya

MANUEL BUSTOSAlcalde de Sabadell i President de la FMC

PEPITA PEDRAZAAlcaldessa i candidata a les properes eleccions municipals

10a FESTA SOCIALISTA A POLINYÀ1 de maig de 2011 a partir de les 11.30h

als Plataners de la CreuetaJocs infantils infl ables i actuacions diverses

a partir de les 14 h dinarPaella gratuïta, botifarra i xoriço, etc. 2 euros

Servei de bar