¡Cómo vamos Chigorodó!

Foto aérea de Giovanni Montoya.

Tenemos funcionando el Multideportivo, el cual incluye, pista de patinaje, cancha de microfútbol, y baloncesto, el Centro de Atención a la Primera Infancia, el poli-deportivo de Puerto Amor, El Parque Educativos Río de Guaduas, próximamente inauguraremos el polideportivo del barrio El Prado y la piscina semi olímpica. El Gimnasio ya en uso de nuestros deportistas, próximamente le será puesta una cubierta para mejor comodidad.

La voz del Alcalde2 3¡Como vamos Chigorodó! El deporte con las inversiones

más grandes en toda la historia

IMDER

Gabinete Municipal:Alcalde:

Edgar Payares BerríoGeneral y Gobierno:

Luis Guillermo Gallego P.Infraestructura

y Obras Públicas:Elder Mena Hernández

Tránsito:Isabel Cristina García P.

Educación:Jairo Albeiro Mazo Uribe

Planeación Vivienday Ordenamiento

Territorial:Yager Luís Avilés Pérez

Hacienda:Luís Fernando Cuesta Vélez

Salud y Bienestar SocialCarlos Alberto Ibarguen Mena

ImderArley Muñoz SolarteAgricultura y Medio

AmbienteJhon James Castaño

BerríoEmpresa de Aseo

Agustín Palacio MurilloHonorable

Concejo Municipal:Junta Directiva:

Presidente:Pedro Salazar BuitragoPrimer vicepresidente:Edimer Mateus Guaca

Segundo Vicepresidente:José Isel Quinto Hurtado

César Antonio Arias Guzmán

Ismael Castrillón UrregoJuan Albeiro

Delgado ArangoFerney Guerrero Largo

Edison de Jesús Gutiérrez

Ribelino Medina A.Guido Germán Olivares

TordecillaJaime de Jesús Pardo

ZapataElder Sánchez TorresJesús María Varelas

Jhon Kenedy Vélez VillaEdwin Alberto Zapata

SuescúnSecretaria:

María Edilma López UribePersonero

Elías Caraballo DenisGerente ESE Hospital

María AuxiliadoraJavier Ortiz

Para un gobernante no hay hecho más importante en su mandato, que la puesta en marcha de obras para el servicio de la comunidad en general y eso es precisamen-te lo que venimos haciendo y los que nos verán hacer en lo que resta de este año.

Cumplirle a Chigorodó, es nuestro gran objetivo.

Edgar Payares Berrío Alcalde popular de Chigorodó

Edgar Payares Berrío Alcalde popular de Chigorodó

Señores y señoras habitantes de Chigorodó, niños y niñas, jóvenes en general, me dirijo a ustedes en mi condición de al-calde popular de este hermo-so y próspero municipio, para contarles los avances más destacados de mi gobierno y anunciarles de paso otras nuevas noticias, justamen-te cuando tomamos la recta final del mandato que uste-des me dieron en las urnas.Siempre he manifestado la importancia de hacer públi-cos los actos de gobierno, que los ciudadanos conoz-can de primera mano el des-tino final de sus recursos.Para Chigorodó fue un gran privilegio haber sido sede de la 37 versión de los Juegos Deportivos Departamentales, logrando concentrar conjun-tamente con Apartadó a unos 4.500 atletas en distintas dis-ciplinas, mostrar todo lo bue-no que tenemos como muni-cipio y situarnos en el séptimo lugar en estas justas, lo que de paso muestra el apoyo y la inversión de este gobierno en el deporte, con cifras jamás registradas en la historia local.Este encuentro sirvió para aunar esfuerzos conjuntos entre el gobierno departa-mental en cabeza del señor gobernador, Sergio Fajardo Valderrama, el gobierno na-cional y recursos propios de Chigorodó para construir toda una infraestructura en esta materia y darle continuidad diferentes programas que se desarrollan desde el IMDER.Fue así como pusimos en

funcionamiento el multidepor-tivo, el gimnasio, el estadio, la cancha auxiliar, la cancha de voleiplaya, mejoramos las instalaciones del polideporti-vo, estamos acondicionando el espacio para la moto ve-locidad , descentralizamos la infraestructura con dos poli-deportivos satélites, uno ya culminado en Puerto Amor y el segundo próximo a inau-gurase en el barrio El Prado.Con la piscina semi olímpi-ca, obra a cargo de la go-bernación, se han registrado algunas dificultades con el contratista, pero ya nos han garantizado la continuidad y culminación de la obra. Esto se llama inversión social, invertir en nuestra gente.Igualmente llegamos con cuantiosas inversiones a las zonas rurales mejoran-do la red terciaria vial, como el caso El Coco-Dojura, en la cual invertimos 1.799.997 millones de pesos y Puerto Amor con 34.933-266 millo-nes de pesos invertidos, así el Mejoramiento, mantenimiento y conservación de la vía Gua-pá-León, con el Departamen-to para la Prosperidad Social, por 1.800 millones de pesos.De resaltar que todas las obras de infraestructura ocu-paron la mano de obra de Chi-gorodó, generando centena-res de empleos y permitiendo que gran parte de los dineros invertidos se quedaran dina-mizando la economía local.En saneamiento básico tam-poco nos quedamos atrás, convencidos que cada peso que se invierta en este sec-tor se verá representado en la salud de las personas y hablando de salud, tenemos que decir también que he-mos alcanzado una cober-tura de 96% en este campo.En Barranquillita por ejemplo, una población tradicionalmen-te abandonada en el tema de acueducto y alcantarillado, estamos ejecutando un pro-yecto que permitirá mejorar el sistema de agua potable y el manejo de las aguas resi-

duales, instalamos un nuevo tanque de agua potable y aca-bamos de terminar la cons-trucción de unidades básicas sanitarias, para beneficiar a 1.020 de sus habitantes.En la zona urbana profundi-zamos en la limpieza de ca-ños y modernización de am-plios tramos del alcantarillado e hicimos mantenimiento a otras, para controlar inunda-ciones en tiempos de lluvias.En educación cumplimos con la construcción y mejoramien-to de los establecimientos que lo requerían, ampliamos y mejoramos restaurantes es-colares, hicimos cerramientos de escuelas y colegios, pero lo más importante invertimos en la capacitación de los educa-dores e iniciamos el proceso de certificación, que lamenta-blemente el gobierno departa-mental no ha dejado prospe-rar y eso le resta al municipio la posibilidad de manejar al año 16 mil millones de pesos.En materia de tránsito lo-gramos modernizar equipos e instalaciones y hoy lo re-sultados están a la vista con el mayor número vehículos matriculados y la expedición de licencias. Nuestra Em-presa de Servicios Públicos pasó de generar pérdidas a producir superávit, mientras que el campo no lo hemos abandonado, acompañando a los campesinos con asis-tencia técnica, proyectos productivos y mejoramiento de sus carreteras para que puedan entrar y sacar con fa-cilidad productos e insumos.Como ustedes amables lec-tores podrán entender, es imposible resumir en estas líneas toda la actividad des-plegada para cumplirle a Chigorodó, tenemos numero-sos proyectos marchando en el alto gobierno, muchos de los cuales le corresponderá ejecutar al nuevo gobierno, así como hay numerosos pro-yectos en ejecución, que uno a uno iremos dejando al ser-vicio de nuestra comunidad.Para finalizar, quiero recor-

dar que este es un año difícil para todo gobierno, es un año electoral, entra en vigencia la ley de garantías y son muchos los procesos de la administra-ción que se verán afectados.Desde esta tribuna quiero ha-cer un llamado a los distintos candidatos que aspiran a su-cederme, así como a los as-pirantes a conformar el nuevo Concejo Municipal, para que adelanten una campaña lim-pia, llena de ideas, basados en el respeto por ellos y por el pueblo que los elegirá, a mi como demócrata y responsa-ble del gobierno, me corres-ponde cumplir y hacer cum-plir la ley, y brindar garantías a todos los partidos, tal como está estipulado en nues-tro ordenamiento jurídico.Dejo en sus manos este documento, donde pueden encontrar información más detallada, sobre la mayo-ría de nuestras actuaciones. Muchas gracias a mi ga-binete y equipo de gobier-no en general por contribuir a cumplirle a Chigorodó.

Hábitos de vida saludableEn este campo se obtu-vo el primer lugar en el concurso, por su salud báilelo pues, por las mu-jeres de la tercera edad, organizado por Indepor-tes Antioquia. Durante todo el año se atendieron alrededor de 35.000 per-sonas de todas las edades

Deporte estudiantil

En el año 2014 se desarrollaron los Juegos Escolares e Intercolegia-dos con la participación de 28 Instituciones educativas, urbanas y ru-rales, con 6.000 deportistas. Un record en la historia de Chigorodó.Desde otro punto de vista durante el 2014 se realizó el Primer Torneo Categorías In-fantiles Interclubes Copa IMDER-Concejo-Municipal, con la participación de 1500 niñosDeporte Formativo: en este proceso se tienen semilleros en Baloncesto, Voleibol, Bicicrós, Patinaje, Atletismo y futbol los cuales participaron en diferentes even-tos deportivos en proceso de formación, reuniendo un total de 600 niños, e n cuan-to a deportes de altos logros, de siete disciplinas hoy tienen 17, en plena actividad.

Infraestructura

Estadio de fútbol – Pista de Atletismo. Multideportivo.

Piscina semi-olímpica en proceso de construcciónPista de Bicicrós

Gimnasio Saludable. Espacio para Moto Velocidad En proceso de adecuación

Dos canchas Auxiliares: Una terminada, la otra en proceso de adecuación.

Cancha de Voleyplaya.Adecuación de Gimnasio y

Adecuación de oficinas para entrenadores

Arley Muñoz SolarteGerente del IMDERChigorodó

Impulsamos una vida saludable desde el deporte

Estrenando pista de patinaje

Siempre estamos en actividad deportiva

Todos los deportes se conjugan en Chigorodó

El Instituto Municipal de Deportes de Chigorodó, en cabeza de su geren-te Arley Muñoz Solar-te, vivió durante el año 2104, uno de sus más gloriosos periodos, al obtener la sede de los Juegos Departamenta-les, donde el municipio se ubicó en séptimo lugar, con 188 puntos, superando los 144 lo-grados en los juegos an-teriores, en los cuales también obtuvo el mis-mo lugar, con deportes individuales como: Atle-tismo, pesas, bicicrós, lucha, boxeo, ciclo mon-tañismo y taekwondo.Los juegos congregaron entre Apartadó y Chigo-rodó a 4.500 deportistas.El IMDER manejó un presupuesto de 454 millones de pesos, pero gracias a la gestión ante Indeportes Antioquia, la Gobernación, Col-deportes y aportes del gobierno local, lograron recursos por 520 mi-llones de pesos más. Durante esta gerencia también se registró el tiempo de la más gran-de infraestructura de-portiva, en toda la his-toria de este municipio.En el Plan de Desarrollo Deportivo del Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Chigo-rodó se establecieron 6 líneas estratégicas para el fomento, de-sarrollo y masificación del deporte, la recrea-ción, la Educación Físi-ca y la Actividad Física. 1. Fortalecimiento

administrativo2. Hábitos de vida saludable3. Centros de Iniciación y Formación Deportiva4. Deporte estudiantil5. Deporte social comunitario.6. Construcción, mejora-miento y mantenimiento de infraestructura deportivaEn este orden de ideas mejoró el marco fis-cal creando el manual de contratación, el ma-nual de Compras, el Manual de Funciones y se creó la página Web.Se fortaleció la estabi-lidad laboral del talento humano, brindándole estabilidad y seguridad social, se pasó de 7 meses de contratación a 11 meses. Se hizo la gestión para la adquisi-ción de maquinaria de mantenimiento, se cuen-ta con tres guadañado-ras y su equipo com-pleto de uso operario.Además se atendie-ron y se trabajó en otros frentes como: El Madrugón Saludable El Atardecer SaludableAtención a la pobla-ción en los diferen-tes núcleos zonalesChiquitines Saluda-bles del área preescolarLa ola del Movimiento en el sector educativoAtención a la pobla-ción del aula de apo-yo a niños especialesAtención a las empresa de Aseo y Moto taxistas

54Tránsito y Transportes,

secretaría con proyección hacia el futuro

La Empresa de Aseo superó lasdificultades y pasó con

superávit

Tránsito y Transportes Empresa de Servicios Públicos

Dentro de los Programas del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento de la Secretaria de Tránsito y Transporte con logística para el mejoramiento de su servicio el despacho logró la reparación de las tres motocicleta existentes, por un valor de cuatro millones quinientos mil pesos, vía gestión, así como la compra de cinco nuevas motos por valor de 52 millones 737 mil pesos, pagar gastos de combustible por 9 millones 200 mil pesos e invertir otros gastos de las motos como SOAT y tecno mecánica entre otros gastos para mantener al día estos automotores.En la capacitación a los empleados fueron invertidos durante la vigencia de 2014, 4.50.202 y se adquirieron equipos biomédicos para operar el RUNT, por, 2.528.800 pesos y de la misma manera se renovó el sistema de firmas digitales, mientras que en la dotación de uniformes para los agentes de tránsito, se invirtieron 40 millo-nes 833.624 pesos, reportó la abogada Isabel Cristina García Piedrahita, Secretaria de Tránsito y Transporte de Chigorodó. La oficina también invirtió 35.200.000 en dos prestadores de servicios de apoyo a la gestión.

Área Comercial Convenio

EPM

Área Comercial Usuarios

Otras actividades

Es de anotar que esta Secretaría, adelantó seis campañas, dirigidas a la educación y buen comportamiento en la vía, en las cuales fueron involucrados, estudiantes de 10 colegios, ciclistas y peatones, aplicando me-canismos estructurales para la educación, formación y culturización de los distintos grupos de usuarios del sistema de transporte, fuera de efectuar un riguroso seguimiento al transporte público informal ilegal o pirata.También durante 2014, fueron matriculados 22 vehículos del servicio público y uno particular, al igual 1936 motos, fueron radicadas cinco cuentas de carro particular y dos de servicio público.

Si buenas noticias debe re-portar La Empresa de Aseo de Chigorodó, estas tienen que ver con haber pasado la vigencia de 2014 con un superávit de 135 millones de pesos, después de ha-ber tenido que sortear se-rias dificultades financieras.Otra es la compra de una nuevo automotor para la re-colección de basuras por un costo de 310 millones de pesos y la repotenciación de tres más por 150 millones de pesos y la tercera, entre mu-chas más, haberse transfor-mado en una Empresa Pres-tadora de Servicios Públicos Domiciliarios, es decir que puede incursionar en temas como acueducto, alcantari-llado, aseo, energía y gas, lo que la proyecta sólidamente

hacia el futuro, dijo su geren-te, Agustín Palacios Murillo. La Empresa de Aseo de Chi-gorodó, es una empresa pú-blica, propiedad del municipio, presta los servicios de barrido y limpieza de las calles, reco-lección y transporte de resi-duos sólidos generados en la fuente. Es la única empresa en Urabá en realizar la reco-lección de los residuos orgá-nicos en rutas independien-tes. Dentro de su personal, cuenta con cinco funcionarios en la parte administrativa, un asesor Jurídico, un asesor contable, nueve educadores ambientales, 22 escobitas, 12 recolectores y 4 conductores.En el 2014 se presentaron y aprobaron por parte del hono-rable Concejo Municipal, dos acuerdos con el objetivo de

mejorar la operatividad de la empresa. El primero es sobre la donación de los vehículos recolectores, propiedad del municipio a la Empresa de Aseo y el segundo acerca de la transformación de la Em-presa Prestadora de Servicios Públicos de Aseo E.S.P a una Empresa Prestadora de Ser-vicios Públicos Domiciliarios.

Este convenio para fac-turación de los usuarios que cuentan con energía prepago por medio del PIN de recarga, generó un in-greso adicional de 4 millo-nes de pesos mensuales.

Agustín Palacios MurilloGerente de la Empresa de

Servicios Públicos

Dentro de las actividades que la empresa presta a la comunidad de Chigorodó, está el acompañamiento a los Proyectos Ambien-tales Escolares (PRAE), en instituciones como:Simón Bolívar, Diocesano Laura Montoya, Los Andes, José de Los Santos Zúñiga, de igual manera desarrolla caminas ecológicas, capa-citación en temas como el comparendo ambiental, con-trol y visitas a los expendios de carne, control al transpor-te de residuos, a sitios críti-cos o botaderos de basura sobre todo en Barrio Triste o la salida hacia Carepa o las orillas del río Chigorodó.En cuando al compostade-ro, Chigorodó sigue siendo líder en la transformación de residuos sólidos para ser reutilizados en el cam-po, por medio de la Secre-taría de Agricultura y Me-dio Ambiente y así brindar apoyo y acompañamiento a nuestros campesinos.

Bienestar Social:La Empresa dotó a los em-pleados con los implementos de higiene y protección nece-sarios para la realización de las labores, en condiciones técnicas, exigidas por la nor-matividad en esta materia.

Nuevo y repotenciado parque automotor

Caminatas ambientales

Dotaciones para hacer más humana la actividad de nuestros funcionarios.

La educación ambiental, esencia de

nuestro servicio

Control a los expendios de carne

Recaudo 2014

Recaudo comparativo

Nuevas motocicletas para un mejor servicio

Capacitación en educación vial en escuelas y colegios

Controles permanentes al transporte, público, informal y pirata

Isabel Cristina García PiedrahitaSecretaria de Tránsito y Transportes

Campañas educativas con ciclistas y motociclis-tas, en busca de reducir la accidentalidad

LICENCIAS DE CONDUCCIÓN

Expedición, Refrendación, Duplicados, Recategorización hacia arriba, Recategorización hacia abajo, Expedición por cambio de documento.

CATEGORIAS CARRO Y MOTO

2010

156 665 327 2.382 3.761 7.291

2011 2012 2013 2014 Total

COM.TTO

78.146.671 16.259.817 1.227.782 962.315 40.118.609 21.237.312 21.005.028 1.161.419151.714.047

COM. POLCA

ACCIDENTES

TTO MATRICULAS

TARJETAS

OPERACIÓN RECAUDO

EXT. IMPUESTOS COBRO

COACTIVO GRUA

2012

234.322.818 268.607.274 331.833.000

2013 2014POSTPAGO 14.930

3.0901.358

545

7.9807.454850327

181.060

135

127

PREPAGOPARA CONVENIO CON EPM

FACTURACIÓN INICIAL

COMECIANTES

INDUSTRIALES

OFICIALES

ESTRATO USUARIOS

1

2

3

4

5

6

6 7La cultura se vive en todas

sus manifestaciones Pusimos en marcha una

verdaderarevolución educativa

Casa de la Cultura Educación

Formando zanqueras, siempre vigentes en nuestro quehacer

cultural

La administración de Edgar Payares Berrío, se ha carac-terizado por apoyar todas las manifestaciones cultura-les de Chigorodó; por eso no es raro ver a niños, jóve-nes y adultos dedicados a la lectura a investigar, bulleren-gueando, danzando, bailando, dibujando, pintando, elabo-rando artesanías, recreando teatralmente la vida misma, pero también experimentan-do lo que se siente al entonar una canción con los notas de la guitarra, una flauta o violín.

Actividades destacadasEntre los muchos logrados obtenidos durante el año 2014, podemos destacar: ga-nadores de la convocatoria departamental CofinanciarteAprobación de recursos por parte del IDEA, para la finan-

ciación del noveno Festival de Danzas Municipal. Los aportes fueron por un valor $4.000.000Alcanzar el reconocimiento del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia que nos permitió ser los anfitriones del Lanzamiento de la ruta del Bullerengue, con los actores culturales de Urabá.Participación destacada en las Fiestas del Folclor y del Depor-

te en la población de Cañas Gordas (Antioquia) en donde pudimos mostrarnos en bu-lle rengue, Dibujo y Pintura. Lograr la dotación de Instru-mentos Musicales en dos Ins-tituciones Educativas de (Los Andes – Colegio Municipal Agrícola de Urabá, en asocio con el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia en el Programa “Altavoz Esco-lar – Laboratorios de la Crea-ción Musical” ya se firmaron convenios de apoyo formativo para los estudiantes en dos Instituciones Educativas (I.E. Los Andes y I.E.R. Polines).Participación en la convoca-toria de Circulación artística en la cual con el grupo “Son Candela” ganaron un estí-mulo de promoción cultural el cual posibilitó viajar a Buena Vista Córdoba al festival del Mapalé. Donde Chigorodó se trajo el primer Lugar, el Insti-tuto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, apoyó la mo-nitoría con un $3.000.000.Gestionar con Computado-res para Educar el suminis-tro de 15 Equipos de cóm-puto con lo cual buscamos fortalecer la sala de sistemas.En artes plásticas se lo-gró capacitar a 230 perso-nas que incluye niños, jó-venes, madres cabeza de familia y adulto mayor con algunos grupos de colegiosEn cuando a la música se bus-ca fortalecer, los valores cultu-rales del municipio y despertar en los estudiantes y la comuni-dad en general su sentido, pro-moviendo así mismo, la solida-ridad y la sana convivencia.En dibujo Chigorodó fue ga-nador de la Séptima Bienal de Arte de la Universidad de An-tioquia con el tema del agua, con el cuadro: Los Hombres del Agua de la Mitología el pueblo Emberá, además de participar

Chigorodó lleva la danza en sus venasen diferentes exposiciones dentro y fuera del municipio.En danzas trabajan ritmos como: Mapalé, Cumbia, Bu-llerengue ,Chandé, Garabato, Lanzas, Danzas de creación folclórica, Negra Luz, Son Candela. En danzas de crea-ción moderna: Champeta Afri-cana, Champeta Colombiana, Pop, Hip Hop, viajando por Arboletes, Carepa, Puerto Es-condido y con una destacada participación en los recien-tes Juegos Departamentales.Del proceso de formación dancística se destaca la re-presentación en muchos de los escenarios locales, regio-nales y departamentales y la participación en las convoca-torias del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia.La Casa de la Cultura de Chi-gorodó apoya el teatro como una de las manifestaciones culturales destacadas de este municipio, promoviendo las si-guientes actividades:Montaje de las obras: Mitos y Le-yendas, Urabá Celebra el Teatro en, Necoclí, Turbo, San pedro, Apartado, Chigorodó, Celebra-ción del Día Internacional del Teatro, Solidaridad con las vícti-mas Chigorodó y Santa Rosa de Osos, formación de zanqueros, taller de acrobacia, títeres, festi-val infantil, Efecto Onda, encuen-tro subregión de jóvenes y en la Semana de la Juventud.La Casa de la Cultura del mu-nicipio, está bajo la dirección del señor, Hermes Alegría Castro.

Diferentes ritmos se tocan en este municipio, acordes con su historia

El Bullerengue, expresión autóctona de nuestra raza

Nuestras dibujantes de hoy y de mañana

Las artes plásticas, están en pleno auge en nuestro municipio

Hermes Alegría CastroDirector de la Casa de la Cultura

Durante el año 214, al Se-cretaría de Educación y Cul-tura de Chigorodó, centró su atención al ingreso de tec-nología, calidad, infraestruc-tura, pero sobretodo en in-centivos como el transporte, para que ningún estudiante se quedara por fuera de las aulas incluyendo el nivel su-perior, por falta de recursos.“Trabajamos en cultura ciu-dadana y capacitación de los docentes, como herramientas para avanzar en la construc-ción de un municipio educado como es el sueño, no sola-mente del señor gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, sino de nuestro alcalde Edgar Payares Be-rrío, quien además decretó el año de 2015, como el año de la educación en este mu-nicipio” dijo el responsable de este despacho, Albeiro Alber-to Mazo Uribe.Bienestar social institucional “Cobertura contratada y con-trol a la gestión del servicio educativo en el Municipio”. Total estudiantes beneficia-dos: 581, Inversión $ 331.737 Ruta Universitaria:Transporte Chigorodó - Politéc-nico “JIC” a 110 Jóvenes que cursan educación superior.Educación superior pro-grama becas Gobernación de Antioquia Para primer semestre 2014, fueron favorecidos 80 jóvenes con becas y sostenimiento.Para el segundo semes-tre 2014, fueron favoreci-dos 74 jóvenes con becas y sostenimiento.Tecnología y conectividad.En proyecto presentado al Mi-nisterio de las TIC el munici-pio fue beneficiado con 2.000 Tablet que destinadas a los C.E.R Bijao con 70, C.E.R.I Dojura, I.E R. Celestino Díaz I.E.R Nel Upegui y la I.E Gon-zalo Mejía, sin embargo, algu-nos postulados no clasifica-ron por problemas técnicos.

Mejoramiento en la I.E.R Nel Upegui, con una inversión: $17.216.258Entrega de laboratorio de físi-ca y química, I.E.R Celestino Díaz para el fortalecimiento del grado 10° por un valor aproximado $6´000.000Bicicletas escolares: Se han beneficiado 58 niños de las comunidades rurales de Ma-porita, Chirido y Peñitas con este medio; así como jóvenes que de las mismas veredas llegan a las I.E Urbanas para estudiar secundaria. La inver-sión fue de $ 32.000.000 de pesos. Jóvenes con futuro: En el

SENA programa Atención In-tegral a la Primera Infancia, 29 estudiantes reciben las clases en las instalaciones de Chigorodó. Siendo apoya-dos con, Kit escolar, póliza, refrigerio y desembolso del transporte escolar.Pruebas saber: Por el muni-cipio participaron 1.798 es-tudiantes de los grados 10° y 11, fueron seleccionados los 5 mejores de la región y conformar el grupo de 45 que irían a la final.Ganadores primera fase:I.E Los Andes: Valentina Vergara Colegio Diocesano Jeison Durango Ganadora 2da fase: I.E Los Andes Valentina Vergara, participando en la gran final. Jóvenes en acción: Un pro-

grama del gobierno nacio-nal DPS y el municipio di-rigido a jóvenes bachilleres en condición de pobreza y vulnerabilidad, abarca jó-venes entre jóvenes entre 16 y 24 años que vivan en lugares focalizados y reci-ben una mensualidad de 200 mil pesos.Se ha promovió la REPA (Red Escolar de Protección Esco-lar) y la promoción de proyec-tos de embellecimiento de las Instituciones educativas por valor de $12.000.000. Feria Expouniversitaria julio 2014.Parque Educativo Río de Guaduas: Se realizaron 19 reuniones con los miembros de la mesa donde se ha avan-zó en la socialización del di-seño, modificación de estruc-tura sanitaria para incluir el uso de este servicio para ni-ños y niñas, (emprendimien-to-maestros y maestras- aula digital-cultura-media técnica) y últimamente incorporaron el alto rendimiento deportivo. Terminación de la parrilla de contenidos para la ope-ratividad del Parque Río de Guaduas.

Capacitación a 12 docen-tes en inglés con el Minis-terio de Educación y 55 docentes en matemáticas con la Red de Matemáti-cas de Antioquia y 9 do-centes en posprimaria.Técnica laboral por compe-tencias en Recreación y De-portes, con 31 estudiantes inscritos, reciben: Auxilio de transporte, refrige-rio, camiseta y kit escolar.

Jaime Albeiro Mazo UribeSecretario de

Educación Y Cultura

Motivando a los jóvenes para la educación superior

Nuestra población escolar

Motivando a los jóvenes para la educación superior

La nutrición de los niños. Nuestra gran prioridad

En cicla vamos a estudiar

Total Matriculados de 5 a 17 años Vs Población edad escolar de 5 a 17 años

Año lectivo 2014

18.705100%

Edad escolar (SISBEN)

Población desescolarizada

3.110 16,63%15.595

83,37% Total

Matriculados 5 a 17 años

(SIMAT)

98 Infraestructura y Obras Públicas Infraestructura y Obras Públicas

Estamos construyendo obras para un Chigorodó moderno, pujante y con futuro

La Secretaría de Infraes-tructura y Obras Públi-cas, es la responsable de las obras más des-tacadas dentro del go-bierno, despacho a car-go del ingeniero Elder Mena Hernández. Aquí un resumen de las activi-dades más destacadas:Fueron invertidos 420.402.717 millones de pesos en la reposición y reconstrucción de redes de alcantarillado en va-rios sitios de Chigorodó, beneficiando a 554 fa-milias, se hizo la recava y limpieza del caño Bo-híos, entre Montecarlo, Castellana y Brisas, por valor de 17.174 millones de pesos y se construyó

Fueron invertidos 241.189.256 millones de pesos en contratos de interven-toría para obras como, concesión del alumbra-do público, el Centro de Atención Ciudadano, reposición redes de al-cantarillado y la primera etapa del Estadio.En infraestructura educativa, fueron eje-cutados nueve con-tratos por valor de 194.243.120 millones de pesos en construc-ción, mejoramiento de aulas, cerramiento e instalación de pasa-mos entre otros.27 millones de pe-sos fueron invertidos en limpieza de caños,

el Centro de Integración Ciudadano, por valor de 1.050.724 millones de pesos, mantenimien-to y mejoramiento de la vía El Coco-Dojura por valor de 1.779.997 millones de pesos.m e j o r a m i e n t o , mantenimiento y con-servación de la vía las Guaguas , -Verac ruz , por $ 269.764.980.Reposición de alcantari-llado en la calle 86 con carrera 103 y carrera 104 del barrio El Pa-raíso con una inversión de $ 17.224.000. Lim-pieza y mantenimiento de sumideros y de la red de aguas lluvias en va-rios sectores del muni-

cipio por $ 17.006.364. Suministro de rejillas para sumideros en varios puntos urbanos y arre-glo rejillas del cárcamo del parque los fundado-res por $12’279.000.00. Alquiler de retroexca-vadora para el refor-zamiento de jarillones en el sector de Sadén, $17’135.000.00. Pavi-mentación en concreto rígido en el casco urbano – sector del Comando de Policía y calle estrecha, por $557’225.713.00. La interventoría de este contrato demandó recur-sos por$36’030.281.00.

$ 12.827.000 en ade-cuaciones en la antigua cárcel municipal, donde funcionan los programas sociales del municipio.La construcción de la cubierta y adecuación de baños en el Centro del Adulto Mayor, de-mandó una inversión de$ 76.803.282, millo-nes de pesos.Además fueron inver-tidos 51.325.924 mi-llones de pesos en el alquiler de una moto-niveladora para mejo-ramiento de vías y re-paraciones varias en la infraestructura de la comunidad Indígena.Pavimentación en con-creto rígido de la tras-

versal 98 entre calle 92 y calle 90, carrera 98 entre la calle 90 y la calle 80, carrera 101 entre calle 97 y calle 98 y carrera 103a entre calle 98 y ca-lle 99 del municipio por $ 2.358.612.186 millones de pesos.Pavimento en concreto rígido, andenes peato-nales, sistema de red de aguas lluvias y silvicultu-ra urbana en carrera 110 entre calles 102 y 93, barrio Los Olivos; calle 93 entre carreras 110 y 102., barrio Don Lucas, balsos 1 y 2 y barrio Kennedy y barrio Divino Niño, carrera 106 entre calles 95 y calle 93, ba-rrio Kennedy, carrera

104 entre calles 95 y 93, barrio Kennedy, carrera 103 entre calles 96 y ca-lle 93, por 4.614.586.874 millones de pesos.En términos genera-les, se ejecutaron y se están ejecutando $9.591.889.685 millo-nes de pesos, expli-có el ingeniero, Elder Mena Hernández.

Ingeniero Elder Mena HernándezSecretario de Infraestructura y Obras Públicas

Haciendo mantenimiento al alcantarillado

Agua potable para Barraquillita

Mejorando los restaurantes escolares

Agua potable y alcantarillado para Barraquillita

Los pavimentos generan nuevas panorámicas de Chigorodó, más calidad de vida

Avanzando en saneamiento básico

Gimnasio para el servicio de todos

Estrenando cancha de voleiplaya

En pocos días la piscina está conclui-da, dijo el gobierno departamental

Aquí se atiende el futuro de Chigorodó: La primera infancia

mejoramiento vías terciarias

Coliseos en El Prado y Puerto Amor

Coliseos en El Prado y Puerto Amor

Obras en la vía El Coco-Dojura, boxcoulver y mejoramiento vías terciarias

10 11Cámaras de vídeo refuerzan

su seguridad el día y la noche

El Concejo Municipal haciendo control político

El 94% de la población tiene garantizada su salud

Salud y Protección Social General y Gobierno

Una intensa actividad en pro de la salud de los ha-bitantes de Chigorodó, cumplió la Secretaría de Salud y Protección Social a cargo de Carlos Alber-to Ibarguen Mena, sobre todo encaminada a prote-ger a la población de me-nos recursos económicos.Durante 2014, este des-pacho invirtió 21.230.556 millones de pesos, para atender a 42.509 afilia-dos al régimen subsi-diado y 25.930 del con-tributivo, alcanzando una cobertura del 94%.Dentro de las prioridades en salud pública, median-te convenio con la ESE, María Auxiliadora, fueron invertidos 470 millones de pesos, para atender, salud oral, infantil, salud mental, entre otras, como lo regis-tran los gráficos anexos.También mediante con-venio interadministrativo con la ESE Hospital Ma-ría Auxiliadora, para aten-der a la población pobre no asegurada (vincula-do). Invirtieron recursos por: $ 630.695.019, para prestar los siguientes ser-vicios: consulta médica, urgencias hospitalización, transporte, medicamentos, P y P, Laborato-rio, y Odontología.Esta secretaría participó directamente en la dota-ción de nuevas ambulan-cias para la ESE- hospital María Auxiliadora por valor de 300 millones de pesos gestionados en la Secre-taría Departamental de Sa-lud, el Ministerio de Salud y protección Social y apor-tes del gobierno municipalEl despacho desarro-lló diversos talleres con víctimas del conflicto ar-

mado, con trabajadores informales y atendió diver-sas quejas de la comu-nidad, por falta de citas médicas en general, con especialistas, reclamación de viáticos para acompa-ñante y mala atención en el servicio de urgencias.En el marco de la Atención Primaria en Salud, con las comunidades indígenas en las veredas, Dojura, Saudo, Chigorodosito y Polines, fueron contratados cin-co promotores indígenas, para atender a unas 450 familias. De igual manera la población discapacitada recibió una esmerada aten-ción durante esta vigencia.

Carlos Alberto Ibarguen Mena-Secretario de Salud y

Protección Social

José Guillermo Gallego Pulgarín, secretario general y

de gobierno

Chigorodó cuenta hoy con un moderno sistema de vigilancia

Centro de Monitoreo a las cámaras de Seguridad

Taller con víctimas de la violencia La salud de nuestros niños es una de nuestras grandes preocupaciones

Atención Primaria en salud, comunidad indígena

El hecho más destacado desde la Secretaría General y de Gobierno, a cargo de José Guillermo Gallego Pulgarín, fue la Instalación del Sistema Digital Inalámbrico de Vídeo y Vigilancia Pública o CCTV Digital Básico Local, orientado a brindar y preservar la seguridad, la convivencia, la disciplina y el orden institucional a través de soluciones de alto contenido tecnológico que puedan contribuir en el proceso de generación de alternativas y estrategias de prevención, mitigación y respues-ta a situaciones de indisciplina o conflicto que exponen a la ciudadanía a situaciones de riesgo. Igualmente se pretende adecuar y modernizar la infraestructura de monitoreo y vigilancia pública, que mejoren los medios y servicios de comunicación de la Policía Nacional en lugares estratégicos y sitios críticos del municipio. El contrato que fue ejecutado por un valor de $264.512.333.Otro hecho de gran trascendencia, fue la puesta en funcionamiento la Oficina para la Atención de Víctimas de la Violencia, luego de escuchar el clamor de la comunidad.El despacho cumplió además con otras funciones de vital importancia para el desarrollo armónico de Chigorodó, como las campañas para evitar la contaminación visual y auditiva, manejo racional del espacio público y controles en general a los establecimientos públicos, todo en coordinación con la Policía Nacional, a la que se ha dotado de modernos equipos de transporte, motos, bicicletas y combustible, para facilitarles su labor.

“El Honorable Concejo Municipal de Chigorodó, se ha dedicado a cumplir su función constitucional de ejercer control político a los distintos funcionarios de la administración, pero también a respaldar las iniciativas del señor alcalde, que se reviertan en beneficio colectivo”, dijo el presidente de esa Corporación Pedro Salazar Buitrago.En ese orden de ideas ya citamos y rindieron sus correspondientes informes, el gerente del Hospital, Javier Ortiz y los responsables de despachos como: Planeación, Infraestructura y Personería, agregó el cabildante, advirtiendo que a pesar de no haber votado por el mandatario, de hacer parte del Partido Liberal, durante el tiempo que lleva en el Concejo ha apoyado las iniciativas del al-calde. “Ahora nos preparamos para debatir uno de los proyectos de acuerdo de más importancia para Chigorodó, como es estudiar y aprobar el Plan de Ordenamiento Territorial POT”, concluyó el señor Salazar.El cabildante también anunció su apoyo al alcalde para discutir con Aguas de Urabá la construcción de un colector de aguas lluvias, para mitigar las inundaciones en invierno.

Pedro Salazar BuitragoPresidente del Honorable Concejo Municipal de Chigorodó

PRIORIDADES EN SALUD PÚBLICA

PRIORIDAD - 2014 TALENTO HUMANO ESTRATEGIA

1. SALUD INFANTIL

2. SALUD ORAL

3. SALUD MENTAL Y LESIONES VIOLENTAS EVITABLES4. ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y ZOONOSIS

Valor Convenio SP – ESE : $ 470.000.00

7. ENFERMEDADES CRONICAS NO TRASMISIBLES

Aministrador en saludPsicologíaTrabajadora

SocialPromotores IndigenasTécnicos en Salud

PúblicaTecnólogos en Gestión SocialAuxiliar de Enfermería

APS

5. NUTRICIÓN

6. SEGURIDAD SANITARIA Y DEL AMBIENTE

ASEGURAMIENTO – RÉGIMEN SUBSIDIADO

ALIANZA MEDELLÍN ANTIOQUIA - CAPRECOM – EMDISALUD – AIC EPS APLICANDO MOVILIDAD : COOMEVA – SURA- SALU-

DCOOP- NUEV EPS

Valor presupuestado año 2014: $21239’556.639,56Valor ejecutado año 2014: $20858’523.462,00

Diferencia $ 381,033,178

Pobla-ción

proyec-tada

DANE 2014

Número de afilidos al Régimen

Subsidiado

REGIMEN SUBSIDIADO

REGIMEN CONTRIBU-

TIVO

% De Ase-guramiento al Régimen Subsidiado

Número de Afiliados al Régimen

contributivo y Magisterio

% de Cober-tura Ré-gimen Contri-butivo

% de Cobertura

de Asegura-miento al SGSSS

Pobla-ción pen-

diente por

afiliar al SGSSS según DANE

Pobla-ción Po-bre No Afiliada Certi-ficada por el DNP

Según Sisben II Y Sis-ben III

74,309 42,509 25,930 35 94 4,432 1,43857

1312 Planeación Hacienda

Desde la formulación de proyectos apuntalamos el

gobierno municipal

“Un amplio paquete de proyectos, muchos de ellos en ejecución y otros tantos en camino para su aprobación, hemos presentado ante distintas instancias desde la Se-cretaría de Planeación Municipal, Vivienda y Ordenamiento territo-rial, como un soporte para apuntalar la ges-tión de nuestro alcalde, Edgar Payares Berrío, en lo que tiene que ver con infraestructura y saneamiento básico, entre otros”, explicó, el responsable de este despacho, ingeniero, Ya-ger Luís Aviléz Pérez.Estos son algunos de los proyectos impulsados por esta dependencia:Control amenazas y riesgos de origen natural en zona urbana, proyecto presen-tado a la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, por 6.207.757 millones de pesos.Construcción de la pista de atletismo y remodela-ción del estadio con Col-deportes, por 9.752.252 millones de pesos.Construcción en concreto rígido, pavimentos, ande-nes, peatonales y silvicul-tura, barrio El Camping y entrada para la Terminal de Transportes, al Depar-tamento para la Prosperi-

dad Social, por 2.233.467 millones de pesos.Construcción pavimento rí-gido, Boxculver, redes de aguas lluvias y siembra de especies forestales en vías urbanas, por 6.771.000 mi-llones de pesos, ante el Sis-tema General de Regalías.Construcción de 500 Unida-des Básicas Sanitarias por 3.764.261 millones de pe-sos ante el Departamento para la Prosperidad Social.Mejoramiento de un aula de clases en la comuni-dad indígena de Chigoro-dosito, por 150 millones de pesos, por el Siste-ma General de Regalías.Mejoramiento y adecuación del Centro de Encuentros Afrochigorodoseño- Casa Ancestral, por 150 millo-nes de pesos, por el Sis-tema General de Regalías.Mejoramiento, manteni-miento y conservación de la vía Guapá-León Departamento para la Prosperidad Social, por 1.800 millones de pesos.Construcción Centro de Integración Ciudada-no, con el Ministerio del Interior, por 1.118.451 millones de pesos.Mejoramiento y conser-vación de la vía Remi-gio, con el Departamento para la Prosperidad So-cial, por 2000.000 millo-nes de pesos. Convenio

DANE-Alcaldía por 100 millones de pesos, para la revisión general de la estratificación urbana.2.400.26 millones de pesos son invertidos en construc-ción de vivienda de inte-rés social en las etapas: I-II- y III del barrio El Pra-do, donde hacemos ges-tión y acompañamiento.Estructuración, formula-ción, del proyecto Sen-dero de Guayabal, que incluye 240 viviendas de interés social, proyecto presentado a Findeter para participar en la con-vocatoria de las 100 mil viviendas gratis, segunda generación, que promue-ve el gobierno nacional.Construcción de 37 vivien-das en convenio con Fede-panela y el Banco Agrario, en El Crucero y otras en si-tio propio, donde hacemos gestión y acompañamiento.Acompañamiento técnico al desalojo de los ocupan-tes del predio La Floresta.68 mejoramientos de vi-vienda en convenio con VIVA, operado por Corba-nacol y Fundaunibán, por 480 millones de pesos y la construcción de 14 vivien-das en la vereda Remigio, con Colombia Humanitaria.

Yager Luís Avilés Pérez- Secretario de Planeación Municipal, Vivienda y

Ordenamiento Territorial.

En materia de vivienda de interés social seguimos avanzando

Estamos trabajando en diferentes frentes habitacionales

Planeación centró gran parte de su actividad, en la modernización de la infraestructura deportiva.

Construimos numerosas unidades

sanitarias.

La administración municipal en compañía de una comisión del Honorable Concejo Municipal, la Veeduría Ciudadana y perso-nas de la comunidad, trabajaron en la elaboración de los pro-yectos de acuerdo que luego se convirtieron en los acuerdos 017 y 018 de 2014, el objetivo de estos, es mermar el impacto por la entrada en vigencia de la actualización catastral urbana y rural. El 26 de diciembre de 2014 el señor alcalde de Chigo-rodó, Edgar Payares Berrío, sancionó el Acuerdo 017 “por me-dio del cual se modificó el Estatuto Tributario Municipal” este acuerdo disminuyó las tarifas del impuesto predial urbano y ru-ral, igualmente fue sancionado el Acuerdo 018 de 2014, dijo el secretario de hacienda de Chigorodó, Fernando Cuesta Vélez.

Chigorodó está creciendo en su comercio, en vivienda y ahora comienza a proyectarse como municipio industrial.

Fernando Cuesta Vélez- Secretario de Hacienda

Acuerdo 018 de 2014- Descuentos e incentivos tributarios.

PAGO DE CONTADO.

PAGO MEDIANTE CUOTAS.

INCENTIVO POR PAGO ANTICIPADO HASTA MAYO DE 2015.

Descuento del sesenta por ciento (60%) del total de los intere-ses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de mayo de 2015

Descuento del cuarenta por ciento (40%) del total de los intere-ses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Julio de 2015

Descuento del veinticinco por ciento (25%) del total de los intereses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Diciembre de 2015

Descuento del treinta por ciento (30%) del total de los intereses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Mayo de 2015

Descuento del veinte por ciento (20%) del total de los intere-ses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Julio de 2015Descuento del quince por ciento (15%) del total de los intereses moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Diciembre de 2015

Descuento del 35% de la diferencia del impuesto (=>70%) entre el año 2013 y el año 2015Descuento del 18% de la diferencia del impuesto (=>50%) entre el año 2013 y el año 2015Descuento del 10% de la diferencia del impuesto (=>30%) entre el año 2013 y el año 2015

INDICADORES FINANCIEROS (Cifras en Miles)

Ejecución Presupuestal a Diciembre de 2014

Presupuesto Definitivo a Dic de 2014

Gastos de Funcionamiento Nivel Central

Servicio de la Deuda con ICLD

Inversión con Recursos Propios

Cumplimiento ley 617 de 2000

Relación Gastos Funcionamiento/ICLDLimite Ley 617

Gastos Ejecutados Concejo

Gastos Ejecutados Personería

Intereses/Ahorro OperacionalSaldo Deuda/Ingresos Corrientes

Saldo deuda Pública

Gastos Máximo PersoneríaGastos de Funcionamiento Personeria-Cumplio

Capacidad de Pago Ley 358 de 1997

Diferencia

Gastos de Funcionamiento Concejo-Cumplio Gastos Máximo Concejo

ICLD

64.079.822

9.491.4355.214.4631.101.6714.225.638

55%80%25% Cumple

7.56%59.40%

7.571.544

10.681275.996 265.315

18.81092.400

73.590

14 15Chigorodó ratifica su

vocación agroindustrialEstamos construyendo un Chigorodó más equitativo

Sama Progreso y desarrollo

Siendo Chigorodó un mu-nicipio de vocación agro-industrial, durante la ges-tión de nuestro alcalde, Edgar Payares Berrío, el campo y sus campesi-nos, ha recibido especial atención, tal y como se desprende del siguiente informe, entregado por el secretario de Agricultura y Medio Ambiente, Jhon James Castaño Berrío.Una inversión de 250 mi-llones de pesos en un convenio con Fedecacao y la alcaldía, para el sos-tenimiento de cien hec-táreas de cacao, para el beneficio de 50 familias.Compra de insumos pe-cuarios para la producción de carne de pescado con población afrodescendien-te, por 15.160.000 pesos.Compra de insumos, para el fomento de la seguridad alimentaria, a través de la cría de pollos de engor-de, para beneficiar muje-res del campo, con una inversión de 29.800.000. Alianza para mejorar el gra-no de cacao con producto-res municipales por valor: $801-000-000, cofinancia-dos por el Ministerio de Agricultura, la alcaldía y la Asociación de Productores.Compra de ganado para me-jorar la seguridad alimen-taria de las comunidades.Compraventa de herra-mientas y plántulas para la adecuación de zonas verdes por $ 6`000.000Establecimiento de cultivos de palma con pequeños pro-ductores por $527’000.000Establecimiento de 100 huertas caseras en el mu-nicipio, por $63.000.000Trilla y empaqueta-

do de arroz en la vere-da Sadem Guacama-ya, por $ 87’000.000Proyectos en ejecución por otros operadores:Establecimiento de 400 huertas campesinasFortalecimiento de 5 em-prendimientos piscícolasFortalecimiento de dos or-ganizaciones rurales me-diante el establecimiento de arroz, Junta de Acción de Sadem Candelaria, Aso-gricol de Guapa León, ope-rados por La FAO, por valor $ 25’800.000. Construcción de 17 viviendas rurales con recursos de regalías y el apoyo del Banco Agrario.

Evaluación y fomento de la silvicultura ur-bana de Chigorodó. Campañas de refores-tación, de poda y tala de especies que se encuentran en peligro para las personas, embellecimiento de espacios públicos.

Se reglamenta el comparendo ambiental en el municipio de Chigorodó; como una herramienta que busca generar concien-cia entre los ciudadanos para garantizar el cuidado del medio ambiente y los recursos

El parque Los Fundadores es un lugar amplio, rodeado de frondo-sos árboles que permite a los habitantes y visitantes del municipio, disfrutar de un ambiente fresco y agradable. Dentro de la propues-ta de mejoramiento se tendrá en cuenta los siguientes aspectos:

Compra de prediosSe entregó en la goberna-ción la papelería para ser evaluada en la Secretaria de Ambiente con el propósito de continuar en el proceso de compra de aproximadamente 80 hectáreas para protección, conservación y reforestación de nuestros ríos y quebradas.Además, esta Secretaría ha presentado 28 proyectos en diferentes instancias de-partamentales y nacionales, todos dirigidos a mejorar las condiciones de vida de los campesinos de Chigorodó.

Jhon James Castaño Berrío Secretario de Agricultura y

Medio Ambiente.

Seguimos acompañando a los pequeños productores de palma

“Desde un comienzo le apostamos a la construcción de un municipio, con mejores oportunidades para todos, incluyente, educado, pero sobre todo con una mentalidad de futuro, de desarrollo. Hoy las obras y los hechos nos dan la razón” Edgar Payares Berrío-Alcalde Popular de Chigorodó.

Los pavimentos están valorizando la propiedad, mejorando los accesos y dándole una nueva dinámica a nuestro municipio.

Concertando con la comunidad indígena de Dojura.Mejores vías, igual a mayor desarrollo del campo.

boxculver en la vía El Coco-Dojura, en pleno servicio de la comunidad

El mejoramiento de las redes terciarias, ha sido una constante de este gobierno.

Le apostamos a una enorme infraestructura deportiva y lo logramos

Dos coliseos, uno urbano y uno rural para que el deporte sea el mejor camino de nuestros jóvenes.

Unidades básicas sanitarias

Estamos aplicando el comparendo am-biental, reglamenta-do por el Honorable Concejo Municipal

Sector ambiental.Reforestación y conservación de la cuenca y microcuencas del Río Chigorodó.En la actualidad se han sembrado aproxima-damente 1000 especies de arboles protecto-res de cuenca, en la parte media del río.

Comparendo ambiental

naturales por medio de sanciones pedagógi-cas y económicas en caso de reincidencias que regulen de manera precisa las activida-des ambientales cotidianas que puedan alte-rar la calidad ambiental y la sana convivencia.

Parque los FundadoresEvaluación del riesgo de los árboles, Mejoramiento y re-fuerzo de estructuras, Jardineras y Campañas educativas.Esta propuesta está en proceso de elaboración y se trabaja-rá de manera articulada con la Secretaria de Obras Públicas.

Trabajamos para mejorar y estabilizar la silvicultura del parque Los Fundadores

16 Chigorodó visible

Estamos haciendo un municipio más visible

“Sin lugar a dudas la realización de los Juegos Departamentales en nuestro municipio, lo hicieron más visible en el entorno departamental y nacional, además de nuestra cuantiosa inversión social.” Edgar Payares Berrío Alcalde Popular de Chigorodó...

Una millonaria inversión en el corregimiento de Barranquillita, para subsanar las dificultades en saneamiento básico.

El señor gobernador de Antioquia Sergio Fajardo Valderrama, le viene apostando a Chigorodó, al lado

de nuestro alcalde, Edgar Payares Berrío.

A un lado, el tanque obsoleto del agua potable en Barranquillita, junto a la nueva infraestructura.

Vista aérea de Geovanni Montoya, del Gimnasio al aire libre.

Los deportistas, han encontrado el lugar ideal para ejercitarse.

Esta es la imagen que no queremos ver en Chi-gorodó, llevando saneamiento básico hasta los más apartados lugares. Concertando con la comunidad

indígena de Dojura.

Pese a las altas temperaturas que se registran por esta época, chicos y adultos no faltan a su cita en el

nuevo gimnasio.

La puesta en funcionamiento de nuestro Parque, Río de Guaduas, se convirtió en una fiesta popular.