43
Be generous Conversation management beyond management TOTAL ACTIVE MEDIA | 16 maart 2011 Renson van Tilborg | conversation manager Felix Janssens | Creative Director vrijdag 18 maart 2011

Conversation management

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Beyond management a conversation manager is a conversation catalyst and contextualist, looking for a continuing online dialogue with individuals and communities, about shared, relevant themes.

Citation preview

Page 1: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be generousConversation management beyond management

1

TOTAL ACTIVE MEDIA | 16 maart 2011Renson van Tilborg | conversation managerFelix Janssens | Creative Director

vrijdag 18 maart 2011

Page 2: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

2011: het begin van de continue (online) conversatie

• consumenten/klanten beïnvloeden steeds vaker elkaars beslissingen via steeds meer online kanalen.

• Social media zorgen voor communicatie-versnelling en versterken beeldvorming merk / organisatie

• Next step: word of mouth (mar)com programmatisch inzetten om strategisch invloed te hebben op je online reputatie

2

vrijdag 18 maart 2011

Page 3: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Brand Activation vs Conversation ManagementOnline gesprek voeren met je doelgroep en stimuleren dat er over je wordt gesproken

3

Brand

topdownapproach

Brand

Activation

lateralapproach

audience audience

vrijdag 18 maart 2011

Page 4: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Als BP een andere koers had aangedurfd...

Dan had BP meebewogen in een veranderende wereld en had Beyond Petroleum ook Beyond Control kunnen gaan.

4

vrijdag 18 maart 2011

Page 5: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

...was de CEO nooit z'n leven kwijt geraakt

5

vrijdag 18 maart 2011

Page 6: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

inspelen op de buitenwereld

6

Want mensen willen onderdeel zijn van het verhaal van hun tijd

vrijdag 18 maart 2011

Page 7: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

un-corporate communicationbv. DSB, NS, BP

7

sectorprobleem

corporate

!!!

(no logo)

vrijdag 18 maart 2011

Page 8: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

un-corporate communicationmaatschappelijk kader creëren

8

sectorprobleem

social media

corporate

issueverbind

op thema

vrijdag 18 maart 2011

Page 9: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

un-corporate communicationmaatschappelijk kader creëren

9

sectorprobleem

verbindop thema

social media

corporate

issue

vrijdag 18 maart 2011

Page 10: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

un-corporate communicationsocial brand value creatie

10

individualisering/ lichamelijkzelfbeeld

voorbijissue

management

Nike+

issuesocial media

vrijdag 18 maart 2011

Page 11: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

un-corporate communicationsocial brand value creatie

11

individualisering/ lichamelijkzelfbeeld

voorbijissue

management

Nike+

issuesocial media

relevantmaatschappelijkpositie

vrijdag 18 maart 2011

Page 12: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

12

conversiemarkt bewerken

un-corporate communication:effectueren van values

corporate

issue

runningtogether

social media

social media

vrijdag 18 maart 2011

Page 13: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

13

corporate

conversie

un-corporate communication:effectueren van values

issuerunning together

marktpositie

social media

social media

vrijdag 18 maart 2011

Page 14: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

14

• Via social media bouw je je aan een verhaal met individuen en communities op een uncorporate toon

• je logo tonen is niet meer nodig, je bent al onderdeel van hun (dagelijkse) belevingen cq rituelen

• wat aan de ene kant wordt ontwikkeld, wordt dezelfde dag aan de andere kant geëffectueerd - een continu proces

Uncorporate communicatie

vrijdag 18 maart 2011

Page 15: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

15

• Via social media bouw je je aan een verhaal met individuen en communities op een uncorporate toon

• je logo tonen is niet meer nodig, je bent al onderdeel van hun (dagelijkse) belevingen cq rituelen

• wat aan de ene kant wordt ontwikkeld, wordt dezelfde dag aan de andere kant geëffectueerd - een continu proces

Uncorporate communicatie

• NS case met literatuur

• hoe werkt het, vervolgplaatjes

vrijdag 18 maart 2011

Page 16: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

16

vrijdag 18 maart 2011

Page 17: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

thematiseren vanuit missie

bv. 'leefbaarheid in de wijk'

faciliteren van service

17

social media: verbinden vanuit missie of ‘u vraagt wij draaien’?

vrijdag 18 maart 2011

Page 18: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

M.b.v. social media transformeren tot samenwerkingsnetwerk pro-actief

reactief

18'leefbaarheid in de wijk'

wooncorporatie

vrijdag 18 maart 2011

Page 19: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

M.b.v. social media transformeren tot samenwerkingsnetwerk pro-actief

reactief

19

zorgverzekeraarwooncorporatie

'leefbaarheid in de wijk'

vrijdag 18 maart 2011

Page 20: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

M.b.v. social media transformeren tot samenwerkingsnetwerk pro-actief

reactief

20

uitzendbureauzorgverzekeraarwooncorporatie

'leefbaarheid in de wijk'

vrijdag 18 maart 2011

Page 21: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

M.b.v. social media transformeren tot samenwerkingsnetwerk pro-actief

reactief

21

uitzendbureauzorgverzekeraarwooncorporatie onderwijs

'leefbaarheid in de wijk'

vrijdag 18 maart 2011

Page 22: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

conversation als businessmodel

22

huidige aanbod

themadichtheid

businesspartners

1. orientatie: schuif van zenden naar verbindingen obv een gedeeld, relevant thema2. media: ga van push naar pull interacties 3. operations: schuif van campagnes naar conversaties

vrijdag 18 maart 2011

Page 23: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

authenticiteit

transparantie

premisses voor strategische social media

23

vrijdag 18 maart 2011

Page 24: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

authenticiteit

transparantie

premisses voor strategische social media

23

> merk = belofte

vrijdag 18 maart 2011

Page 25: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

authenticiteit

transparantie

premisses voor strategische social media

23

> merk = beloftedoen wat je predikt en predik wat je doet (bp of p?)

vrijdag 18 maart 2011

Page 26: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

authenticiteit

transparantie

premisses voor strategische social media

23

> merk = beloftedoen wat je predikt en predik wat je doet (bp of p?)

> binnen = buiten

vrijdag 18 maart 2011

Page 27: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

authenticiteit

transparantie

binnen communiceert net zo hard mee als buiten.

premisses voor strategische social media

23

> merk = beloftedoen wat je predikt en predik wat je doet (bp of p?)

> binnen = buiten

vrijdag 18 maart 2011

Page 28: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA©

TOT

AL ID

ENTI

TY

Themadichtheid ontwikkelen

24

vrijdag 18 maart 2011

Page 29: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA©

TOT

AL ID

ENTI

TY

Themadichtheid ontwikkelen

25

Claim een thema - geloofwaardig, vanuit corporate DNA specifiek genoeg om relevantie te herkennen.BMW beyond automotive: leefbaarheid in de stad

vrijdag 18 maart 2011

Page 30: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

niet verantwoordelijk, wel invloed

26

vrijdag 18 maart 2011

Page 31: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

27

Binnen is Buiten

Grenzen tussen organisatie en buitenwereld vervagen

vrijdag 18 maart 2011

Page 32: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

28

Binnen is Buiten

Grenzen tussen organisatie en buitenwereld vervagen

Organisatie en stakeholders transformeren naar samenwerkingsnetwerk dat nieuwe waarde creëert door inzet van social media

vrijdag 18 maart 2011

Page 33: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Social media volledig geïntegreerd in strategie en processen, waardoor organisatie ‘leading’ wordt in benutten van kansen, bijv. door co-creatie

29

Binnen is Buiten

Grenzen tussen organisatie en buitenwereld vervagen

Organisatie en stakeholders transformeren naar samenwerkingsnetwerk dat nieuwe waarde creëert door inzet van social media

vrijdag 18 maart 2011

Page 34: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Transformeren tot samenwerkingsnetwerk (social maturity model)

30

vrijdag 18 maart 2011

Page 35: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be Generous!

31

transformeren via social media tot

resultaat:

vrijdag 18 maart 2011

Page 36: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be Generous!

31

transformeren via social media tot

resultaat:

een learning organisation

vrijdag 18 maart 2011

Page 37: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be Generous!

31

transformeren via social media tot

resultaat:

een learning organisationeen brand met een living identity

vrijdag 18 maart 2011

Page 38: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be Generous!

31

transformeren via social media tot

resultaat:

een learning organisationeen brand met een living identity

innovatiekracht

vrijdag 18 maart 2011

Page 39: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Be Generous!

31

transformeren via social media tot

resultaat:

continue vernieuwing

een learning organisationeen brand met een living identity

innovatiekracht

vrijdag 18 maart 2011

Page 40: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

kies je podium!...

32

claim een themaverlaat je corporate castleen vertrouw op je publiek

vrijdag 18 maart 2011

Page 41: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

wie goed doet, ...

33

(beyond twitter)

ontvangend zenden creëert commitment

vrijdag 18 maart 2011

Page 42: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IAgebruik het boomerang-effect!

34

• Benut de fans en stakeholders, laat de meepraten, maak ze verantwoordelijk, co-creation / conversation.

• De zeggenschap over merken verschuift door social media naar online communities & fans

• Samen gecreëerde waarde benutten

• De Conversation manager als Conversation Catalyst!

vrijdag 18 maart 2011

Page 43: Conversation management

© T

OTAL

ACT

IVE

MED

IA

Hartelijk dank voor uw aandacht!

35

Renson van Tilborg,Felix Janssens

[email protected]@totalidentity.nl

www.totalidentity.nl

vrijdag 18 maart 2011