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Dezembro de 2012 | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA Missão cumprida Arte e Cultura Criação da Fanfarra, sob re- gência do maestro José Sabino Santana; estímulo ao teatro e à leitura, feira de artesana- to, retomada do Festival da Canção e da Fenapi merecem destaque no balanço da gestão 2009-2012. Ações que promo- veram a cidadania e revelaram talentos. Casa nova Após reforma, o antigo pré- dio do Fórum está pronto para receber a estrutura administrativa. O novo paço tem 820,7m² e foi garantido por financiamento interna- cional que também cobre custos com a capacitação de funcionários e a moderniza- ção dos serviços públicos. INFORMATIVO DO GOVERNO MUNICIPAL Escola modelo A nova unidade de ensino Professora Francisca Borba, no bairro Ita- colomi, está pronta para receber mais 700 estudantes do ensino funda- mental a partir de 2013. No Nossa Senhora da Paz, Escola Monteiro Lobato foi reformada e ampliada. Matrículas estão abertas. PÁGINA 7 Balneário Piçarras é hoje o único município do litoral brasileiro a empre- gar a tecnologia do aterro hidráulico para recompor a faixa de areia. Das 38 dragas do tipo hopper autorizadas pela Marinha para operar no Brasil, apenas a Kronborg R está contratada por uma prefeitura. PÁGINA 12 Patrimônio respeitado A bacia do Rio Piçarras é o único manancial de água potável que abastece os municípios de Penha e Balneário Piçarras. O valor desse patrimônio é inesti- mável e foi resgatado pelo Programa de Drenagem Urbana Sustentável que reduziu o risco de novas enchentes. PÁGINA 3

Diálogo 2012

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Informativo do Governo Municipal com a prestação de contas da gestão 2009-2012.

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Page 1: Diálogo 2012

Dezembro de 2012 | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

Missão cumprida

Arte e CulturaCriação da Fanfarra, sob re-gência do maestro José Sabino Santana; estímulo ao teatro e à leitura, feira de artesana-to, retomada do Festival da Canção e da Fenapi merecem destaque no balanço da gestão 2009-2012. Ações que promo-veram a cidadania e revelaram talentos.

Casa novaApós reforma, o antigo pré-dio do Fórum está pronto para receber a estrutura administrativa. O novo paço tem 820,7m² e foi garantido por financiamento interna-cional que também cobre custos com a capacitação de funcionários e a moderniza-ção dos serviços públicos.

INFORMATIVO DO GOVERNO MUNICIPAL

Escola modeloA nova unidade de ensino Professora Francisca Borba, no bairro Ita-colomi, está pronta para receber mais 700 estudantes do ensino funda-mental a partir de 2013. No Nossa Senhora da Paz, Escola Monteiro Lobato foi reformada e ampliada. Matrículas estão abertas. PÁGINA 7

Balneário Piçarras é hoje o único município do litoral brasileiro a empre-gar a tecnologia do aterro hidráulico para recompor a faixa de areia. Das 38 dragas do tipo hopper autorizadas pela Marinha para operar no Brasil, apenas a Kronborg R está contratada por uma prefeitura. PÁGINA 12

Patrimônio respeitadoA bacia do Rio Piçarras é o único manancial de água potável que abastece os municípios de Penha e Balneário Piçarras. O valor desse patrimônio é inesti-mável e foi resgatado pelo Programa de Drenagem Urbana Sustentável que reduziu o risco de novas enchentes. PÁGINA 3

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Prefeitura Municipal

Rua Alexandre Guilherme Figueredo, 68 - Centro

Telefone: 47 3347 4747

www.picarras.sc.gov.br

Horário de Atendimento:2ª a 6ª

8h - 12h 13h30 - 17h30

_____________________

Equipe de Governo

Umberto Luiz TeixeiraPrefeito Municipal

Luiz José de Almeida Fayad

Vice Prefeito

Secretários

Carlos Alberto FranciscoAdministração e Fazenda

Flávia CoradiniTurismo, Cultura

e Esporte

Ireli Vieira dos SantosEducação

Rita de Cássia T. RangelSaúde e Bem Estar Social

Rubens Batista PereiraObras; Planejamento e

Meio Ambiente

_____________________

Expediente:

Informativo do Governo Municipal

Balanço da Gestão2009 - 2012

Jornalista Responsável:Leandro Cardozo de Souza

JP 004308 SC

Imagens:Claudinei Santana

Leandro Cardozo de SouzaUmberto Luiz Teixeira

Impressão: Gráfica A Notícia

Tiragem: 5 mil exemplares

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

A um ano de completar meio século de emancipação, Balneá-rio Piçarras tem hoje condições para ver seu processo de cres-cimento acelerar-se ainda mais de forma organizada e susten-tável. Isso porque, graças aos investimentos que fizemos, setores-chave como educação básica, saúde, saneamento e ur-banização estão dimensionados para atender à demanda de uma das populações que mais cresce em Santa Catarina. De acordo com o censo do IBGE em 2010, somos o sexto município do estado em termos de aumento populacional com 17mil habi-tantes fixos. Foi para servir a esse conjunto que trabalhamos.

As obras estão aí: escolas--modelo em São Brás, Nossa Senhora da Conceição, Nossa Senhora da Paz e no Itacolomi; ginásios e quadras esportivas cobertas; rede de saúde com nove unidades equipadas; fro-ta municipal renovada; sistema de tratamento e distribuição de água ampliado. Falta ainda concretizar a rede de esgoto sanitário, para a qual deixamos um projeto em parceria com a Casan pronto e encaminhado. Tudo isso associado a uma máquina pública enxuta, reco-nhecida em pesquisa nacional por sua excelência em termos de investimentos. Colocamos Balneário Piçarras entre os

Um presente para as gerações futuras

Administração2

30 municípios brasileiros com melhor índice de responsabili-dade fiscal, social e de gestão. Em quatro anos, conquistamos um total de R$60milhões em recursos provenientes dos go-vernos federal, estadual e de financiamentos.As cifras se traduziram em um município revitalizado, livre de enchentes graças à grande obra de drenagem sustentável da bacia do Rio Piçarras, com a praia em rápido processo de re-cuperação e a Beira Mar sendo reconstruída. Com toda essa infraestrutura pronta, tornamos possível in-vestir mais no turismo, na cul-tura e no esporte, pois esses são

setores em que se pode aplicar quando as áreas essenciais es-tão funcionando bem.Nossa equipe deixa um legado valioso, real, concreto, que sal-ta à vista de todos como a areia que a draga despeja à beira mar. Em resumo, elevamos o nível de exigência da população em relação ao desempenho da ad-ministração municipal. Temos certeza que o resultado desse trabalho servirá como alavanca para impulsionar novas ações e será um exemplo para as gera-ções futuras. Isso é mais do que sonhamos.

Obrigado, Balneário Piçarras!

Umberto Luiz Teixeira - Prefeito (gestão 2009-2012)

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

Incentivos fiscais atraem novos empreendimentosGoverno Municipal e empresários firmaram compromisso para abertura de novas frentes de trabalho

A política de incentivo à insta-lação de indústrias garantiu a vinda para Balneário Piçarras de empresas de grande porte como a Cadence Eletrodomés-ticos, a Steil Roman Artefatos de Concreto e o Grupo Cantú. Ao todo, elas devem gerar mais

de 300 novos postos de traba-lho no mercado local e abrir quase o dobro desse valor em vagas indiretas durante a fase de instalação. Cadence EletrodomésticosA empresa abrirá cerca de 200

empregos diretos e vai se fi-xar às margens da Rodovia BR 101, no bairro Nossa Senhora da Conceição. Com sede no Rio Grande do Sul, a Cadence pre-tende investir cerca de R$20 milhões nas instalações da li-nha de montagem e da central de distribuição em Balneário Piçarras. A planta deve ser ins-talada em uma área de 20 mil metros quadrados e terá capa-cidade para distribuir quatro milhões de eletrodomésticos ao ano para o mercado interno brasileiro. Steil RomanA indústria de artefatos de ci-mento vai se fixar na região norte da cidade, onde planeja investir cerca de R$800mil e oferecer cerca de 20 empregos diretos no primeiro ano de fun-cionamento.

Grupo Cantú Mais uma planta industrial está prevista na região norte da ci-dade. O Grupo Cantú trabalha nas áreas de importação e ex-portação, comércio e distribui-ção de pneus, produtos alimen-tícios, reciclagem de borracha, transportes e armazenagens, beneficiamento de frutas e ver-duras e agenciamento maríti-mo.Esse projeto envolve R$15 mi-lhões e deve gerar um fatura-mento anual de R$100 milhões e cem empregos diretos. O Governo Municipal cedeu uma área às margens da BR101 para abrigar o empreendimen-to. A previsão é de que sejam instaladas onze empresas do grupo.

A redução de secretarias e de cargos comissionados a partir de 2009 e uma política eficaz de gestão fiscal garantiram o rea-juste de 17% dos salários dos servidores públicos municipais.Os vencimentos do funcio-nalismo foram corrigidos em 11,43%, correspondentes às perdas salariais entre março

de 2009 e fevereiro de 2011. Além disso os salários tiveram um aumento de mais 5% sobre esse reajuste, o que elevou para 17,01% o índice total. Um re-conhecimento ao empenho e à dedicação dos trabalhadores que atendem à população. De acordo com a Secretaria da Administração e Fazenda, além

do implemento na arrecadação, o controle de gastos públicos adotado possibilitou o incre-mento salarial. Até dezembro de 2008 a administração muni-cipal mantinha onze secretarias e muitos cargos comissionados, o que aproximava as despesas com a folha de pagamento do limite recomendado por lei.

Esse número foi reduzido para apenas seis secretarias. O au-mento da arrecadação gerado com o recadastramento imobi-liário e o novo percentual de re-passe do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) também deram condições para o reajus-te. O FPM aumentou por conta do crescimento populacional.

Política salarial reconhece trabalho dos servidores municipais

EDITORIAL

Contenção de gastos, recadastramento imobiliário e redução de cargos comissionados garantiram aumento

Page 3: Diálogo 2012

RIOS PIÇARRAS E FURADO

Drenagem Urbana Sustentável livra comunidade de novos alagamentosObra referência nacional é a primeira do PAC2 a ser concluída e inaugurada

Em 2009, depois de enfrentar a segunda enchente em dois anos, o município deu início a uma série de estudos para bus-car soluções que diminuíssem o risco de novas cheias. Sem dra-gagem há mais de vinte anos e sem condições de navegação em muitos pontos, a situação dos rios Piçarras e Furado pio-rou com a chuva. Com estudos, projetos e licen-ças aprovadas, garantimos, logo no início de 2009, mais de R$16milhões para investir em prevenção de cheias. O de-sassoreamento foi executado em toda a área urbana dos dois rios no centro, nos bairros San-to Antônio e Nossa Senhora da Paz.

Com isso, o Governo Municipal conseguiu reduzir os impactos das enxurradas, protegendo 1,2 mil famílias que vivem nas proximidades das margens. Em 2011, enquanto os muni-cípios de toda a região se mo-bilizavam depois de mais uma enchente, em Balneário Piçar-ras a população estava livre de prejuízos. Obra é pioneira no paísOs recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) foram garantidos junto ao Ministério das Cidades em outubro de 2009 e representam o maior repasse já realizado pelo Governo Federal ao muni-cípio de Balneário Piçarras.

Aprofundamento da calha dos rios aumentou vazão e reduziu transtornos em todos os bairros

Além de sermos o primeiro município brasileiro a ter o projeto de drenagem susten-tável aprovado no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), também fomos a primei-ra cidade do Brasil a concluir e inaugurar uma obra do progra-ma.Vegetação é replantadaComo o rio estava assoreado, a retirada de parte da vegetação das margens se tornou neces-sária para que as máquinas tra-balhassem em alguns pontos. Com o término da dragagem, o Governo Municipal replantou mais de 10mil mudas nativas em toda a extensão afetada pe-las obras de desassoreamento.

Força para recomeçar

Economia de R$2,5 milhões

Novas redes eliminam inundações nos bairros

O assoreamento dos rios não é a única causa de alagamen-tos. Até 2009 diversas redes de drenagem pluvial sem manu-tenção ou mal dimensionadas causavam transtornos para a população. A partir de então, o Governo Municipal deu início a uma série de ações para aca-bar com o problema em todas as regiões.Nos bairros Nossa Senhora da Paz e Santo Antônio novas tu-bulações atenderam cerca de 5 mil moradores. As obras foram

projetadas em parceria com a Associação dos Municípios da Foz do Rio Itajaí Açú (Amfri) e financiadas com recursos do Badesc que totalizam R$240 mil. No Nossa Senhora da Paz, a nova rede se estende por cerca de 200 metros. Ao todo foram instalados nas duas comunidades cerca de 800 tubos e novas bocas de lobo. Na Rua dos Cravos, que não possuía rede pluvial, cerca de 600 tubos de 80, 60 e 40 polegadas Principal rua do bairro Nossa Senhora da Paz em novembro de 2009

Arquivo/PMBP

resolveram o problema. No interior, onde algumas lo-calidades ficaram isoladas, um mutirão da Semur recuperou as estradas gerais atingidas por desmoronamento de barreiras.Ribeirão FeridoNa região norte, os moradores das ruas Ilhota, Santa Luzia e Santa Catarina deram adeus aos alagamentos depois que o Ribeirão Ferido e outros cór-regos próximos foram canali-zados.

Planejamento 3

Em 2008 e 2009 a comunidade enfrentou a maior catástrofe de sua história recente com as enchentes que deixaram de-baixo d’água cerca de 25% do nosso território. Muitas famí-lias perderam tudo, mas a comunidade se manteve unida e uma grande corrente de solidariedade marcou a reconstrução da cidade ao tempo em que estudos eram elaborados para re-duzir os riscos de alagamentos nas regiões ribeirinhas.

Além da dragagem e contenção de margens, o Rio Piçarras ganhou uma nova ponte no bairro Santo Antônio, principal via de acesso à cidade. A obra é uma homenagem a João Bento Vieira, primeiro comerciante a se estabelecer nas margens do rio e a construir uma travessia entre o bairro e o centro de Balneáro Piçarras. O pacote de obras de drenagem, concluído no aniversário de 49 anos do município, gerou economia de R$2,5milhões. Como têm finalidade específica para obras de drenagem urbana, por lei, esse valor não pode ser empregado em outras áreas e deve ser devolvido à União.

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EM 2013

Município está pronto para implantar rede de coleta e tratamento de esgotoBalneário Piçarras aparece entre as primeiras cidades do país para receber programa internacional de saneamento financiado por agência japonesa

Já se encontram em fase de licitação as obras da rede de coleta e tratamento de esgoto para a área urbana do municí-pio. O investimento faz parte do Programa de Saneamento Ambiental de Santa Catarina, financiado pela Agência de Fo-mento Japonesa Jica (se pro-nuncia Jaica).Balneário Piçarras está entre as dez primeiras, entre 191 cida-des brasileiras atendidas pelo programa, habilitadas para ini-ciar as obras. Estão previstos investimen-tos de R$29 milhões para im-Investimentos vão garantir crescimento e qualidade da água

plantar uma rede com cerca de 44km de extensão que deve receber cerca de 3,398mil liga-ções. Os engenheiros prevêem ainda a construção de cinco unidades elevatórias e de uma Estação de Tratamento de Es-goto (ETE).O investimento garante quali-dade de vida e dá sustentação ao desenvolvimento da cidade, que tem no turismo e na praia um dos alicerces da economia. A conquista é reflexo da parce-ria entre Casan e Jica. “Sabemos que foi um processo demorado, mas sem dúvida o mais viável para todos”, avalia o prefeito

Passarelas ecológicas Quatro acessos elevados à praia foram instalados na região norte da orla. As passarelas ecológicas desenvolvidas pelo Departamento de Urbanismo da Prefeitura são constituídas de madeira plástica, um material ecológico com maior resis-tência e durabilidade. Com área total de 348m², as estruturas estão a uma altura de 70cm em relação à vegetação de restin-ga.Os dois primeiros acessos ficam nas descidas das ruas da Amizade e Rufino V. de Borba. Outras duas passarelas estão instaladas em frente às escadarias que ligam a Avenida Nereu Ramos à José Temístocles de Macedo.O Código Florestal Brasileiro e a lei de crimes ambientais protegem a vegetação de restinga. A legislação prevê penas de detenção e pagamento de multas pesadas para quem agride essa área de preservação, responsável pela fixação da faixa de areia e habitat de espécimes nativos.A fiscalização retirou as passagens construídas de 2009 em diante e sinalizou toda a área de restinga com placas. As de-núncias de crime ambiental podem ser feitas através dos te-lefones 3345 1180, da Prefeitura, e (47) 3439 5477, da Polícia Ambiental. A identidade do denunciante é mantida sob sigilo.

Umberto Teixeira.Obras vão gerar empregosO trabalho de atualização e de licenciamento ambiental já está concluído. A partir de 2013 as obras devem ser iniciadas e te-rão prazo de três anos para ser concluídas. A implantação do sistema de saneamento vai gerar cerca de 200 empregos diretos e ampliar a circulação de dinheiro na economia local. Até agora, para a execução do projeto, atuam em conjunto Casan, Governo Municipal, Jica, empresas brasileiras e japonesas.

Ações socioambientais mobilizam comunidade em defesa da preservação do rio Piçarras

Gincana escolar promoveu uma nova relação com os rios

Junto às obras de prevenção a enchentes o Governo Munici-pal investiu em um programa socioambiental para propor uma nova relação da comuni-dade com os rios. O trabalho da Secretaria de Saúde e Bem Estar Social mobilizou escolas, bairros e entidades em ginca-nas, palestras e concursos cul-turais que incentivaram uma nova forma de viver em harmo-nia com os nossos rios.Com a ação, o Governo Muni-cipal deu voz às comunidades ribeirinhas para elaborar um plano de educação ambiental

voltado ao desenvolvimento sustentável. A Sabes levantou característi-cas da população como história, economia, cultura, movimentos organizados, intervenções ur-banas e conflitos socioambien-tais. Com base nesses dados, apontados pela própria popula-ção, diversas ações de conscien-tização ambiental foram elabo-radas e colocadas em prática. Concurso CulturalEntre as ações desenvolvidas, um concurso de cartões postais envolveu toda a rede escolar e

teve 450 desenhos e frases ins-critos por alunos do ensino fun-damental das escolas públicas e particulares. Eles abordaram os temas: sustentabilidade, des-matamento, poluição dos rios, biodiversidade e reciclagem.Os professores que levaram a temática da sustentabilidade para sala de aula também parti-ciparam do concurso e tiveram o trabalho reconhecido. Gincana AmbientalNa disputa que reuniu escolas e moradores da cidade, mais de 7 toneladas de garrafas pet e 2,8 mil brinquedos foram ar-recadados em quinze dias de coleta. O desfile de moda com peças produzidas a partir de materiais descartados também marcou a ação educativa.Para conquistar pontos as equi-pes tiveram de cumprir tarefas como a coleta de materiais re-cicláveis, realizar um resgate histórico das ocupações ribei-rinhas, construir maquetes e disputar um jogo de perguntas. Uma ação solidária para o Na-tal das crianças carentes tam-bém fez parte das tarefas.A ação foi uma forma diferen-te de aprendizado que associou educação, solidariedade e res-peito ao meio ambiente.

Meio Ambiente4

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EM QUATRO ANOS

Obras de urbanização chegam a mais de 30 ruas da cidadeMais de R$10 milhões foram aplicados em pavimentação, drenagem e calçadas acessíveis

O maior programa de urbani-zação já realizado no município chegou a mais de 30 ruas do centro e bairros Nossa Senhora da Paz, Santo Antônio e Itaco-lomi. Nas áreas consideradas de maior valor comercial as obras foram feitas em parceria com os proprietários beneficia-dos. Nas outras comunidades, o Governo Municipal promoveu o calçamento de ruas, implan-tou redes de drenagem e nova sinalização sem custos para a população. Esta política possi-bilitou a aplicação de mais de R$10 milhões em obras. Nossa Senhora da PazSó no bairro Nossa Senhora da Paz, onde importantes vias es-tão agora urbanizadas, R$4,75 milhões foram investidos. Além do calçamento com piso do tipo “paver”, as ruas ganharam cal-çadas acessíveis com piso guia e rebaixamento, redes de drena-gem pluvial e sinalização.

Frota renovada amplia prestação de serviços

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A modernização da frota de máquinas e veículos da Secreta-ria de Obras nos últimos qua-tro anos ampliou a prestação de serviços importantes em todos os bairros. De 2009 a 2012 um investi-mento recorde de R$4,3 mi-lhões garantiu a aquisição de : uma capinadeira mecânica, três caminhões, duas escavadeiras hidráulicas, duas retroescava-deiras, um trator agrícola com grade, um trator de esteiras, uma motonivela dora, uma mini carregadeira com vassoura mecânica, uma prancha para transporte de maquinário, uma máquina para pintura de sina-lização viária e um compacta-dor de solo. A equipe ganhou uniformes que identificam os funcionários e dão mais visibi-lidade e segurança.

ItacolomiNo bairro que registra a maior expansão urbana, o Gover-no Municipal aplicou mais R$2,2milhões para garantir um acesso à BR101 na região nor-te: a Avenida Victor Zimmer-mann.CentroA rua Antônio Martinho Tel-les, principal ligação entre as Avenidas Emanoel Pinto e Nereu Ramos, foi asfaltada. O programa de urbanização ate-deu ainda outras sete ruas no Loteamento Jardim Rio Mar e mais14 vias em toda a região central. Santo AntônioA Adolfo Cabral, principal rua do bairro, recebeu nova rede de drenagem, sinalização e pavi-mentação asfáltica. Asfalto nas marginais da 101A pavimentação e abertura de novos acessos à cidade via

Manutenção urbana

Desde 2009 município aplicou R$4,3 milhões em maquinário

O reaparelhamento da Se-cretaria de Obras aumen-tou a presença do Governo Municipal nas comunidades rurais e também na região norte da cidade. No bairro Itacolomi, ações de limpe-za e manutenção passaram a ser realizadas periodica-mente em todas as ruas. As estradas do interior tam-bém receberam mais aten-ção com o patrolamento constante. Uniformizadas, as equipes atuaram dia a dia para manter as vias urbanas bem conservadas.

BR101 foi uma preocupação do Governo Municipal. Em visita à cidade, os diretores da Agên-cia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) e da Auto Pista Litoral Sul receberam do prefeito Umberto Teixeira documento com reivindicações

para melhorias em diversos pontos da rodovia federal. Pavimentação das marginais leste e oeste e um novo acesso na região norte são as priorida-des. Esta ação já deu resultado. A ANTT deu início neste mês

de dezembro a obras de pavi-mentação da marginal leste no bairro Nossa Senhora da Paz, onde está concentrada a maior área industrial da cidade e por onde é escoada a maior parte da produção local.

Nossa Senhora da Paz: investimento em pavimentação livrou famílias da lama e da poeira

Atendimento ao agricultor

Desde 2009, a Divisão de Serviços Rurais está mais perto da população com o Posto de Atendimento ao Agricultor, ins-talado na localidade de Morretes. A iniciativa levou para o interior do município serviços de assistência aos moradores oferecidos pela Secretaria de Obras. No local, o agricultor também tem acesso aos serviços da Epagri, Cidasc, Secreta-ria de Estado da Fazenda, Receita Federal e Incra. A Divisão recebe declaração de imposto, realiza o controle de animais e da patrulha mecanizada que atende os produtores. Também emite as notas de produtor rural, que saltaram de R$19mil em 2008 para R$5,7milhões em 2011.

Obras

Page 6: Diálogo 2012

APOSTA NA EDUCAÇÃO

Reposição salarial e formação continuada foram as políticas para o magistério

A recuperação salarial incen-tiva e valoriza o trabalho dos professores que preparam os nossos jovens para os desafios da vida. Além de acabar com o arrocho que representou uma perda salarial de 9,46%, o mu-nicípio concedeu ganho real, revisou o Plano de Carreira e

Segundo Tempo e Recreio nas Férias

Cursos de qualificação levam novas práticas para as salas de aula

Uniformes e material

Nas nove unidades da rede municipal, cerca de 2,5 mil alu-nos receberam, de 2009 a 2012, kit com camiseta, calça, ber-muda e moletom. Além dos uniformes, o Governo Municipal também investiu na compra de material esportivo e didático. Ao todo, as unidades escolares receberam 6 mil camisetas e bermudas, 4 mil calças e 3 mil moletons. Os alunos de baixa renda também ganharam kits de material básico.

Mais de 1,862mil horas de cur-sos de capacitação foram ofe-recidas para professores, equi-pes pedagógicas, merendeiras, auxiliares de serviços gerais e demais colaboradores da rede de ensino. Em parceria com o Instituto

Com ganho real e capacitação, professores são mais valorizados

Governo Municipal ofereceu 1.862 horas de cursos desde 2009

Ayrton Senna, o Governo Mu-nicipal implantou os progra-mas Gestão Nota 10, Circuito Campeão, Acelera Brasil e Se Liga. A iniciativa trouxe para dentro das escolas novas práti-cas de acompanhamento e ava-liação de alunos, professores e

Merenda: oferta de refeições diárias foi ampliada em mais de 150%

O cardápio da merenda escolar foi reformulado para oferecer maior variedade de alimentos, refeição extra e oferta de fru-tas todos os dias. Nos centros de educação infantil o número de refeições diárias aumentou de três para cinco. Nas escolas, as refeições salgadas passaram a ser servidas três vezes por semana, nos outros dois dias o cardápio incluiu pães, frutas, biscoito e achocolatado. Tam-

bém foram acrescentados: io-gurte, geléia, aveia, almôndega, peixe e suco concentrado natu-ral. O corte de carne bovina, que antes era de músculo, foi substituído por patinho. Uma refeição extra, com frutas, foi oferecida no começo de cada turno. Os ovos e o leite, que repre-sentam 30% dos produtos, co-meçaram a ser comprados de cooperativas da agricultura fa-

Alimentação reforçada tornou refeições mais nutritivas

miliar. Em algumas escolas, as hortas mantidas por professo-res e alunos forneceram parte dos vegetais. Além do reforço no cardápio, o Governo Municipal realizou um investimento inédito: 140 horas de qualificação para ser-ventes e merendeiras. Um novo veículo, exclusivo para o transporte dos alimen-tos, foi adquirido.

garantiu um terço da carga ho-rária semanal como hora ativi-dade para o professor.Com a criação do Estatuto do Magistério, foi incorporada ao salário a gratificação por re-gência de classe para professo-res e especialistas. Para os que

atuam na Escola de São Brás e residem a mais de 10km do lo-cal, o Governo Municipal ofe-receu um auxílio deslocamento. Foi instituído ainda o prêmio assiduidade e a remuneração hora/atividade na educação in-fantil.

gestores. Além dessas ações, a Secretaria da Educação apostou em cursos como o de Língua Brasileira de Sinais (Libras) e de alfabetização. A formação continuada também permitiu a inclusão de cem por cento dos alunos com necessidades espe-ciais ao ensino regular. O combate à defasagem es-colar e ao analfabetismo têm sido prioridades na área peda-gógica. Em 2009, a Secretaria da Educação implantou o pro-grama professor monitor, que acompanha todas as aulas e dá suporte aos educadores para interligar todas as disciplinas. A rede municipal foi a primeira em Santa Catarina a implantar um método especial direciona-do às crianças com dislexia e dificuldades de alfabetização.

O “Segundo Tempo” foi um programa desenvolvido em par-ceria entre Secretaria Municipal da Educação e Ministério do Esporte que teve como objetivo oferecer alternativas saudá-veis e de estímulo à prática esportiva para crianças e adoles-centes expostos a riscos sociais. Dois núcleos funcionaram na cidade: um no centro e outro no bairro Nossa Senhora da Paz, cada um com capacidade para 120 alunos. A ideia é enfatizar a prática esportiva com espaço para atividades de reforço es-colar e práticas pedagógicas. Esportes, gincanas, passeios e muita diversão foram algumas das atividades do “Recreio em Férias”. As crianças inscritas participaram de saídas de cam-po, passeios de escuna, atividades como capoeira, futebol de sabão (foto), pintura e escultura.

6 Educação

Page 7: Diálogo 2012

Em quantidade e qualidade

Investimento na rede escolar cresceu 696%Mais de R$3,5 milhões foram aplicados para ampliar escolas e centros de educação infantil

Para aumentar a oferta de va-gas e melhorar a estrutura das escolas municipais, um inves-timento de R$3,9 milhões foi realizado de 2009 a 2012. Em todas as unidades, ampliações, reformas e novos equipamentos transformaram o cotidiano das salas de aula.Francisca BorbaEntregue à comunidade do bairro Itacolomi no final de de-zembro, a mais nova escola do município recebeu investimen-tos de R$2,9 milhões. O prédio de três mil metros quadrados fica na Avenida Victor Zim-

Bairro Itacolomi: Nova escola que foi construída com recursos próprios já está com matrículas abertas

mermann e vai atender, a partir de fevereiro de 2013, os alunos do ensino fundamental que hoje dependem do transporte escolar para frequentar outras escolas do município. A unidade conta com nove sa-las de aula, biblioteca, pátio in-terno, laboratórios de informá-tica e ciências, salas de estudos, refeitório, vestiários e espaços administrativos. Cief ampliadoNo Centro Integrado de En-sino Fundamental (Cief), duas novas salas de aula garantiram mais 30 vagas em período in-

Transporte de qualidade

O Governo Municipal adquiriu nos últimos quatro anos mais cinco veículos para ampliar o transporte escolar em Balneário Piçarras. Em 2010 e 2011 um ônibus e um micro-ônibus foram incorporados. Para os estudantes da área rural, um veí-culo com suspensão especial integra a frota. Em 2012 foram aplicados R$400mil na compra de mais dois veículos que têm capacidade para cerca de 35 estudantes cada um. Todos os ônibus são adaptados para portadores de necessidades espe-ciais. Ao todo, mais de 200 crianças passaram a ser atendidas pela frota própria do município, um investimento que reduziu os custos com a contratação de empresas terceirizadas.

Obras aumentam vagas nas creches

Em quatro anos o número de vagas nas creches cresceu 26%. No bairro Nossa Senhora da Conceição, obras concluídas em 2008 no CEI Cinderela precisaram ser refeitas. Além da nova estrutura, mobiliários e equipamentos complementam a ampliação que possibilitou a abertura de mais 25 vagas em período integral. Na área rural, o CEI Ivonete Coradini teve a estrutura ampliada, um trabalho que resultou na oferta de outras 25 vagas. Nas creches Alcina Figueredo, no norte e Pinóquio, no Nossa Senhora da Paz, mais espaço e equipa-mentos contribuíram para a melhoria na educação infantil.

tegral. Com a ampliação, as oficinas de bordado, artesana-to, marcenaria, capoeira, entre outras atividades complemen-tares, ganharam espaços mais adequados. Felicidade Pinto FigueredoA escola do bairro Nossa Se-nhora da Conceição também foi beneficiada com a construção de duas novas salas para ativi-dades complementares.Monteiro LobaroNa escola do bairro Nossa Se-nhora da Paz o Governo Mu-nicipal investiu R$1,15 milhão na construção de um novo bloco com mais salas de aula, auditório, refeitório e áreas de convivência. A nova estrutura tornou-se modelo para a rede e garantiu a oferta de 300 novas vagas no ensino fundamental.

Ensino Médio Profissionalizante oferece novas oportunidades

A busca por mão de obra qua-lificada e por novas oportuni-dades de trabalho impulsionou, em 2010, a criação do Progra-ma de Educação Básica Profis-sional (Ebep). Iniciativa inédita no estado, o curso gratuito foi uma parceria entre o Governo Municipal e a Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc). O Serviço Social da Indústria (Sesi) oferece as au-las do ensino médio enquanto o Serviço Nacional de Apren-dizagem Industrial (Senai) é responsável pelo curso profis-sionalizante.Durante a semana, os alunos frequentaram as aulas do ensi-no médio e, aos sábados, parti-ciparam do curso de assentador cerâmico em período integral. Os alunos ganharam transpor-te, uniformes, livros didáticos,

de literatura e alimentação du-rante todo o curso.Mais perspectivasAlém de qualificar a mão de obra da construção civil, o Ebep supriu a demanda do

supletivo do ensino médio, até então oferecido apenas em ci-dades vizinhas. Em 18 meses, os alunos receberam os certifi-cados da educação básica e do curso de assentador cerâmico.

Monteiro Lobato: unidade se tornou modelo para o sistema de ensino

Educação 7

Alunos concluem os estudos e aprendem a profissão de assentador

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8

IDSUS

Balneário Piçarras é lider no índice nacional de saúde pública da região

O Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde (ID-SUS), do Ministério da Saúde, avaliou diversos aspectos dos serviços prestados pelos muni-cípios de acordo com a estrutu-ra de cada um. Entre as cidades da região que se enquadram no grupo 5, Balneário Piçarras recebeu a melhor nota (6,81) e ficou acima da média geral da região (6,22) e do estado(5,46).

Uma unidade especializada no tratamento e acompanhamen-to de portadores de distúrbios mentais e de dependentes quí-micos funciona no município desde o início de 2012. O cen-tro, administrado pela Secreta-ria Municipal de Saúde e Bem Estar Social (Sabes), está ao alcance de uma população re-gional de cerca de 30 mil habi-tantes.O CAPS fica na Rua Adolfo Cabral, próximo à igreja do bairro Santo Antônio, e aten-de em torno de 500 pacientes encaminhados pelo serviço de saúde. O centro é mantido com repasse mensal de R$27 mil do Ministério da Saúde e a Sabes de Balneário Piçarras aplica mais R$22mil na manutenção dos serviços. Estrutura modeloO prédio onde está o novo ser-viço especializado de saúde foi adaptado pelo Governo Muni-

A maior nota individual ficou com a atenção básica, que en-volve os serviços de saúde da família (nota 10), programa de saúde bucal (nota 8,68) e pro-porção de nascidos vivos (9,31).Na classificação geral, que in-clui municípios de maior porte (Itajaí e Balneário Camboriú), a cidade ficou em segundo lugar. Para estabelecer um parâmetro

Nota do município na avaliação ficou acima da média estadual e nacional

Localizado no bairro Santo Antônio, serviço atende também o município de Luís Alves

Comunidade ganha Centro de Atenção Psicossocial

Foco na prevenção coloca município no topo do IDSUS

cipal e conta com salas de ar-tes e reunião, três consultórios, sala de espera e jardim.Uma equipe com psicóloga, médico psiquiatra, técnica de enfermagem e assistente social desenvolve atividades multidis-ciplinares. A missão é ressocia-lizar os pacientes, reduzir as internações e o preconceito.

Reintegração socialAlém das atividades de inte-gração como jardinagem, cur-sos de artes, ações culturais e passeios, o centro oferece cur-sos profissionalizantes. A Sabes também realizou convênio com a Associação Terapêutica Sítio Caminho Novo.

CAPS assiste transtornos mentais e dependentes químicos

de comparação, o SUS classifi-cou os municípios por grupos de acordo com critérios eco-nômicos, sociais e de estrutura das unidades de saúde. Balneá-rio Piçarras está no grupo cin-co, que integra as cidades que não se enquadram na atenção de média e alta complexidade. A classificação leva em conta ainda os índices de Desenvolvi-mento Socioeconômico (IDSE) e de Condições de Saúde (ICS). Foco na prevençãoO resultado reflete a política do Governo Municipal de prio-rizar o trabalho de prevenção. Essa estratégia permite que sejam investidos mais recursos na infraestrutura das unidades de saúde.Entre as ações de destaque da rede municipal de saúde estão o Programa Caminhando para uma Vida Saudável, Saúde na Escola, Prioridade Absoluta, Saúde Bucal, Atenção ao Agri-cultor, Controle e Prevenção do Diabetes e da Hipertensão.

Crianças bem cuidadasAs escolas da rede pública de en-sino de Balneário Piçarras passa-ram a contar a partir de março de 2012 com o Programa Saúde na Escola (PSE), que acompanha de perto o desenvolvimento dos alu-nos. As ações beneficiaram 3,71mil alunos com serviços de promoção e prevenção. O PSE integra as se-cretarias municipais da Educação e da Saúde e Bem Estar Social, que atuam em conjunto em três frentes de trabalho. O combate à obesidade infantil esteve em foco no primeiro ano do PSE. Também foram temas do programa a intolerância dentro das escolas, conhecida como bullying, e as relações familiares.

Exercícios para uma vida melhor

Desde 2010 a Secretaria de Saúde oferece o programa “Cami-nhando para uma Vida Saudável”. Ampliada nos últimos anos, a iniciativa busca estimular a prática de exercícios físicos com acompanhamento profissional para usuários de todas as faixas etárias. Essa é mais uma política de prevenção que represen-ta a redução de internações e problemas como hipertensão e diabetes, pois a atividade física reduz riscos de desenvolver esses males. No centro, os trabalhos foram desenvolvidos na Associação Assistencial Perpétuo Socorro. Em 2011 as ações monitoradas passaram a ser realizadas também nos bairros Santo Antônio e Nossa Senhora da Paz, nas academias de gi-nástica da terceira idade instaladas pelo Governo Municipal nas duas comunidades. A atividade física regular reduz em até 30% o número de consultas médicas e o consumo de remédios por pessoas com idade acima dos sessenta anos.

Mobilização contra a dengueConcursos, palestras e ações comunitárias marcaram as cam-panhas de prevenção ao mosquito transmissor da dengue no município. O 1º Concurso Cultural “Todos unidos contra a dengue” envolveu as escolas na discussão sobre a responsa-bilidade de cada um no combate à doença. O projeto também capacitou os professores para abordar o tema nas salas de aula. Eles competiram inscrevendo metodologias de ensino voltadas ao tema do concurso. Ao todo o concurso premiou seis trabalhos inscritos por estudantes do ensino fundamental e uma prática pedagógica aplicada por uma professora da rede de ensino local.

Saúde

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9

Mais perto do cidadão

Município garante P.A. 24h no Posto CentralRecursos para ampliação de postos, compra de equipamentos e novas unidades cresceram 360%

Em quatro anos o Governo Municipal triplicou os inves-timentos na rede de saúde de Balneário Piçarras. Os plantões de emergência e urgência no Posto de Saúde Central ago-ra funcionam durante toda a semana e, com a ampliação da unidade, devem passar a aten-der durante 24 horas. Estão sendo investidos R$422mil para melhorar a estrutura e adquirir novos equipamentos para exames. O Pronto Atendimento 24 ho-ras foi garantido pelo Minis-tério da Saúde, que aprovou o projeto do Governo Municipal

REALIDADE: Pronto atendimento 24 horas foi garantido pelo Governo Municipal em 2012

e incluiu Balneário Piçarras no Plano Estadual de Urgência. Outras prefeituras vizinhas também pleiteavam o P.A., mas o SUS considera Balneário Pi-çarras um ponto estratégico para a implantação do serviço e também porque estamos re-lativamente mais distantes das Unidades de Pronto Atendi-mento, as chamadas UPAs, e de hospitais de referência.A nova estrutura vai funcionar como local de assistência tem-porária para pacientes em esta-do crítico ou grave, que estejam em risco de perder a vida ou al-guma função vital. No P.A. 24

horas eles serão estabilizados para posterior encaminhamen-to a outros pontos da rede de saúde como o Hospital Marieta Konder Bornhausen.Reaparelhamento O Centro de Saúde Farmacêu-

tico Osório Domingos Corrêa está sendo ampliado em 222,30 metros quadrados e, além do Pronto Atendimento 24h, vai ganhar novos consultórios, sa-las de exames, acesso de emer-gência e ambulatorial. Outros 524,15m² serão reformados e

adequados ao novo modelo da rede de saúde A unidade também já recebeu um novo equipamento de ul-trassonografia e um analisador de química clínica automático, que agilizou o processamento de exames.

Mais especialidades

O antigo SAE deu lugar a um Núcleo de Apoio à Saúde da Família (Nasf), que funciona na Avenida Getúlio Vargas, onde a comunidade tem acesso aos serviços especializados em fisio-terapia, fonoaudiologia, cardiologia, endocrinologia, infecto-logia, pediatria, ginecologia, obstetrícia e ortopedia.No local funciona um Centro de Inclusão Digital, que oferece à população acesso gratuito à internet.

Reformas e ampliações de uni-dades têm sido prioridade para a saúde. Um novo padrão para os postos foi implantado pelo Governo Municipal. Nossa Senhora da Conceição A unidade ampliada e reforma-da tornou-se referência para as demais. A nova estrutura do Posto de Saúde Domingos Eduardo Soares que atende cerca de 1,3 mil pessoas foi rei-naugurada em 2010. O novo

Novos postos aumentam acesso à saúde pública

espaço tem 228,4m² e acomoda consultórios médicos e odonto-lógico, salas de demonstração e reuniões, recepção, farmácia, curativo, pré-consulta e enfer-magem. Foram investidos na obra R$193.992,25 do Fundo Municipal da Saúde, que ga-rantiram a renovação de toda a mobília e equipamentos e a instalação de mais três leitos. Atuam no posto treze profis-sionais entre médicos, enfer-

meiros, odontólogo, técnicos e auxiliares. Santo AntônioNo segundo bairro mais popu-loso da cidade, o posto Maria Epifânia de Borba foi ampliado em 115,60m². O investimen-to de R$150mil garantiu mais espaço físico para as ações de prevenção em saúde que inclu-íram uma nova academia de gi-nástica.Nossa Senhora da PazA unidade de saúde Gregório de Almeida passa por refor-mas para receber mais uma equipe de saúde da família. O Governo Municipal investe R$149.371,22 para ampliar a estrutura e reformar o prédio atual. O novo espaço contará, em 2013, com o reforço de mais um gabinete odontológico e mais profissionais para atender a comunidade. Lagoa Os serviços de saúde estão mais próximos da comunidade do interior. O Governo Mu-nicipal concluiu em dezembro um novo posto de saúde para atender cerca de 150 famílias da localidade. A nova Unidade de Saúde da Família dispõe de consultório médico, gabinete odontológico, sala de curativos, cozinha, recepção e sala de ati-vidades.

LAGOA: unidade vai atender mais de 150 famílias do interior

Frota reforçada

Além de uma nova ambulância para atender agendamentos, emergência e urgência, o Governo Municipal adquiriu mais cinco veículos que reforçaram a atuação da Secretaria de Saú-de nas áreas da Vigilância em Saúde e da Atenção Básica.

Saúde

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EM TRÊS COMUNIDADES

Cidade ganha Centro de Referência da Assistência Social

As famílias em risco social de Balneário Piçarras recebem, desde 2010, atendimento es-pecializado do Governo Mu-nicipal. A Secretaria da Saúde e Bem Estar Social (Sabes) im-plantou na cidade o Centro de Referência da Assistência So-cial, o Cras. A unidade atende cerca de mil pessoas cadastra-das nos programas sociais do Governo Federal nos bairros Santo Antônio, Itacolomi e Centro. O Cras funciona na rua Natal Paulo Galastri, fundos do Posto de Saúde Central .A meta é estabelecer um víncu-lo mais próximo com as famí-lias para que as ações públicas na área social possam atender as necessidades da população.

O Cras integra o Sistema Úni-co da Assistência Social (Suas). A equipe à frente do projeto contou com quatro profissio-nais da assistência social, psi-cologia, pedagogia e adminis-tração. Eles coordenaram as chamadas ações de proteção so-cial básica na cidade. O objetivo deles foi reestabelecer vínculos familiares e comunitários para proteger as pessoas expostas a riscos sociais como a violência, a falta de renda, a discrimina-ção e o uso de drogas.Além do Bolsa Família, a equi-pe articulou o Programa de Er-radicação do Trabalho Infantil (Peti) e os projetos de geração de renda e de promoção social.

Serviços especializados atendem os cadastrados nos programas sociais do Governo Federal

CRAS oferece novas perspectivas para famílias dos bairros Centro, Itacolomi e Santo Antônio

Cursos profissionalizantes gratuitos

Em 2011 o Cras começou a oferecer diversos cursos gra-tuitos. As atividades dos chamados “Grupos de Convivên-cia” contemplaram artes aplicadas e corte e costura com a intenção de qualificar a mão de obra para o setor têxtil regional e oferecer alternativas de renda para a população. Em parceria com Senai e Senac o centro disponibilizou cursos gratuitos de manicure, garçom básico, operador de computador e costureiro industrial do vestuário. Os treina-mentos foram oferecidos por meio do Programa Nacional de Ensino Técnico e Emprego (Pronatec Social). Destina-ram-se às pessoas inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) do Governo Federal e integraram o Plano Santa Catarina sem Miséria. Puderam participar pessoas com idade entre 16 e 59 anos e ensino fundamental incompleto. As inscrições foram gra-tuitas e incluíam vale transporte e lanche durante o curso. A carga horária variou de 160h/aula a 350h/aula. Mesmo participando dos cursos, o futuro profissional não teve suspenso o recebimento de qualquer outro benefício do Governo Federal.

A maior obra pública de habi-tação popular já executada na cidade foi iniciada em maio de 2012. Uma antiga área de as-sentamentos no bairro Nossa Senhora da Paz está receben-do doze unidades habitacionais destinadas aos moradores que já ocupavam a região do entor-no do Estádio Municipal Quin-ca Ludo. Mais de um milhão de reais são investidos na constru-ção e na infraestrutura urbana da área atendida.Um prédio com dois pavimen-tos vem sendo construído em um terreno seguro para abri-gar famílias que há anos vivem em condições precárias em áre-as de risco de deslizamento.Cada apartamento terá 54 me-tros quadrados com sala, co-zinha e área de serviço - no piso térreo - dois dormitórios e banheiro no piso superior. As obras foram divididas em dois lotes, que compreendem a construção do prédio e a urba-nização do entorno.A empresa vencedora da lici-tação do primeiro lote já con-cluiu o trabalho de preparação do terreno onde será erguido o condomínio de 1,6mil me-tros quadrados. Nesta primeira etapa estão sendo investidos R$737.045,38 provenientes do Fundo Municipal de Habitação.

Famílias saem de área de risco e ganham casasEspaço será urbanizadoDevem ser investidos ainda mais R$209.182,97 no segun-do lote. Integram a obra: pa-vimentação, terraplenagem, drenagem pluvial, ampliação da rede de abastecimento de água, e recuperação ambiental do entorno.As famílias beneficiadas deve-rão ser chamadas de acordo com o cadastro do Departamento de Bem Estar Social do município. A seleção vai levar em conta o tempo de ocupação da área e a condição social. Também terão prioridade aqueles que vivem em área de risco sinalizada pela Defesa Civil.As obras habitacionais são ga-

rantidas por convênio com o Governo Federal que so-mam R$789.800,00 e outros R$160mil que estão calculados em recursos próprios do muni-cípio.Regularização FundiáriaBalneário Piçarras contribui com o Plano Estadual de Regu-larização Fundiária. O projeto atende os proprietários e mora-dores de áreas já consolidadas e ocupadas em situação irregular.O processo é executado por uma empresa contratada pelo Estado, que utiliza o cadastro e o banco de dados do Governo Municipal para realizar o le-vantamento de terrenos que se enquadram no programa.

Antiga área de ocupação vai ganhar condomínio e urbanização

10 Bem Estar Social

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AO ALCANCE DE TODOS

Desde outubro de 2010, a Bi-blioteca “José Ferreira da Silva” atende a comunidade em local exclusivo, desvinculado da rede escolar. No espaço mais amplo e acessível são disponibilizados sem custos para a comunidade 12.949 volumes de diversos

Memória preservadaA preservação da memória local esteve em foco no pro-grama “Mestres dos Saberes Populares”, uma iniciativa que deu voz às personalidades que compõem a cultura da cidade. Foram ouvidos pelo projeto: o escritor Luiz Ferreira da Silva, a professora Alcina de Oliveira Figueredo (FOTO), o pescador Antônio Laudelino Gruner (o Vangue), a profes-sora Janete Teixeira Cardozo, Dona Genoveva Pereira Cus-tódio, Seu Arnoldo Manoel Baltt, Dona Maria Merces Fleith, Seu Abraão Neves, Dona Laura Figueredo Pinto e o mecânico João Flores de Macedo.

Balneário Piçarras voltou a vi-ver as emoções do Festival da Canção, que não era realizado desde 2004. Com o sistema de inscrição online, o evento ga-nhou espaço no cenário estadu-al e tem atraído anualmente a atenção de mais candidatos. Todos os participantes cadas-trados têm um perfil no site do festival, onde o público pode conferir as canções inscritas e o júri seleciona aqueles que vão participar ao vivo, sem neces-sidade de deslocamentos nessa primeira fase. Ao todo mais de cem novos talentos locais e de Santa Catarina já ganharam es-paço no palco do festival. Realizado pela primeira vez em 1990, o evento foi interrompi-do por 13 anos e ressurgiu em 2003, em sua terceira edição.

Festival da Canção é resgatado após quatro anos

Hoje, os músicos locais e da região se preparam ano a ano para participar do concurso que já ganhou projeção estadu-al e também chegou às escolas da cidade com a etapa estudan-til. Os avaliadores que com-

Na era digital, evento tem atraído mais participantes do estado

AGORA SIM: Em locais adequados, é possível desenvolver valores e investir nas pessoas

põem o júri são profissionais da música. Eles definem quem são os merecedores dos prêmios de R$1 mil para o primeiro colo-cado, R$700 para o segundo e R$500 para o terceiro. O site oficial é o www.fecapi.com.br.

Biblioteca muda de endereço e incentiva a leitura

gêneros. O investimento do Governo Municipal garantiu a aquisição de mobiliário, equi-pamentos, computadores e um local dedicado às crianças, com mobília especial e recursos lú-dicos.

Novo espaço está localizado na Rua Antônio Martinho Telles

Retomada do teatroCom o incentivo do Governo Municipal, Balneário Piçarras voltou a contar com uma produ-ção teatral própria. A oferta de curso gratuito e o apoio da Secre-taria de Turismo, Cultura e Es-porte (Setuce) tem impulsionado o surgimento de uma nova safra da dramaturgia local.Em 2011 uma oficina de teatro, oferecida pelo município, reuniu interessados de diferentes faixas etárias no auditório da Univa-li. Com o sucesso da iniciativa, a Setuce passou a oferecer o curso

gratuito “Princípios para o fazer teatral”. A intenção é formar multiplicadores dessa arte.

11Cultura e Esporte

Infraestrutura pronta para receber eventos sociais e esportivosNovas quadras e ginásios abrem caminho para políticas públicas de incentivo à formação de atletas

O Governo Municipal canali-zou recursos para dotar o mu-nicípio de uma infraestrutura desportiva. Essa opção resul-tou em uma série de melhorias: ginásio de esportes no bairro Nossa Senhora da Conceição, quadra coberta no Cief (ambos recém inaugurados); reforma do ginásio do centro e do Fi-gueirão; e construção de uma pista de skate. Com essa estru-tura pronta, o esporte ganha espaço e novas competições e eventos sociais podem entrar para a agenda da cidade. No Cief o investimento benefi-ciou mais de 500 alunos. A qua-dra tem 819 metros quadrados, cobertura metálica, iluminação especial e vestiários com ba-nheiros. A melhoria foi custea-da com recursos do município, que somam R$353.206,21.

Ginásio na Conceição A comunidade que tem tradi-ção no esporte, sobretudo no futsal, ganhou um ginásio com área de 1,3mil metros quadra-dos - também construído com recurso próprio no valor de R$950 mil. O espaço (foto) tem quadra poliesportiva, vestiários e arquibancadas e atende toda a população. São BrásA primeira quadra esportiva do interior foi construída na Esco-la Núcleo de São Brás em 2010. Competições o ano todoMarcaram o setor de esportes na gestão 2009-2012 os cam-peonatos intermunicipais de futsal, futebol, bocha e dominó; copa de motocross e Corrida Rústica.

Page 12: Diálogo 2012

CONQUISTA HISTÓRICA

Recuperação da praia vai impulsionar o crescimentoA luta para garantir a dragagem da orla exigiu esforço, persistência e coragem para vencer muitos obstáculos

Reurbanização em andamento

12 Infraestrutura

20/12/2012

Desde 2009, um ano após a ma-nutenção do aterro hidráulico da praia, o Governo Municipal vinha buscando, em Brasília e em Florianópolis, recursos para recompor a faixa de areia da orla central já bastante com-prometida pela erosão. Foram muitas as reivindicações e via-gens a Brasília até que o traba-lho fosse garantido em 2012. Mas o esforço valeu a pena: o município conquistou mais de R$12 milhões para conter o avanço do mar e recuperar o trecho de 1,7km da beira mar.A draga Kronborg R, da em-presa dinamarquesa Rohde Nielsen, está operando desde o dia 11 de dezembro para bom-bear mais de 500mil metros cú-bicos de areia. Em poucos dias, moradores e visitantes veem ressurgir do fundo do mar a praia antes arrasada.O trabalho de dragagem foi ini-

ciado na altura da rua José Du-arte de Melo e deve seguir no sentido sul, até a altura da Rua Marcílio Dias. Equipes vão trabalhar durante 24 horas por dia, até o início de fevereiro, para moldar uma faixa de areia com 30 metros de largura, em média, a partir do calçadão.Essa será a área plana. Se con-tar a inclinação - que com a maré cheia será de 30 metros e com a maré baixa terá 60 - o aterro poderá chegar a cerca de 90 metros de largura.Como é feita a dragagemA cerca de 12km da costa, a areia é sugada do fundo do mar por um braço mecânico para depois ser bombeada até a praia por meio de uma tubu-lação submersa. Ao fim do tra-balho, a draga terá bombeado o equivalente a 32,5mil caçambas grandes.

Município é hoje o único do país a empregar essa tecnologia para reconstruir praia

13/12/2012

Em outra frente de trabalho, a infraestrutura urbana atingida pela força do mar está sendo reconstruída. Muros, calçadas, redes de drenagem e pavimento são refeitos com o investimento de R$1,18 milhão do Governo Municipal.As obras de revitalização in-cluem um novo calçadão, adap-tado para deficientes físicos e visuais, instalação de bancos e lixeiras em madeira, nova ilu-minação, replantio de árvores e

Iluminação, mobiliário, calçamento e drenagem pluvial fazem parte do projeto urbanístico

rede coletora de águas pluviais.Um novo sistema de drenagem no subsolo do calçadão já está concluído. Esta etapa da reconstrução da praia emprega recursos de con-vênio com o Governo Federal e com o Fundo de Saneamento (Funsan). Estavam previstos no edital da concorrência pú-blica R$1.301.672,19. Com o processo de licitação o preço caiu para R$1.180.296,36.

Novos molhes reduzem erosão da orla centralEm julho, o Governo Munici-pal concluiu a primeira etapa da reconstrução da praia, com a implantação dos dois molhes que ajudam a conter a areia. Em pouco mais de três meses do início das obras, uma faixa de areia já se formava ao lado dos quebra-mares.As duas estruturas têm mais de cem metros de extensão cada e foram concluídas em pouco mais de três meses. Essa etapa custou R$2,13 milhões, recur-sos do Governo do Estado, re-passados no começo de 2012, e do caixa próprio do município. Os molhes têm a finalidade de reduzir o impacto da corrente marinha sobre a orla e preser-

var por mais tempo a faixa de areia, que está sendo recom-posta. No interior de cada um, uma tubulação especial foi ins-talada para fazer o escoamento

de água da chuva. Esses tubos serão conectados à nova rede de drenagem que está sendo instalada no calçadão da Aveni-da José Temístocles de Macedo.

Estruturas já acumulam faixas de areia nas laterais