40
KARAR ALMA MEKANİZMALARINDA KADINLAR PARLAMENTOLAR ARASI DEĞİŞİM VE DİYALOG CİNSİYET EŞİTLİĞİ SEMPOZYUMU 6-7 KASIM PARİS-FRANSA PROF. DR.YILDIZ ECEVİT Orta Doğu Teknik Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Anabilim Dalı Başkanı

Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PARLAMENTOLAR ARASI DEĞİŞİM VE DİYALOG CİNSİYET EŞİTLİĞİ SEMPOZYUMU 6-7 KASIM 2012 PARİS-FRANSA PROF. DR.YILDIZ ECEVİT Orta Doğu Teknik Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Anabilim Dalı Başkanı

Citation preview

Page 1: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

KARAR ALMA MEKANİZMALARINDA KADINLAR

PARLAMENTOLAR ARASI DEĞİŞİM VE DİYALOGCİNSİYET EŞİTLİĞİ SEMPOZYUMU

6-7 KASIM PARİS-FRANSA

PROF. DR.YILDIZ ECEVİTOrta Doğu Teknik Üniversitesi

Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Anabilim Dalı Başkanı

Page 2: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 2

KARAR ALMA MEKANİZMALARINDA TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNİ ARAMAK İÇİN

NERELERE BAKMALIYIZ?

Page 3: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 3

PARLAMENTOSEÇİM YILI

MİLLETVEKİLİ SAYISI

KADIN MİLLETVEKİLİ

SAYISI

KADIN MİLL. ORANI

(% )1935 395 18 4.61943 435 16 3.71950 487 3 0.61957 610 8 1.31965 450 8 1.81973 450 6 1.31991 450 8 1.81999 550 22 4.22002 550 24 4.42007 550 50 9.12011 550 79 14,3

Page 4: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 4

TBMM KOMİSYONLARI

KOMİSYON ADITOPLAM

ÜYE SAYISI

KADIN ÜYE

SAYISI

KADINORANI

(%)

Anayasa Komisyonu 26 6 23,0

Adalet Komisyonu 26 2 7,6

Milli Savunma Komisyonu 26 3 11,5

İç İşleri Komisyonu 26 2 7,6

Dış İşleri Komisyonu 26 1 3,8

Milli Eğitim, Kültür, Gençlik Ve Spor Komisyonu 26 5 19,2

Bayındırlık, İmar, Ulaştırma Ve Turizm Komisyonu 26 5 19,2

Çevre Komisyonu 26 2 7,6

Sağlık, Aile, Çalışma Ve Sosyal İşler Komisyonu 26 6 23,0

Page 5: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 5

TBMM KOMİSYONLARI

KOMİSYON ADI TOPLAM ÜYE SAYISI

KADIN ÜYE

SAYISI

KADINORANI

(%)

Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi

Ve Teknoloji Komisyonu26 1 3,8

Plan ve Bütçe Komisyonu 40 1 2,5

Kamu İktisadi Teşebbüsleri Komisyonu 35 1 2,8

İnsan Hakları İnceleme Komisyonu 26 3 11,5

Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu 26 20 76,9

Avrupa Birliği Uyum Komisyonu 25 6 24,0

Tarım Orman ve Köyişleri Kom. 26 1 2.8

Dilekçe Komisyonu 12 2 16,6

Page 6: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 6

BAKANLAR KURULU

Page 7: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 7

MÜSTEŞAR- GENEL MÜDÜR GENEL MÜDÜR YRD.

ÜNVANI TOPLAM KADIN SAYISI

KADIN ORANI

(%)

MÜSTEŞAR 26 0 0

GENEL MÜDÜR 165 9 5,4

GENEL MÜDÜR YARDIMCISI 460 44 9,5

Page 8: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 8

ANAYASA MAHKEMESİ

ÜNVANITOPLAM KADIN

SAYISIKADIN

ORANI (%)

Başkan 1 0 0

Başkan Vekili 2 0 0

Üyeler 14 2 14,2

Genel Sekreter 1 0 0

Genel Sekreter Yardımcısı 2 0 0

Raportörler 36 6 16,6

Page 9: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 9

YARGITAY

ÜNVANI TOPLAM SAYI

 KADIN SAYISI

 

KADIN ORANI (%)

Yargıtay Birinci Başkanı 1 0 0

Yargıtay Cumhuriyet Başsavcısı 1 0 0

Yargıtay Birinci Başkan Vekili 2 0 0

Yargıtay Genel Sekreteri 1 0 0

Page 10: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

YARGITAY

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 10

Page 11: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 11

SAYIŞTAY

ÜNVANI

 TOPLAM

SAYI 

KADIN SAYISI

KADIN ORANI (%)

Başkan 1 0 0

Başkan Yardımcısı 2 0 0

Bölüm Başkanları 8 0 0

Page 12: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 12

SAYIŞTAY

Page 13: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 13

DANIŞTAY

ÜNVANI TOPLAMSAYI

 KADINSAYISI

 

KADIN ORANI

(%)

Başkan ( 2013) 1 1 100

Başsavcı 1 0 0

Başkan Vekili 2 1 50

Genel Sekreter 1 0 0

Genel Sekreter Yardımcısı 3 0 0

Daire Başkanı 15 4 26,6

Üyeler 152 37 24,3

Page 14: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 14

DANIŞTAY

Page 15: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 15

HAKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU

 UNVAN/KURUL

 

 TOPLAM

SAYI

 KADIN SAYISI

 

KADIN ORANI (%)

Başkan 1 0 0

Başkan Vekili 2 0 0

Daire Üyeleri 18 2 11,1

Hakimlerin % 34’ü kadınken...

Page 16: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 16

BAROLAR BİRLİĞİ

UNVAN/KURUL

 TOPLAM

SAYI 

KADIN SAYISI

KADIN ORANI (%)

Barolar Birliği Başkanı 1 0 0Barolar Birliği Başkan Yardımcısı 2 1 50

Yönetim Kurulu 8 2 25

Disiplin Kurulu 7 0 0

Denetleme Kurulu 3 0 0

Baro Başkanları 78 4 5,1

Avukat Sayısı (Aralık 2010 rakamları) 70332 26035 37

Page 17: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 17

ÜST KURULLAR

BDDK

UNVAN TOPLAM SAYI

KADIN SAYISI

KADIN ORANI

%

Başkan 1 0 0

İkinci Başkan 1 0 0

Kurul Üyeleri 4 0 0

RTÜK

 UNVAN/KURUL

 

 TOPLAM

SAYI

 KADIN SAYISI

 

 KADIN ORANI

(%)

Başkan 1 0 0

Başkan Vekili 1 0 0

Kurul Üyeleri 7 1 14,2

Page 18: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 19

YEREL YÖNETİMLERERKEK

SAYI

KADIN

SAYI

TOPLAM

SAYI

KADIN ORANI (%)

Belediye Başkanı 2.924 26 2.950 %0,8

Belediye Meclis Üyesi 30.450 1.340 31.790 %4,2

İl Genel Meclis Üyesi 3.269 110 3.379 %3,2

Köy Muhtarı 34.210 65 34.275 %0,2

Köy İhtiyar Meclis Üyesi 137.848 329 138.177 %0,2

Mahalle Muhtarı 18.178 429 18.607 %2,3

Mahalle İhtiyar Heyeti Üyesi 71.174 1.409 72.583 %1,9

TOPLAM 298.053 3.708 301.761 %1,2

Page 19: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 20

26 KADIN BELEDİYE BAŞKANININ DAĞILIMI

• 2 İL ( Aydın ve Tunceli)

• 17 İLÇE • 7 BELDE

• HİÇ KADIN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI YOK !!!• 16 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANININ TÜMÜ

ERKEK!!!

Page 20: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 21

İŞÇİ-İŞVEREN KONFEDERASYONLARI

KONFEDERASYON(İşçi/İşveren)

 

BAŞKAN YÖNETİM KURULU

Toplam KadınKadın Oranı

% Toplam Kadın

KadınOranı %

DİSK 1 1 100 8 0 0

HAK-İŞ 1 0 0 5 0 0

TÜRK-İŞ 1 0 0 5 0 0

TİSK 1 0 0 25 2 8

T O P L A M 4 1 0 48 2 4,6

Page 21: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 24

MEMUR KONFEDERASYONLARI

KONFEDERASYON(Kamu Görevlileri)

Başkan Yönetim Kurulu

Toplam KadınKadın

Oranı % Toplam Kadın

Kadın Oranı

%

KAMU-SEN 1 0 0 9 0 0

KESK 1 0 0 6 1 16,6

MEMUR-SEN 1 0 0 6 0 0

BASK 1 0 0 9 2 22,2

HAK-SEN 1 0 0 8 1 12,5

TOPLAM 5 0 0 38 4 10,5

Page 22: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 26

İŞVEREN ÖRGÜTLERİ

TÜSİAD

UNVAN TOPLAM SAYI

KADIN SAYISI

KADIN ORANI

(%)

Başkan 1 1 100

Başkan Yardımcısı

3 0 0

Yönetim Kurulu Üyeler

7 2 28,5

MÜSİAD

UNVAN TOPLAM SAYI

KADIN SAYISI

KADIN ORANI

(%)

Başkan 1 0 0

Başkan Yardımcısı

5 0 0

Yönetim Kurulu Üyeler

15 0 0

Page 23: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 27

MESLEK ÖRGÜTLERİ

TOBB

UNVAN TOPLAM SAYI

KADIN SAYISI

KADIN ORANI

(%)

Başkan 1 0 0

Başkan Yardımcısı

5 0 0

Yönetim Kurulu Üyeler

9 0 0

TESK

UNVAN TOPLAM SAYI

KADIN SAYISI

KADIN ORANI

(%)

Başkan 1 0 0

Başkan Vekilleri 2 0 0

Yönetim Kurulu Üyeler

12 0 0

Page 24: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 28

TBMM’DE TEMSİL EDİLEN PARTİLERİN KARAR ORGANLARINDA KADIN

ORANLARI

SİYASİ

PARTİ

MERKEZ YÜRÜTME

KURULU

MERKEZ KARAR

KURULU

YÜKSEK

DİSİPLİN

KURULU

Kadın

(Toplam)

Kadın (%) Kadın

(Toplam)

Kadın (%) Kadın

( Toplam)

Kadın

(%)

AKP 1/12 8.3 12/50 24 3/11 27.3

CHP 4/18 22.2 20/60 33.3 5/15 33.3

MHP 1/14 7.1 4/75 5.3 0/9 0

BDP 6/19 31.6 24/79 30.4 3/6 50

Page 25: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 29

ÜNİVERSİTELERDE DURUM • Kadın öğretim elemanı oranı: % 41.5• Profesörler içinde kadın oranı: % 27.4• Doçentler içinde kadın oranı: % 31.6• Öğretim görevlileri içinde % 38.5

ÜST DÜZEY• Kadın rektör oranı: %5,2• Kadın dekan oranı : %15,3

Page 26: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 30

ÖZEL SEKTÖRDE KADIN YÖNETİCİLER

DÜZEY ERKEK %

KADIN %

ÜST ( GENEL MÜDÜR)

77 23

ORTA ( MÜDÜR) 78 22

ALT ( ŞEF) 79 21

• ÜST DÜZEY KADIN

• DEVLET:% 7

• ÖZEL SEKTÖR: • % 31

Page 27: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 31

ÖZEL S.ÜST DÜZEY KADIN YÖNETİCİLER

DÜNYA ORTALAMASININ ÜZERİNDE

Özel sektör işletmelerinde, üst düzey kadın yönetici oranı % 31 ( 2011: % 25)

Türkiye, bu oran ile 40 ülke arasında 8. sırada;

DÜNYA ORTALAMASI : % 21

• Grant Thornton'un Araştırması ( 2012, 40 Ülke, 6 Bin Cevaplayıcı)

Page 28: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 33

KADIN CEO LAR DÜNYA ORTALAMASININ ÜZERİNDE

Türkiye’de CEO pozisyonundaki kadın oranı:% 12 Dünya ortalaması % 5!Birinci ülke Finlandiya ( % 13) Türkiye bu oranla dünyada ilk beş ülke

arasında!!!Akademisyenlerden sonra ikinci bilmece...

Page 29: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 34

ÖZEL SEKTÖRDE KADIN TEŞVİKİ

T. Boyner Grup A.Ş., • En İyi işverenler 2013 Yarışması :Fırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi özel ödülünü almaya hak kazandı.

Yönetim kurullarında kadın oranı % 5 i bile bulmuyor. Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk Programı

başlatıldı.

Page 30: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 36

YASAL DÜZENLEMELER Mİ YETERSİZ?

KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ YASALARLA GÜÇLENDİRİLDİ.

Anayasa’nın 10. Maddesine ‘Kadınlar ve erkekler eşit haklara sahiptir. Devlet bu eşitliğin yaşama geçmesini sağlamakla yükümlüdür ’ eklendi. Anayasa’nın 41. Maddesine ‘Aile Türk toplumunun temelidir’ ifadesinin arkasına ‘ve eşler arasında eşitliğe dayanır’ hükmü eklendi. Anayasa’nın 90. Maddesine eklenen hükümle CEDAW Sözleşmesi ulusal düzenlemeler karşısında üstün konuma getirildi. Anayasanın 10. Maddesine “bu eşitliği sağlamak maksadıyla alınacak tedbirler eşitlik ilkesine aykırı olarak yorumlanamaz” hükmü eklenmiştir.

Page 31: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 37

YASAL DÜZENLEMELER Mİ YETERSİZ?

• 1985: Türkiye CEDAW Sözleşmesini onayladı.• 1998: 4320 Ailenin korunmasına Dair Kanun • 2002: Türk Medeni Kanunu• 2003: Aile Mahkemeleri • 2004: TCK• 2007: Aileyi koruma Kan. Kapsamının genişletilmesi• 2009: KEFEK• 2011: İstanbul Sözleşmesi • 2012: 6284 Ailenin Korunması ve Kadına Karşı

Şiddetin Önlenmesine Dair Kanun

Page 32: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 38

O HALDE NEDEN? KAPSAMLI BİR SOSYOLOJİK ANALİZ GEREKTİRSE DE...

SOMUT DURUM VE KOŞULLAR İşgücüne aktif katılımda düşüklük Kadın işi-erkek işi ayrımı Kadın-erkek ücret eşitsizliği Toplumsal cinsiyet temelli iş bölümü ve ev işleri Bakım hizmetlerinin (yaşlı, hasta, engelli ve çocuk) hem kültürel olarak, hem de sosyal

politikalar bağlamında kadınlar tarafından yüklenilmesi gereken bir sorumluluk olarak anlaşılmasıdır

Çocuklarla ilgili sorumluluklarını paylaşabileceği kişi ve kurumların sınırlılığı Aile ve iş yaşamını uyumlaştırabilme Yapısal ve çevresel nedenler: iş yerinde tanınan fırsatlar ve verilen olanaklar

Page 33: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 39

O HALDE NEDEN?

2) DEĞERLER/ALGILAR /KANAAT VE YARGILAR

Ataerkillik Toplumda kadınlara atfedilen değer; Kadınların aile ile ilişkilendirilmeleri Kadınların güvenilir işgörenler ve yöneticiler olamayacağına ilişkin egemen

görüşler Doğrudan ayrımcılık /hak yeme! Kurumların erkek egemen yapısı Kadınların yönetici olmayı istemedikleri yaygın kanısı MUHAFAZAKARLAŞMA KADINLARIN /EVCİMENLEŞTİRİLMESİ

Page 34: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 40

NE YAPILMALI , NASIL YAPILMALI ?

• Kapsamlı bir toplumsal ve kültürel dönüşüm;• Uluslararası standartlarda bir kadın-erkek eşitliğinin

ve kadınların insan hakları politikasının kararlı takipçisi olacak bir siyasi irade;

• Toplumsal cinsiyet eşitliğine elverişli bir ortamın oluşturulması;

• Kurumların toplumsal cinsiyete duyarlı politika, strateji ve programlar geliştirme kapasitesinin artırılması;

Page 35: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 41

NE YAPILMALI , NASIL YAPILMALI ?

• Kadın-erkek eşitliğini hedefleyen yasal düzenlemelerin uygulamaya aktarılmasını sağlayacak etkin izleme ve denetleme mekanizmaları;

• Kamu kuruluşlarında (atama ve yükseltmelerde haksızlıkları da önleyecek) toplumsal cinsiyet eşitliği birimlerinin kurulması;

• Belediyelerin yerel eşitlik komisyonları kurmalarının zorunlu hale getirilmesi;

Page 36: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 42

NE YAPILMALI , NASIL YAPILMALI ?

• Toplumsal cinsiyet eşitliği temelli bütçeleme ile kaynakların her iki cins icin de adil kullanımının sağlanması;

• Kadınlar yönelik güçlendirme eğitimleri;

Page 37: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 43

NE YAPILMALI , NASIL YAPILMALI ?

• Kadınların istihdamını artırmak niyetiyle esnek çalışma biçimlerinin yaygınlaştırılMAMASI

• Özel sektörde kadın yönetici sayılarını artırmak için olumlu ayrımcılık;

• Rol modeller oluşturma, mentorluk ve ağlar kurma;

Page 38: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 44

NE YAPILMALI? NASIL YAPILMALI?

• Meslek örgütlerinde ve sendikalarda kadın komisyonları;

• Siyasi Partiler Yasasında ve Secim Yasasında kota gibi olumlu ayrımcılık önlemlerine yer verilmesi;

• Parti tüzüklerine cinsiyet kotası konulması;• Başta yerel düzeydeki seçimler olmak üzere her

düzeyde kadın adayların teşvik edilmesi, adaylık ücreti alınmaması;

Page 39: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit 46

SEÇMEK YETMİYOR, SEÇİLMEK VE YÖNETMEK İSTİYORUZ....

Page 40: Karar Alma Mekanizmalarında Kadınlar

KAMUDA KADIN YÖNETİCİ

POZİSYON %

MÜSTEŞAR % 0

VALİ % 0

HAKİMLER VE SAVCILAR Y. KURULU

% 0

BDDK % 0

KAYMAKAM % 2.0

GENEL MÜDÜR % 5.1

OKUL YÖNETİCİSİ (MEB) % 7

RTÜK % 10

BÜYÜKELÇİ % 10,3

BAŞKONSOLOS % 13.3

DAİRE BAŞKANI % 14.8

POZİSYON %

REKTÖR 9.8

DEKAN 15.5

12.04.2023 Prof. Dr. Yıldız Ecevit