Albolote

Emilio LópezTu alcalde

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3 JoséGonzález Martín

15 MargaritaCamacho Moreno

9 MarioGarcía Castañeda

1 EmilioLópez Gálvez

19 Rafael de la Higuera de la Fuente

2 LidiaMilena Ramírez

8 Mª NoeliaArco Ramírez

10 Rosa MaríaIldefonso Huertas

4 Ana RocíoPérez Fernández

16 CarmenMartín González

11 José ManuelParejo Rodríguez

5 Julio MiguelBernardo Castro

17 Francisco JavierGutiérrez Martín

12 FloraHeredia Carrasco

18 ManuelMartínez Molero

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teLa crisis económica que afecta a

nuestro Municipio, es muy grave, y de ésta no nos pueden sacar los que la han creado.

Pero nuestro Municipio y sus ha-bitantes tienen un gran potencial. Eso quiere decir que el presente y el futuro se pueden mejorar. La acción municipal, el impulso productivo de un Ayuntamiento, del nuestro, puede hacer realidad un deseo, un programa.

Izquierda Unida tiene el Programa y el mejor Equipo de personas dis-puestas a hacer posible que nuestro pueblo recupere el protagonismo que siempre ha tenido.

Queda una parte muy importante: Nosotros, solos, poco o nada podría-mos hacer; por eso necesitamos la participación y la confianza de todas aquellas personas que quieran comprometerse por un futuro mejor ¡Por un Albolote mejor!

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13 JuliánJiménez Balderas

7 Francisco JavierFernández Montiel

14 Mª ÁngelesRodríguez Herrera

20 Mª RosarioAsensio Carrión

6 AmparoNavarro Cabrera

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Izquierda Unida se presenta a estas elecciones con un objetivo claro y preciso: Crear empleo en nuestro municipio y mejorar la vida de sus habitantes.

Para ello, nuestro programa se basa en 4 ejes:

1.- ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO.2.- ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y JUVENTUD.3.- ÁREA DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.4.- ÁREA DE DEPORTES.

1.- Área de desarrollo económico y empleo1) Plan de choque para las personas en situación

de desempleo.- Fortalecimiento del sector público:• Gestión directa de todos los servicios municipales.

- Presupuesto máximo en inversión, para:• Residencia de mayores.

• Parque natural.• Instalaciones deportivas.

• Ampliación de los Centros de Salud de Albolote El Chaparral.

- Apoyo al Comercio local. PYMES, Autónomos em-presas del Polígono Juncaril.

- Nuestra prioridad. • Generar empleo y riqueza, gestionando directa-

mente todos los proyectos y obras, fortaleciendo de esta forma el sector público.

• Plan de choque para las personas desempleadas, garantizando un ingreso suficiente por trabajo a familias con todos sus miembros en situación de desempleo.

• Destinar en el presupuesto municipal, lo máximo en inversiones generadoras de empleo.

• Fomento de las empresas familiares y autónomos, apoyando la ideas emprendedoras y el cooperati-vismo.

2) Uso eficaz de los recursos.• Reducir el 50% en personal de confianza, gastos

de representación y protocolo.• Gestión directa de la Ayuda a domicilio - Ley de

dependencia.• Empleo público municipal productivo, realizando

las propuestas en el Área de Deportes siguiendo este criterio.

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• Empleo protegido: Aumento de puestos de trabajo para personas con discapacidad.

• Reactivación del OAL, Promoción Económica y Empleo recuperando los objetivos para los que fue creado. Debe ser el motor del desarrollo del Municipio.

• Fomento de las energías renovables y de la industria relacionada con el sector.

3) Necesidades del Municipio. Infraestructuras como fuente de Empleo.

• Residencia para personas mayores y dependientes.• Construcción de un parking en el centro.• Instalaciones deportivas: Todas las que se contem-

plan en el Área de Deportes.• Desbloquear la construcción del nuevo Instituto

y construcción de nuevos colegios en Albolote y El Chaparral.

• Construcción del edificio que albergaría los servi-cios de Policía Local y Protección Civil.

• Construcción de viviendas de VPO. • Mantenimiento permanente de caminos rurales.• Urbanización (alumbrado, acerado y carril-bici)

del Camino de Las Cruces, carretera a Atarfe y doble acerado hasta el Tanatorio.

4) Comercio local. PYMES• Orientación y captación de recursos para el tejido

productivo local.• Fomento de las compras en el comercio local,

priorizando a los proveedores locales, también, a la hora de pagar.

• Apoyo a proyectos de Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i ).

• Creación de Consejo Económico y Social Local, con participación de todos los actores sociales y económicos del municipio, que potencie el desarrollo sostenible del Municipio.

2.- Área de educación, cultura y juventud

De la insatisfacción nace el deseo de mejora. En este sentido los jóvenes de Albolote podemos afirmar que nos sentimos bastante insatisfechos y creemos que este sentir está bastante extendido.

Nos llamaron generación perdida, generación x y jóvenes aunque sobradamente preparados. Y

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bueno, en esto último creemos que llevan razón pues las listas del paro están repletas de licencia-dos. Se empeñan en reseñar lo negativo cuando representamos valores como el voluntariado, el cuidado por el medio ambiente o el comercio justo. Al sistema no le interesa.

La sociedad demanda, cada vez más, personas individualistas que consuman, que no se cues-tionen el por qué de las cosas, en definitiva…números. Y sin embargo siempre hay opciones.

Tenemos mucho que decir: ¿es posible que dejen de pasarse la pelota en la construcción del nuevo IES? ¿Hasta cuándo seguiremos con las prefabricadas? ¿Podrían nuestros hijos e hijas estudiar en un Conservatorio sin salir del pueblo? ¿Podemos disfrutar de los espacios públicos en nuestro tiempo de ocio? ¿Es posible generar un nuevo modelo de cultura donde los ciudadanos seamos los protagonistas?

El trabajo en equipo y la participación nos caracterizan. IU es una forma de entender la

vida, por eso te animamos a mejorar la tuya. Sin duda existen alternativas.

1) El crecimiento de la población requiere, con carácter de urgencia, infraestructuras educativas dignas ¡acabemos con las prefabricadas! Hay que retomar cauces de participación permanentes con la Comunidad Educativa, para conseguir los siguientes proyectos:

• Nuevo Instituto, desbloqueo a la situación actual.• Dos nuevos centros de educación Infantil y Pri-

maria, uno en Albolote y otro en El Chaparral.• Garantizar plazas suficientes para la Escolariza-

ción de 0 a 3 años, en las guarderías municipales.

2) Las opciones de la juventud:• Revisión del plan de formación: desarrollo de

cursos orientados a éste colectivo con perspec-tivas a la inserción laboral en nuestra realidad, por ejemplo las empresas del Polígono Juncaril.

• Acceso a la vivienda: puesta en marcha del sistema de gestión de alquiler con justiprecio.

3) Espacios abiertos. La conciliación familiar, la-boral y el tiempo de ocio, pasa por una adecuada utilización de los recursos disponibles, así desde IU proponemos:

• Apertura de los centros educativos en horario no lectivo, para que los jóvenes puedan disfrutar de

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teinstalaciones deportivas, mediante contrato de colaboración en caso de que no sean Centros de Puertas Abiertas.

• Apertura de la Casa de la Juventud, Casa de la Cultura y Locales de ensayo, en horario flexible, con alternativas de talleres en horario de mañana y fin de semana.

• Horario ininterrumpido de las Bibliotecas Mu-nicipales, impulsando con ello, la creación de nuevos puestos de trabajo.

4) Dinamización de la cultura• Mediante trabajo cooperativo donde todos este-

mos representados (centros educativos, nuestros mayores, asociaciones juveniles, talleres de la Casa de la Cultura, Bibliotecas, Escuela de Música, asociaciones culturales).

• Dar protagonismo a las asociaciones culturales locales, proporcionando espacios, recursos y puntos de encuentro.

• Recuperación de la Semana Cultural.• Creación de un club de lectura.

5) Impulso para la constitución del Conservatorio de Música, donde se curse el Grado Elemental, con proyección a enseñanzas de Grado Medio.

3.- Área de servicios a la ciudadanía1) Salud y Consumo.• Ambulatorio, ampliación progresiva de los ser-

vicios, incorporando especialidades hasta su consecución.

• Construir un Consultorio en el Chaparral, amplio y con suficiente dotación para toda la población de la zona.

• Ensayar la puesta en marcha de un mercado para la venta directa de productos.

2) Igualdad.• Promover campañas municipales de sensibili-

zación para el reparto de las responsabilidades familiares y el trabajo doméstico.

• Creación del Consejo Local de la Mujer, como instrumento para ahondar en la participación y corresponsabilidad de las organizaciones de mujeres en la política municipal.

• Desarrollo de programas destinados a la aten-ción de mujeres en situación de marginación y exclusión social.

• Desarrollo de actividades escolares complemen-

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tarias con planteamientos que potencien valores no sexistas y contrarios a cualquier tipo de dis-criminación.

3) Servicios sociales.• Dotación y puesta en marcha de espacio para el

ejercicio físico saludable de los mayores.• Puesta en marcha de una residencia pública de

mayores y personas dependientes.

4) Medio ambiente.• Culminar la instalación en todo el municipio del

alumbrado de bajo consumo, como medida de eficiencia energética.

• Impulsar la construcción de infraestructuras ne-cesarias para la depuración efectiva de las aguas residuales.

• Adecuación de caminos rurales para el paseo, el ejercicio salludable.

5) Movilidad – Tráfico.• Desbloqueo y urbanización del vial de Las Pari-

deras, para dar salida natural a la zona norte.• Acercar el Metro, con servicio público a

todos los rincones del Municipio.

6) Vivienda.• Facilitar el acceso a la vivienda, a través de la

Empresa Municipal de Suelo, en cualquiera mo-dalidad: compra, o alquiler con opción a compra.

4.- Área de deportes• Facilitar la participación ciudadana en la ges-

tión deportiva municipal.

• Aprovechar la construcción de nuevas instala-ciones como medio de generación de empleo.

• Adecuar la oferta de actividades a las necesida-des del municipio, atendiendo, especialmente, el deporte salud y el deporte base.

• Modernizar la gestión mediante el uso de las nuevas tecnologías, para acercarla al ciudada-no.

• Apoyar tanto a clubes y asociaciones como a deportistas que destaquen en sus disciplinas.

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te1) Participación ciudadana

• Creación del CONSEJO LOCAL DE DEPORTES, con representación de todas las asociaciones deporti-vas y demás colectivos existentes en el municipio, así como del resto de ciudadanos aficionados al deporte que, de modo personal, deseen partici-par de forma activa en la gestión deportiva del municipio, mediante el planteamiento de ideas y propuestas sobre el desarrollo de la actividad deportiva municipal.

• Con la creación del citado Consejo Local de Depor-tes, pretendemos fomentar y facilitar el diálogo permanente con representantes de asociaciones deportivas, centros escolares, asociaciones de pa-dres, clubes de jubilados, asociaciones de mujeres, vecinales y de personas con discapacidad a fin de conocer sus inquietudes e impulsar, conjuntamen-te, actividades orientadas al fomento y óptimo desarrollo de sus prácticas deportivas.

2) Infraestructura

• Construcción de un PARQUE NATURAL, libre de barreras arquitectónicas, en el que se incluya un itinerario saludable que favorezca la práctica a

usuarios de todas las edades y niveles de actividad, en el que poder caminar, correr o hacer gimnasia y que, a la vez, sirva como circuito permanente de campo a través, para organizar competiciones de esta modalidad deportiva. El parque natural, además, incluirá: carril - bici, pistas polideportivas, pista de patinaje, petanca y tenis de mesa. Asimismo, en este recinto, proponemos la construcción de un ANFITEATRO para el desarrollo de actividades culturales al aire libre.

• Finalización de las obras y puesta en funciona-miento, mediante gestión pública, del CENTRO DEPORTIVO URBANO (PISCINA CUBIERTA).

• Colocación de una red de protección en el períme-tro del campo de fútbol, para evitar que la practica del futbol interfiera y suponga un riesgo para los usuarios de la pista de atletismo.

• Finalización de la construcción de la PISTA DE ATLETISMO incorporándole superficie de tartán y las zonas de salto y lanzamiento reglamentarias.

• Construcción de un nuevo PABELLÓN CUBIERTO.

• Ampliación del número de PISTAS DE TENIS Y PADEL, respondiendo con ello a la actual creciente demanda del municipio.

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• Construcción de un POLIDEPORTIVO en EL CHA-PARRAL y PISTAS POLIDEPORTIVAS en las URBA-NIZACIONES que no tienen todavía.

• Construcción de pistas para la práctica de la PE-TANCA en EL CHAPARRAL y URBANIZACIONES, así como en los distintos parques del municipio.

• Aprovechamiento de los espacios desperdiciados del POLIDEPORTIVO y que, actualmente, además de romper la estética del entorno, fomentan la acumulación de desechos y broza. Para ello, cons-truiremos, entre otros, un itinerario saludable y un parque biosaludable• que se ubicará detrás de la pista de atletismo• minigolf, tenis de mesa, voley playa, tiro con arco y trialbici.

• Construcción de un nuevo CAMPO DE FÚTBOL de césped artificial.

• Estudio de aprovechamiento alternativo del futuro Recinto Ferial que garantice un uso deportivo el resto del año, mejorando así tanto la conservación y mantenimiento como la eficacia de la inversión. Reservaríamos un espacio para la práctica del

ciclismo.

3) Gestión

• Creación de una PAGINA WEB que acoja y actualice toda la información relativa a la actividad deportiva del municipio.

• Incluir en el sitio web la posibilidad de reserva online de las distintas instalaciones, así como el pago de las tasas mediante tarjeta recargable.

• Crear un calendario anual de eventos y competi-ciones en colaboración con los distintos clubes del municipio

• Adaptación de las tasas para facilitar el uso de las instalaciones deportivas.

4) Actividades

• Ampliación, mejora y descentralización de las escuelas deportivas municipales, dotándolas del material e instalaciones adecuadas y procurando con gestión pública una mejora en la calidad de la enseñanza, exigiendo a los monitores una titulación adecuada y propiciando la realización de cursos de formación a los mismos para su reciclaje.

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• En colaboración con los Consejos Escolares, Asocia-ciones de Padres y Colegios promover actividades extraescolares y ligas escolares que, además de fomentar la incorporación y práctica de todo tipo de deportes, según las preferencias de los alumnos, sirva de elemento integrador.

• En colaboración con las Asociaciones de senderismo, crear y mejorar rutas que favorezcan el aprovecha-miento saludable de nuestro privilegiado entorno natural (Pantano del Cubillas, Sierra Elvira y ca-minos vecinales) para el desarrollo de actividades como senderismo, escalada y deportes acuáticos.

• Respaldo y apoyo para todos los clubes y asociacio-nes existentes así como para los de nueva creación, fomentando, especialmente, el deporte base con el fin de generar hábitos saludables en los más pequeños.

• Propiciar que el C.D. Imperio vuelva a ser un refe-rente del fútbol base en Andalucía, recuperando, entre otros, el equipo femenino y fomentando este deporte entre las más pequeñas.

• Respaldo y apoyo a todos los deportistas locales que destaquen en sus respectivos deportes. so

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