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Bogotá en el Plan Nacional de Desarrollo 29 OCTUBRE 2010

Policía Metropolitana de Bogotá

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Bogotá en el Plan Nacional de Desarrollo

29 OCTUBRE 2010

Agenda

Desafío del Gobierno Nacional:

El Espectador (3 Oct 2010 - 8:00 pm)

Presidente Santos presenta este lunes en Cali proyecto de ley contra

criminalidad urbana

La fórmula de la seguridad ciudadana

“Hoy, el presidente Santos presentará en el Distrito de Aguablanca, en

Cali, su estrategia de seguridad ciudadana, que será llevada al

Congreso de la República, buscando estructurar una política integral

para enfrentar la delincuencia en las grandes ciudades. No se trata,

según explicó el ministro del Interior y de Justicia, Germán Vargas Lleras,

de sustituir la política de seguridad democrática, sino "de

complementarla y canalizar los nuevos esfuerzos en los desafíos que el

crimen organizado ha generado en las grandes ciudades".” Negrilla

fuera del texto.

Desafíos de la Metropolitana de Bogotá:

• Fortalecer los niveles de coordinación y articulación entre la

Policía Nacional con la Alcaldía Mayor y la Comunidad en pro de

garantizar la seguridad ciudadana en Bogotá.

• Lucha contra la criminalidad organizada y los delitos de impacto.

• Lucha frontal contra el Narcomenudeo.

• Prevenir el accionar terrorista en la Ciudad.

• Fortalecer el control de la ciudad mediante el sistema integrado

de video vigilancia.

• Mejorar los niveles de percepción de seguridad.

• Participar activamente tanto en el manejo de la delincuencia

juvenil como en los procesos de cuidado, educación y

resocialización de esta población.

Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes “PNVCC”:

• Es una estrategia operativa del servicio de Policía.

• Orientada a asegurar las condiciones de seguridad y

convivencia ciudadana.

• Permite la asignación de responsabilidades en área

específica, potencializando el conocimiento y accionar

policial.

• A través de un modelo integral de servicio de policía

soportado en herramientas tecnológicas y de gestión

enmarcada en principios de calidad.

Objetivo General del PNVCC:

• Optimizar el fortalecimiento del servicio de policía.

• A través de la delimitación territorial, asignación de

responsabilidades, recursos y ejecución de procesos en

coherencia con el modelo de vigilancia comunitaria.

• Con el fin de contrarrestar causas y factores generadores

de delitos y contravenciones para el mantenimiento de la

convivencia y seguridad ciudadana.

•Mayor permanencia policial, logrando que el ciudadano cuente con unpolicía mas cercano, transparente y comprometido con su servicio.

•Potenciar el modelo de vigilancia comunitaria, en una mayor eficacia,eficiencia y efectividad en la gestión del talento humano, medios logísticos ydel servicio.

•Generar servicios de policía integral, fortaleciendo el trabajo en equipo,solución de motivos de policía y la coordinación interagencial.

•Aumentar el rendimiento del servicio de policía a través herramientas deseguimiento, control y evaluación del desempeño en los cuadrantes.

•Comprometerse con las nuevas demandas sociales de seguridad ciudadana

Objetivos Específicos del PNVCC:

P.N.V.C.C: IMPLEMENTACION EN LA MEBOG

P.N.V.C.C EN LA MEBOG

COSEC 1 181

COSEC 2 187

COSEC 3 228

COSEC 4 116

IMPLEMENTADOS

709712

PROYECTADOS

720720

COSEC 1

COSEC 2

COSEC 3

COSEC 4

•Mejorar los niveles de articulación, organización e integración entre la Policía Metropolitana

con la comunidad y las autoridades con el fin de consolidar un factor decisivo en el tejido

social.

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES.

•Atacar a las organizaciones dedicadas al expendido de estupefacientes en la ciudad, las

cuales han diversificado su modus operandi.

•Por ser este delito uno de los factores de mayor generación de violencia (Homicidios por

espacio territorial, vendettas entre bandas, lesiones y homicidios).

•Por estar reclutando menores para la distribución de estas sustancias.

LUCHA FRONTAL CONTRA EL NARCOMENUDEO

•Basado en los 11 componentes Estratégicos.

•Acciones contra el homicidio y delitos relacionados con la vida e integridad personal.

•Potenciar la operatividad contra la “delincuencia común”.

•Lucha frontal contra el hurto callejero y delitos de impacto ciudadano.

LUCHA CONTRA LOS DELITOS DE IMPACTO

•Disminuir el tiempo de respuesta a la comunidad.

•Generar percepción de seguridad.

•Fortalecer la estrategia de Prevención y Disuasión en todas las localidades.

•Presencia en cada rincón de la ciudad.

MAYOR VISIBILIDAD EN EL SERVICIO DE POLICÍA

•Los niños, niñas y adolescentes son un tema prioritario para la Policía Metropolitana, para

ello continuaremos fortaleciendo la estrategias interinstitucional entre la Policía, la Alcaldía

Mayor, las Comisarias de Familia y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar con el fin

de cuidar, educar y resocializar a esta población.

• Presencia en los entornos de colegios (internos y externos), universidades y barrios

( pandillas, barras futboleras y tribus urbanas).

LOS MENORES PRIORIDAD PARA LA POLICÍA METROPOLITANA DE BOGOTÁ

•Operaciones de impacto para ubicación y captura de integrantes de organizaciones

criminales:

•Terroristas - narcotraficantes -Milicianos, que operan como enlaces y ejecutores del

crimen y reclutadores de menores.

•Sicarios - bandas dedicadas al hurto de automotores y hurto a usuarios del sistema

financiero.

ACCIONES DE IMPACTO CONTRA GRUPOS DELINCUENCIALES

•El ciudadano espera recibir un servicio efectivo, oportuno y de calidad en su contacto

cotidiano con el Policía; como elemento facilitador de la confianza y percepción de

seguridad.

•Capacitación al personal policial en servicio al cliente mediante la aplicación del modelo de

atención al ciudadano de la cámara de comercio de Bogotá.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL A TRAVÉS DE UNA FORMACIÓN CONTINUA

•Fortalecimiento e interacción con la comunidad:

Mayor acceso de la comunidad al servicio de policía

Mayor cooperación ciudadana para prevención y control de todas las modalidades

delictivas

Fortalecimiento cultura ciudadana.

•Fortalecimiento de las oficinas de atención al ciudadano, garantizando la retroalimentación

con el ciudadano respecto de los tramites dados a los requerimiento realizados.

•Atención especial a las victimas para recuperar la confianza y facilitar nuevamente el

acercamiento de la comunidad con su policía.

•Afianzar la disciplina social: cultura ciudadana y cultura de la legalidad.

ESTRATEGIAS TRANSVERSALES A TODOS LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LA MEBOGFRENTE A LOS DELITOS Y LAS CONTRAVENCIONES.

GRACIASGRACIAS