EXPERIENCIA, VISIÓN Y COMPROMISO.

EMPLEO, INVERSION YCOMPETITIVIDAD

SÓLO UNA SOCIEDAD QUE PRODUCERECURSOS Y BIENES DE FORMA SOSTENIDA PUEDE PLANTEARSE LA REDISTRIBUCIÓN EFECTIVA DE

LOS MISMOS.

Hacer un gran equipo de trabajo para reactivar el dinamismo económico de Matamoros.

Impulsar una campaña intensa y permanente de promoción económica para la instalación de nuevas empresas, dando mejores facilidades a aquellas que contraten a jóvenes recién egresados.

Alinear la estrategia de promoción económica municipal a los principios y metas del gobierno federal y estatal para facilitar la gestión y la complementación de recursos.

Apoyos efectivos a las pequeñas y medianas empresas.

Agilizar la gestión para la realización del nuevo Puerto de Matamoros.

Alentar la capacitación y el adiestramiento de los matamorenses en las actividades productivas en las que PEMEX demandará mano de obra.

Posicionar el turismo y todos los atractivos con los que cuenta el municipio y la región como un nuevo motor del crecimiento.

Establecer proyectos que apoyen a la reactivación del campo.

Promover proyectos de crecimiento económico regionales, alentando proyectos de infraestructura o la opción de un parque de energía limpia.

Gestionar recursos para estimular el empleo temporal y el autoempleo.

Alentar la inversión pública como detonadora del desarrollo económico.

Trazar un plan municipal de infraestructura que sume los esfuerzos de todos sectores.

PROGRESOS O C I A LNUESTRA PRIORIDAD

El crecimiento económico es una Herramienta poderosa, para lograr

el objetivo final del desarrollo: La reducción de la pobreza y la

creación de condiciones de Prosperidad para Matamoros.

Estar atentos a que los objetivos de la cruzada contra el hambre en Matamoros se cumplan, al igual que los programas sociales del estado.

Coadyuvar al cumplimiento de los compromisos del presidente de la república en materia de apoyo a la canasta básica.

En materia de salud, impulsar la construcción de un nuevo hospital general.

En educación, intensificar las gestiones para asegurar el acceso a una educación de calidad.

Respaldar al gobierno federal y estatal para que la educación gratuita y obligatoria desde preescolar hasta la preparatoria sea una realidad en el municipio.

Trabajar coordinadamente para emprender un proyecto de rehabilitación de escuelas sin precedente y promover un programa municipal para dignificar la labor del maestro en las comunidades.

En el mismo esfuerzo coordinado hacer posible la jornada completa en las escuelas, el bono de transporte, incrementar las becas, la entrega de útiles escolares gratuitos, la adquisición de computadoras con internet para niños de quinto y sexto grado de primaria.

Mover a Matamoros para que las nuevas generaciones tengan más oportunidades de desarrollo pleno

Cumplir con la parte que le corresponde al municipio en el programa nacional de prevención del delito que estableció de manera transversal el presidente de la República.

Alinear las acciones en materia de seguridad a los acuerdos y objetivos contemplados en el pacto por México. En dicho documento se considera que las policías municipales se conviertan en policías de proximidad, para cuidar barrios, unidades habitacionales, mercados, zonas turísticas y otros espacios públicos. Consolidar a la familia como eje articulador de todas las acciones sociales.

Respaldar el papel de la mujer por un gobierno sensible y consciente de su función insustituible.

Crear guarderías de tiempo completo para atender a los hijos de las mujeres trabajadoras.

Impulsar una estrategia de asistencia social digna con atención a los adultos mayores, mujeres y los jóvenes

Focalizar recursos en los programas que han demostrado ser más efectivos.

DERECHO A LA CUIDAD Y FUTURO SUSTENTABLE

Matamoros es la trigésima novena Ciudad más grande de México, y

pertenece a la tercera zona metropolitana más grande de

Tamaulipas. La idea es hacer una ciudad moderna,segura, funcional y sustentable.

Gestionar recursos para los proyectos ejecutivos de infraestructura.

Consolidar la segunda etapa del proyecto integral de agua y saneamiento.

Cambiar la normatividad del FONDEN; hacer más ágil y de mayor cobertura la aplicación de los recursos.

Procurar el pago único de derechos para que los desarrolladores apliquen el ahorro en vivienda digna. Proteger la vivienda del trabajador.

Crear un Fondo de Prevención de Inundaciones y Contingencias para evitar los riesgos y daños a la ciudadanía.

Crear un Centro Regional de Protección Civil, que incluya una estación climatológica.

Continuar con la gestión para terminar la desincorporación de las propiedades que pasaran en comodato al municipio de los derechos de vía del ferrocarril.

Gestionar recursos para la infraestructura del Paseo Turístico Comercial “Las Américas” ubicado entre el Puente Viejo y la Antigua aduana de Matamoros. Se requiere que esta aduana pase a propiedad del municipio.

Impulsar un Plan Maestro y Desarrollo de la Playa Bagdad.

Activar el Programa Frontera Norte para las inversiones de infraestructura ambiental. (programa necesario para bajar recursos de EEUU).

Impulsar un programa de eficiencia energética para mejorar el alumbrado público municipal, sin que este signifique un costo adicional al ciudadano.

Brindar atención y una adecuada administración de la recolección y disposición de residuos sólidos.

Crear un plan municipal de pavimentación.

Mejorar y salvaguardar una imagen urbana digna de los jardines y áreas verdes.

Garantizar que el servicio de agua potable mejore su cobertura y calidad.

Incrementar el tratamiento de aguas residuales.

GOBIERNOHONESTO YDE RESULTADOS

Toda sociedad moderna demanda un gobierno eficiente y de resultados, responsable y honesto en el manejo

de losrecursos públicos.

Un gobierno cercano a los Ciudadanos y transparente.

Mantener una comunicación permanente con las diferentes fuerzas políticas, económicas y sociales.

Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana.

Hacer más eficiente el esquema de atención ciudadana de la línea 072.

Mover a Matamoros para ofrecer respuestas rápidas con calidad en el servicio.

Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional para atención adecuada, innovadora y accesible.

Promover la certificación de calidad de los procesos de atención, servicios y trámites a cargo del municipio.

Desarrollar sistemas de información tecnológica para intensificar los servicios y el acceso ciudadano.

Crear nuevas plazas públicas digitales con acceso a internet.

Mover a Matamoros con la integración de medios de control de la eficiencia y la rendición de cuentas con transparencia.

¡UNIDOS MOVEREMOS A MATAMOROS!