SAINT BRIEUC AGGLOMERATION

2008, l’élan impulsé 2014, l’élan amplifié

Les communes

14 communes

118 000 habitants

Dates marquantes - politiques

• Création de la communauté d’agglomération : octobre

1999

• Présidence : Claude Saunier – avril 1995

Christian Nicolas - avril

2001

Bruno Joncour - février

2007

Michel Lesage - avril 2008

Armelle

Bothorel - octobre 2012

• Projet de territoire : février 2009

• Agenda 21 : mai 2009

• Pacte de Solidarité Territoriale Financière et Fiscale :

janvier 2010

• Schéma Baie Grandeur Nature : février 2011

• Plan Climat Energie Territorial : décembre 2013

Dates marquantes - compétences

• Collecte des déchets : janvier 2003

• Enseignement supérieur : janvier 2009

• Prévention de la délinquance : février 2009

• Développement culturel : décembre 2010

• Eau et assainissement : janvier 2011

• Réseau de chaleur : mars 2011

• Solidarité internationale : octobre 2011

• Politique sportive : décembre 2011

• Gens du voyage : janvier 2013

• Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale :

janvier 2013

• Relais Parents Assistants Maternels : janvier 2013

Dates marquantes - outils

• Office de Tourisme de la Baie : octobre 1999

• Syndicat de Gestion du Pôle Universitaire : janvier

2009

• Agence Locale de l’Energie : juin 2010

• Baie d’Armor Aménagement : septembre 2012

• Baie d’Armor Transport : janvier 2013

• Baie d’Armor Entreprises : janvier 2013

• Syndicat Mixte du Légué : décembre 2013

• Kerval Centre Armor : janvier 2014

Dates marquantes - événements

• Changement de nom : janvier 2009

• 10 ans de l’Agglo : octobre 2009

• 1ère édition du festival Photoreporter : octobre 2012

Assemblée plénière 2014• 68 conseillers communautaires titulaires 65

conseillers

• 68 conseillers communautaires suppléants 17

remplaçants

Bureau• La Présidente Présidence

• 17 vice-présidents 15 vice-

présidents

• 3 conseillers délégués x conseillers

délégués

8 commissions thématiques

Les instances

521 agents

459 agents titulaires19 agents non-titulaires sur postes permanents39 agents non-titulaires sur postes non permanents4 emplois d’avenir

89 % de titulaires de la fonction publique territoriale

42.4 ans, la moyenne d’âge

34 % de personnel féminin

Le personnel

Dépenses réelles consolidées par politiques 2014investissement (61,7M€ / 38%) et fonctionnement (98,9 M€ / 62%)

Environnement

50,3 M€ ; 31%

Transports

28,8 M€ ; 18%Equipements de loisirs, culturels

et manif. sportives

9,7 M€ ; 6%Economie et tourisme

12 M€ ; 8%

Insertion, emploi, social

2 M€ ; 1%

Habitat

7,4 M€ ; 5%

Aménagement et voirie

4,7 M€ ; 3%

Dotation et fonds aux communes

19,8 M€ ; 12%

Administration générale et

communication

10,2 M€ ; 6%

Opérations financières

11,1 M€ ; 7%Incendie et secours

4,6 M€ ; 3%

Octobre 1999 / 521 ETP

2006 / 60 ETP3 223 000 €

1999 15 ETP

730 000 € Mai 200511 ETP

41 500 €

Avril 2013 7 ETP

400 000 €

140 000 €

558 000 €

100 000 €

Jan 20093 ETP

637 000 €

Jan 2013 160 ETP

Juin 2010 / 11 ETP

66 400 €

Janvier 2013

3 ETP

Sept 2012

3 ETP200 000 €

à la création

Sept 2002 13 ETP

190 000 €

Les principaux partenaires

26 ETP208 500€

KERVALdepuis le 1er janvier

2014

Principales compétences – avant 2008

Développement économique

• Zones d’activité

(19 zones pour une surface de 650 Ha)

• Pépinière d’entreprises

(48 entreprises pour 147 ETP et 6 associations

pour 12,5 ETP accueillies sur 5 000 m²)

• Animation économique, aide à la création

d’entreprises et à l’emploi

• Port du Légué

Principales compétences – avant 2008

Transports• Gestion du réseau SPL Baie d’Armor

Transport

• Transport Est Ouest (TEO)

• Pôle d’échange Multimodal (PEM)

• Plan de Déplacement Urbain

(circuits vélos, accessibilité)

Tourisme• Office du Tourisme de la Baie

• Palais des Congrès et des Expositions

Insertion – Emploi• Maison pour l’emploi (Amefpi), Mission Locale,

Economie Sociale et solidaire

Principales compétences – avant 2008

Ordures ménagères• 110 agents, 18 véhicules de collecte

• Collecte (janvier 2003)

• Tri sélectif

• Traitement (Smictom puis Kerval)

• Déchèteries (janvier 2014)

Habitat• Amélioration de l’habitat

(Rénov’action, Vir’volt ma maison, ANAH)

• Plan Local de l’Habitat

• Logements sociaux (depuis 2006, 1135

logements)

• Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine

Grands équipements sportifs et culturels

• Piscines

• Patinoire

• Vélodrome

• Hippodrome

• Maison de la Baie

• Briqueterie

Principales compétences – avant 2008

Principales compétences – depuis 2008

Eau et assainissement (janvier 2011)

• Extension, entretien et amélioration des

réseaux

• Création et entretien des stations d’épuration

(usine de traitement du Gouët, station

d’épuration de Binic)

• Gestion en régie de la distribution en eau

potable et des réseaux d’assainissement

• Eaux pluviales

• CRE Breizh Bocage

Culture et sports (en complément des compétences de base restées aux communes)

• Dumistes

• Bibliothèques

• Ecoles de musique, Agglo Tour, subventions, …

Principales compétences – depuis 2008

Social• Groupement de Coopération Sociale et

Médico-Sociale (janvier 2013)

• Relais Parents Assistants Maternels (janvier

2013)

Enseignement supérieur• Syndicat de Gestion du Pôle Universitaire (janvier

2009)

• Elargissement Recherche et Innovation : conseil de

site, …

Accueil des gens du voyage• Aire d’accueil des grands passages (juillet 2009)

• Gestion des aires permanentes (janvier 2013 –

finalisé en juillet 2014)

Les principales réalisations

• Mise en œuvre du Programme Local de l’Habitat (40M€

prévus sur la période 2012-2017)

• Lancement du projet TEO (50 M€) et création de la

station des Champs (1,1M€)

• Schéma Baie Grandeur Nature (100 km de Rando-Baie,

…)

• Participation à la rocade de déplacement briochine

(2,4M€ par an)

Les principales réalisations• Passerelle du Légué (240k€)

• Chaufferie bois à Brézillet (2,1M€)

• Piscines Aquaval et Hélène Boucher (8,9M€)

• Rénovation d’Aquabaie (3,2M€)

• Palais des Congrès et des Expositions (Hermione et

Equinoxe - 18M€)

• Rénovation de la Maison de la Baie et de la Briqueterie

(1,7M€)

Au total sur ce mandat, 176 millions d’euros

d’investissement, soit 3 fois plus que sur le

précédent

Dépenses consolidées d’investissement 2008-2013

Les nouveaux outils de service public

Sociétés publiques locales• Baie d’Armor Transport

• Baie d’Armor Aménagement

Société d’Economie Mixte• Baie d’Armor Entreprises

Agence Locale de l’Energie

Eau et assainissement en régie

Syndicat Mixte du Légué