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SCDツール「SCDキャンバス」及び 「SCDブループリント」のご提案 森山 明宏(ユーリカ株式会社) 発表要旨: SCD=ソーシャルビジネスにおけるHCD(発表者の定義) SCDキャンバスは、ソーシャルビジネスのビジネスモデルを記述 するツール SCDブループリントは、「ビジネスによって迷惑をこうむる恐れ のある人」の迷惑を「利用文脈に沿って」予測するためのツール SCDの定義や解釈については大勢の人に意見を出してほしい

140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

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2014年9月16日開催の日本人間工学会アーゴデザイン部会コンセプト事例発表会にて私の発表した事例発表資料です。「私の考えるSocial Centered Designの定義」「SCDキャンバス/ソーシャルビジネスを記述するためのビジネスモデルキャンバスの修正」「SCDブループリント/ビジネス活動が社会かける迷惑を予見するためのチェックツール」の3つの主題を手短にまとめています。

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SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

森山 明宏(ユーリカ株式会社)

発表要旨:

SCD=ソーシャルビジネスにおけるHCD(発表者の定義)

SCDキャンバスは、ソーシャルビジネスのビジネスモデルを記述するツール

SCDブループリントは、「ビジネスによって迷惑をこうむる恐れのある人」の迷惑を「利用文脈に沿って」予測するためのツール

SCDの定義や解釈については大勢の人に意見を出してほしい

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自己紹介

/202

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SCDってなに?

/203

ソーシャルセンタードデザイン

地域課題解決?公共事業の

プログラム評価?

世間に迷惑をかけない事?

街づくり?

Page 4: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

このプレゼンにおけるSCDの定義

SCD とは

ソーシャルビジネスによって創造される顧客価値・社会価値・共感価値のすべてをHCDの手法を用いて最大化すること。またはそのための方法論。

/204

ソーシャルセンタードデザイン

森山明宏(ユーリカ株式会社)による定義, 2014

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なら ソーシャルビジネスってなに?

ソーシャルビジネスとは

少子高齢化や医療・介護の問題、あるいはリサイクルなどの環境問題など、社会や地域を取り巻く課題を解決することを目的とした、持続的な事業活動。

/205引用元『ソーシャルビジネス55選』 経済産業省, 2009

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ソーシャルビジネスの創出する顧客価値・社会価値・共感価値

/206

顧客

営利企業 ¥

顧客価値

対価

営利的企業

顧客¥

顧客価値

対価

社会

社会

営利的企業

営利的企業

ソーシャルビジネス

社会価値

対価無

共感価値

支援

¥0

社会課題に

直面して

いる人

活動に

共感した人

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例:グラミンフォンの公衆電話事業

/207

営利的企業

顧客¥

携帯電話、回線、課金システム

利用料

社会

営利的企業

営利的企業

グラミンフォン

GDP増加への貢献

対価無¥0

バングラデシュ

政府

私設公衆電話

を開業したい

顧客

引用元:grameenphone(http://www.grameenphone.com/)

顧客

公衆電話

を利用したい

顧客 ¥

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例:スターバックスの倫理的な調達

/208

営利的企業

顧客¥

カフェ経営

代金

社会

社会

営利的企業

営利的企業

スターバックス

FT取引およびNGO経由の援助

対価無

FTコーヒー豆の販売

割高なFT品を購入

¥0

南米の零細

コーヒー農家

活動に

共感した

市民

引用元:スターバックスコーヒージャパン(http://www.starbucks.co.jp/)

フェアトレード

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SCDキャンバス

/209

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SCDキャンバスについて

書籍「ビジネスモデルジェネレーション」p.264にある “ソーシャルビジネスをキャンバスで記述するために追加する2項目” が元ネタ

「社会的,環境上のコスト」「社会的,環境上の利点」

ソーシャルビジネスの事例研究をしていて、上記項目ではうまく記述できない事例を発見し、変更

「社会的、環境上のコスト」→「社会資源」「社会的、環境上の利点」 →「波及効果」

/2010

Page 11: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDキャンバスの元になったリーンキャンバス

/2011

事業名称

顧客セグメント顧客課題 独自の価値提案ソリューション

チャネル

圧倒的優位性

主要指標

収入の流れコスト構造

引用元『 Running Lean ―実践リーンスタートアップ』アッシュ・マウリャ, 2012

Page 12: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDキャンバス

/2012

活動名称

顧客セグメント

顧客課題

独自の価値提案

ソリューション

チャネル

圧倒的優位性

主要指標

収入の流れ

コスト構造

波及効果

社会資源

誰のために

何を

どうやって

いつ・どこで

誰が※あなたが持続的に

活動できるという根拠

5W1Hの順に並んでます

複数の事業を紙1枚に書けるようにレイアウト変更しました

「波及効果」「社会資源」を追加しました

Page 13: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

「電話がないせいで低い生産性」という”未活用の社会資源”

/2013

社会

貧困した

バングラデシュ

国民

時間 t

社会

生産性向上

した国民

社会

私設公衆電話

を営む個人事業主

代金

サービス提供

代金

サービス提供

未活用の

社会資源を抱えた

バングラデシュ国民

グラミンフォン

Page 14: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

社会貢献事業の「波及効果」で自分が得をするスターバックス

/2014

社会

社会

NG

O

団体

支援

対価無¥0

貧困にあえぐ

コーヒー農家

生活改善した

コーヒー農家

時間 t

豆の納入

代金¥スターバックス

高品質な豆の納入

代金¥

スターバックス

Page 15: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDブループリント

/2015

Page 16: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDブループリントについて

公共事業環境アセスメントなどの、事業の迷惑度の評価は、”迷惑している人” を統計データとしか扱っていないのでは?という問題意識が発端

”迷惑している人”の利用文脈に沿って迷惑度合いを測る手法が欲しかった

書式としては、「サービス・ブループリント」が元ネタ

/2016

Page 17: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDブループリント

/2017図6 – SCDブループリント

サービスに付随する物的要素

ユーザーの行動

フロントオフィス業務

バックオフィス

社会への影響

• 物的要素

• ユーザー行動

• サービス運用

Page 18: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDブループリントの使い方

通常のサービスブループリントを描く

すべてのマスに対して、社会に与える迷惑を考察する(専門家評価)

考察の結果を元に、“迷惑している人”のペルソナとシナリオを作る

“迷惑している人”の利用文脈(被害文脈?)を理解した上で、改善案を立案する

/2018

Page 19: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

SCDブループリントの使い方

通常のサービスブループリントを描く

すべてのマスに対して、社会に与える迷惑を考察する(専門家評価)

考察の結果を元に、“迷惑している人”のペルソナとシナリオを作る

“迷惑している人”の利用文脈(被害文脈?)を理解した上で、改善案を立案する

/2019

SCDブループリントを使ったサービス改善事例は鋭意作成中です。

Page 20: 140916 SCDツール「SCDキャンバス」及び「SCDブループリント」のご提案

最後に

SCDの定義や解釈については大勢の人に意見を出してほしい

SCDに限らずソーシャルビジネスを成功させる手法についても大勢の人に知恵を

貸してほしい

御清聴ありがとうございました。

/2020