www.tercersector.net

Introducció al tercer sector

Ana Villa

10 de novembre de 2007

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Ahir parlàvem de…

Les diferències entre les ONL/ENLs/ONGs…. Què és el tercer sector i qui el forma

• Associacions• Fundacions• Entitats de segon nivell (coordinadores, lligues,

federacions.. Quins tipus d’actuacions es realitzen des del tercer

sector… Primera introducció als reptes del tercer sector…

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

• Associacions i fundacions majoritàriament

i les organitzacions informals? i les mútues?i els sindicats? i els partits politics?i les patronals? i els col·legis professionals? I les entitats religioses? i les cooperatives? i els organismes públics autònoms?

Tercer sector…

Busca transformació social amb finalitats d’interès general

DEFINICIÓ

COMPLEXA

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Avui parlarem de…

Reptes del tercer sector…

Introducció al tercer sector a Catalunya…

Especificitats de les organitzacions no lucratives…

www.tercersector.net

Els principals reptes del Tercer Sector

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Entorn: la societat relacional

ESTAT

MERCAT3er

SECTOR

Cap a la societat de la responsabilitat

compartida

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Relació basada en la confiança

assimilació

cooperació

exclusió

C O N F I A N Ç A

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

La cultura de la qualitat

Tenir impacte Més enllà de les certificacions Un treball sectorial

Qualitat des del punt de vista és fonamental dins el tercer sector social:

4,5 9,1 9,1 13,6 45,5

76,5

9,1 9,1

2,900

5,9 14,7 0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Menys de 12.000

Més de 1,5 milions 1-Totalment en desacord

2

3

4

5-Totalment d'acord

NS

Altres

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

L’eix central: la coherència

Importància de la missió i valors

Les activitats que fan les entitats

COHERÈNCIA

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

La responsabilitat social

Los involucrados

COHERENCIA

La transparencia

La gestión medioambiental

La comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los valores

Los involucrados

COHERENCIA

La transparencia

La gestión medioambiental

La comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los valores

Cal el reconeixement del tercer sector com un actor rellevant que actua amb

corresponsabilitat social

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Tangibilització dels valors aportats

TRANSFORMACIÓ SOCIAL

PARTICIPACIÓ

ALTRUÏSME

IGUALTAT

Dificultat de fer visible el capital social

Necessitat d’elaborar indicadors de medició de resultats

Treball conjunt per a establir criteris de medició

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

La rendició de comptes

LEGITI

MITAT

És la explicació d’aspectes organitzatius tals com la raó de ser i els valors de l’entitat, les activitats i el seu impacte, el finançament, l’equip i les polítiques de gestió i desenvolupament de persones, la visió que tenen de la societat, lespolítiques de comunicació, etc.

Transparència

Rendició de comptes

La transparència és el grau d’informació i l’actitud amb què s’afronta la rendició de comptes. Aquest grau està influenciat per variables com els valors organitzatius, l’activitat realitzada, els destinataris de les actuacions, la cultura participativa de l’organització o l’entorn social, entre altres.

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Estructuració sectorial i reconeixement

Cal treballar per aconseguir consolidar el

reconeixement del valor i del rol del tercer

sector a la societat

www.tercersector.net

Introducció al tercer sectorsocial a Catalunya:

diagnòstic i reflexions

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Definició del tercer sector social

La delimitació del sector pel Llibre blanc s’ha fet en base a tres paràmetres:

• Naturalesa jurídica de les organitzacions: Organitzacions sense ànim de lucre (bàsicament fundacions i associacions)

• Àmbit de treball: civicosocial: organitzacions que treballen en la promoció de la persona i amb col·lectius en situació/risc d’exclusió social

• Àmbit territorial: Catalunya

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Delimitació del tercer sector social

Organitzacions privades sense ànim de lucre Treball per la promoció de la persona Reducció de desigualtats socioeconòmiques i evitar

l’exclusió social

Població en general Disminuïts Família Refugiats i asilats Infància Immigrants Jovent Minories ètniques Gent gran Reclusos i exreclusos Dones Marginat transeünts

Drogodependents Col·lectius en situació d’emergència

Malalts crònics Altres

Promoció del voluntariat social

Educació en temps lliure

Assessorament jurídic i/o tramitació legal

Atenció residencial permanent

Informació i orientació Assistència relativa a la inserció laboral

Assistència mèdica Atenció diürna

Assistència psicosocial Prestacions econòmiques individuals

Ajuda a domicili Beques d’estudi

Alimentació Subvencions a altres institucions socials

Educació i formació Altres

Beneficiaris Activitats

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Antiguitat del tercer sector social

Som un sector jove: Un terç de les organitzacions s’han constituït a partir de 1995

Les més recents són les que es dediquen a:• Dones• Malalties/SIDA• Inmigrants (més del 25% a partir de 1999)

Relació directa entre antiguitat i pressupost.

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Forma jurídica

El 75% són associacions Un 10% ha canviat/pensa

canviar a Fundació

0,93,1

74,5

16,82,5

2,1

AssociacióFundacióCooperativaEntitat religiosaAltresNo consta

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

69

27

31

Assalariats

Voluntaris

Objectors

Altres

L’equip humà

El 48% tenen personal remunerat: són 27% recursos humans El 86% tenen voluntaris: són 69% recursos humans sector

El 15% tenen polítiques de gestió de recursos humans

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

El voluntariat

65% voluntaris dediquen menys de 5 hores setmana Un 3% més de 20 hores

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

18

18

23

41

22

30

36

12Menys d’1

Entre 1 i 2

Entre 2 i 5

Més de 5

Voluntaris

Assalariats

Anys a l’entitat…

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

L’equip remunerat a les organitzacions

El 31% dels contractes són a temps parcial vs. 7%

economia

El 40% temporals vs. 33% economia

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

31

69

60

40

Temps parcial

Temps total

Fix

Temporal

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Algunes reflexions sobre recursos humans

1. Impulsar la planificació a llarg termini.

2. Definir criteris clars de gestió de recursos humans.

3. Apostar per la promoció i capacitació de les persones (voluntaris, contractats,...).

4. Ampliar les formes de col·laboració voluntàries.

5. Clarificar el marc laboral.

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

22

32

14

7

8

7

5

5

0 5 10 15 20 25 30 35

No consta

Menys de 12

Entre 12 i 60

Entre 60 i 120

Entre 120 i 300

Entre 300 i 600

Entre 600 i 1.500

Més de 1.500

Els recursos econòmics

Precarietat econòmica: un tema general Problemes de tresoreria

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Les fonts de finançament

Procedència dels fons molt variable en funció del volum pressupostari

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

15%

25%14%

36%

10%

Quotes

Donacionsprivades

Quotes d'usuaris ipagaments deserveisSubvencions

Altres

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Algunes reflexions en l’àmbit econòmic

1. Afrontar l’estabilitat i precarietat econòmica.

-Volum d’ajuts públics al sector

-Crear programes plurianuals de finançament

-Clàusula social en contr. publ. serveis socials

-Incrementar el nivell de finançament privat (fons

propis de socis major fortalesa)

3. Accions col·lectives per millorar la tresoreria.

2. Integrar el finançament com a element estratègic.

4. Millorar els sistemes de control intern.

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Relació amb les Administracions Públiques

Més del 75% de les organitzacions ha tingut alguna mena de col·laboració amb administracions públiques en els últims dos anys

Les relacions amb l’administració pública han consistit sobretot en subvencions 71% i la cessió d’espais 46%.

19% han accedit a contractes públics

25% participen en organismes consultius

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Algunes reflexions sobre relació amb els altres actors socials

1. Redefinir mecanismes actuals de relació amb administracions públiques

2. Ampliació dels espais de relació

- Criteris d’assignació de subvencions i contractes

-Millora dels procediments de contractació i assignació: Clàusula social,...

-Mecanismes de control

3. Considerar les empreses un actor social més amb qui col·laborar

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Relació entre organitzacions

El 64% pertany a organitzacions de segon

nivell

Objectius pertinença

poc estratègics

71% consideren que es coordinen poc

D

I A

G

N

Ò

S

T

I

C

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Algunes reflexions en relació a la col·laboració en el tercer sector

1. Necessitat de vertebrar el tercer sector de manera més clara

2. Necessitat d’impulsar la voluntat de compartir i col·laborar en les accions encetades

ww

w.t

erce

rsec

tor.

net

Confiança en el futur

12,2

34,5

41,3

11,9

Més fàcil Més difícil Igual No contesta

www.tercersector.net

Introducció al tercer sector

Ana Villa

10 de novembre de 2007