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DIOGO SEFFAIR RIKER AGILE UX: Projetando a User Experience no Mundo Ágil

AGILE UX: Projetando a User Experience no Mundo Ágil

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DIOGO SEFFAIR RIKER

AGILE UX: Projetando a User Experience no Mundo Ágil

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Quem sou eu?

• Especialista em Design, Comunicação e Multimídia;

• Finalista da pós-graduação de Design de Interação;

• Designer, Líder de Projeto e Scrum Master na FPF Tech;

• CSM (Scrum Alliance) ;• Kanban Practitioner (LeanKanban University);

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• Como é possível aplicar o Agile UX em times de desenvolvimento dentro do scrum e como isso ocorre na FPF Tech?

Problematização

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• Demonstrar como é aplicado o Agile UX dentro de um time de desenvolvimento de Scrum da FPF Tech;– Manifesto Ágil;– Scrum;– Agile UX;

Objetivos

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• Processo de Desenvolvimento de Software na década de 80 e 90;

“Desde quase o começo da história do desenvolvimento de software, a comparação com a construção civil foi largamente utilizada para descrever esse tipo de projeto” (SABBAGH, 2013. p.19);

• Internet quebrando paradigmas e criando novos;“A internet tem mudado a distribuição de software radicalmente. Maioria dos softwares são distribuídos online. Nós não precisamos mais nos limitarmos ao processo de fabricação físico e temos liberdade para trabalhar em ciclos mais curtos” (GOTHELF, 2013. p.4. Tradução Nossa)

Contextualizando

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Manifesto Ágil

MANIFESTO ÁGIL

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Manifesto Ágil

MODELO WATERFALL: ROYCE, W. (1970)

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• Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;

• Software em funcionamento mais do que documentação abrangente;

• Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;

• Responder a mudanças mais que seguir um plano;

Manifesto Ágil

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• Pessoas são muito mais importante que qualquer processo e quanto menos engessado for o processo, mas ágil ele será.;

“O manifesto ágil é o embasamento filosófico de todos os métodos ágeis e diversos métodos de desenvolvimento de software que estão alinhados a ele” (GOMES, 2013. p.4);

Manifesto Ágil

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Scrum

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Scrum

Participaram mais de 500 participantes de 70 países do mundo, o número de adoção do scrum nas empresas em geral é de 61%

SCRUM ALLIANCE. (2013)

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• Não é uma metodologia, e sim um framework!

• Fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo.– Transparência (Visibilidade do processo aos envolvidos pelos os

resultados);

– Inspeção (constantes inspeções do processo a fim de melhora-lo);

– Adaptação (melhoria continua do processo);

Scrum

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• Product Owner;• Scrum Master;• Time de Desenvolvimento;

Time de Scrum

http://www.businessblogshub.com/2012/10/successful-vc-raises-building-the-team/

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Sprints e Cerimônias

https://www.cprime.com/wp-content/static/images/resources/Scrum_cycle.JPG

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http://www.instantshift.com/2011/04/08/what-you-need-to-know-about-agile-ux/

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• Design Thinking

Deve-se entender que este não é bem um processo e sim uma filosofia (ou uma forma de enxergar o design) que busca soluções procurando analisar, principalmente, o usuário e seu contexto sob diversos ângulos e perspectivas

Contextualizando Agile UX

Design Thinking: Inovação em Negócios (VIANNA et al. 2012)

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• Lean UX;• Baseado nos principios e valores do Lean Thinking e Lean Startup;

“Os princípios Lean são subjacentes do Lean Startup, aplicados no Lean UX de três maneiras: Em primeiro lugar, eles ajudam-nos a remover desperdícios do nosso processo de UX design. Em segundo lugar, eles nos guiam para a harmonizar nosso “sistema” de designers, desenvolvedores, gerentes de produto, engenheiros de qualidade, profissionais de marketing e outros em uma colaboração transparente multifuncional que trazem não designers para dentro do processo de design. Por último, e talvez o mais importante, é a mudança da mentalidade que ganhamos com a adoção de um modelo baseado em experimentação.” (GOTHELF, 2013. p.13, Tradução Nossa)

Contextualizando Agile UX

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• Eliminação de desperdícios (qualquer coisa que não produz valor para o consumidor);

• Apenas o design ou protótipos possuem valor apenas quando um produto novo é entregue;

• Learning Loops (Build; Mensaure; Learn);

Contextualizando Agile UX

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Agile UX

WALDMANN, Lydia. (2014).

Page 20: AGILE UX: Projetando a User Experience no Mundo Ágil

Agile UX: Como fazer?

Desireé Sy (2007)

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Agile UX: Como fazer?

Jeff Gothelf (2013)

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http://www.instantshift.com/2011/04/08/what-you-need-to-know-about-agile-ux/

E COMO ISSO ACONTECE NA FPFTECH?

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• A FPF Tech é uma empresa sem fins lucrativos e também um instituto de pesquisa, com mais de 15 anos de existência;

• Atua em diversas áreas, tais como sistemas eletrônicos, design digital e usabilidade, medicina do trabalho e saúde educacional, capacitação tecnológica, tecnologia assistivas, produção cientifica, entre outras

FPF Tech

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• Trabalha com o SCRUM há 8 anos e, atualmente, possui mais de 30 times scrum;– Wex.Terminators;– Liga da Justiça;– Yodas;

FPF Tech

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• Wex.Terminators;– 1 Designer/Scrum Master– 2 Desenvolvedores– 1 Product Owner

FPF Tech

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Agile UX na FPF Tech

Fonte Própria

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Agile UX na FPF Tech

Fonte Própria

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• A cultura da agilidade tem ganhado muito destaque na área de desenvolvimento de software e os princípios do manifesto ágil são fundamentais para sua disseminação;

• Scrum: Possibilidade de molda-lo e adaptá-lo de acordo com a necessidade da equipe. Entretanto, deve-se respeitar suas cerimonias e artefatos;

• O envolvimento de outras áreas na atuação do projeto é bastante enriquecedor e agrega muito mais valor para o usuário final e, consequentemente, para o cliente;

Conclusão

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• Agile UX: Um método que tem como base os princípios do Design Thinking (processo de imersão, análise e síntese de dados, com objetivo de conhecer melhor o usuário, e ideação, com o intuito em gerar insights e ideias de soluções baseados nos dados colhidos) e do Lean UX (criação do protótipo baseado no MVP e validação da ideia).

Conclusão

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• Agile UX: Adicionando o usuário dentro da cultura ágil;

• Agile UX: Flexível e adaptável;

Conclusão

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MUITO OBRIGADO! :)[email protected]