Upload
angely-putry
View
176
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
FUNGSI PENGGERAKAN
OLEH
KELOMPOK 6
ANGELY PUTRY
REYHAN ALFARABBY PRATAMA
VIRA DESRITA
Pengertian
Kegiatan menggerakan orang-orang yang ada di dalam sebuah organisasi agar mau bergerak dan bekerja untuk mencapai visi, misi, dan tujuan organisai.
Prinsip Penggerakan
Prinsip mengarah pada tujuan
Prinsip keharmonisasian dengan tujuan
Prinsip kesatuan komando
Makin efektifnya proses pengarahan, akan semakin besar sumbangan
anggota terhadap usaha mencapai tujuan.
Harapan tidak terjadi penyimpangan. Kebutuhan dapat dijadikan sebagai
pelengkap. Harmonis dengan kepentingan perusahaan.
Menyatukan arah tujuan dan tangggung jawab para bawahan.
Tujuan Penggerakan
Menciptakan kerja sama yang lebih efisien.
Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf.
Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan.
Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang meningkatkan motivasi dan
prestasi kerja staf.
Membuat organisasi berkembang secara dinamis.
Teknik-teknik Penggerakan
Commanding
Directing
Communicating
• Memberi komando atau perintah.•Mengatur dan membuat staf untuk melakukan pekerjaan.
• Memberi pengarahan. • Memberikan petunjuk-petunjuk, saran-saran atau instruksi, kepada staf harus diberikan dengan jelas
• Berkomunikasi. •Proses di mana ide-ide ditransmisikan ke yang lain dengan tujuan untuk mencapai efektivitas kegiatan.
Stimulating
Coordinating
Leading
• Memberi stimulus atau rangsang. •Merangsang dan mempengaruhi anggota untuk melaksanakan tugas-tugas dengan antusias dan kemauan yang baik.• Mengkoordinir. •Mempersatukan dan mengkorelasikan semua aktivitas agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyelaraskan, dan menyatukan pekerjaan bawahan.
• Memimpin •Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.
• Memotivasi. •Memberikan semangat, motivasi, inspirasi, atau dorongan sehingga timbul kesadaran dan kemauan para pekerja untuk bekerja secara sukarela sesuai apa yang dikehendaki oleh atasan.
Motivating
Langkah-langkah Penggerakan
• Menjelasakan tujuan yang harus dicapai. • Menyadari, memahami serta menerima dengan baik tujuan
tersebut. • Menjelaskan mengenai filsafat dari organisasi. • Menjelaskan kebijaksanaan-kebijaksanaan organisasi. • Setiap orang harus mengerti struktur organisasi. • Menjalankan peranan apa yang diharapkan oleh pimpinan
organisasi dengan baik. • Menekankan pentingnya kerjasama. • Memperlakukan setiap bawahan sebagai manusia dengan
penuh pengertian. • Memberikan penghargaan serta pujian dan teguran. • Meyakinkan setiap orang bahwa dengan bekerja baik dalam
organisasi tujuan pribadi orang-orang tersebut akan tercapai semaksimal mungkin.
FINISH