Upload
image-plus-communication
View
137
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Internet-based & anti – corruption movements
ดร.สุนทร คุณชยัมงั ประจ าส านกัเลขาธกิารนายกรฐัมนตรี
ปฏบิตัหิน้าที่ประจ ากระทรวงอุตสาหกรรม
Table of contents
• ความส าคัญของเครือข่ ายอิน เตอร์ เ น็ตกับขบวนการต่อตา้นคอรร์ปัชัน่
• การสือ่สารองคก์รและการสือ่สารสาธารณะ
• ข้อเสนอปรบัปรุงการสื่อสารขององค์กรเพื่อการต่อตา้นคอรร์ปัชนั
2
ค านิยามเบือ้งตน้
4
เครอืขา่ยอนิเตอรเ์น็ต ขบวนการต่อตา้นคอรร์ปัชนั
หมายถึง เครือข่ายของการสื่ อสารโ ท ร ค ม น า ค ม ที่ เ ชื่ อ ม โ ย ง ร ะ บ บอิน เตอร์ เน็ ตเข้าด้วยกัน เ ป็นระบบสาธารณูปการเพื่อการสื่อสารและการบรกิาร
เป็นความสมัพนัธ์ที่เชื่อมโยงกนัเป็นตาขา่ย/โครงขา่ยหรอืเป็นความสมัพนัธ์แบบแนวนอน (Horizontal) ไม่มีใครที่แสดงความเป็นเจา้ของครอบครองพืน้ทีน่ี้ไวแ้ต่เพยีงผูเ้ดยีวได ้....
หมายถงึ ขบวนการทีเ่กดิจากการรวมตวักนัเป็นกลุ่มหรอืจดัตัง้ตวัเองขึน้เป็นองคก์ร เป็นขบวนการทางสงัคม - แบบมุ่งเน้นต่อการต่อตา้นคอรร์ปัชนั ขบว นก า ร เ ค ลื่ อ น ไ ห วท า ง สั ง ค ม (Social Movement Organizations : SMOs) ในทางสงัคมศาสตร ์ถอืวา่ ขบวนการทางสงัคม เป็นผู้เปลีย่นประเดน็ทางสงัคมใหเ้ป็นประเดน็ทางการเมอืง ที่กลไกของรัฐที่เกี่ยวข้องจะต้องน าไปพิจารณาจดัการตามระบบต่อไป (SMOs ก็คอื องค์กรทางการเมอืงของภาคสว่นทางสงัคม นัน่เอง)
Manuel Castells
การเปลี่ยนแปลงที่เกดิขึน้ในยุคสมยัของ Digital Society ไม่ใชเ่รือ่งของเทคโนโลย ี แต่เป็นความสมัพนัธ์ทางสงัคม, โครงสร้างของสังคม , ความเข้มข้นของเครอืข่าย ฯลฯ และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ก็คือ ผลลัพธ์ ต่อหน่วยของสังคม /ชุมชน/การบรโิภค /เศรษฐกจิ /การเมอืง /อ านาจ
7
ความเขา้ใจเบือ้งตน้ของการสือ่สาร
การสือ่สารองคก์ร
การสือ่สารผลติภณัฑ ์การสือ่สารของโครงการ
การสือ่สารในระดบัภาพรวม
การสือ่สารสาธารณะ การสื่อสารของ
สาธารณะทีก่ล่าวขาน/วพิากษ์การด าเนินงาน
ขององคก์รและผลติภณัฑ ์
15
การสรา้งประเดน็สนบัสนุนเสนอต่อสาธารณะ
17
โครงการ ประเดน็แวดลอ้ม
ประเดน็เบือ้งตน้
ความกา้วหน้าของการด าเนินงาน
การรบัรู้ของสาธารณะจะเกิดขึ้นอย่างลึกซึ้ง หรือการขานรับของกระแสสังคมอย่างกว้างขวาง มักจะถูกสร้า งขึ้นโดยข้อมูลแวดล้อม/ประกอบกนัด้วย
ความกา้วหน้า
การสรา้งประเดน็ สนบัสนุน
Example - Content เน้ือหาหลกั ประเดน็สนับสนุน
ประชารฐั การสร้างพลังของความร่วมมอืใหม่ระหวา่งภาคส่วน
การสรา้งพลงัของความร่วมมือใหม่ระหว่างภาคส่วน เช่น ภาครฐั / เอกชน – PPP องคก์ารมหาชน ที่จรงิกค็อืความร่วมมอืระหว่างภาครฐั / ประชาสงัคมในการบรหิารจดัการนโยบายสาธารณะ ความสนใจของนกัวชิาการบรหิารสมยัใหม่ มกีารน าเสนอแนวคดิว่าดว้ย Cross-Sector Management โดยเฉพาะอยา่งยิง่ ความร่วมมอืระหว่างภาคเอกชนกบัประชาสงัคม ประชารัฐ – หนึ่งในพฒันาการของการบรหิารจดัการตามความรว่มมอืระหวา่งภาคส่วน ซึ่งล้วนแต่สร้างการจัดการแบบก้าวกระโดด
18
https://www.facebook.com/KarimFanPage/videos/vb.125249356134/10151845497991135/?type=2&theater
https://www.youtube.com/user/AreWeFamousNow
https://www.youtube.com/watch?t=15&v=wPd0MumNLbg
28
การเชื่อมโยงพื้นที่ของ Social media เขา้กบั WWW เพื่อใช้เป็นเครื่องมือกระตุ้นการเข้าถึงข้อมูลของการสื่อสาร ปจัจุบนั มหีลายองค์กรข อ ง ไ ท ย เ ริ่ ม ที่ จ ะเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้เข้าดว้ยกนัแลว้
29
# 2
การพฒันาเครื่องมือในการรวบรวมผลกา รแสดงความคิดเห็นในพืน้ทีส่าธารณะ เ ห ม า ะ ส า ห รั บ ก า รวิเคราะห์เสียงสะท้อนกลบัหรือปฏิกริยาทางสังคมที่มีต่อนโยบายทางการเมอืง ...
# 4
32
Social Network
Physical/Virtual
การรวมตัวเป็นเค รือ ข่ า ย เพื่ อการแลกเปลี่ยนป ร ะ ส บก า ร ณ์ของ “อาสาสมคัร/ผู้สงัเกตการณ์ IP”
Physical
สมาคม
Physical
สมาคม
# 5
33
การสรา้งและการสนบัสนุนขอ้มลูในพืน้ทีส่าธารณะ
ปกตเิครอืข่ายในพื้นที่ของ “กลุ่มทางสงัคม” จะมกีารรองรบัการเดนิทางของขอ้มูลข่าวสารที่จะกระจายออกไปต่อสาธารณะเป็นชัน้ๆ ตามมิติของความสัมพันธ์ของบุคคล กลุ่ม และขบวนการ ฯลฯ
แต่การสื่ อสารองค์กร “ไม่มีการจัดการเครือข่าย” แบบนี้รองรบัในพื้นที่สาธารณะ (จงึเท่ากบัว่า การสื่อสารองค์กรจะต้องสร้างกลไกของเครอืข่ายรองรบัร่วมกบัการจดัการต่างๆดว้ย)
34
35
การต่อยอด – ขยายตวัของเครอืขา่ยแบบองิงาน/ความรู ้
CSR/Sustainability/Participatory/New Management Social Business/Social Enterprise
การท างานรว่มกนัระหว่างฝา่ย - บุคลกิใหมข่องคนสือ่สาร
Spoke Person Mass Media
Information Website &
Social Media
36
ฝา่ยสื่อสารองคก์ร/ประชาสมัพนัธ ์
ฝา่ยเทคโนโลยีสารสนเทศ/ประชาสมัพนัธ ์
ฝา่ยแผน วจิยั ตรวจสอบ สอบสวน
สบืสวน ฯลฯ
ผูบ้รหิาร และทมีงาน
สนบัสนุน
Collaborations
การเตรยีมขอ้มลู การสรา้งสรรคป์ระเดน็ การผลติงาน และการเผยแพร่ - ความจ าเป็นที่จะตอ้งจดัระบบการไหลเวยีนขอ้มลู
การพฒันาพฒันาการจดัการสือ่สารแบบใหม่
Info Copy Production Posting
ฝา่ยปฏบิตักิารหรอืขอ้มูลรายละเอยีด
ฝา่ยสือ่สารองคก์ร ฝา่ยเทคโนโลยแีละสารสนเทศ
กลุม่งานคน้ควา้และจดัท าประเดน็
กลุม่ประสานงานการผลติและเผยแพร ่
กลุม่งานตดิตามเฝ้าระวงั
Monitoring
ผูอ้ านวยการ
37
ตวัอยา่ง - สือ่ของแต่ละองคก์ร องคก์ร Website FB Twitter YouTube Line กนอ. / / / /
กสอ. / /
สอน. / /
กรอ. / /
กพร. / /
สมอ. / /
สศอ. / / /
สปอ. / / / /
สถาบนัเพิม่ฯ / / / /
สถาบนัพลาสตกิ / / / /
สถาบนัไฟฟ้า / / /
สถาบนัสิง่ทอ / /
แนวทางการพฒันาเบือ้งตน้ – ไตรมาสแรกปี 2559
เชื่อมโยง FB กบั website
สรา้งช่องทางสือ่สาร
YouTube
บก. ดแูล Content
45
จ านวนคนผูเ้ขา้ชม Website เพิม่ขึน้ ของแต่ละหน่วยงาน 10%
มเีวบ็ลงิค ์- การประสานเบือ้งตน้เพื่อน าไปสูก่ารสรา้งเครอืขา่ยของชมุชน