21

Levent Nart Dinamikler 2016

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Levent Nart Dinamikler 2016
Page 2: Levent Nart Dinamikler 2016

“SİBER SALDIRILARINÜRETİM VE KÂRLILIĞA YÖNELİK

YARATTIĞI RİSKLER VE KORUNMA YOLLARI”

Levent NART

Page 3: Levent Nart Dinamikler 2016

SANAYİ (D)EVRİMİMİN AŞAMALARI

3

Page 4: Levent Nart Dinamikler 2016

SANAYİ 4.0 ‘I TETİKLEYEN 9 UNSUR

4

Page 5: Levent Nart Dinamikler 2016

İŞ DÜNYASINDA DİJİTALİZASYONUN ETKİLERİ

5

GenelDavranışlar Değişiyor

Sektörlere Yeni Firmalar Büyük Hızla Giriyor

Mevcut Oyuncular Düşüş Yaşıyor

Yıkıcı Yeni İş Modelleri DoğuyorOnline Seyahat Şirketleri içinde

%11 Pay

Online Seyehat edenlerYıl içinde Kar marjının biteceğiöngörülüyor

Tüm Otel Zincirlerinden Daha fazla sayıda Rezervasyon

Allianz

Page 6: Levent Nart Dinamikler 2016

İŞ DÜNYASINDA DİJİTALİZASYONUN ETKİLERİ

6

GenelDavranışlar Değişiyor

Sektörlere Yeni Firmalar Büyük Hızla Giriyor İşlem/Gün

Online Brokerlerin / Klasik Bankalara Göre İşlem Büyüklüğü

Mevcut Oyuncular Düşüş Yaşıyor

Yıkıcı Yeni İş Modelleri Doğuyor Mobil Ödemeler %900 artmış

Son 5 yılda

Allianz

Page 7: Levent Nart Dinamikler 2016

GLOBAL RİSKLERİN SIRALAMASI

7

Siber Riskler en büyük 10 risk arasında büyük bir sıçrama yaptı

Page 8: Levent Nart Dinamikler 2016

İŞLETMELERİN VARLIKLARI TEHDİT ALTINDA

8

Hacker lara Ulaşım Kolaylığı Hacker Maliyetlerinin Düşüklüğü

■ Rent-a-Hacker.com■ Hackerlist.com■ Hacker1337.com■ Neighborhoodhacker.com■ ….

■ Saatlik Ücretler 10 - 30 $■ Günlük Ücretler 50 - 150 $■ Proje Ücretleri 500-1000 $

Page 9: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER RİZİKOLARA GENEL BAKIŞ

■ Data Kayıpları■ Veri silinmesi ve Manipülasyonu■ İş Durması

■ E-commerce Sitesi■ Üretimin Durması

■ Şantaj ■ Çalınmış bilgilerin ifşası ile ilgili tehditler■ Üretimin durdurulması ve verilerin geri verilmemesi tehdidi

■ İtibar Kaybı

9

Page 10: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER HASARLARIN MALİYETLERİ

10

Page 11: Levent Nart Dinamikler 2016

HANGİ HASARLAR OLUŞABİLİR

11

■ 70 milyon kişinin bilgileri■ 40 milyon kredi kartı datası

çalınıyor

■ Die Target Corporation 71 Milyar $ Perakende şirketi 2013 yılında siber saldırıya uğruyor Sonuçlar

■ 61 Milyon $ bu saldırı ile bilgilerin toplanması ve emniyet tedbirleri ile ilgili harcanıyor. 44 Milyon $ ı sigortadan alınıyor

■ Bankalar Kredi Kartı Gizlilik Kurallarına uymadığı için Firmayı dava ediyor.

■ Mart 2014 CIO Şirketten ayrılıyor■ Mayıs 2014 de CEO işten ayrılıyor

Page 12: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER RİSKLERİ ŞİRKET M & A ETKİSİ

12

%83

Satın alınması düşünülen şirketin bir siber atağa uğraması durumunda satın almaktan

vazgeçeceklerini söyleyenlerin oranı

Siber saldırıya uğramış bir şirketin satın alınması esnasında bu durumun fiyatı düşürücü

bir unsur olarak kullanılacağını söyleyenlerin oranı

%90

Page 13: Levent Nart Dinamikler 2016

İŞLETMELER VE VARLIKLARINA TEHDİT ÖRNEKLERİ

■ Almanyada Her 10 Müşteriden 7 si, Veri Güvenliğinin zedelendiği işletmelere sırtını dönüyor

■ Almanyada Gayrisafi milli hasılanın %2 ye yakını Siber risklerden dolayı yok oluyor

■ Almanyadaki şirketlerin %50 si ajan ve köstebek saldırılarına karşı kendini korumasız hissediyor

■ Almanyada Siber Risklerden kaynaklı kayıpların yıllık 51 Milyar Euro olduğu tahmin ediliyor

13

Page 14: Levent Nart Dinamikler 2016

HANGİ HASARLAR OLUŞABİLİR

14

■ Kriz Yönetimi Masrafları■ Bilgilendirme Masrafları■ Data ve Network un yeniden

yapılandırma masrafları■ İtibar Hasarları■ İş Durması Hasarları■ Şantaj ve Fidye Ödeme

Maliyetleri■ Dış kaynak kullanımı

sorumluluğu hasarları

İŞLETMEDE OLUŞABİLECEK HASARLAR TEMİNAT DIŞINDAKİ HALLER

■ Şirket Patent, Formül bilgilerinin suistimali

■ İtibar hasarlarında sadece PR Ajansları , Avukatlık çabaları, Forensik v.s çalışmalarında İtibar kaybının azaltılması masrafları karşılanır

■ Terör Hasarları ■ Deprem Hasarları

Page 15: Levent Nart Dinamikler 2016

HANGİ HASARLAR OLUŞABİLİR

15

3.ŞAHIS HASARLARI

■ Kişisel veya Kurumsal verilerin ihlali ile bağlantılı zararlar

■ Kişisel hakların zedelenmesi■ Entelektüel Mülkiyet Haklarının ihlali

ile ilgili zararlar■ Virüslerin diğer sistemlere taşınması■ Ceza ve tazminat ödemeleri ve idari

soruşturması ile bağlantılı hukuki danışmanlık ve temsile ilişkin ücretler,

■ Yasa ve yönetmelik ihlali nedeniyle kesilen veri idari para cezaları

TEMİNAT DIŞINDAKİ HALLER

■ Terör Riskleri ■ Deprem Riskleri

Page 16: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER RİSKLERE KARŞI KLASİK SİGORTALARIN YETERSİZLİĞİ

16

■ Yangın & Kar Kaybı Sigortası: ■ Sadece fiziksel zararlara karşı teminat sağlar; şirket bilgi verileri ve yazılımsal

yetkinliklere karşı her hangi bir teminat sağlamamaktadır. ■ Dış Kaynaklı Network ve Web Sistemlerinden kaynaklı iş durmaları kar kaybı teminatı

dışındadır■ Makine, ekipman ve binaları teminat altına alan bir sigorta türüdür

■ Makine Kırılması■ Makine, ekipman teminat altına alan bir sigorta türüdür■ Şirket bilgi verileri ve yazılımlar düşük limitler ile teminat altına alınabilir.

■ Sorumluluk Sigortası■ Sorumluluklarda güvenlik hasarlarında belirsizlikler olabilmektedir.■ Kötü niyetli ve kasti hareketler teminat haricidir. ■ Fiziksel hasarlar dahil; finansal kayıplar teminat haricidir. ■ Sözleşmesel sorumluluk teminat haricidir.

Page 17: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER RİSKLERE KARŞI KLASİK TÜRLERİN YETERSİZLİĞİ

17

■ Emniyet-i Suistimal:■ Hacker saldırıları riski sınırlı olarak teminat altına alınabilmektedir. ■ Restorasyon giderleri dahil edilebilir.

■ Kidnap & Randsom■ Bilgi hırsızlığına bağlı şantaj tehdidi teminat altındadır.■ Bir hasarın gerçekleştirdikten sonra bu krizin yönetilmesi için alınacak profesyonel hizmetler

giderleri, forensic, çalışanların ekstra mesai ücretleri

Page 18: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER RİZİKOLARIN ZARAR BOYUTLARI / TEMİNAT LİMİTLERİ NE OLMALI

18

Büyük Şirketler 20-100 Milyon Euro

Küçük Şirketler 1-10 Milyon Euro

Page 19: Levent Nart Dinamikler 2016

SİBER SİGORTALARIN KLASİK SİGORTALARLA KARŞILAŞTIRILMASI

19

İşletme ZararlarıYangın

SigortalarıSorumluluk Sigortaları

Kidnap & Ransom

Eminiyeti Suistimal

Siber Risk sigortası

IT-Forensic r r r a aPR Danışmanlık Masraffları r r r y aAvukat Masrafları r r r y aVeri Kayıpları ile ilgili Bilgilendirme Masrafları y r r r aVeri Kayıplarının Restorasyon Masrafları y r r a aHacker saldırısından Sonraki İş Durması r r r y aŞantaj Masrafları r r a r a

Saldırı yapanları ihbar edenlere verilecek Ödül Masrafları r r a r y

3. Şahıs ZararlarıYangın

SigortalarıSorumluluk Sigortaları

Kidnap & Ransom

Eminiyeti Suistimal

Siber Risk sigortası

Veri İhlalleri ile ilgili savunma masrafları r a r r aÖzel Bilgilerin İfşası ile İlgili Oluşlan Zararlar r y r r aFikri Mülkiyet Haklarının İlhali ile ilgili Zararlar r y r r aDiğer Sistemlere Malware Gönderilmesi İle ilgili Zararlar r y r r y

r Teminat Dışındaa Teminat Kapsamınday Ek Sözleşme İle Teminata Alınabilir

Page 20: Levent Nart Dinamikler 2016

SONUÇ – BROKERİN ROLÜ Sigorta kapsamları (NART Wording) , Hukukçuları ve Cyber Uzmanlarını ve Risk

Yöneticilerinin bünyesinde istihdam eden bir kuruluştur.

Risklerin tesbiti ve analizi

İhtiyaca Yönelik Wordingin geliştirilmesi ve uygun sigorta satın alınmasının yapılması

Dünyada 120 Türkiye de 50 ye yakın şirketin imkanlarını seferber etmek

NART Risk Management Akademi yardımı ile ilgili CFO lara ve CRO risk yönetimi

sistemleri ile ilgili eğitim verilmesi . Doğru insan kaynağının tedariki

Risk Yönetim Sistemleri Kurulması ve Risk Yönetimi Danışmanlığı

Hasar ödemelerinin , koordinasyonunun konsorsiyum partnerlerin arasında ihtilafa

meydan vermeden çözümlenmesi

Page 21: Levent Nart Dinamikler 2016

Teşekkürler

www.siberrisksigortasi.comwww.cyberrisksigortasi.com