Upload
giz-moldova
View
943
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pagina 1
Şedinţa a III-a a Comitetului Director
22 octombrie 2014
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova
Pagina 2
• În baza negocierilor guvernamentale bilaterale Moldova-Germania noiembrie 2009
• Durata - 6 ani: 1/2010 – 12/2015
• Partenerii instituţionali principali: Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor şi Agenţiile de Dezvoltare Regională
• Contribuţia părţii germane: 17,9 milioane de Euro• Asistenţă tehnică – 10,6 milioane de Euro• Suportul German pentru Investiţii – 7,3 milioane de Euro
• Co-finanţare din partea Guvernului Român – 0,7 milioane de Euro• Co-finanţare din partea Guvernului Suedez – 5,5 milioane de Euro• Co-finanţare din partea Uniunii Europene – 5,0 milioane de Euro
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova
Pagina 3
• Îmbunătățirea condițiilor de prestare a serviciilor publice locale în Republica Moldova, prin
acordarea de sprijin actorilor regionali şi locali în racordarea necesităților locale la prioritățile
regionale şi naționale.
Scopul general al proiectului
Pagina 4
Domeniul de intervenţie 1 – Servicii publice locale
Progres 1 iunie – 30 septembrie 2014Priorități pentru 1 octombrie – 31 decembrie 2014
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova
Chişinău, 22 octombrie 2014
Pagina 5
• Activităţile planificate duc la obţinerea Rezultatului
Domeniului de intervenţie 1:
Autorităţile publice locale cooperează în mod eficient şi gestionează îmbunătăţirile serviciilor
publice locale (aprovizionare cu apă şi canalizare, managementul deşeurilor solide şi eficienţa energetică
a clădirilor publice) în comunităţile selectate din raioanele-pilot.
Prezumţia de bază
Pagina 7
Efficient Local Public
Services
Model de sprijin
Abordare comprehensivă
… pentru durabilitate sporită
Servicii publice locale
eficiente
1. Planificare şi programare
integrată la nivel local
2. Îmbunătăţirea cooperării
dintre APL-uri
3. Investiţii în optimizarea
infrastructurii pentru prestarea
serviciilor publice locale
4. Consolidarea capacităţilor
APL- urilor şi a prestatorilor de
servicii
5. Mobilizarea şi sensibilizarea
populaţiei
Pagina 8
Îmbunătăţirea serviciilor de AAC în raionul Rîşcani
Îmbunătăţirea serviciilor de AAC în raionul Cahul
Îmbunătăţirea serviciilor de AAC în raionul Leova
Eficienţa energetică a clădirilor publice, raionul Orhei, Spitalul
regional din Orhei
Sistem de iluminare stradală eficient din punct de vedere energetic în
raionul Soroca
Îmbunătăţirea serviciilor de gestionare a deşeurilor solide în raioanele Şoldăneşti, Rezina şi
Floreşti
Eficienţa energetică a clădirilor publice, raionul Nisporeni, Spitalul
regional din Nisporeni
Harta sursă: MDRC
Pagina 9
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10Situația la data de 30 septembrie 2014
AAC Cahul
Pagina 11
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10Situația la data de 30 septembrie 2014
AAC Rîșcani
Pagina 13
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10
Situația la data de 30 septembrie 2014
AAC Leova
Pagina 15
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10
Situația la data de 30 septembrie 2014
MDS Șoldănești, Rezina
Pagina 17
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10Situația la data de 30 septembrie 2014
MDS Florești
Pagina 19
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10
Situația la data de 30 septembrie 2014
EE Tătărăuca Veche
Pagina 21
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10
Situația la data de 30 septembrie 2014
EE Orhei
Pagina 23
Planificarea și programarea locală
Cooperarea inter-comunitară
InvestițiiConsolidarea capacităților
Mobilizarea comunității
0
5
10
Situația la data de 30 septembrie 2014
EE Nisporeni
Pagina 25
Privire de ansamblu asupra progresului obținut în cadrul proiectelor pilot din DI1 pentru perioada 1 iunie - 30 septembrie 2014
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 85% 25% 40% 45% 60% 51%
ACC Nivelul de progres
Rîșcani 1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 60% 10% 53% 35% 45% 41%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 20% 0% 0% 0% 0% 20%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 80% 80% 75% 60% 35% 66%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 5% 80% 45% 35% 40% 41%
3
MC Total
AAC Cahul3 2 2 3 3 3
Domeniul de Activitate/DI 1 Proiecte Pilot
PPL CIC MINV CC
3 3 2 3 2
2
3 2MDS Florești
3
MDS Șoldănești și Rezina
3 3 3
AAC Leova3 N/A N/A N/A
3
N/A
4 4
N/A
33
Pagina 26
Privire de ansamblu asupra progresului obținut în cadrul proiectelor pilot din DI1 pentru perioada 1 iunie - 30 septembrie 2014
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 35% 60% 100% 80% 90% 73%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 10% N/A 45% 75% 25% 39%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 0% N/A 25% 0% 0% 25%
Nivelul de progres
1 iulie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 37% 43% 48% 41% 37% 44%
EE Tătărăuca Veche
3 3 4 3
2 3
EE Nisporeni
EE Orhei2 N/A 2 3 2
TOTAL3 3 3 3
N/A N/A 2 N/A N/A N/A
2
3 3
MC TotalDomeniul de Activitate/DI 1 Proiecte Pilot
PPL CIC MINV CC
Pagina 27
• Semnarea MdÎ pentru implementarea proiectelor SGI.
• Acordarea suportului către ADR-uri în implementarea proiectelor SGI în baza a celor 5 elemente.
• Organizarea atelierelor de lucru cu partenerii pentru elaborarea Planului de lucru 2015.
• Lansarea și organizarea achizițiilor publice în toate proiectele-pilot.
Priorități pentru perioada octombrie-decembrie 2014
Pagina 28
• Transferul și consolidarea apartenenței (“ownership”) partenerilor locali și regionali în implementarea proiectelor-pilot.
• Numărul scăzut al ofertelor și calitatea joasă a documentației tehnice elaborate de către APL-uri.
• Nesincronizarea standardelor și normele naționale în construcții cu standardele europene.
• Divizarea proiectului-pilot inițial de îmbunătățire a serviciilor MDS în Șoldănești, Rezina și Florești în două proiecte pilot.
• Punerea în practică a modificărilor în legislația națională cu privire la instituirea unei forme noi de cooperare intercomunitară – întreprindere inter-municipală.
• Luarea deciziei finale din partea partenerilor în aplicarea aranjamentelor necesare de suport în implementarea proiectelor din Fondul de Eficiență Energetică durează.
Provocările principale
Aspec
te p
entru
dis
cuţie
Pagina 30
Sesiunea de întrebări și răspunsuri
Pagina 31
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova
Domeniul de intervenție 2 – Planificarea și programarea regională
Progres 1 iunie – 30 septembrie 2014Priorități pentru 1 octombrie – 31 decembrie 2014
Chişinău, 22 octombrie 2014
Pagina 32
• Activităţile planificate duc la obţinerea Rezultatului
Domeniului de intervenţie 2:
Autorităţile publice regionale şi locale planifică în mod eficient investiţii strategice în sectoarele
prioritare selectate: eficiența energetică în clădirile publice (EE); managementul deșeurilor solide (MDS);
aprovizionare cu apă și canalizare (AAC); drumuri locale și regionale (DRL).
Prezumţia de bază
Pagina 33
Ținte
• 11 Programe regionale sectoriale (AAC, MDS, EE, DRL) pentru cele 3 regiuni de dezvoltare (Nord, Centru, Sud) elaborate și aprobate (Notă: în regiunea Sud programul MDS a fost deja elaborat).
• Dezvoltarea a 39 proiecte de investiții spre finanțare echivalente cu un buget total de 102.9 milioane EUR.
• Toate proiectele vor fi elaborate în baza planificării regionale/locale sectoriale și în conformitate cu prioritățile și strategiile sectoriale naționale.
Pagina 34
Planificarea și programarea regională sectorială
Domeniul de activitate → Sectorul↓
Planificarea regională sectorială
Elaborarea proiectelor
Eficiența energetică în clădirile publice
• 3 PRS aprobate de CD Nord, Centru și Sud (februarie 2014)
• 33 concepte posibile de proiecte (CPP) au fost revizuite și prezentate la Grupurile de lucru regionale sectoriale (GLRS).
• 33 rapoarte de analiză energetică pentru cele 33 CPP sunt elaborate și prezentate către MDRC; dintre care 13 urmează a fi prioritizate de către Comisiile Interministeriale pentru a fi elaborate în faza de avansare spre Concepte viabile de proiecte (CVP).
Managementul deșeurilor solide
• 2 PRS aprobate de CRD Nord și Centru (februarie 2014)
• 3 studii de fezabilitate pentru cele 3 zone de MDS și evaluările corespunzătoare ale impactului asupra mediului în proces de elaborare.
• 3 CPP (1 CPP per regiune - ce includ informația cu privire la compoziția deșeurilor, analiza situației curente și locația selectată a depozitului de deșeuri) consultate și promovate.
• Locația depozitului pentru zona MDS Sud (Cahul, Taraclia, Cantemir) aprobată.
Pagina 35
Planificarea și programarea regională sectorială
Domeniul de activitate → Sectorul↓
Planificarea regională sectorială
Elaborarea proiectelor
Alimentarea cu apă și canalizare
• 3 PRS aprobate de CRD Nord, Centru și Sud (iunie 2014)
• 32 CPP elaborate și prezentate MDRC pentru coordonare.
• Efectuarea vizitelor de studiu în teritoriu pentru examinarea CPP-lor propuse.
Drumuri regionale și locale
• În rezultatul a trei ședințe a GLRS (a treia a avut loc în perioada raportării), proiectele PRS pe fiecare regiune de dezvoltare au fost elaborate și înaintate spre comentarii MDRC și ADR.
• Metodologia de stabilire a coridoarelor de drumuri și celulelor a fost discutată cu Ministerul Dezvoltării Regionale și Construcțiilor și Ministerul Transportului și Infrastructurii Drumurilor.
Pagina 36
13.04.2023
Local Initiatives
1 Concepte
2 Schiță de
design
3 Elaborarea
4 Finalizarea
Programe Regionale Sectoriale
Propuneri &Idei de
proiecte
Concepte posibile > Concepte viabile > Proiecte spre implementare
MDS - 6 AAC - 45EE - 121DRL - 26
MDS - 6 AAC - 31EE - 65DRL -18
MDS - 3 AAC - 18 EE - 24 DRL - 18
MDS- 3 (~26 MEUR)AAC - 12 (~25 MEUR)EE - 12 (~12 MEUR)DRL - 12 (~40 MEUR)
Total 39 (~103 MEUR) MDS = Managementul deșeurilor solide, AAC = Aprovizionarea cu apă și canalizare, EE = Eficiența energetică în clădirile publice, DRL = Drumuri regionale și locale, MEUR = Milioane €
Portofoliul de proiecte – domenii prioritare
Pagina 37
Valoarea estimată a investițiilor pentru finanțarea proiectelor din PRS
Sectorul Documentația
Număr (în perspectiva de a deveni proiecte
spre implementare)
Mln. Euro (cu valoare
indicativă)
Eficiența energetică în clădirile publice
Etapa de implementare a Programului Regional Sectorial. Etapa de elaborare a rapoartelor de analiză a eficienței energetice, în conformitate cu standardele stabilite.
12 11,8
Managementul deșeurilor solide
Etapa de implementare a Programului Regional Sectorial. Etapa de elaborare include Studiul de fezabilitate, analiza impactului asupra mediului, schița conceptuală
3 26,1
Alimentarea cu apă și canalizare
Etapa de implementare a Programului Regional Sectorial. Etapa de elaborare include Studiul de fezabilitate, Planul de management al mediului, schița conceptuală
12 25
Drumuri regionale și locale
Etapa de implementare a Programului Regional Sectorial. Etapa de elaborare include Studiul de fezabilitate, Planul de management al mediului, schița conceptuală
12 x 15 km (180km)
40
102,9
Pagina 38
Domeniul de Activitate DI 2Planificarea
regională sectorială
Dezvoltarea proiectului
Consolidarea capacităților
Total
EE în clădiri publice
Nivelul de progres 4 2 3 31 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 100% 55% 50% 68%
MDS
Nivelul de progres 4 3 4 41 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 100% 35% 65% 67%
DRL
Nivelul de progres 3 2 3 31 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 75% 15% 50% 47%
AAC
Nivelul de progres 4 2 3 31 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 100% 20% 50% 57%
SCSP
Nivelul de progres 4 N/A 3 41 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 30% N/A 35% 33%
TOTAL
Nivelul de progres 4 2 3 31 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 81% 31% 50% 54%
Privire de ansamblu asupra progresului obținut în cadrul DI2 pentru perioada 1 iunie – 30 septembrie 2014
Pagina 39
• Evaluarea conceptelor de proiecte posibile în sectoarele EE, MDS și AAC în cadrul ședințelor comisiilor interministeriale.
• Activități de dezvoltare a proiectelor selectate (vizite în teren, studii de (pre)fezabilitate, evaluarea impactului asupra mediului, etc) și crearea grupurilor de lucru pe fiecare proiect.
• Prezentarea spre aprobare de către Consiliile Regionale pentru Dezvoltare a celor 3 programe sectoriale în domeniul DRL, inclusiv etapele de consultare publică în toate cele trei regiuni de dezvoltare.
• Actualizarea și prezentarea Ghidului privind Calea de dezvoltare a proiectelor de investiții și adaptarea la cele 4 sectoare; bunele practici încorporate.
• Elaborarea și dezvoltarea instrumentelor de integrare a aspectelor de gen și cele sociale, testarea acestora în sectoarele EE și MDS.
• Intensificarea dialogului cu potențialii donatori.
Activități planificate pentru octombrie - decembrie 2014
Pagina 40
• Programele regionale sectoriale identifică diverse propuneri de reforme necesare în vederea unor condiții-cadru mai propice pentru implementare coerentă și coordonată. Acest lucru necesită o creștere substanțială în dialogul politic structurat în cadrul și între ministerele de resort implicate și agențiile naționale.
• Punerea în aplicare a programelor regionale sectoriale necesită programare financiară pe termen mediu în cadrul unei abordări mai strategice, atât în ceea ce privește fondurile naționale existente, cât și sprijinul acordat de partenerii de dezvoltare ai Republicii Moldova.
• Resursele limitate ale asistenței tehnice ale proiectului pentru dezvoltarea tuturor conceptelor de proiecte identificate.
Provocările principale
Aspec
te p
entru
dis
cuţie
Pagina 41
Sesiunea de întrebări și răspunsuri
Pagina 42
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova
Aspecte inter-disciplinare
Progres 1 iunie – 30 septembrie 2014Priorități pentru 1 octombrie – 31 decembrie 2014
Chişinău, 22 octombrie 2014
Pagina 43
Activități inter-disciplinare realizate
• În domeniul Suportului Complementar pentru Sectorul Privat, în strînsă cooperare cu Camera de Comerț și Industrie,
A fost lansat programul de consolidare a capacităților reprezentanților CCI în teritoriu în domeniul achizițiilor publice.
S-a inițiat crearea bazei de date privind întreprinderile sectoriale.
• În domeniul Cooperării Transfrontaliere, s-a acordat asistență în:
Elaborarea proiectului Hotărîrii de Guvern privind instituirea sistemului de management și control.
Elaborarea propunerilor de ajustare a regulamentelor interne ale instituțiilor responsabile pentru programele de cooperare transfrontaliera 2014-2020, în conformitate cu Regulamentul CE privind normele comune pentru programele de cooperare transfrontalieră.
Pagina 44
Activități inter-disciplinare realizate
• În suportul și în cooperarea cu Academia de Administrare Publică (AAP),
A fost finalizat stagiul pentru cei 8 studenti selectați ai AAP care au avut posibilitatea de a-şi consolida competenţele practice în domeniul planificării şi programării regionale sectoriale.
S-a continuat consolidarea capacităților în domeniile: dezvoltare regională, comunicare și motivare, leadership în administrația publică
• În domeniul Comunicării,
A finalizat implementarea grantului de susținere a mediatizării activităților de dezvoltare regională, oferit Asociației Presei Independente (API).
A continuat consolidarea capacităților reprezentanților MDRC și ADR în domeniul comunicării pe aspecte de dezvoltare regională.
A fost instalat și configurat sistemul SIADR și instruiți beneficiarii.
Pagina 45
Activități inter-disciplinare realizate
• În domeniul Monitorizării și evaluării bazate pe rezultate (MBR),
S-a acordat asistență în revizuirea Memorandumului de Înțelegere, matricelor cadrelor logice, a matricelor de evidență a riscurilor și a planurilor de implementare pentru toate proiectele-pilot.
S-a finalizat misiunea de sprijin în integrarea mai amplă a aspectelor MBR în sistemul actual de M&E în domeniul dezvoltării regionale.
Pagina 4624/09/2013
Privire de ansamblu asupra progresului obținut în cadrul DI 2, aspecte inter-disciplinare pentru perioada 1 iunie-30 septembrie,2014
• Ca rezultat al Misiunii de monitorizare al MSPL pe termen mediu, s-a decis crearea Unității pentru Consiliere în Politici.
Domeniul de Activitate 2 AAP CTF Comunicare M&EAspecte
Orizontale DR
Nivelul de progres4 4 4 3 3
1 iunie-30 septembrie
Estimarea nivelului de implementare în % (2010-2015) 70% 70% 80% 50% 60%
Pagina 47
• Consolidarea capacităților reprezentanților CCI în domeniul achizițiilor publice, actualizarea bazei de date privind întreprinderile sectoriale.
• Organizarea conferinței naționale "Cooperarea transfrontalieră: realizări și perspective pentru Republica Moldova”.
• Elaborarea propunerilor pentru regulamentul de funcționare a oficiului regional de cooperare transfrontalieră și pentru regulamentul cu privire la sistemul de co-finanțare pentru programe de cooperarea transfrontalieră
• Continuarea suportului acordat AAP în elaborarea materialelor de instruire și/sau organizarea instruirilor în domeniile: dezvoltarea regională, leadership în administrația publică
• Consolidarea capacităților jurnaliștilor, reprezentanților MDRC și ADR în ceea ce privește comunicarea în domeniul dezvoltării regionale.
• Implementarea și monitorizarea continuă a sistemului MBR revizuit pentru proiectele-pilot.
• Prezentarea raportului final cu privire la integrarea aspectelor MBR în sistemul de M&E în domeniul dezvoltării regionale.
Activități principale planificate pentru octombrie – decembrie 2014
Pagina 48
Provocările principale
• Percepții diferite ale jurnaliștilor și a funcționarilor publici asupra modalității de comunicare publică despre domeniul dezvoltării regionale.
• Lansarea tardivă a proiectului UE cu privire la îmbunătățirea statisticii în domeniul dezvoltării regionale, ce ar putea influența revizuirea mai substanțială a sistemului actual de M&E din perspectiva MBR.
• Lipsa evaluării Strategiei de Dezvoltare Regională actuale înainte de actualizarea ei.
• Alegerile parlamentare care ar putea tergiversa unele procese decizionale în domeniu.
Aspec
te p
entru
dis
cuţie
Pagina 49
Sesiunea de întrebări și răspunsuri
Pagina 50
• Raport de progres Nr. 11 al MSPL poate fi accesat la http://serviciilocale.md/doc.php?l=ro&idc=69&id=938&t=/Rapoarte-de-progres/Raport-de-progres-nr-11-iunie-septembrie-2014
• Prezentarea Ședinței Comitetului Director: http://www.slideshare.net/GIZMoldova/prezentare-mspl-comitet-director-din-22-octombrie-2014
• Programele Regionale Sectoriale pot fi accesate la: http://serviciilocale.md/pageview.php?l=ro&idc=94&id=694&t=/Cadru-legal-si-institutional/Dezvoltare-regionala/Programe-Regionale-Sectoriale/
• Planul anual de activități pentru anul 2014 poate fi accesat la http://serviciilocale.md/public/files/2014_02_20_MLPS_Annual_Plan_2014_IA1IA2_LB_ROM_FINAL.pdf 24/09/2013
Documentele principale ale Ședinței CD
Pagina 51
Vă mulțumim pentru atenție!
Agenția de Cooperare Internațională a Germaniei (GIZ)
Chișinău, strada Bulgară 31a
T + 373 22 22-83-19
F + 373 22 00-02-38
Internet: www.giz.de, www.serviciilocale.md