KÜRESEL BAZDA BALIKÇILIK SEKTÖRLERİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

GEREKSİNİMLERİ ve

YÖNETİŞİM METODOLOJİSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA (1986-2016)

(AB OBP Ağırlıklı Özet Sonuçlar)II. BALIKÇILIK

IV. HAMSİ ÇALIŞTAYI MAYIS 2016 BANDIRMA

M. Binhan Ganioğlu

BAZI KILAVUZ YAKLAŞIMLAR• UNCLOS, ICES, ICCAT, GFCM, BC vs• UNDP, IUCN, WTO, ADB, WB, EBRD, IFC, UNFCCC vs• OECD, UNEP, IMO, WOC, NOAA, UNSD, ISSP, OHI, EPI vs• FAO• WWF• EAPO, EATIP, MSC, ASC vs• EFARO - PROFISH – FISHADAPT – PARFISH - EUROFISH –

EUMOFA – EUROPECHE - EMFF –EUROSTAT – SEAFISH – FISHE – FARNET – STECF – FAME – EFCA vs

• FSSC / ISO 22000 – SQF – HARPC vs• AB, ABD, İNGİLTERE, NORVEÇ, KANADA, AVUSTRALYA, YENİ

ZELANDA, ÇİN, JAPONYA, KORE, GÜNEY ASYA, vb STRATEJİK PLANLARI, BALIKÇILIK ve TİCARET POLİTİKALARI

MEVCUT AB BALIKÇILIK YÖNETİMİ (AV-AVCI KONTROL) ARAÇLARINDAN BİR KISMI (YÖNETİŞİM, SEKTÖREL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE OBP DESTEKLERİ HARİÇ)

AB’NİN BALIKÇILIK SEKTÖRÜNÜN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ AMAÇLI YAKLAŞIMLARINDAN BİR ÖRNEK

(4. EKSEN – FARNET 2014-2020)

AB’DEN BİRKAÇ SORUMLU ve SÜRDÜRÜLEBİLİR BALIKÇILIK YÖNETİMİ VE POLİTİKA ARACI DAHA

AB BALIKÇILIK ALANLARINDA 2014 YILI İÇİN YAPILAN AVCILIK KONTROL ve GES UYUMU ANALİZLERİ

AV BASKISI AVCILIK-BİYOKUTLE STOK ÜREME KAPASİTESİ

BİZİ BEKLEYEN BİR DE BU VAR !AB OBP ve Ekosistem Yaklaşımı Uyumu

1. Balıkçılık Yönetimi

2. Uluslararası Politikalar

3. Ortak Pazar ve Ticaret Politikaları

4. Finansal Destekler5. Akuakültür6. Örgütlenme ve Paydaş Katılımı

DENİZSEL STRATEJİ ÇERÇEVE DİREKTİFİ (MSFD) İLE İLGİLİ İNGİLTERE’DEN BİR KATILIMCI YÖNETİŞİM

ÖRNEĞİ

YÖNETİMDEN YÖNETİŞİME ….İYİ YÖNETİŞİM AMAÇLI AB (BRÜKSEL) BALIKÇILIK

ÖRGÜTLENME ve İŞLEYİŞ ŞEMASI

EKOSİSTEM TEMELLİ YÖNETİM FAKTÖREL BÜTÜNSELLİK İKEN, EKOSİSTEM YAKLAŞIMI DA GERÇEKTE

SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİŞİM METODOLOJİSİDİR !

ALASKA ÖRNEĞİ

BALIKÇILIKTA İYİ YÖNETİŞİM ASLINDA NEDİR ?!ABD, KANADA, İNGİLTERE, AVUSTRALYA, JAPONYA VB’DEN ÖRNEKLER

SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİŞİM YAKLAŞIMI ÖNGEREKSİNİMLERİ

(ORTAK PAYDA = ORTAK FAYDA) • Sektörel Sürdürülebilirlik Temelli; Yapılanma,

Düzenleme, İzleme, Doğrulama, Düzeltme, Ortak Veri – Bilgi - Bilinç İhtiyacının ve Sürdürülebilir Kaynak Kullanım Kriterlerinin Belirlenmesi = Kaynak Yönetimi

• Sürekli, Yetkili ve Sorumlu, Uzmanlaşmış - Temel Paydaş Katılımlı – Etkin ve Kapsayıcı Yönetişimsel Yapılanma

• Ortak Hedef, Yaygınsallık, Dengeleme, Rekabetçilik, Öngörülebilirlik, Kurumsallaşma, Tarafsızlık, Hesap Verebilirlik, İşbirliği, Bütünsellik, Örgütlenme, Bilgi Akışı, Destek - Yaptırım Kriterlerinin ve Politikalarının Tespiti ve Uygulanması

BİR ÖRNEK ENTEGRE DOĞAL KAYNAK YÖNETİMİ ve ALANSAL PLANLAMANIN MANTIKSAL ÇERÇEVESİ

Su Ürünlerinde İyi Yönetişimin Temel Yapı Taşları

SU ÜRÜNLERİNİN ÖNCELİKLENDİRİLMİŞ YAPISAL ALANSAL VE

LOJİSTİK PLANLAMASI

SU ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ VE

DİĞER KULLANICILARIN

KAYNAKLARA ADİL ERİSİMİ

SOMUT VE ETKİN İZLEME

KONTROL VE TAKİP

SU ÜRÜNLERİ İNSAN KAYNAĞI

ALTYAPILARI ÜRETİMİ TİCARETİ

YATIIRIMLAR VE PAZARLAR

KORUMA VE KONTROL

MAALİYET, RİSK VE FAYDALARIN

ADİL PAYLAŞITIRILMA

SI

SU ÜRÜNLERİ VE EKOSİSTEM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK FON VE

KAYNAKLARA ERİŞİM

PLANLAMASI

SU ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜNÜN

SÜRDÜRÜLEBİLİR

GELİŞTİRİLMESİ MASTER PLANI

BÜTÜNCÜL ADİL

UYGULANABILIR KAPSAMLI SU

ÜRÜNLERİ KANUN VE

YÖNETMELİKLERİ

VİZYON GÜVENCE

UYUM PLANLAMA

KAPSAMLI VE PAYDAŞ AĞIRLIKLI STRATEJİK KAYNAK

EKOSİSTEM VE SEKTÖR YÖNETİMİ

KATILIMCI KOORDİNELİ

ÖNGÖRÜLEBİLİR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR

HİZMETLER GEREKSİNİMLER VE

YAPILANMANIN TESİSİ VE YÖNETİMİ

SU ÜRÜNLERİ VE EKOSİSTEM BİLİM VE BİLGİ VERİ TABANINA

ERİŞİM VERİ

DOĞRULAMA VE PAYLAŞIMI

SORUMLU HESAP

VEREBİLİR YETKİLİ KURUM ALT ORGANLAR

VE İLGİLİ KURUL VE

KONSEYLER

KOORDİNASYON-KATILIM-İLETİŞİM-ANLAYIŞ-GÜVEN-ÖNGÖRÜ-DESTEK-DENETİM

SU ÜRÜNLERİNDE İYİ YÖNETİŞİM

GÖSTER

GELER

DÜZELTMELER

ÖNCELİKLİ STRATEJİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DÖNGÜSÜ

İLGİLİ VERİLER-DURUM TESPİTİ–TEYİD- GEREKSİNİM/RİSK ANALİZİMODELLEME-ETKİ ANALİZİ-DOĞRULAMA-UYGULAMA-İZLEME

“GELECEK YÖNETİMİ”

TÜRKİYE İÇİN PRATİK YAKLAŞIMLAR

• En Üst Seviyede ve Tam Paydaş Katılımlı Bütüncül Sektörel İyi Yönetişim Yaklaşımının Benimsenmesi

• “Çok Başlılık”, “Kutuplaşma”, “Yanlış veya Yanlı Yaklaşım”, “Haksız Rekabet”, “Bilgi veya İlgi Eksikliği” Algılarının Bertaraf Edilmesi

• Tanımlar, Paydaşlar, Kaynaklar, Koordinasyon, Girdi ve Çıktılar, Gerekçeli – Tamamlayıcı - Anlaşılır ve Uygulanabilir Kurallar, Pazarlama Zinciri, İnsan Kaynağı, Yönetim Araçlarının Etkinliği, Risk Yönetimi, Doğrulanabilir Veri, Adil ve Etkin Denetim, Bilgi Kirliliği Ana Başlıklarında; Araştırma ve Uyumlama amaçlı; Katılımcı ve Öncelikli – Kalıcı - Takvimlendirilmiş Çözümleme Stratejisi

• Çok Yönlü Güven ve Güvence Ortamının Tesisi

30 YILLIK ARAŞTIRMANIN SONUCU :SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK; DENİZDEN DAMAĞA - BALIKÇIDAN

BEREKETE – BİLGİDEN BİRLİKTELİĞE OLMALI !

İLGİNİZE TEŞEKKÜR EDER BAŞARILAR DİLERİM

BULANIK SUDA BALIK AVLAYARAK İMKANSIZI BAŞARAN

SEKTÖR PAYDAŞLARIMIZA DA

SAYGILARIMI SUNARIM