4. SKLOP:

Transformacije v

družbi - izzivi za

komunikatorje

Kako organizacije

vzpostavijo proces

ustvarjanja in

povečevanja

vrednosti za

deležnike?Darinka Pek Drapal,

Consensus

Celovito poročanje

Računovodstvo

Komunikacija

Upravljanje

Kratka definicija CP

CP temelji na načelih:

- Celovitega razmišljanja in odločanja vodstev

- Spremljanja različnih kapitalov organizacije

- Spodbujanja komuniciranja s ključnimi

notranjimi in zunanjimi deležniki organizacije.

CR za CP

•Je proces (transparenten in obvladljiv pogled na dejavnike upravljanja)

• Celovito razmišljanje je temeljit razmislek organizacije o odnosih med njenimi

različnimi operativnimi in funkcionalnimi enotami in kapitali (povezanost

dejavnikov, ki vplivajo na posamezne procese v organizaciji)

•Celovito razmišljanje nas usmerja v celovite odločevalske procese in njihovo

izvajanje, ki vodijo v ustvarjanje vrednosti na trgu - za deležnike v kratko,

srednje in dolgoročnem obdobju.

Ustvarjanje vrednosti

Je proces, v katerem vrednost kapitalov

organizacije narašča, upada ali pa se spreminja –

kot posledica poslovnih aktivnosti in rezultatov

njenega delovanja.

Celovitost

CP

Podaja informacije o vseh finančnih sredstvih

(oprijemljivih) in nefinančnih (neoprijemljivih)

sredstvih, ki vodijo v ustvarjanje vrednosti.

Oprijemljiva in neoprijemljiva sredstva

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1975 1985 2005 2009

Ustvarjanje vrednosti na trgu

oprijemljiva sredstva neoprijemljiva sredstva

Poslovni model

• Opis mehanizmov, kako kapitali ustvarjajo

vrednost.

• Vsaka organizacija uporablja različne

mehanizme (kadrovska politika, proizvodni

procesi, intelektualna lastnina…)

• Upravljanje s kapitali, hierarhična razporeditev.

• Doseganje meriš s KPI.

CP in deležniki

Definirajte namene, cilje in ambicije. Predstavite jih zaposlenim in zunanjim

deležnikom

Povežite zaposlene – CP omogoča povezave med ključnimi

informacijami, različnimi oddelki in procesi v organizaciji

Analizirajte deležnik – pripravite njihov zemljevid.

Analizirajte potrebe deležnikov: kaj od vas pričakujejo, kaj je zanje pomembno pri delovanju vaše

organizacije

CP

Slovenski portal celovitega poročanja

www.celovitoporocanje.si

Uršula Menih Dokl, MBA, Skupina GorenjeBojana Rojc, Skupina Gorenjemag. Mojca Drevenšek, Consensus

Nova strategija in korporativno poročanje Skupine Gorenje

Pogovor o:

- novem Strateškem načrtu Skupine Gorenje za

obdobje 2016 – 2020,

- vlogi vlagateljev pri uresničevanju strateških

ciljev,

- pomenu letnega poročila kot komunikacijskega

orodja.

Strateški cilji do 2020

Zakaj?

Kako?

Kdo?

Kaj?

Gorenje in delnica Gorenje –

investicijska priložnost

Cilji:

- povečanje transparentnosti in prepoznavnosti

- izboljšanje korporativnih razkritij

Odnosi z vlagatelji:

- razvoj ustrezne lastniške strukture

Odnosi z vlagatelji

Road show

vabila na konference

individualne predstavitve

Poročila analitikov

Odprta vrata –

Investor Day

Gradiva za investitorje

Investor Fact Sheet

letno poročilo

kvartalna poročila

produktne informacije

Doseganje vrednosti - tri stopnje

Maksimiranje vrednosti

(Value Realization)

Ohranitev vrednosti

(Value Preservation)

Oblikovanje vrednosti

(Value Creation)

Letno poročilo kot

komunikacijsko orodje

Zgodba o ustvarjanju vrednosti

Vir: IIRC (www.theiirc.org)

Skupina Gorenje:

Letno poročilo 2016

Fokus:

- strateški cilji

- ustvarjanje vrednosti

Uvajanje celovitega poročanja

- kapitali

- proces ustvarjanja vrednosti

- merljivost uresničevanja ciljev

- kratek, srednji in dolgi rok

- povezljivost informacij

Komunikacijski

zosVita Kernel, ABC, IABC Slovenija

Boris Veler, Logout, soustanovitelj in

svetovalec

Mednarodni program IABC -

prostovoljstvo za kroženje znanja

Gift of Communication

o Pro bono komunikacijsko svetovanje

neprofitnim organizacijam

o Praktiki odnosov z javnostmi in drugih komunikacijskih področij

↔ izkušeni ↔ manj izkušeni ↔ neprofitne organizacije ↔

o Marec 2017: prvi partner!

ZA ZAČETEK....

Koliko bi vas pritrdilo, da ste vsaj malo zasvojeni s

svojim pametnim telefonom?

....

Si sploh še lahko predstavljate trenutek brez

mobilnega telefona?

(vsi smo po malem zasvojeni)

Logout Ljubljana (2011) Logout Izola (2016)

“Internet naj ne bo le prostor za beg pred stiskami in

težavami otrok in mladostnikov, ampak predvsem

prostor brezmejnih priložnosti in ustvarjalnosti”

www.logout.si | info@logout.si | @LogoutTweets

Zgodi se prvi Komunikacijski zos

23. marec 2017, PRSS, Tivolska 40, Ljubljana

Kako smo zaplavali

▫ Rastoča in široka problematika prekomerne rabe

interneta in DT, program 'zastavonoša'

▫ Obširno strokovno sodelovanje s šolami

▫ Reaktivna komunikacijska politika, usmerjena v

pomoč in preprečevanje odvisnosti od

prekomerne rabe interneta, šolarje, starše

▫ Kako nagovoriti podjetja?

▫ Kako pritegniti uporabnike iz Slovenske Istre?

Prepoznan komunikacijski problem

''Nihče noče biti prepoznan

kot odvisnik od interneta.''

V zosu opredelimo

komunikacijsko strategijo

Proti odvisnosti od interneta → Za zdravo rabo interneta

Nenačrtovano → NačrtovanoNeosebno → Osebno (zgodbe, primeri, ambasadorji, podpisi)

Konkretno, transparentno, profesionalno

o Izobraževalni seminarji za zaposlene v gospodarstvuo Enota Izola: tudi prostor za ustvarjalno rabo interneta,

digitalnih tehnologij

Sporočilo podjetjem

Ali otroci vaših zaposlenih prekomerno uporabljajo

internet?

Zdrava raba interneta naj bo del zdravega življenjskega

sloga

a) vaših zaposlenih in b) njihovih družin.

Še opredeljujemo

komunikacijsko strategijo…Nove ciljne skupine

v gospodarstvu: Družini prijazna podjetja, kadrovske službe, zaposleni

v Slovenski Istri: mladi, ustvarjalni uporabniki digitalnih tehnologij

komunikacijski praktiki, prostovoljci = študentje in poklicni komunikatorji, praktiki odnosov z javnostmi ipd.

Nova partnerstva za nove komunikacijske kanale▫ medijska partnerstva → kampanja

▫ partnerstva s fakultetami→ prostovoljci

Še opredeljujemo

komunikacijsko strategijo…Zgradimo komunikacijsko infrastrukturo

Organizacijski cilji → Komunikacijski cilji →

Komunikacijski načrt

▫ Kom. orodja – digitalna, NL za starše

▫ Medijska vabila prostovoljcem, obvestila

▫ Načrtovana sporočila za javnost

▫ Prenovljena predstavitev seminarjev za podjetja

Najina in naša skupna izkušnja.

Plavanje v Komunikacijskem zosu presenetljivo

dobro dene.

Vabljeni

▫ k seminarjem Logout za zaposlene o zdravi rabi interneta

Kontakt: info@logout.si

▫ v Komunikacijski zos kot svetovalci v pro bono komunikacijski svetovalnici za neprofitne organizacije

18. maja 2017 ob 14. uri.

Naš gostitelj: Zavarovalnica Triglav, PE Ljubljana, Verovškova 60.

Prijave: iabc.slovenia@gmail.com