модели технопарков

Модели технологических парковДоклад на семинаре «Креативный город»г. Тольятти, 2009 г.Д.Санатов, эксперт Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

2 >

Принципы работыТенденцииМодели технопарков


Технопарк является посредником между потребителями и поставщиками технологий. В этой связи он может об а а раз ф о а со ер а е

3 >обладать разным функциональным содержанием

Проектная группа Бизнес-инкубатор

Исследователь

Технопарк

Покупатель

Freelanc’er

SME’s (мал./средн. предприятие)

Проектная группа вуза или НИИ

Бизнес инкубатор

Лабораторный или производственный центр

Коворкинг-центрFreelanc er

Организация

Компании реального сектора

Финансовые компании

ВУЗ Технопарк


Вуз целиком (как партнер или

Отдельные научные сотрудники

Проектная группа вуза или НИИ

Организация исследований

Обеспечение связи с кафедрами университета

Предоставление лабораторий и иной

Финансовые компании или бизнес-ангелы (с перспективной перепродажей)


партнер или участник)

лабораторий и иной инфраструктуры

б

Другие исследовательские группы (для собственного использования или

Иност. источник

Технопарк


Иностранная исследовательская организация, вуз

Иностранная технологичная компания

Обеспечение входа на росс. рынок

Содействие в размещении заказов среди росс. компаний

использования или перепродажи)


Прочиевуз Поиск местных

инновац.идей

Каждый раз цели и наполнение работы технопарка определяются интересами инициатора, основных ар еро ор рез е о рое а

4 >партнеров и якорных резидентов проекта

Обеспечение взаимодействия Коммерциализация накопленного

Т

Технопарк

Носители технологий (вузы, НИИ, исследователи, малые инновац. Компании)

Т

НТТ

Обеспечение взаимодействия между поставщиками и потребителями технологий

Коммерциализация накопленного научного потенциала

малые инновац. Компании)

Потребители технологийНТ ПТ

ПТ

Т

НТ ПТ

Поиск технологических решений для й

Обеспечение коммуникации сооб ес а сс е о а е ей

Создание условий для обмена е о о ( ор е о о й)

Т

корпораций сообщества исследователей

Т НТ Т

технологиями (импорт технологий)

НТ ПТ НТ ПТ ПТ ПТ


Целью создания технопарка может также стать привлечение на территорию нового вида деятельности. В а о с ае е ера й о о соз а ю

5 >данном случае генеральный мотив по созданию технопарка принадлежит органам местной власти или локальным инициативным группам

Сформировавшиесяцентры инноваций

Формирующиеся центры инноваций

Центры процессинга илимоноотраслевой

Административные центры

специализации

Цель создания технопарка

Закрепление статусаинновационного лидера

Повышение эффективности базового сектора и диверсификация экономики

Привлечение новых функций на территорию

Основные преимущества территории для создания технопарка

Повышенная плотность инновационной среды

Близость к потребителю технологий

Возможность обеспечения входа на местные рынкитехнологий

технопарка

Потенциальные инвесторы проекта

Государство,муниципалитет

Местные промышленные предприятия, государство, муниципалитет

Импортеры уникальной продукции и технологий

П М Р й йПриоритетные резиденты технопарка

Малые инновационные компании

Российские и иностранные компании – носители технологий

Примеры городов

Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург Томск

Тюмень, Кемерово, Тольятти, Челябинск

Ханты-Мансийск


городов (Россия)

Екатеринбург, Томск Челябинск

6 >



Каждые 15-20 лет происходил расцвет новых форматов технопарков, что обусловлено как меняющимися е е раз р о э о о а

7 >тенденциями развития рынков и экономики, так и трансформацией общества в целом

Историческая смена моделей технопарков Историческая смена моделей технопарков диктуется множеством факторов: от динамики развития мировой экономики до качественных сдвигов в структуре обществаМногие российские технопарки выполнены в S f dМногие российские технопарки выполнены в логике «старых» моделей, вследствие чего они не становятся эффективными

Stanford Independent Labs

Research Triangle Park

I этап (50-70е гг.)

II этап (80-середина

90х гг )III этап

(2000-е гг.) NEXT?90х гг.)

Университетские технопарки

Региональные отраслевые технопаркиШ

Технопарк как площадка

Распространение концепции «научных городов» (технополисы,

)

Широкое распространение модели технологических бизнес-инкубаторовП

коммуникацииВиртуальные сети и ассоциации технопарков


наукограды) Появление «мегатехнопарков»

Смена форматов отражает процесс реструктуризации рынков инновационных продуктов и услуг, которая за ю ае с рас ре с а ас о р а

8 >заключается в расширении числа участников рынка, изменении базовых процессов в его развитии

По мнению IASP и Institute for the Future в настоящее время происходит изменение трендов глобального

1950-1970s 1980-1990s 2000sпроисходит изменение трендов глобального технологического развитияМеняются не только форматы самих технопарков, но и их роль в развитии общества и экономикиКонкурентоспособность и доходность технопарков старого Cambridge (UK)

Technium (UK)Wuhan (Ch)

Aberdeen (Sc)

Kitchen Incubator (USA)

Cowork.Helsinki

поколения стремительно падает

50 – 70-е гг. 80 – 90-е гг. 90 – 2000-е гг. future

Распространенныйвид технопарков

Университетский технопарк, региональный отраслевой технопарк,

Технологический инкубаторы, специализированные технопарки,

Сетевой технопарк, коворкинг-центры, сообщества технопарков

g ( )

Stanford (USA)

д р р р р ,наукограды

ц р р ,центры трансфера технологий

ц р , щ р

Базовый процесс Внедрение научно-исследовательских разработок

Коммерционализация научно-исследовательских разработок

Капитализация комьюнити, создание пространств обмена информацией (Future Knowledge Ecosystems)

Ядро Университетские лаборатории. Комплексные проектные и исследовательские бюро ТНК.

Офисные комплексы технологических бизнес-инкубаторов

Виртуальные сети, сетевые подразделения технопарков

Стейхолдеры Университеты, ТНК Правительства стран и регионов, Инновационные брокеры и муниципалитеты агенты, венчурные компании и

инвестиционные фонды

Продукт Инновационный продукт Технологии и технологические решения

Исследовательский потенциал

Основная услуга Доступ к источнику знаний (вуз) или Выгодные условия аренды Доступ к сообществу


Основная услуга технопарка

Доступ к источнику знаний (вуз) или источнику практических задач (компания)

Выгодные условия аренды (риелтерский бизнес), расширенные сопутств.услуги

Доступ к сообществу

Страны-лидеры США, Великобритания Европейские страны и страны Азии

США

В настоящее время происходит очередной слом тенденций развития технопарков. Формируются новые ребо а о ре ос особ ос

9 >требования к их конкурентоспособности

Успешность новых технопарков будет определяться:Тенденции, оказывающие влияние

Дороговизна физической инфраструктуры (как по стоимости строительства, так и по эксплуатации)

д ц , щна развитие технопарков:

Позицией на рынках новых технологий

Возможностями формирования эффективных профессиональных сообществ

Развитие информационных технологий и снятие барьеров для коммуникации исследователей

Сокращение финансовых возможностей инновационных компаний по причине сжатия

Позицией на рынках новых технологий, ориентированных на развитие новых рынков (экология, энергосбережение, биотехнологии и проч.)

Плотностью связей с глобальнымиинновационных компаний по причине сжатия спроса и снижения себестоимости инновационной продукции

Плотностью связей с глобальными исследовательскими сообществами

Рост популярности технопарков

Снижение популярности классических технопарков

Рост популярности технопарков нового поколения


10 >



Университетские технопарки11 >

Коммерциализация накопленного научного (университетского) знания(университетского) знанияПовышение привлекательности обучения и научной деятельности в вузе благодаря расширенным возможностям практической реализацииреализацииОбеспечение притока «свежего» научного знания из решения практических задач Harvard Science Center

Возврат средств университета происходит через спонсорскую поддержку или премии преподавателям, а также через прямоетакже через прямое финансирование с дальнейшим перечислением в федеральный бюджет


Региональные отраслевые технопарки12 >

Технопарк как модератор взаимодействия предприятий с независимыми и подконтрольнымипредприятий с независимыми и подконтрольными проектными группами, вузами и свободными исследователямиУспешность технопарка предопределяется числом и разнообразием компаний – партнеров и

Западно-СибирскийЦентр нефти и газа (Т ) Кузбасский технопарки разнообразием компаний – партнеров и

инвесторов, а также их финансовыми возможностями

(Тюмень) Кузбасский технопарк (Кемерово)


Технопарки индустриального типа13 >

В сущности своей не является технологическим парком. Акцент сильно смещен в сторону риелтерского бизнеса (сдача земельных участков

Проект технопарка в Новосибирске(включает зоны для резидентов, лабораторий, жилья, общественно-делового центра)

под различные виды деятельности)Ориентирован не столько на создание условий обмена технологиями, сколько на создание современной инфраструктуры для организации р фр ру ур рновых видов экономической деятельностиЗачастую имеет дополнительные специализации в транспорте и логистике, жилищном строительстве и другие.и другие.

Проект технопарка в Подмосковье(включает административно-лабораторный и складские корпуса)

Проект технопарка в Санкт-Петербурге(включает научно-исследовательский центр, офисные здания, жилой корпус, объектылабораторный и складские корпуса) офисные здания, жилой корпус, объекты спорта и другие)


Технологические инкубаторы14 >

Ориентация на оказание помощи малым инновационным компаниям на начальных стадиях Научные коллективы НИИ и вузов

Н (f l )инновационным компаниям на начальных стадиях (start-up, seed)Успешность зависит от потока малых компаний и определяется объемом сданных в аренду площадей

Независимые исследователи (freelance)Малые инновационные компанииSpin-off компании промышленных предприятий

Доинкубационный период

Конкурсный отборплощадей Технологические стимулы формируются путем выставления ограничений по деятельности компаний-арендаторов

Конкурсный отбор

Инкубация (выращивание компаний)

Самостоятельные компании(spin-out)


Сетевые технопарки15 >

Сетевая структура расширяет возможности технопарка, позволяя предоставлять больший спектр услуг, достигать улучшенных показателей

Технопарк Technium в Уэльсе, Великобритания (11 городов)

спектр услуг, достигать улучшенных показателей эффективности и обеспечивать физическое присутствие в значимых для технопарка городах или на иных территорияхСетевые технопарки являются разновидностьюСетевые технопарки являются разновидностью региональных отраслевых или университетских технопарков

Технопарк высоких технологий в Ханты-Мансийском автономном округе (4 города)

4 промышленных и бизнес-инкубатора

5 офисов

Технопарк Stavanger в Норвегии (12 городов)

3 индустриальныхпарка

3 исследовательскихпарка

5 венчурных и

Единая бизнес-ассоциация (Petro Arctic)

5 офисов трансфератехнологий


5 венчурных и инвестиционных

компаний

( )

Технопарки как оргструктуры (секретариат кластера, coworking-центр и другие) 16 >

Деятельность направлена на создание среды обмена информации (Future Knowledge Ecosystems) В отличие от классических технопарков деятельностьВ отличие от классических технопарков деятельность смещена от работы с физической инфраструктуры в сторону создания коммуникации и работы с профессиональными сообществами (индивидуальное консультирование, формирование эффективных проектных групп и проч.)Способствуют повышению разнообразия городской среды благодаря созданию уникального формата бизнеса Loffice Coworking

(Budapest, Hungary)Позволяют за короткий промежуток времени и невысокую плату создать новые рабочие места и повысить деловую активность в городе

( p , g y)

Coworking project by Cowo(Milan, Italy)

Carrboro Creative Coworking(North Carolina, USA)

Big in Japan Coworking(Dallas, USA)


17 >

Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»Тел.: +7 (812) 380 03 20Факс: +7 (812) 380 03 [email protected]


Real Estate

модели технопарков