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Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Valencia

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Honorarios mínimos: ¿una necesidad?, ¿una quimera?

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INFORMACIÓN PROFESIONAL

Premios FVC a la Innovación del Proceso Constructivo 2014

El II Congreso Nacional BIM se celebra en Valencia

Semana Internacional de la Construcción y Rehabilitación Eficientes SICRE 2014

Un proyecto de rehabilitación valenciano, en la Galería de la Innovación Genera

Investigadores de la UPV obtienen un nuevo cemento a partir de residuoscerámicos

El Colegio celebra una nueva mesa de debate con compañeros de diferentes ámbitosdel ejercicio profesional para analizar en esta ocasión la situación de la profesión enrelación a los honorarios profesionales. Sus conclusiones se recogen en las siguientespáginas.

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Las claves para una Calificación Energética AEDIFICIOS Y MONUMENTOS

Un edificio de nueva planta de Xàtiva obtiene la máxima calificación energética sobreproyecto y el Perfil de Calidad provisional con calificación muy alta en Ahorro deEnergía y alta en Uso sostenible de recursos naturales. Los arquitectos técnicos quehan intervenido en la obra explican a Noticias CAATIE las claves que han logradoestos valores excepcionales. .

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Seguimos trabajandoOPINIÓN

143I Trimestre 2014

Edita:Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros deEdificación de ValenciaColón, 42 - 46004 Valencia

Coordinación:Ana Valdés Pastor

Colaboradores:

Inmaculada Domingo TorresJosé Molina SarioCarlos Real Marqués

Producción:produccioninformativaMestre Racional, 2 - 14ª46005 ValenciaTel. y fax: 96 334 34 01

Publicidad:Área de Empresas de CAATIE ValenciaC/ Colón, 42 - 1º46004 ValenciaTel.: 96 353 60 00e-mail: areaempresas@caatvalencia.es

Depósito legal: V. 5.027. 1995ISSN 2174-9442 (versión digital)ISSN 2174-9426 (versión impresa)Noticias CAATIE no se identifica nece-sariamente con las opiniones vertidaspor sus colaboradores.Queda prohibida la reproducción total oparcial del contendido de la publicaciónsin el consentimiento expreso de laentidad editora.

Fiscal: Nuevo Régimen de IVA: el criterio de caja

Jurídica: Vicios de construcción

Laboral: Problemática de la aplicación de la tarifa plana para arquitectos técnicosautónomos

ASESORÍAS

24AGENDA CULTURAL

16SEGURIDADJornada Técnica sobre Coordinación en materia de Seguridad y SaludLos criterios para la gestión de la coordinación en materia de Seguridad y Saluddurante la ejecución de la obra, las variables a considerar en la oferta y contra-tación de la coordinación para una presentación de honorarios adecuada al tra-bajo que se debe realizar y la responsabilidad penal derivada de la siniestralidadfueron los temas principales de esta Jornada.

20REHABILITACIÓNCertificación energética: la realidad de un mercado devaluadoLa realidad del mercado de la certificación energética quedó plasmada en la mesaredonda sobre Certificación del Congreso de Rehabilitación Integral en la Edifica-ción, celebrado en Valencia en febrero. CAATIE Valencia participó en la misma.

Jueces, fiscales y aparejadores analizan la responsabilidad penal de laCoordinación

El delito de riesgo y el delito de resultado, los criterios de imputabilidad del Coor-dinador ante un accidente de trabajo o un delito de riesgo y la clarificación de lasfunciones del Coordinador fueron los protagonistas de esta mesa redonda.

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CAATIE INFORMA21

CAATIE crea el Servicio de Atención al Ciudadano

Espacios CAATIE: alquiler de despachos y salas

Convenio con Administradores de Fincas

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OPINIÓN

Seguimos trabajando

Estimado colectivo, nuevamente concurro ante vos-otros; en primer lugar, para agradeceros la confianzay, en muchos casos, el apoyo con el que estáis partici-pando en las no siempre fáciles labores de gobierno.

Celebro cómo hemos sido capaces de situarnos en pri-mera línea en el ámbito de la mediación, merced a ungrupo de compañeros que han arriesgado, inscribién-dose en un curso para un territorio laboral que aúnestá por explorar.

Celebro también cómo otro grupo de compañeros estádedicando sus esfuerzos a comisiones de trabajo quevan generando amplios beneficios para la formacióndel colectivo. La Jornada sobre Gestión de la Coordi-nación en materia de Seguridad y Salud durante laejecución de la obra ha sido un éxito absoluto; ybuena parte de este éxito se lo debemos a un númerocada vez mayor de compañeros que se implican y a uncolectivo que, en lugar de caer en el desánimo enestos tiempos aciagos que nos ha tocado vivir, seempeña en mejorar su capacitación profesional.

Estamos empeñados en abrirnos a la sociedad con ini-ciativas como el SAC y la remodelación de la web, quepronto estará renovada; y digo renovada y no termi-nada, porque solo se terminará cuando tus opinionesy tus aportaciones queden recogidas y sea tu web, eseinstrumento eficaz que te ayuda como profesional.

Esta Junta de Gobierno no es ajena a los anhelos delcolectivo, por eso en este número se abordan asuntoscandentes, inquietantes para la profesión. No dejare-

mos de pelear por la dignidad de nuestro colectivoprofesional.

Toda acción de gobierno tiene claroscuros, aspectosque dan brillo y color y aspectos que no pueden másque entristecernos, pero que debemos abordar. Hayacciones que si no las asumiéramos, el propio colec-tivo nos lo reprocharía a corto plazo. Hemos tenidoque adelgazar la plantilla para adaptar la estructuracolegial a la crisis que nos envuelve. No es agradable,pero hay que hacerlo. Al igual que hemos reducidosustancialmente los costes de los servicios externali-zados y hemos recortado los gastos de la Junta deGobierno, como exponía nuestro programa, tambiénnos hemos visto obligados a prescindir de parte delpersonal de acuerdo con un organigrama adaptado ala viabilidad del Colegio en tiempos de crisis.

Pero no quiero acabar estas letras con noticias que noestimulen la esperanza. Este año nos abrimos a ungran reto. Posicionar al colectivo como referente prin-cipal de la rehabilitación. La rehabilitación va a ser elmotor de la actividad de los próximos años; y nuestrocolectivo, por capacitación profesional, experiencia yatribuciones propias, debe ocupar un espacio privile-giado en este sector. Nosotros lo sabemos y debemoshacer que la sociedad lo sepa también. Rehabilitacióny colectivo de Aparejadores, Arquitectos Técnicos eIngenieros de Edificación deben convertirse en sinóni-mos.

Un abrazo a tod@s

Vicente Terol Orero

Presidente de CAATIE Valencia.

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INFORMACIÓN PROFESIONAL

Ofertas de internet con certificadosenergéticos a 45 €, empresas de tasa-ciones que las subcontratan por 25 €,estudios de seguridad que se ofrecenal mejor postor… ¿Qué está pasandoen nuestro mercado profesional?¿Cómo puede hacerse una visita, unatoma de datos, un estudio energético yuna propuesta de soluciones por 45€?¿Cómo se puede medir una vivienda,levantar un plano, analizar su mercadoinmobiliario y emitir una valoraciónpor 25€? ¿Se están ofreciendo estosprecios por el trabajo y los procesosque deberían incluir o se está mer-mando la calidad del mismo? ¿Es cons-ciente el profesional de que estabajada brutal de honorarios supone,bien un precio completamente irrisoriopor hora de trabajo, bien pérdidas si seaplican costes? ¿Puede el consumidorvalorar cuál es la mejor relación cali-dad/precio sin una referencia real delos mismos? ¿Acaso no se está que-dando completamente indefenso antela merma de calidad a la que está abo-cando esta situación?

Todas estas cuestiones planearonsobre la Jam Session de HonorariosProfesionales, una mesa de debateorganizada por el Colegio con compa-ñeros de diferentes ámbitos profesio-

nales, que estuvo marcada por unacuestión clave: ¿Deberíamos volver alos Baremos Orientativos de Honora-rios? La respuesta unánime fue: sí,deberíamos. Deberíamos porquesupone una referencia para el profe-sional, no una obligación; una infor-mación clave para el consumidor, quetendría una orientación sobre el preciodel servicio que desea contratar ypodría descartar opciones imposibles,y una manera de evitar que la profe-sión siga descendiendo en esta caídalibre.

Sin embargo, la Ley nos lo impide.

La Ley 25/2009, la llamada Ley Ómni-bus, trasposición de una directivaeuropea, suprime la función de loscolegios de establecer baremos dehonorarios y prohíbe expresamente a

los colegios la orientación sobre hono-rarios. Las leyes que regulan la Compe-tencia completan este marco legaladverso.

Tal como introducía Francisco Roza-lén, vicepresidente de la Junta deGobierno de CAATIE Valencia, “Por unaparte, es Europa quien nos impide elestablecimiento de honorarios míni-mos, y sin embargo, en Alemania dis-ponen de ellos. Por otro lado, nadie,creo, va a poner en duda la importan-cia de la competencia. Es probable quela competitividad que genera la librecompetencia constituya el pilar funda-mental de la economía de libre mer-cado. La competencia incentiva lamejora del producto, siempre y cuandose erradique la competencia desleal.Pero una de las grandes falacias de laeconomía de mercado es pensar que elmercado se autorregula. Keynes, padrede la economía moderna, ya puso demanifiesto, frente a lo que sosteníanotros economistas clásicos comoAdam Smith, que el mercado no seautorregula. Pues bien, parece que lafilosofía de la Comisión Nacional deDefensa de la Competencia aún va dela mano de los economistas clásicos yno se da cuenta de que el abarata-miento desaforado de determinados

Honorarios mínimos:¿una necesidad?, ¿una quimera?El Colegio celebra una nueva mesa de debate con compañeros de diferentes ámbitos del ejercicioprofesional para analizar en esta ocasión la situación de la profesión en relación a los honorariosprofesionales. Sus conclusiones se recogen en las siguientes páginas.

¿Puede el consumidor valorarcuál es la mejor relacióncalidad/precio sin unareferencia real de loshonorarios? ¿Acaso no se estáquedando completamenteindefenso ante la merma decalidad a la que está abocandoesta situación?

II Jam Session profesional

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INFORMACIÓN PROFESIONAL

productos profesionales, sólo se puedesostener desde la bajada de calidadperversa y en ocasiones ilegal de lostrabajos, lo que va en contra del usua-rio y del profesional”.

Rozalén explicaba, cómo, por ejemplo,existen ofertas de certificados de efi-ciencia energética que directamente seanuncian sin visita del técnico, elabo-rados con las informaciones que sumi-nistra el cliente, “interpretación torti-cera y de todo punto incorrecta de lanormativa vigente”. O la subcontrata-ción de técnicos “utilizando el estadode necesidad reinante en un régimende precariedad, de todo punto ilegal”.

“No debemos olvidar que buena partede los oligopolios se construyen enbase a un grupo fuerte que puedeestrangular los precios para eliminar alos competidores y así obtener elmonopolio del mercado, efecto con-trario a lo que se supone desea poten-ciar la Comisión de Defensa de laCompetencia pero que paradójica-mente puede llegar a producirse con laeliminación de honorarios mínimos.Como Junta de Gobierno estamoscomprometidos a velar por la máximacalidad del trabajo de nuestros profe-sionales colegiados porque en ello vala proyección de nuestra profesión”.

Tarifas y honorariosAlmudena Jardón, responsable delÁrea de Ejercicio Profesional del Cole-gio; Gonzalo Martínez, director deAlgescón Levante; Federico Esteve,profesional liberal; y Gema Guijarro, acargo de la asesoría laboral y fiscal delConsejo Autonómico de Colegios Ofi-ciales de Aparejadores, ArquitectosTécnicos e Ingenieros de Edificación dela Comunitat Valenciana, completabanlos participantes en esta Jam Session.

Almudena Jardón hacía un recorridohistórico sobre los honorarios profesio-nales, explicando cómo se pasó en1997, con la Ley de Medidas liberaliza-doras en materia de suelo y colegiosprofesionales, de tarifas profesionales abaremos orientativos de honorarios.

Para establecer estos baremos orienta-tivos, el Colegio realizó un estudio delcoste de prestación de servicios, dondese valoraban los gastos fijos e ingresosnetos anuales del profesional y conello se obtenía un precio por jornada opor hora de trabajo. Analizando lasdistintas intervenciones profesionalesy valorando el tiempo a emplear en

cada actuación se obtenía un preciopor intervención, al que se añadían losgastos asociados a ese trabajo en con-creto y se matizaba con porcentajespor dificultad añadida o circunstan-cias especiales. Así nacieron los bare-mos orientativos del Colegio.

Estos baremos acabarían suprimién-dose en 2006 a tenor de la posturamantenida por la Comisión de laComunidad Europea y la DirecciónGeneral de la Competencia, ratificaday avalada posteriormente por la LeyÓmnibus en 2009 que prohibió dichosbaremos.

¿Deberíamos volver a los Bare-mos Orientativos de Honorarios?La respuesta unánime fue: sí,deberíamos. Deberíamos porquesupone una referencia para elprofesional, no una obligación;una información clave para elconsumidor, que tendría unaorientación sobre el precio delservicio que desea contratar ypodría descartar opciones imposi-bles, y una manera de evitar quela profesión siga descendiendo enesta caída libre.

Francisco Rozalén: “elabaratamiento desaforado dedeterminados productosprofesionales, sólo se puedesostener desde la bajada decalidad perversa y en ocasionesilegal de los trabajos, lo que vaen contra del usuario y delprofesional”

Almudena Jardón: “elconsumidor no tiene uninstrumento de valoración delas ofertas. Muchas veces sontrabajos que no ha contratadocon anterioridad. No puedevalorar si es un preciodemasiado alto o si es tansumamente bajo que implica,por necesidad, baja calidad”

De izqda. a dcha.: Federico Esteve, Almudena Jardón, Francisco Rozalén, Gonzalo Martínez y Gema Guijarro

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Una herramienta de cálculo“Sin embargo, este trabajo podría seruna base válida para que el profesionalcalcule sus propios honorarios, intro-duciendo él mismo sus costes reales,los ingresos que considere mínimos yel tiempo que necesita para efectuar eltrabajo”, concluye Almudena.

Por su parte, Gonzalo Martínez ofreceal Colegio (y con él, al colectivo profe-sional) el sistema de cálculo de hono-rarios que utiliza su empresa de servi-cios de Arquitectura Técnica, AlgesconLevante. “Es un precio descompuesto,única y exclusivamente”. Se trata deuna hoja de cálculo en la que, paracalcular el coste por hora, se tienen encuenta los gastos asociados al trabajoen concreto (profesionales, desplaza-mientos, material, estancia, pernocta-ción…) y la repercusión por hora de losgastos fijos. A ese coste por hora seañade la tarifa establecida por hora detrabajo. Introduciendo el supuesto dehoras de trabajo dedicadas, se calculala oferta final.

El Colegio está trabajando en la unifi-cación de ambas herramientas paraponerlas a disposición de los colegia-dos. Con ellas, el profesional podrátener una referencia de los valores atener en cuenta a la hora de emitir unaoferta de honorarios e incluso unaestimación del tiempo que puedeemplear en cada intervención, aunqueserá cada usuario quien tenga queintroducir sus costes propios y la tarifapor hora de prestación de sus serviciosque considere oportuna.

La indefensión del consumidorAunque la publicación de esta herra-mienta supone un paso adelante en labúsqueda de criterios comunes quereflejen el coste real de los trabajos en

un mercado que se torna depredadorpara la profesión, todos los intervi-nientes en la Jam Session mostrabansu unanimidad en la conveniencia deexplorar el restablecimiento de unoshonorarios orientativos, convenienciano sólo para la profesión, sino para elmismo consumidor y para el productoen sí, cuyo abaratamiento desmedidoacaba mermando su calidad.

Para Almudena Jardón “el consumidorno tiene un instrumento de valoraciónde las ofertas de las que dispone.Muchas veces son trabajos que no hacontratado con anterioridad. No puedevalorar si es un precio demasiado altoo si es tan sumamente bajo queimplica, por necesidad, baja calidad”

Federico Esteve añadía el riesgo adi-cional en trabajos en materia de Segu-ridad y Salud laboral.

“Para no incurrir en precios desorbita-dos, nos vamos a precios rastreros. Eslo que está implicando el marco legal.Y al final, lo paga el cliente, que tienepeor servicio”, explica Gema GuijarroGonzalo Martínez es tajante: “El mer-cado está como está y todos tenemosque comer, pero, o reivindicamos cos-tes (y sólo hablo de costes) o tenemoshundida la profesión”.

Nuevos baremos orientativosLograr unos nuevos baremos de hono-rarios no es un objetivo fácil. Sinembargo, tal como indicaba GemaGuijarro, “hay matices en la Ley a losque nos podríamos acoger”. “La dife-rencia con el caso alemán es que enAlemania lo aprueba el Gobierno, perolo promueve la profesión”.

Francisco Rozalén señala las dificulta-des con que se encuentra la Junta deGobierno cuando quiere popularizar laBolsa de Trabajo ante posibles nichos

de mercado y no puede ni siquieraorientar sobre lo que puede costar untrabajo profesional: “El API o el Admi-nistrador de Fincas que hace uso denuestra bolsa de trabajo, no sabe si uninforme de cédula de segunda ocupa-ción le va a costar 35 o 350 euros.”

Como conclusión de esta mesa dedebate, parece recomendable instar alColegio a que intente conocer el sentirdel colectivo y si efectivamente la ideaque se ha expresado en esta mesa esmayoritaria, explore todas las víasposibles para conseguir que legal-mente se arbitren los mecanismospara ejercer la profesión y por tanto elservicio que prestamos a la sociedad,con dignidad y eficiencia.

Un objetivo ambicioso, pero no impo-sible. Y sobre todo, necesario.

Gema Guijarro: “Hay matices enla Ley a los que nos podríamosacoger. La diferencia con elcaso alemán es que enAlemania lo aprueba elGobierno, pero lo promueve laprofesión”

El Colegio está trabajando enuna herramienta con la que elprofesional podrá tener unareferencia de los valores a teneren cuenta a la hora de emitiruna oferta de honorarios eincluso una estimación deltiempo que puede emplear encada intervención, aunque serácada usuario quien tenga queintroducir sus costes propios yla tarifa por hora de prestaciónde sus servicios que considereoportuna.

Federico Esteve, Almudena Jardón y Gonzalo Martínez.

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EDIFICIOS Y MONUMENTOS

Las claves para unaCalificación Energética A

Un edificio de 176 viviendas de nuevaplanta en Xàtiva (Valencia) ha obte-nido la Calificación Energética A sobreproyecto y el Perfil de Calidad provi-sional del Instituto Valenciano de laEdificación, con calificación muy altaen Ahorro de Energía y alta en Uso sos-tenible de recursos naturales. Enambos casos, los valores alcanzadossuperan con creces el límite para lascalificaciones y las exigencias del CTEy son completamente inusuales enpromociones privadas de este volu-men.

Es un edificio de consumo energía casinulo, adelantándose a los valores queserán obligatorios en 2020. Sudemanda energética para refrigera-ción o calefacción se cifra en11,45KWh/m2 cuando el límite paraconsiderarlo como tal son 15 KWh/m2y su sistema de renovación de airebusca acercarse a los estándares delPassivHouse.

Todo ello con el hándicap de una

estructura ya construida parcialmentey una orientación predefinida cuandosu promotor, Arquitectura Racional,S.L. (fundada y dirigida por un arqui-tecto técnico, Mariano de Diego)adquirió la promoción, iniciada y para-lizada, a una entidad bancaria.

Pero además, el edificio ha logradoalcanzar estos valores con un coste deejecución de tan sólo 400 €/m2 (con el50% de la estructura ejecutada) y haconvertido las viviendas en un golosolow cost sin hipoteca energética de950€/m2.

¿Cómo lo han conseguido?

Antonio Javier Siles y Pedro VicenteLópez, arquitectos técnicos y directo-res de la ejecución de la obra, junto aJuan Cantó, Arquitecto Técnico, Inge-niero de Edificación y Jefe de Obraintegrado en la Dirección Facultativa,cuentan a Noticias CAATIE las solucio-nes técnicas y materiales que hanlogrado estos valores excepcionales.

Implicación en equipoPara Juan Cantó, uno de los valoresesenciales de esta obra es el compro-miso de todo el equipo por lograr lascaracterísticas de este proyecto: unuso racional y eficaz de los materialesy técnicas para lograr viviendas efi-cientes, de gran calidad, con flexibili-dad en su diseño y, sobre todo, sinnecesidad de aumentar los precios.“Trabajamos de forma diferente, elmismo nombre de la promotora partede esta premisa: Arquitectura Racio-nal, pensada y debatida para lograr losobjetivos. Y lo hacemos entre todos losparticipantes en la obra. Se implicadesde el primer momento del desarro-llo del proyecto a todos los intervi-nientes. Nos sentamos todos a lamesa: arquitectos, ingenieros, directo-res de ejecución, empresas colabora-doras, instaladores… y en igualdad decondiciones se estudia cada elemento,cada problema o cada solución y seaportan ideas para economizar, cum-

Un edificio de nueva planta de Xàtiva obtiene la máxima calificación energética sobre proyecto y el Perfilde Calidad provisional con calificación muy alta en Ahorro de Energía y alta en Uso sostenible de recursosnaturales. Los arquitectos técnicos que han intervenido en la obra explican a Noticias CAATIE las clavesque han logrado estos valores excepcionales.

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EDIFICIOS Y MONUMENTOS

plir los objetivos y mejorar al máximoel proyecto original. Este sistema detrabajo logra un equipo coordinadopara trabajar por el mismo fin: laobtención de un buen edificio, concaracterísticas de eficiencia energé-tica y calidad de acabados”.

Diseño para construirPara Antonio Javier Siles, “Otra de lasclaves es el diseño, pensado para cons-truir, de forma que no sean necesariascomplicadas soluciones técnicas parasu ejecución. Es un proyecto pensadopara ejecutarlo. Además, empleamoslos sistemas recomendados y certifica-dos por los fabricantes”.

Finalización de un proyectoinacabadoEl proyecto contempla la finalizaciónde una promoción que se paralizó en elaño 2008 en fase de estructura. Seadapta el proyecto original tanto paraincorporar las soluciones y materialesque lograrán los objetivos energéticoscomo para cumplir con las exigenciasdel CTE, que, tal como afirma JuanCantó, “cumple sobradamente, aun-que, por la fecha de licencia, la cons-trucción no esté sujeta al CTE”. Tam-bién se modifica la distribución de lasviviendas, en la medida de lo posible,para dotarlas de la flexibilidad deespacios que se deseaba lograr.

Esa flexibilidad de espacios se plasmaen tres tipos de viviendas de 1 dormi-

torio (hasta 49 m2 útiles) 2 dormitorios(hasta 78 m2 útiles) y 3 dormitorios(hasta 98 m2 útiles) con espacios diá-fanos y una distribución pensada parair tabicando fácilmente conforme lasnecesidades del usuario lo requieran,manteniendo una distribución funcio-nal. De hecho, hasta las instalacionesestán preparadas para una posibleampliación del baño. Y así se explicaen el completo Libro del Edificio conque cuenta la edificación.

Uno de los principales requisitos deeste edificio fue que se sometiese a lospreceptos establecidos en el objetivoeuropeo 20-20-20: reducir un 20% elconsumo de energía primaria de laUnión Europea, reducir otro 20% lasemisiones de gases de efecto inverna-dero, y elevar la contribución de lasenergías renovables al 20% del con-sumo.

Para ello se incidió en:

- La envolvente, para reducir lademanda térmica al máximo.

- La eliminación de puentes térmicos.

- Unas instalaciones centralizadas máseficientes y de menor potencia.

- El empleo de energía primaria (gasnatural), como alternativa a la electri-cidad.

- Control de ventilación e infiltracio-nes de aire.

- Agrupación de las instalaciones en

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un patinillo central para optimizarfuncionamientos, reducir el empleo demateriales y disponer de una mayorfacilidad en la ejecución.

El SATE más grande de EspañaPara potenciar la eficiencia de laenvolvente, se ha instalado el que losdirectores de ejecución califican comoel SATE (Sistema de Aislamiento Tér-mico por el Exterior) más grande deEspaña: 9.000 m2 que cubren las cua-tro fachadas exteriores (es un edificioexento) más las cuatro recayentes alpatio interior de este edificio de 6plantas.

El SATE cuenta con 5 cm. de placacompuesta por poliestireno expandidocon grafito. Sus prestaciones se unen alas del hormigón celular de los cerra-mientos sobre los que se instala:muros con bloques de 20 cm de espe-sor y 400 kg/m3 de densidad de estematerial, 100% mineral sin compo-nentes químicos ni componentesorgánicos volátiles, cuyas característi-cas higrotérmicas aportan un confortclimático elevado. Su alta inercia tér-mica reduce considerablemente losconsumos energéticos asociados a laclimatización.

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En el interior, un trasdosado de placade yeso laminado completa el aisla-miento.

Por su parte, la carpintería es abatible,de PVC, y con vidrio climalit plus, com-puesto por un vidrio Planilux 6 mm/cámara de aire deshidratada de 14 mm/ y Planitherm Ultra N 4 mm.

Para las separaciones entre viviendasse han empleado también bloques dehormigón celular de 10 cm de espesory mayor densidad: 550 kg/m3 condoble trasdosado auto portante, conaislamiento de lana mineral y acabadocon placas de cartón yeso.

Una instalación singular parafrío/calorRespecto a la solución para la produc-ción de la energía térmica de climati-zación se escogió el sistema Eco G dePanasonic, utilizado por primera vezen España en un edificio de viviendas yque ha supuesto una reducción delconsumo de energía primaria del 70%aproximadamente.

La instalación utiliza la tecnología VRF(Volumen de Refrigerante Variable)para suministrar calefacción y refrige-ración, además de la producción deagua caliente sanitaria, centralizado

pero con control individualizado porvivienda. “Han trabajado casi 30 inge-nieros de la empresa, de Alemania yJapón, para mejorar la instalación”,explica Juan Cantó.

Tal como explican los responsables dePanasonic, el sistema, “a diferencia dela clásica bomba de calor eléctrica,utiliza un motor de combustióninterna para proporcionar la compre-sión mecánica necesaria en el circuitofrigorífico. El circuito de refrigeraciónde agua de este motor juega un papelclave en la solución térmica integral

del edificio ya que este calor residualse considera energía renovable ypuede recuperarse para cubrir lademanda de agua caliente de lasviviendas”.

“Tiene del motor del Nissan micra, esosí a 800 revoluciones”, comenta PedroVicente López. “El sistema permite eluso de energía primaria en destino(gas natural) sin aporte fotovoltaico.Más eficiente, ecológico y económicoque la electricidad”.

Según Panasonic, “dadas las dimensio-nes del edificio y de los requisitos degeneración de calor y almacena-miento, se optó por dos instalacionescentralizadas, donde cada una abas-tece 4 escaleras y 88 viviendas entotal. Cada sala de máquinas cuentacon dos unidades ECO G 20 HP y ECOG 30 HP obteniendo una potencia totalde 282 kW por sala. De las cuatromáquinas, tres funcionan para abaste-cer la demanda de climatizacióndurante la mayor parte del año mien-tras que la cuarta suministrará el ACSjunto con el de recuperación de lasGHP (ECO G).”.

Por su parte, la recuperación de aguacaliente sanitaria que aportan lasbombas de calor a gas es suficientepara cumplir la cobertura mínima exi-gida por el CTE DB-HE y por lo tantoelimina la necesidad de incorporar unainstalación solar térmica. Cubrenhasta el 76% de la demanda de ACSdel edificio. La cubierta liberada quedadisponible para cualquier otro uso,requiriéndose solamente el espaciopara las bombas de calor y la calderade apoyo. De esta manera todos loselementos que emplean gas natural seencuentra en cubierta donde la venti-lación es total y queda minimizado elriesgo de cualquier fuga.

Respecto a la climatización en las

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viviendas, con control individual, todasellas cuentan con un sistema de sueloradiante y refrescante además de siste-mas de ventilación y renovación delaire interior con extractores generalesy equipos de recuperación del calor quefuncionan las 24 horas del día.

La red de tuberías del suelo radiante seubica sobre capa de aislamiento EPS,cubierta con una capa de mortero,sobre la que se coloca un pavimentocerámico indicado para este sistema declimatización por su inercia térmica.

Un edificio singularTodo ello ha hecho de esta edificaciónde diseño funcional y filosofía racionaltodo un edificio singular en prestacio-nes energéticas. Un edificio que seadelanta a su tiempo cuya principalclave de éxito es, según afirman sindudar los arquitectos técnicos intervi-nientes, la integración de todos losparticipantes en un solo equipo queescucha y avanza con la aportación delas ideas, experiencia y conocimientosde todos y cada uno de los participan-tes en este proyecto común.

Promotor: ARQUITECTURARACIONAL DESARROLLOSINMOBILIARIOS, S.L.

Dirección de Ejecución: J. Cantó,A. Javier Siles y Pedro López.

Proyecto y Dirección de Obra:Francisco Díaz (FRADIASA) yDavid Zapatero.

Ingenierías: Antonio MartínezRodes.

Eficiencia Energética yClimatización: Antonio MartínezRodes y Teresa Magraner.

Coordinación de Seguridad ySalud: Juan Manuel Martínez(PREMEA).

Organismo de Control Técnico:Beatriz Aragoneses (SOCOTEC).

Control de Calidad (estructura):Javier Barrachina (GIA), SeverinoRamos (AT-Control).

Control de Calidad(instalaciones): Ángel Alonso(IMASALAB), Beatriz Aragoneses(OCA-ICP), acústica: José LuisOro (CITEC), estanqueidad:Miguel Á. Carrera (TERMAGRAF).

Control Calidad (CalificaciónEnergética): Beatriz Aragoneses(OCA-ICP).

Constructor: ARQUITECTURARACIONAL, S.L.

Jefe de Obra: Juan CantóHerreros (Arquitecto Técnico).

Ayudante de Jefe de Obra:Miguel López (ArquitectoTécnico).

Administrativo: Francisco Valle.Encargados: Antonio Climent yMiguel Llopis.

Presupuesto de EjecuciónMaterial: 7.570.059,25 €Superficie Construida total:21.774,62 m2.

EDIFICIOS Y MONUMENTOS

El II CongresoNacional BIM secelebra enValenciaDel 23 al 24 de mayo, la Escuela TécnicaSuperior de Ingeniería de Edificación deValencia celebra el II Congreso NacionalBIM, un encuentro que, según sus organiza-dores, pretende propiciar “un mejor conoci-miento del estado de implantación de lametodología BIM en nuestro país; divulgarlas experiencias reales (con sus luces y som-bras) de aquellos profesionales y empresasque ya han iniciado su implementacióncomo metodología de trabajo en la gestiónde proyectos de construcción; servir paraconectar las demandas y requerimientos deformación necesarios para iniciarse en BIMcon la preparación que reciben los futurosprofesionales del sector; conocer las últimastendencias y novedades de los desarrollado-res y fabricantes de software y, por supuesto,crear conexiones y contactos entre todosaquellos que estamos convencidos (a tenorde lo que nos demuestra el panorama inter-nacional) de que nuevos modelos de trabajoy colaboración se están imponiendo a fuerzade demostrar su eficacia y efectividad entodos aquellos proyectos donde se les ponea prueba.”

www.eubim.com

NOTICIAS

Premios FVC a la Innovación delProceso Constructivo 2014

Semana Internacional de laConstrucción y RehabilitaciónEficientes SICRE 2014

La Fundación Vía Celere convoca la Iedición de sus Premios a la Innova-ción del Proceso Constructivo, conuna dotación de 15.000 y 10.000 €.Personas físicas o jurídicas puedenoptar a estos premios.

Tal como explican las bases, el con-curso, dentro del sector de la cons-trucción se ciñe a la edificación,“aunque no exclusivamente al sectorresidencial ni sólo a obra nueva, esdecir, pueden presentarse candidatu-ras de edificios de otros usos en gene-ral, ya sea nueva construcción o reha-bilitación. Pero es imprescindible quela propuesta sea de una innovacióndel proceso aplicable a edificios demás de cuatro plantas”. En la valora-ción de las candidaturas se considera-rán aspectos técnicos, financieros ysociales, que se detallan en las bases.

El periodo de inscripción finaliza el 30de junio y la presentación de docu-mentación, el 30 de septiembre. Lospremios se fallarán a final del mes denoviembre, tras la decisión del jurado,compuesto por miembros de la Fun-

dación Vía Celere, profesionales delInstituto Eduardo Torroja de Cienciasde la Construcción (IETCC), el presi-dente del Colegio de Aparejadores,Arquitectos Técnicos e Ingenieros deEdificación de Madrid y el decano delColegio de Arquitectos de Madrid.

Bases del concurso

La construcción sostenible y la rehabi-litación energética se dan cita enMadrid en la Semana Internacional dela Construcción y Rehabilitación Efi-cientes (Sicre) que la Feria de Madridcelebra del 6 al 10 de mayo.

Dos ferias y un congreso dan forma aesta convocatoria profesional. Se tratade Veteco, el Salón del CerramientoAcristalado y SCS (Salón Internacionalde Soluciones para la ConstrucciónSostenible), conformada por la antiguaConstrutec unida a la oferta de Piedra,la Feria Internacional de la PiedraNatural, todas ellas del 7 al 10 demayo.

Junto a las ferias, Sicre 2014 incluye elII Congreso de Edificios de Consumode Energía Casi Nulo (6 y 7 de mayo),con un completo programa de ponen-cias y comunicaciones, que permitirá,según la organización, “conocer elespectro legal, técnico y de gestiónque conlleva una edificación de altaeficiencia y la forma de superar el retode conseguir edificios que apenas con-suman energía en un horizonte demenos de siete años.”

www.ifema.es/sicre

www.congreso-edificios-energia-casi-nula.es/

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La rehabilitación energética de unavivienda en Carcaixent (Valencia), hasido seleccionada para participar en lapróxima edición de la Galería de Inno-vación de Genera 2014, la Feria Inter-nacional de Energía y Medioambiente,que se celebrará en Feria de Madridentre el 6 y el 8 de mayo. Este espaciode innovación, que celebra su séptimaconvocatoria, reconoce el trabajo deinvestigación y desarrollo de empresasprivadas e instituciones públicas quepromueven el uso eficiente y responsa-ble de la energía.La propuesta presenta un prototipo devivienda eficiente, bioclimática, conconsumo de energía casi nulo, autosu-ficiente energéticamente y con la Cali-ficación energética “A”. Su estrategia de climatización cuentacon dos sistemas innovadores: un murocortina activo y un sistema de ventila-ción mecánica controlada de dobleflujo con recuperación de calor termo-dinámico, que logran que las necesida-des de energía para el calentamiento yenfriamiento de la casa sean de menosde 15 kWh/m2/año.El muro cortina dispone de triple vidrioy doble cámara, una de aire y otra de

agua circulante que absorbe hasta el70% de la radiación solar en verano yse refrigera a través de un pozo de aguafresca ubicado en el circuito. Eninvierno, la circulación del agua sedetiene y el agua depositada en lacámara se calienta con el sol. Además, un sistema combinado detejado fotovoltaico y turbina eólicalogra satisfacer el consumo eléctrico yde ACS de la vivienda.

Galería de la InnovaciónEl proyecto de Carcaixent ha sido selec-cionado junto a otros 16 por “su alto

grado de innovación en materia de efi-ciencia energética, su compromiso conel medio ambiente y su contribución alsector de las energías renovables”. La Galería de Innovación 2014 mos-trará además otros proyectos avanza-dos, com instalaciones autosuficientespara los sectores doméstico y terciario,soluciones que permiten el trabajo enáreas aisladas y sin recursos energéti-cos convencionales o suelos fotovoltai-cos transitables.

Genera 2014Video del proyecto

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Investigadores de la UPV obtienen un nuevocemento a partir de residuos cerámicosUn equipo conjunto de investigadoresdel Instituto de Ciencia y Tecnologíadel Hormigón de la Universitat Poli-tècnica de València (ICITECH-UPV), laUniversitat Jaume I de Castellón, elImperial College de Londres y la Uni-versidade Estadual Paulista de SaoPaulo (Brasil), ha obtenido, a escalade laboratorio, un nuevo tipo decemento, realizado a partir de resi-duos cerámicos, más sostenible y deuna resistencia superior a los conglo-merantes utilizados hoy en día.

Tal y como apunta María VictoriaBorrachero, investigadora del ICI-TECH-UPV, "se trata de un materialtotalmente novedoso. Su principal

característica es que no contienecemento portland, lo que lo convierteen un material más sostenible que losempleados actualmente. Está com-puesto únicamente por el residuocerámico, una sustancia químicaactivadora y agua".

Hasta el momento, los investigadoreshan trabajado con residuos de ladri-llos, de cerámica sanitaria (lavabos einodoros) y de gres porcelánico comobase, materias primas a partir de lasque han obtenido el citado productofinal con una resistencia superior alos actuales.

El equipo, actualmente centrado en el

estudio de las prestaciones de losproductos obtenidos con los residuosde cerámica sanitaria y gres porcelá-nico, están además analizando nue-vas sustancias activadoras que per-mitan obtener un producto finaltodavía más sostenible.

"Hemos hecho ya pruebas con cenizade cáscara de arroz y los resultadosson muy positivos. Su utilización per-mitiría obtener un producto finaltodavía más sostenible y más barato,porque estaría compuesto casi en sutotalidad por residuos reutilizados",destaca la investigadora del ICITECH-UPV.

Un proyecto de rehabilitación valenciano, en laGalería de la Innovación de la Feria Genera 2014

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Cerca de 150 colegiados asistieron a laJornada Técnica de Gestión de la Coor-dinación en materia de Seguridad ySalud durante la ejecución de la obra,organizadas por el Colegio junto a laFundación Musaat el pasado 25 demarzo.

La importancia de documentarLa documentación del trabajo deCoordinación es un importante instru-mento para el coordinador. Lo es paragestionar su actuación de forma efi-caz, pero también para acreditar sucorrecto proceder en caso de verseimputado en un proceso judicial deri-vado de un accidente de trabajo o deun delito de riesgo.

El mismo Jaime Gil, fiscal decano deSiniestralidad Laboral de la Comuni-dad Valenciana calificaba la documen-tación como “el seguro de vida desdeel punto de vista penal”. Jaime Gil serefería al Libro de Incidencias, Libro deÓrdenes y Libro de Subcontratacióncomo “instrumentos poderosos queconstituyen un Seguro Penal”.

Mateo Moyá iba incluso más allá deestos libros. Este arquitecto técnico ycoautor de la Guía de la FundaciónMusaat Criterios para la gestión de lacoordinación en materia de seguridady salud en fase de ejecución de obraexplicaba cómo la documentación delas actuaciones debe implicar al coor-

dinador desde el “momento cero”,documentando con contratos y actasespecíficas tres fases temporales de laintervención: antes, durante y al fina-lizar la obra.

Esta Guía, que puede consultarse en laweb de la Fundación Musaat, se pre-senta con una triple vertiente: evitarlos accidentes laborales; ayudar a lostécnicos en el ejercicio de su trabajocomo coordinadores de seguridad; ycontribuir a la defensa activa de laprofesión ante un proceso judicial.

La Guía, complementada con modelosde actas y comunicaciones, define ydescribe las actuaciones documenta-das del coordinador: el contrato con elpromotor, la entrega al contratista delEstudio de Seguridad y el acta de apro-bación del Plan, los procedimientos decomunicación entre coordinador ycontratista, la gestión Libro de Inci-dencias, las diferentes actas impres-cindibles en el mismo y su contenido,con anotaciones de carácter preven-tivo, anotaciones de control y actua-ciones especiales (como por ejemplo,la vista de Inspección de Trabajo, laparalización de la obra, el accidentelaboral, o la renuncia del coordinador);concluyendo con la documentaciónfinal, entre la que destacaba la impor-tancia del acta final de Coordinación,donde se especifica que ha finalizado

el trabajo del coordinador en la obra.

Mateo Moyá lo ejemplificaba con elcaso real de un coordinador: Habíafinalizado su trabajo en la obra, queincluía la acometida a la red generalde saneamiento, pero la Inspecciónposterior del Ayuntamiento al res-pecto, detectó en la vía pública unfirme en mal estado que la construc-tora se dispuso a rehacer. El coordina-dor ni siquiera tenía conocimiento deello. Y fue en ese trabajo, ya finalizadala obra, donde sucedió un accidentemortal. Gracias a la presentación delacta final de Coordinación, el coordi-nador pudo evitar su imputación.

Calcular los honorarios adecuadosEn un momento en que la crisis econó-mica está derivando en importantesbajadas de honorarios profesionales,Julián Gordo devolvía a la realidad sucálculo para que puedan adecuarse altrabajo necesario para efectuar unacorrecta Coordinación en materia deSeguridad.

Este arquitecto técnico, miembro de laComisión de Seguridad y Salud deCAATIE Valencia, partía de una pre-gunta clave: ¿Cuánto vale nuestrotiempo? para pasar a exponer un sis-tema de cálculo que respondiera ade-cuadamente a esta pregunta.

Se trata, en definitiva, de contemplarlos gastos fijos anuales (desde la cuota

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Jornada Técnica sobre Coordinaciónen materia de Seguridad y SaludLos criterios para la gestión de la coordinación en materia de Seguridad y Salud durante la ejecución de laobra (plasmados en una guía técnica elaborada por la Fundación Musaat), las variables que se deberíanconsiderar en la oferta y contratación de la coordinación para una presentación de honorarios adecuada altrabajo que se debe realizar y la responsabilidad penal derivada de la siniestralidad fueron los temasprincipales de esta Jornada.

colegial y el seguro de responsabilidadcivil hasta los suministros y el soft-ware), el salario anual deseado, elbeneficio industrial aplicable y el costeañadido que se desee adicionar por laresponsabilidad civil y penal derivadade este tipo de actuación profesional.Sumadas estas variables, tendríamosuna cantidad anual, que, dividida porel número de horas de trabajo al año,nos daría como resultado un precio porhora de trabajo.

A partir de ahí, hay que asignarle unnúmero de horas de trabajo a la ofertao presupuesto presentado por la actua-ción de Coordinación en concreto.

Para ello, habrá que recabar informa-ción que influirá en el tiempo dedi-cado: la experiencia del promotor y eltipo de promoción; el objeto delencargo, sus características y empla-zamiento; la organización de los tra-bajos; los contratistas designados; laduración de los trabajos, y el proyecto.

A partir de estos datos, se podrá calcu-lar el número estimado de aprobacio-nes de planes de Seguridad (con susrespectivos análisis, revisiones si pro-cede, redacción de las actas...); elnúmero de reuniones de coordinacióna realizar y el número de visitas a obra.De todo ello obtendremos el tiempoestimado de dedicación al encargo,que multiplicaremos por el valor dehora de trabajo extraído del cálculoanual inicial, obteniendo el coste deltiempo empleado.

Pero además, el cálculo del presu-puesto final debe contemplar los gas-tos asociados a esa actuación en con-creto: gastos colegiales y seguros.

Sumando el valor de estos gastos alvalor del tiempo a emplear, obtendre-mos el precio final.

La presentación de la ofertaJulián Gordo añadía algunas recomen-daciones en cuanto a la presentacióndel presupuesto, señalando los diferen-tes errores en los que se suele incurrir alpresupuestar, errores que abaratan el

coste del mismo, pero que suponenposteriormente que el desarrollocorrecto del trabajo suponga un tiempoañadido no contemplado inicialmentey, sobre todo, no cobrado, y un balancefinal que puede suponer incluso queacabe costando dinero al técnico elcorrecto desarrollo de su trabajo.

Un presupuesto detallado, desglosado,con cláusulas que especifiquen la fac-turación aparte de trabajos no con-templados en el mismo, señalandoincluso ejemplos comunes a este tipode trabajos: inclusión de nuevos con-tratistas, paralización de la obra porparte del promotor, cambio de contra-tistas, prolongación de plazos de eje-cución...

La ponencia se completaba con reco-mendaciones sobre gestión de cobros yofertas de otros servicios.

Responsabilidad penalJaime Gil, fiscal decano de siniestrali-dad laboral de la Comunidad Valen-ciana, centró su ponencia en la res-ponsabilidad penal en accidenteslaborales, con especial incidencia deldelito de riesgo.

Tal como explicaba Jaime Gil, la res-ponsabilidad penal en materia deSeguridad y Salud Laboral viene defi-nida en los artículos 316 y 317 delCódigo Penal: “Los que con infracciónde las normas de prevención de riesgoslaborales y estando legalmente obliga-dos, no faciliten los medios necesariospara que los trabajadores desempeñensu actividad con las medidas de segu-ridad e higiene adecuadas, de formaque pongan así en peligro grave suvida, salud o integridad física, seráncastigados con las penas de prisión deseis meses a tres años y multa de seisa doce meses”. (art. 316). El artículo317 hace referencia al mismo delitopero por imprudencia grave, con penainferior.

Ambos artículos definen y penan eldelito de riesgo, aunque no haya pro-ducido como resultado un accidente,pero sea susceptible de producirlo.

En caso de accidente se contemplaríanel artículo 142 (homicidio imprudenteen caso de muerte), artículo 152 ó 621(en caso de lesiones).

Para que el delito de riesgo sea consi-derado como tal y objeto de responsa-blidad penal, hay que identificar alsujeto que está en peligro (no un peli-gro genérico o abstracto) y que sea unriesgo grave e inminente tal como está

definido en la Ley de Prevención deRiesgos Laborales: “aquel que resulteprobable racionalmente que se mate-rialice en un futuro inmediato y puedasuponer un daño grave para la salud delos trabajadores”.

Cuando se produce un accidente, paraser imputado por delito penal, se hande dar una serie de circunstancias:Que sea resultado de un acción u omi-sión de carácter voluntario, pero nointencionado; que se haya infringido eldeber objetivo de cuidado; que hayatenido un resultado lesivo o dañoso;que hubiera previsibilidad del resul-tado o evitabilidad del riesgo; y quehaya una relación de causalidad entretodo ello.

Respecto al coordinador, según JaimeGil, su posibilidad de ser imputadoviene definida por: tener funciones decarácter directivo, poder autónomo ypoder para paralizar la obra, ademásde posición de garante y conocimientode la fuente de riesgo.

Jaime Gil incide en la documentación,en la utilización del Libro de Inciden-cias y del Libro de la Subcontratación:“La documentación reduce la posibili-dad de la imputación al mínimo”.

Para finalizar, el fiscal decano repasabadiferentes sentencias (la mayoría abso-lutorias para el coordinador) y, aunquealgunas de ellas dejaban claro que lafunción del coordinador no abarca elcontrol de las medidas de seguridad,había otras que sí hacían referencia alas tareas de vigilancia y control de laSeguridad por parte del mismo.

Coordinar no es vigilarFrancisco Real, asesor jurídico de CAA-TIE Valencia, insistía en que las funcio-nes del Coordinador vienen definidasen el R.D. 1627/97. “Estas funcionesdeberían quedar claras y aún hoy seconfunden con la vigilancia de laSeguridad”. Sin embargo, tal comoseñalaba Real, la vigilancia del cumpli-miento de las medidas del Plan deSeguridad y Salud y la comprobaciónde su eficacia son funciones delRecurso Preventivo, definidas en elDecreto 54/2003.

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Julián Gordo señalaba losdiferentes errores en los que sesuele incurrir al presupuestar,errores que suponenposteriormente que el desarrollocorrecto del trabajo suponga untiempo añadido no contempladoinicialmente

El fiscal decano de SiniestralidadLaboral insiste en la utilizacióndel Libro de Incidencias y el deSubcontratación: “Documentarreduce la posibilidad de laimputación al mínimo”

Inaugurada por Pilar de la Oliva, presi-denta del Tribunal Superior de Justiciade la Comunidad Valenciana, la mesaredonda sobre la responsabilidad penalde la Coordinación en materia deSeguridad y Salud durante la ejecuciónde la obra, organizada por CAATIEValencia, fue un completo debateentre arquitectos técnicos y represen-tantes de la Inspección de Trabajo, laMagistratura y la Fiscalía.

La mesa contó con la intervención deRafael Martínez Mesas, subdirectorgeneral para la Coordinación en mate-ria de Prevención de Riesgos Laboralesde la Inspección de Trabajo y Seguri-dad Social; Jaime Gil Rubio, fiscaldecano de Siniestralidad Laboral de laComunidad Valenciana; José ManuelMegía Cardona, magistrado de loPenal de la sección 4ª de la AudienciaProvincial de Valencia; Francisco deAsís Silla Sanchis, magistrado juez delJuzgado de Instrucción nº3 de Valen-cia; Pedro Antonio Casas Cobo, magis-trado juez del Juzgado de lo Penal nº1de Valencia; Gonzalo Martínez Sán-chez, arquitecto técnico de la Comi-sión de Seguridad y Salud de CAATIEValencia, y Francisco Real Cuenca,asesor jurídico de CAATIE Valencia.

Cortafuegos de responsabilidadPor parte de la Inspección de Trabajo,Rafael Martínez Mesas analizaba las

causas de la difusa interpretación delas funciones del coordinador. El sub-director general realizaba un recorridohistórico por la normativa de las últi-mas décadas, que establecía un asig-nación de responsabilidades diferente,que son precisamente las que nutrenla jurisprudencia.

En 1997 se publica el R.D. 1.627, queaunque clarifica que la función delcoordinador es coordinar, incurre enalgunas contradicciones (como el con-trol de los accesos a la obra) y se une aun marco jurídico confuso en el quehay una dificultosa identificaciónentre obligaciones y responsabilidades.

Martínez Mesas califica la figura delCoordinador como una “figura fallida,que, pretendiendo el equilibrio, pro-duce problemas de apreciación”.

Su análisis al respecto revelaba unclaro conocimiento de la realidad de laobra. “¿Quién toma las decisiones enobra? El constructor, el contratista, elpromotor. El artículo 14 de la LPRLotorga al empresario la obligación degarantizar la seguridad y salud de lostrabajadores. Delegar en otra figuramás débil la responsabilidad máxima,

figura que incluso puede no existir endeterminadas obras, es una equivoca-ción. Las empresas tienen que funcio-nar solas, preventivamente hablando.¿Se puede subcontratar la responsabi-lidad?. El coordinador de Seguridad ySalud es un cortafuegos de responsa-bilidad.”

El subdirector general para la Coordi-nación en materia de Prevención deRiesgos Laborales de la Inspección deTrabajo y Seguridad Social continuabadescribiendo “una situación arrastradadesde hace 20 años” para clarificarque la coordinación no es la vigilancia,que el coordinador carece de poderefectivo, que existe mucha gente enobra con facultad de paralización yque los delegados de poder real de lasempresas y sus recursos preventivosson los que han de asumir la responsa-bilidad derivada del deber del empre-sario definido en la LPRL.

“Necesitamos una clarificación delegislación definitiva”, concluía.

PrevisibilidadEfectivamente, y tal como explicabaJaime Gil, la delegación de la respon-sabilidad del empresario en el coordi-

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Jueces, fiscales y aparejadoresanalizan la responsabilidad penal dela CoordinaciónEl delito de riesgo y el delito deresultado, los criterios deimputabilidad del Coordinadorante un accidente de trabajo oun delito de riesgo y laclarificación de las funciones delCoordinador fueron losprotagonistas de esta mesaredonda.

Rafael Cercós, presidente de la Fundación Musaat, Pilar de la Oliva, presidenta del TSJCV, y Vicente Terol,presidente de CAATIE Valencia, durante el acto de inauguración de la mesa

nador es la que lleva en muchas oca-siones a la imputación y a la asigna-ción del deber de vigilancia.

No obstante, el fiscal decano deSiniestralidad Laboral de la Comuni-dad Valenciana aclaraba que “lamisión del coordinador se sitúa pró-xima a propiciar y promover la partici-pación coordinada de partícipes en elproceso constructivo, pero no a la vigi-lancia y control”.

Para Jaime Gil, un factor muy impor-tante en la imputación es la previsibi-lidad: “No se puede hacer responsablede lo que no se puede prever” y unaherramienta indispensable son, lasanotaciones en el Libro de Incidencias.

Riesgo y resultadoFrancisco de Asís Silla Sanchis, magis-trado juez del Juzgado de Instrucciónnº3 de Valencia, explicaba que no seestá cumpliendo la finalidad preven-tiva del artículo 15 de la Ley de Pre-vención de Riesgos Laborales y que escon el resultado de accidente cuandose investigan las conductas tipificadas.

José Manuel Megía Cardona, magis-trado de lo Penal de la sección 4ª de laAudiencia Provincial de Valencia,explicaba que existen juicios que sur-gen de actas de infracción de la Ins-pección de Trabajo, sin que se hayaproducido accidente. Es el delito deriesgo, un delito de omisión impropia,donde se pena la inactividad, es decirque el coordinador tiene que haberconsentido que se realice el trabajo encondiciones de peligro: “quienes,conociendo los hechos y pudiendoremediarlo, no hubieran adoptadomedidas para ello.” (art. 318 delCódigo Penal).

Megía recomendaba a los coordinado-res, “estar presentes en momentos de

riesgo previsible, aunque se hayandado instrucciones”, pues “en la prác-tica la mayoría de las veces la respon-sabilidad de los técnicos suele ser laomisión de un deber de asistencia a laobra en situaciones de determinadoriesgo”.

En definitiva, el delito de riesgo esfuente de responsabilidad y quedósobradamente demostrado con laintervención desde el público de unarquitecto técnico condenado a 1 añode prisión por un delito de riesgo.

La vigilanciaPedro Antonio Casas Cobo, magistradojuez del Juzgado de lo Penal nº1 deValencia, causó el murmullo delpúblico al afirmar “nosotros conside-ramos que deben vigilar”. No obstante,matizó su intervención señalando quela vigilancia “no es estar allí perma-nentemente ni tener facultades adivi-natorias”. para Casas, la vigilancia seplasma en la redacción de actas, lasinstrucciones y las anotaciones en elLibro de Incidencias que puedandemostrar el seguimiento realizado enobra. “Si ustedes han hecho todo loque indica el artículo 9 del R.D.1.627/97, estén tranquilos ante unaimputación. Pero si no lo han hecho, lecondenarán”

El poder del coordinador“El poder de decisión del coordinadoren la obra es muy limitado. Suscribe elacta de aprobación del Plan de Seguri-dad y puede paralizar la obra sólo encasos muy extremos. Poco poder ymucha responsabilidad: alcanza lapenal. No cumple la ley matemática dela proporcionalidad: más poder, másresponsabilidad; menos poder, menosresponsabilidad”. Estas palabras con-cluían la explicación de Gonzalo Mar-

tínez, arquitecto técnico de la Comi-sión de Seguridad y Salud de CAATIEValencia, sobre el trabajo real desem-peñado por el coordinador.

Martínez continuaba indicando que“su presencia en obra no es continua.Su misión es coordinar y organizar lostrabajos de las empresas para queestos se lleven a cabo contemplando laacción preventiva, impartiendo lascorrespondientes instrucciones. No esla de controlar o vigilar que ésta selleve a cabo. El constructor, su equipotécnico y los recursos preventivos sítienen esta misión”.

“No es el vigilante de seguridad. No esel encargado de seguridad. Estas figu-ras no existen en el ordenamiento delas obras de construcción. No aportalas protecciones personales, ni lascolectivas. No coloca las protecciones.No las mantiene. No es el formador delos trabajadores. No es el servicio deprevención. Es el contratista (cons-tructor) el que tiene que realizar esasacciones”.

Sin embargo, tal como explicaba Gon-zalo Martínez, en Fiscalía y Judicatura,“se produce confusión a la hora de laidentificación del agente, del coordi-nador, otorgándole roles que no lecorresponden”.

Martínez concluía que el coordinadores un profesional que realiza el trabajopara el que ha sido contratado, noresulta comprensible la responsabili-dad penal ante el escaso poder queostenta en la obra, su trabajo aumentasensiblemente la acción preventiva enla obra y es un trabajo profesional quese convierte en peligroso por la posibi-lidad de la pena de prisión. “Tenemosque meditar su aceptación e instar a lareconsideración de la legislaciónvigente, así como a la aplicación de la

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Izqda. a dcha: Pedro Antonio Casas, magistrado juez Juzg. de lo Penal nº1; Gonzalo Martínez, arquitecto técnico Com. Seguridad y Salud CAATIE Valencia; J. ManuelMegía, magistrado de lo Penal Audiencia Prov.; Francisco Real, asesor jurídico CAATIE Valencia; Jaime Gil, fiscal decano Siniestralidad Laboral de la CV; Francisco de Asís

Silla, magistrado juez Juzg. de Instrucción nº3; y Rafael Martínez, subdtor. gral. para la Coordinación en materia de PRL de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social

“Los arquitectos técnicos somos lostécnicos especialistas en construccióny rehabilitación, sector en el que cobraespecial importancia la rehabilitaciónenergética”. Tomás Capdevila, repre-sentando a CAATIE Valencia, exponíaante la mesa redonda de CertificaciónEnergética la idoneidad del arquitectotécnico y el ingeniero de edificaciónpara la elaboración de certificadosenergéticos. Técnicos cualificados yespecializados emitirán un certificadoútil y de calidad que ofrecerá unavisión energética del inmueble, susinstalaciones, sistemas y elementosconstructivos y expondrá además lasopciones de mejora más adecuadaspara cada caso.

Tomás Capdevila destacaba cómo estacalidad de los certificados energéticoses la que otorga el valor y la utilidadreal al certificado, una calidad que sinduda se ve mermada con la guerra deprecios actual de la certificación ener-gética: “va en detrimento de los técni-cos, pero sobretodo, del usuario, al quele están ofertando certificados ener-géticos de muy baja calidad”.

De hecho, como exponía Jose VicenteLatorre, jefe del Departamento de Efi-ciencia Energética del IVACE, losarquitectos técnicos son los profesio-nales que más certificados han emi-tido: un 44% de la totalidad. Tras ellos,los arquitectos (29%), los ingenierostécnicos industriales (10%) e ingenie-ros industriales (8%). “Son los técnicosque siempre han trabajado en el sec-tor”, matizaba.

Latorre anunciaba el próximo controlexterno de certificados para edificiosexistentes, que se encuentra actual-mente en fase de desarrollo, a seme-janza del de edificios nuevos, ya regu-lado por el Decreto 112/2009, realizadopor entidades de control de calidad dela edificación acreditadas y exigidos enedificios de viviendas de clase A, B y C

y un porcentaje de D y E. Avanzabaigualmente el inicio del procedimientosancionador, con el que ya se hanabierto expedientes y que se esperaimplantar a lo largo de este año.

Mayoría de E y GMás de 115.000 viviendas, locales yedificios existentes han sido certifica-dos en la Comunidad Valenciana. Delas viviendas, el 80% presentan unacalificación E Y G, porcentaje, en elque, según Latorre, pueden haberinfluido “la utilización de valores pordefecto y la penalización del consumode electricidad”.

El jefe del Dpto. de Eficiencia Energé-tica del IVACE destacaba la necesidadde realizar campañas de difusión paraun mayor conocimiento entre la pobla-ción, que actualmente no entiende lafinalidad de la Certificación y la eti-queta energética. Cuestionaba ademásla guerra de precios actual entre técni-cos, dudando de que los precios actua-les garanticen una calida óptima deinformación y recomendaciones. Final-mente, exponía el problema de losvalores por defecto en la herramientasde calificación energética, “no dan unresultado real del edificio”

Esta bajada de precios con la consi-guiente merma de calidad fue uno delos puntos más destacados por losrepresentantes de otros colectivosprofesionales: Luis Sendra, presidentedel Colegio Territorial de Arquitectosde Valencia; David Rodero, vocal del

Colegio de Ingenieros Industriales dela Comunidad Valenciana; y JaimeJiménez Ayala, del Colegio de Ingenie-ros de Caminos, Canales y Puertos.

El consumidorFernando Móner, presidente deAVACU, manifestaba el desconoci-miento del consumidor: “no se ha dadoa conocer una norma que nos afecta atodos”. Coincidía en la necesidad deuna campana de difusión “para que nose perciba como un impuesto, sinocomo una información útil”.

Móner mostraba además su perpleji-dad ante una búsqueda sencilla porinternet cuyos resultados reflejabanesa guerra de precios expuesta: “debe-ría estar encantado porque empeza-mos hablando de 300 €, pero yo quieroque me lo emita un profesional y quesirva para algo”. Destacaba ademáscómo se incumple la ley, pues de 10páginas de compraventa por internet,seleccionadas al azar, sólo una exhibíaetiquetas energéticas en los inmueblesque ofertaba.

El agente inmobiliarioJuan José Piquer, arquitecto técnico ypresidente del Colegio Oficial de Agen-tes de la Propiedad Inmobiliaria, expli-caba que los vendedores ven el certifi-cado como un impuesto y los compra-dores no lo exigen. Se ha convertido enun mero trámite y corresponde a laAdministración informar a la ciudada-nía de la importancia de la certifica-ción y las sanciones al respecto.

Certificación energética: la realidadde un mercado devaluado

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La realidad del mercado de la certificación energética quedó plasmada en la mesa redonda sobreCertificación del Congreso de Rehabilitación Integral en la Edificación, celebrado en Valencia en febrero.CAATIE Valencia participó en la misma.

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CAATIE informa

Espacios CAATIE:alquiler dedespachos y salasLos colegiados que lo precisen pue-den disponer de un despacho o unasala de reuniones en pleno centro deValencia, en las instalaciones delColegio. CAATIE Valencia, dispone deespacios para encuentros de trabajo,debates, presentaciones o usos pro-pios de la profesión.

Concretamente, el Colegio pone alservicio de la colegiación dos despa-chos de reunión (capacidad 3 perso-nas) y una sala de reuniones (capaci-dad entre 8 y 10 personas) en susdependencias colegiales previo pagode un mínimo alquiler para sufragarlos gastos de mantenimiento del ser-vicio.

www.caatvalencia.es

CAATIE Valencia Hapuesto en marcha el SAC:Servicio de Atención alCiudadano, un serviciogratuito mediante el cualcualquier ciudadanopuede hacer una con-sulta sobre su vivienda alos técnicos especializa-dos en edificación: losarquitectos técnicos eingenieros de edifica-ción.

A través de la página web o del teléfono963 536 004 (martes y jueves de 9 a 12h) cualquier interesado puede contac-tar con el Colegio para realizar unaconsulta sobre cualquier tema relacio-nado con la edificación, su construc-ción, mantenimiento y rehabilitación.

Además, la web presenta una serie deconsejos prácticos sobre el manteni-miento de la vivienda, sus elementos ysus patologías; sobre la compra de lavivienda; sobre los aspectos a conside-

rar antes de realizar obras o reformas ydurante la contratación de las mismas;y sobre la presencia de humedades,pues más del 80% de viviendas tienealguna anomalía relacionada con ellas.A través de un sencillo esquema, muyintuitivo, el ciudadano puede accedera este servicio de CAATIE que pretendeun doble objetivo: difundir la profesiónen la sociedad y devolver a la misma laconfianza depositada en el colectivo.

sac.caatvalencia.es

CAATIE crea el Servicio deAtención al Ciudadano (SAC)

Convenio con el Colegio deAdministradores de FincasEl Colegio ha firmado un convenio conel Colegio de Administradores de Fin-cas con el objeto de facilitar el aseso-ramiento técnico tanto a los adminis-tradores de fincas como a las comuni-dades por ellos administradas.

Por ello se crea un Servicio de AsesoríaTécnica del Edificio que atenderá todotipo de consultas técnicas referentesal edificio, sus elementos constructi-vos e instalaciones. www.caatvalencia.es

El Colegioultima la nuevaprogramación deexposicionesLa Junta de Gobierno de CAATIEValencia ha decidido emprender laprogramación de exposiciones cultu-rales/profesionales, con una com-pleta programación de libre accesopara el colectivo y para el ciudadano,que abarcará temáticas relacionadascon la actividad profesional y con-tará con meritorias aportaciones dela Escuela Técnica Superior de Inge-niería de Edificación.

Con este nuevo proyecto, se pretendepotenciar la oferta cultural del Cole-gio y la difusión y proyección de laprofesión en la sociedad.

El BOE del pasado 26 de octubre sepublico el RD 828/2013, que entreotras medidas, recoge la regulación delnuevo régimen especial del criterio decaja previsto en la Ley 14/2013, de 27de septiembre, de apoyo a emprende-dores que entró en vigor el pasado 1 deenero del 2014.

En el artículo publicado en esta mismarevista, con el número 141 del II Tri-mestre del 2013, ya señalamos lasdiferencias entre el criterio de devengoy el criterio de caja, anticipando queantes de optar por el criterio de cajasería conveniente estudiar cada casoen particular, ya que aunque dicho cri-terio permitirá retrasar el ingreso delIVA repercutido de aquellas facturashasta que no se cobren, tambiénimplicará retrasar la deducción del IVAsoportado en las facturas hasta que nose paguen, a la vez que conllevará unamayor complejidad en la gestión delimpuesto por la exigencia de nuevasobligaciones formales y de informa-ción por parte de la administración.

Es importante advertir que si bien laopción por dicho criterio es volunta-ria, también afectará a aquellos profe-sionales o empresarios, no sujetos alcriterio de caja pero que sean destina-tarios de facturas emitidas por profe-sionales o empresas acogidos a dichaopción de “criterio de caja”, ya que:

• No podrán deducirse el IVA sopor-tado en dichas operaciones hasta queno paguen dichas facturas total o par-cialmente.

• Deberán incluir en el libro registro defacturas recibidas la siguiente infor-mación adicional respecto a las opera-ciones sujetas al criterio de caja:

1. La fecha del pago, parcial o total, dela operación, con indicación por sepa-

rado del importe correspondiente ensu caso.

2. Indicar el medio de pago por el quese satisface el importe total o parcialde la operación.

Aquellos que opten por el “criterio decaja”, deberán tener en cuenta:

• La opción por dicho criterio se ejer-cerá, bien en el momento de presentarla declaración de comienzo de la acti-vidad, o bien en diciembre del añoanterior al ejercicio en el vaya a surgirefecto, para el ejercicio 2014 sedeberá optar hasta el 31 de marzo del2014, entendiéndose prorrogada paralos años siguientes, en tanto no seproduzca la renuncia o exclusión deese régimen.

• La opción por dicho criterio lo serárespecto a todas las operaciones rea-lizadas en el ámbito de aplicación delimpuesto (con alguna excepción espe-cífica).

• La renuncia, que tendrá efectos paraun periodo mínimo de tres años, serealizará en diciembre del año anterioral ejercicio en que vaya a surgir efecto.

• Los sujetos que hayan optado por laaplicación de este régimen especialquedarán excluidos, cuando su volu-men de supere los 2.000.000 de eurosanuales y/o haya recibido durante elaño natural, cobros en efectivo de undestinatario en una cantidad superiora 100.000 euros.

• En los libros registro de facturasemitidas y recibidas, deberán incluiradicionalmente la siguiente informa-ción:

1. Fecha de cobro y pago, parcial ototal, de la operación con indicaciónpor separado del importe correspon-

diente en su caso.

2. Indicación de la cuenta bancaria odel medio de cobro, parcial o total uti-lizado que pueda acreditar el cobrototal o parcial de la operación.

3. Indicación del medio de pago por elque se satisface el importe total o par-cial de la operación.

• En las facturas emitidas deberáconstar la mención “régimen especialde criterio de caja”.

Finalmente añadir que la introducciónde dicho criterio de caja tambiénimplicará cambios en el modelo 347,para todos los obligados a presentar ladeclaración de operaciones anualescon terceras personas. Así:

• Los importes se declararán según laregla general del impuesto (criterio dedevengo) tanto por parte de los que lasrealicen como por los destinatarios.

• Adicionalmente y por separado, res-pecto a las operaciones a las queresulte de aplicación este régimen, sedeclararán los importes efectivamentecobrados o pagados en el año naturalen que se hagan efectivos, así comolos devengados a 31 de diciembre.

GLOSARIO FISCAL

Compensación: Es el derechoque tiene el contribuyente deaplicar el saldo a favor de unpago efectuado anteriormentepor el contribuyente contra elimpuesto que pudiera tener acargo.

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ASESORÍAS

Nuevo Régimen de IVA: el criterio de caja

ASESORÍA FISCAL

Inmaculada Domingo TorresVersis Consulting

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ASESORÍAS

ASESORÍA LABORAL

Problemática de la aplicación de la tarifaplana para arquitectos técnicos autónomosCon la evolución en la aplicación porparte de la Tesorería General de laseguridad Social, del Real Decreto Ley4/2013 de 22 de febrero de medidas deapoyo al emprendedor y estímulo delcrecimiento y la creación de empleo,ya podemos establecer una serie decriterios para el acceso a las mismasque entendemos de interés para todos.Los requisitos genéricos, una vez eli-minado el criterio de edad por la ley deemprendedores son:• No haber estado de alta como autó-nomo en los cinco años anteriores.• No emplear trabajadores por cuentaajena.Además de estos genéricos, la TGSS haestablecido tres requisitos más que seadicionan a los primeros, re-interpre-tando la norma:• No ser administrador de una socie-dad mercantil. Las cooperativas de tra-bajo asociado sí pueden acogerse aestos beneficios.• No haber recibido anteriormente unabonificación de la Seguridad Social

como autónomo, aunque hayanpasado más de cinco años.• No ser autónomo colaborador (régi-men especial para familiares de losautónomos).• PREMAAT/Autónomos: La TGSS estáaceptando por “ventanilla” los cam-bios de encuadramiento pero a ellohemos de indicar, que entendemosque no es correcto, en base a su pro-pio criterio de subdirección general:Por lo que respecta a los beneficios enla cotización previstos en la disposi-ción adicional trigésimo quinta bis dela Ley General de la Seguridad, intro-ducidos por la Ley 14/2013 de 27 deseptiembre, constituyen una medidamás de las iniciadas por la ley 11/2013,de 26 de julio, en el marco de la estra-tegia de emprendimiento y empleojoven 2013-2016 con el objetivo, entreotros, de fomentar el emprendimientoy el autoempleo.Por tanto, según nuestra subdirecciónGeneral, teniendo en cuenta que laactividad autónoma que va a realizar

es la misma que venía desarrollandocomo mutualista, la solicitud de altaen el Régimen Especial de Trabajado-res Autónomos no responde pues auna iniciativa de emprendimientoautónomo, sino al ejercicio del dere-cho de opción que se reconoce a algu-nos profesionales colegiados en favorde su inclusión en la Mutualidad alter-nativa correspondiente, o de su alta enel Régimen Especial de Trabajadoresautónomos , lo que no se correspondecon la finalidad a la que se dirigentales incentivos.”Es por ello que pese a que desde laadministración de la TGSS se estánaceptando dichos cambios de encua-dramiento de Premaat a Autónomos,en un futuro pueden ser reclamados,recordando, que en cualquier caso elcambio deja “cautivos” a aquellos queopten por Autónomos, ya que nopodrán volver a PREMAAT.

José Molina SarioAsesoría Laboral CAATIE Valencia

ASESORÍA JURÍDICA

Vicios de construcciónEn reciente Sentencia de nueve dediciembre de 2013, la Sección Séptimade la Audiencia Provincial de Valencia,interpreta de manera muy favorablepara los intereses de los ArquitectosTécnicos la legislación aplicable enmateria de vicios a la construcción yreclamaciones por parte de los propie-tarios de los inmuebles. Se incide enlas atribuciones y responsabilidad delArquitecto proyectista y director de laobra, afirmándose que la impermeabi-lización de las azoteas, del garaje y delas terrazas generales, no sólo han deestar proyectadas sino ejecutadascorrectamente, estando obligado elArquitecto a garantizar la estanquei-dad del edificio, dado que se trata deun elemento esencial para la habitabi-lidad y conservación del inmueble.Declara la responsabilidad del Arqui-tecto como autor del proyecto, al nohaber valorado en su elaboración, lascaracterísticas del terreno y la previ-sión de un sistema de impermeabiliza-

ción adecuado para el sótano, comotampoco las oportunas prescripcionespara las juntas del muro, habidacuenta la especialidad de sus conoci-mientos y la garantía técnica y profe-sional que implica su intervención.“…Debe prever las soluciones construc-tivas que eviten las filtraciones proce-dentes del exterior de la edificación;este vicio ruinógeno es imputable alArquitecto, porque no previó solucio-nes constructivas que evitaran lasinundaciones en un sótano que se des-tinó a garaje, sin existir un concretoproyecto para ese fin, por cuya rampaaccede el agua, al ser insuficiente elsistema de drenaje construido…”Remarca asimismo que la técnica quese debe utilizar y la idoneidad de losmateriales no es función del Apareja-dor sino del Arquitecto, quien en suproyecto debe indicar lo que se va aejecutar y cómo se ha de hacer. Ter-mina aseverando que las juntasestructurales son elementos esencia-

les de la edificación que debe diseñar ycontrolar su correcta ejecución elArquitecto de la obra, así como la pre-sencia de grietas respecto de las cua-les habiendo sido su ejecución inco-rrecta, su control era igualmente obli-gación del Arquitecto, además delAparejador.Resalza por tanto la Sentencia lascompetencias del Arquitecto tanto ensu faceta de proyección como en la dedirección de las obras, función estaúltima que en ocasiones pasa desaper-cibida para los Juzgados. Pese a estagrata opinión del Tribunal, han detenerse siempre presentes las atribu-ciones plasmadas en la Ley de Ordena-ción de la Edificación para los Arqui-tectos Técnicos e Ingenieros de la Edi-ficación que actúen como dirección deejecución material de las obras.

Carlos Real MarquésAsesoría Jurídica CAATIE Valencia 23

Hasta el 31 de mayoESPAI RAMBLETA. VALENCIA

LA CIUDAD ILUSTRADA101 obras de ilustradores, la mayoríavalencianos, organizados por diferenteslíneas temáticas y plasmadas en diferen-tes estilos formales.

www.larambleta.com

Hasta el 8 de junioVARIOS ESPACIOS

FESTIVAL MIRADAS DE MUJERESFestival que se desarrolla simultánea-mente en toda España con exposicionesde mujeres artistas en diferentes espaciosde varias localidades.

www.festivalmiradasdenujeres.es

Hasta el 31 de agostoIVAM. VALENCIA

IVAM XXV ANIVERSARIOLa exposición La Colección del IVAM XXVAniversario quiere ser una mirada sobre elarte del siglo XX a partir de obras funda-mentales de su colección: Julio GonzálezPicasso, Miró, Duchamp, Breton, Renau,Tàpies, Chillida, Warhol, Lichtenstein,Rauschenberg, Boltansky... Más de 400obras de los protagonistas artísticos delsiglo.

www.ivam.es

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exposiciones

cine

teatroHasta el 15 de junioVARIOS ESPACIOS. VALENCIA

DANSA VALÈNCIAOcho compañías valencianas y las mejo-res compañías del panorama nacional enel Teatro Principal, el Rialto, La Rambletay la Sala Russafa.

www.teatresgva.es

Hasta el 9 de mayoRADIO CITY. VALENCIA

FESTIVAL DE CORTOMETRAJESProyección de cortometrajes de la secciónoficial los lunes y miércoles a las 20.30hasta el 30 de abril. El 9 de mayo se pro-yectan los cortos ganadores

radioctiyvalencia.es

músicaHasta el 15 de junioPALAU DE LES ARTS. VALENCIA

VII FESTIVAL DEL MEDITERRANIEl VII Festival del Mediterrani acoge,entre otras obras, la representación de lasóperas La forza del destino, de Verdi, yTurandot, de Pucini, además de un espec-táculo inaugural de libre acceso a cargode La Fura dels Baus el 30 de mayo

www.lesarts.com

infantil27 de abrilLA RAMBLETA. VALENCIA

NANORAMBLETA FILMCortos de animación y ficción para quelos niños y las niñas a partir de 5 años dis-fruten del cine

www.larambleta.com

AbrilSALA CAROLINA VALENCIA

CAPERUCITA ROJA ES OTRA HISTORIALuna teatre presenta esta obra infantilinspirada en el tradicional cuento de laCaperucita Roja con un aire contemporá-neo.

www.salacarolina.com

20 de mayoPALAU DE LA MÚSICA. VALENCIA

MÚSICA PARA BEBÉSConcierto adaptado para bebés ( de 0hasta 12 meses) con proyecciones multi-media.

www.palaudelamusica.es