Embed Size (px)
Citation preview
ปท 3 ฉบบท 4 เดอนธนวาคม 2559
Driving Sustainability of the Thai Capital Market
สวสดคะคณผอานทกทาน
SD Focus ฉบบสงทายปลายป 2559 น ขอนอมนำาคำาสอนพอตอยอดปรชญาเศรษฐกจพอเพยงทพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชพระราชทานใหประชาชนชาวไทยเพอเปนแนวทางการดำาเนนชวตอยางยงยน จงขอชวนทานผอานรำาลกถงพระมหากรณาธคณของพระองคทานในคอลมนพเศษ เรอง “ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง กบการพฒนาธรกจเพอความยงยน” เพอนำามาตอยอดชวยใหธรกจสามารถดำาเนนกจการบนความไมประมาทและพรอมตอการเปลยนแปลงจากสถานการณตางๆใหอยรอดไดในระยะยาว สำาหรบเนอหาในคอลมนประจำายงคดสรรบทความทมเนอหาสาระเขมขน เพอสงเสรมและพฒนาใหบรษทจดทะเบยนทกขนาดดำาเนนธรกจสความยงยน โดยคำานงถงความสมดลดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (Environmental, Social, Governance: ESG) เชนเคยซงSDFocusฉบบนจะนำาคณผอานไปเกาะกระแสพฒนาการพฒนาความยงยนในประเทศตางๆทตางกเพมนำาหนกใหบรษทจดทะเบยนมการดำาเนนงานและบรหารจดการความเสยงทครอบคลมประเดนดานESGรวมถงยำาใหเหนประโยชนของการเปดเผยขอมลดาน ESGทนอกจากจะเปนการแสดงผลการดำาเนนงานเชงคณภาพทสำาคญตอผมสวนไดเสยแลวกระบวนระหวางการจดทำาและเปดเผยขอมลนนยงทำาใหเกดการเรยนรกระบวนการทำางานของฝายงานภายในองคกรเพอหาแนวทางในการพฒนาปรบปรงและเพมประสทธภาพในการปฏบตงานยงขน
ทายสดน ขอขอบคณทกทานทตดตามอานสาระตางๆ ใน SD Focus มาอยางตอเนองแลวพบกนใหมในฉบบหนาตอนรบป2560สวสดปใหมคะ
พรยาภรณอนทอง
STRATEGIC SR
SOCIAL INVESTMENT
ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงกบการพฒนาธรกจเพอความยงยน
ถอดรหสนยามและนโยบายธรกจเพอสงคมในไทย
มอใหม หดทำารายงานความยงยน
เตรยมพบหนงสอใหม“คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจBusiness Sustainability Reporting Guidelines”
การวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)
แนวโนมงานนกลงทนสมพนธในประเทศไทย ป 2557-2559
เกาะตดกระแสการพฒนาความยงยน
IR
CG
ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงกบการพฒนาธรกจเพอความยงยนศกกรเอกชยไพบลย
2 STRATEGIC SR
STRATEGIC SR
การเปลยนแปลงเศรษฐกจทำาใหธรกจ ตองเผชญกบความเสยงและการแขงขนทงดานการตลาดการผลตบคลากรการเงนและเหตการณตางๆซงมผลตอการอยรอดของธรกจในระยะยาวการนำาปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงทประกอบดวยแนวทางสำาคญ 3 ประการ ไดแก ความพอประมาณ ความมเหตผล และการมภมคมกน ควบคกบการมความรคคณธรรม จะชวยใหธรกจสามารถดำาเนนกจการบนความไมประมาทและพรอมตอการเปลยนแปลงจากสถานการณตางๆไดในระยะยาว
การนำาปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปปฏบตในองคกรไมใชเรองใหญทธรกจตองคดใหมทำาใหมเพยงเขาใจหลกการและสามารถเชอมโยง “แกน” ของเศรษฐกจพอเพยงกบกจกรรมของธรกจ เชน การลงทน การจดหาแหลงทนและการดำาเนนกจการ โดยสอดแทรกไปกบแผนกลยทธ(StrategyMap)การบรหารความเสยง(RiskManagement)บรรษทภบาลองคกร (CorporateGovernance)กจะเกดเครองมอทชวยใหธรกจมการบรหารจดการอยางเปนระบบและมความทนสมยสามารถตดสนใจในเชงนโยบายทไมมงหวงเพยงกำาไรระยะสน แตคำานงถงผลกระทบในระยะยาว อกทงยงเปนแนวทางของการสงเสรมความรเพอใหเกดการวจยและพฒนา(ResearchandDevelopment)และการจดการทรพยากรอยางมประสทธภาพไมใชเพยงแคสรางผลตภณฑหรอบรการเพยงอยางเดยว แตเปนการสรางนวตกรรมใหเกดขนทวทงองคกร ทจะนำาไปสการพฒนาธรกจไดอยางยงยน
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 3
ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงกบการตดสนใจทางธรกจ
ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงทพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชพระราชทานใหชาวไทยเพอเปนแนวทางการดำาเนนชวตอยางยงยนนนไมไดถกจำากดความเพยงการประหยดการไมเปนหนหรอเกยวของเฉพาะกบภาคเกษตรกรรมเทานน แตเศรษฐกจพอเพยงเปนแนวทางทประยกตใชไดตงแตระดบบคคล ครอบครว ชมชน ธรกจ และราชการเพอใหมการจดการและนำาไปปฏบตใหเกดความสมดลทางเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมของประเทศชาตอยางยงยนดงพระราชดำารสในพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชทพระราชทานเนองในโอกาสวนเฉลมพระชนมพรรษาณศาลาดสดาลยวนท4 ธนวาคม2541ความวา “...พอเพยง มความหมายกวางขวางยงกวานอก คอ คำาวาพอ กพอเพยงนกพอแคนนเอง คนเราถาพอในความตองการกมความโลภนอย เมอมความโลภนอยกเบยดเบยนคนอนนอย ถาประเทศใดมความคดอนน มความคดวาทำาอะไรตองพอเพยง หมายความวาพอประมาณ ซอตรง ไมโลภอยางมาก คนเรากอยเปนสข พอเพยงนอาจจะม มมากอาจจะมของหรหรากได แตวาตองไมไปเบยดเบยนคนอน...”
ขอมลอางอง: ณดา จนทรสม เอกสารประกอบการบรรยาย เศรษฐกจพอเพยงกบการปฏรปธรกจ คณะพฒนาการเศรษฐกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร.
เงอนไขความร เงอนไขคณธรรม
BusinessStrategy
R&DCSRInnovation
Corporate Governance
RiskManagementพอประมาณ
มเหตผล มภมคมกน
การลงทน
การจดหาทน
การดำาเนนงาน
วางแผนการลงทนอยางพอประมาณและเหมาะสมกบการขยายตวของธรกจไมสะสมทรพยสนเกนความจำาเปน
กำาหนดโครงสรางทางการเงนอยางเหมาะสม ไมกยมจนเปนภาระและความเสยงตอกจการ
ดแลผมสวนไดเสย มการพฒนาความรและนวตกรรมอยางตอเนองเพอประโยชนของธรกจและสงคมโดยรวม
แนวทางการดำาเนนงาน
กจกรรมทางธรกจ
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 4
STRATEGIC SR
มอใหม หดทำารายงานความยงยนพรยาภรณอนทอง
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดงานเสวนา“มอใหม หดทำารายงานความยงยน” ขนเมอวนท30พฤศจกายน2559 ทผานมา เพอใหบรษททเพงเรมตนจดทำารายงานความยงยน ไดเหนกระบวนการทำารายงานความยงยน ขนตอนการเตรยมการตงแตการทำาความเขาใจกบผบรหาร พนกงาน การกำาหนดเนอหาและกรอบการรายงาน การตดตามและจดเกบขอมลการเผยแพรผลการดำาเนนงานใหกบผมสวนไดเสยทงภายในและภายนอกรวมถงแนวทางในการจดการปญหาและอปสรรคตางๆทเกดขนระหวางการรวบรวมและจดทำารายงานเปนตน
การเสวนาในวนนน ไดรบเกยรตจากคณสนต วาสนสร ผจดการฝายนวตกรรมและการบรหารความยงยนคณปาณชญา ปฏกรศลป ผประสานงานการพฒนาเพอความยงยนจากบมจ.ไทยออยลคณมนทพย ซอวฒนากลผอำานวยการฝายกำากบการปฏบตงานและสงเสรมการพฒนาอยางยงยนบมจ.นำามนพชไทยและคณมนพทธ ศภกจจานสนตผจดการแผนกบรหารสอและภาพลกษณองคกรฝายประชาสมพนธบมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทรวมแบงปนประสบการณในการจดทำารายงานความยงยนอยางเปนกนเอง
5 STRATEGIC SR
คณรตนวล อนนตานานนท ผอำานวยการฝายพฒนาธรกจเพอความยงยนกลาววา
“เมอพดถงการทำารายงานความยงยน(SustainabilityReport) บรษทจดทะเบยนในmai หรอบรษทขนาดกลางและเลก มกมคำาถามวา ทำาไมตองทำารายงานความยงยน ในเมอบรษทขนาดกลางและเลกไมม ผลงทนสถาบนขนาดใหญมาลงทนหรอไมไดเปน บรษทจดทะเบยน แตในความเปนจรง ถงแมวาบรษทอาจไมมผลงทนสถาบนขนาดใหญมาลงทนรวมทงไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยกตองมการดำาเนนการและเปดเผยขอมลดานสงคมสงแวดลอมและบรรษทภบาล
(ESG) เพราะในบทบาทของการเปนธรกจทอยใน Supply Chain ของบรษทใหญ กหลกเลยงไมไดทตองใหความสำาคญในเรองดงกลาวหากไมทำาจะกลายเปนขอจำากดเปนความเสยงทเกดขนในการดำาเนนธรกจอกทงในปจจบนตลาดหลกทรพยในตางประเทศตางกตนตวในเรองการจดทำารายงานความยงยนอยางมาก บางประเทศออกเปนเกณฑใหบรษทจดทะเบยนตองรายงานเรองดงกลาว สำาหรบประเทศไทยนน สำานกงาน ก.ล.ต. กำาหนดเกณฑเพยงแคใหบรษทจดทะเบยนรายงานขอมลการดำาเนนงานCSRในแบบ56-1ยงไมไดกำาหนดเปนหลกเกณฑใหบรษทจดทะเบยนตองจดทำารายงานความยงยนดงนนจงควรเรม“เรยนร”และ“ลงมอทำา”ตงแตวนนเพอเปนการเตรยมความพรอมดงนนการตอยอดการขบเคลอนเรองความยงยนนนกจะไมใชเรองยากเกนไป”
ในชวง “เตรยมพรอม...การจดทำารายงานความยงยน ป 2560”โดยคณสนต วาสนสร ผจดการฝายนวตกรรมและการบรหารความยงยน และคณปาณชญา ปฏกรศลป ผประสานงานการพฒนาเพอความยงยนจากบมจ.ไทยออยลไดเลาถงกระบวนการแตละขนตอนตงแตเตรยมการจนถงเสรจสมบรณเปนรายงานรวมถงความสำาคญของการทำารายงานความยงยนตามกรอบการรายงานสากลGRIในฐานะททำารายงานความยงยนมาแลวหลายป โดยขอสรปสาระสำาคญทนาสนใจและเปนประโยชนสำาหรบผอานไปปรบใชดงน
GRIไดออกGuidelineการจดทำารายงานความยงยนเพอใชเปนกรอบการเขยนและจดทำารายงานความยงยนทเปนมาตรฐานเพอใหการสอสารระหวางบรษทจดทะเบยนและผมสวนไดเสยทงทางตรงและออมไดเขาใจไปในทศทางเดยวกนซงการจดทำารายงานความยงยนมประโยชนทงตอภายในองคกรเชนทำาใหองคกรเหนเปาหมายเหนวสยทศนกลยทธจดแขงและจดออนทตองจดการและปรบปรงใหดขน สำาหรบประโยชนภายนอกองคกรคณสนต วาสนสร ไดยำาใหเหนวาการเปดเผยขอมลทางการเงน (Financial Report) นนไมพอแลว ขอมลสวนนหาดไดงาย แตปจจบนผมสวนไดเสยตองการรวาบรษทเปนอยางไรดำาเนนการเรองใดด เรองใดไมดมประเดนไหนทบรษทใหความสำาคญมากนอยและมวธการจดการอยางไรรวมถงผลงทนเองมกมคำาถามเพมมากขนวาบรษทใหความสำาคญกบประเดนความยงยนอยางไรซงขอมลเหลานเปดเผยไวในรายงานความยงยนซงถอเปนNon-FinancialReportทสามารถใชเปนขอมลในการสรางความมนใจใหกบผมสวนไดเสยและสรางโอกาสใหกบบรษท
รจกกบ GRI (Global Reporting Initiative)
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 6
“จะเขยนรายงานเรองอะไร”ในGuidelineของGRIไดกำาหนดกรอบการเปดเผยขอมลดานเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมไววาควรเปดเผยเรองใดบางองคกรไมจำาเปนตองเปดเผยทกเรองแตใหเลอกเฉพาะ“ประเดนสำาคญ (Materiality)”ทตองรายงานเชนดวาเรองใดมผลกระทบกบบรษททงผลบวกและลบประเดนใดทเปนผลกระทบกบผมสวนไดเสยของบรษทเปนตน
ตวอยางการหาประเดนสำาคญ บมจ.ไทยออยลไดนำาประเดนสำาคญขององคกรทรวบรวมไวมาจดลำาดบความสำาคญโดยใชMaterialityMatrixเปนเครองมอในการจดลำาดบโดยทแกนนอนเปนการแสดงคาประเดนดานเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมทสำาคญตอบมจ.ไทยออยลสวนแกนตงแสดงคาประเดนทผมสวนไดเสยใหความสำาคญซงบรษทใชสเปนตวแบงวาประเดนใดสำาคญและจำาเปนตองรายงาน แบงไดดงนคอ “สเขยว” คอ ประเดนทจำาเปนตองรายงาน “สฟา” คอ ประเดนทสามารถเลอกเฉพาะบางประเดนมารายงานและ“สขาว” คอประเดนทไมจำาเปนตองรายงาน
คณปาณชญา ปฏกรศลป ไดเลาถงกระบวนการทำารายงานความยงยนของไทยออยลโดยเรมแรกจะใหฝายงานตางๆทเปนเจาของขอมล(ContentOwner)ทำาความเขาใจGRIGuidelineกอนและนำาGuidelineทงหมดมาพจารณาวามความเชอมโยงกบหนวยงานใดบาง ซงเทคนคสำาคญ คอ ควรปรบคำาหรอศพทเฉพาะตาม Guideline ใหเปนภาษาทคนในองคกรเขาใจโดยในปแรกของการเขยนรายงาน หนวยงานเจาของขอมลจะยงไมรแนวทางวาจะเขยนอยางไร ดงนน การสราง Templateของโครงสรางเนอหา(ContentStructure)จงเปนเครองมอชวยทสำาคญทชวยใหเจาของขอมลทราบวาตองมขอมลประกอบอะไรบางและการใสขอมลทเปนตวเลขเชงปรมาณจะทำาใหเหนผลการดำาเนนงานทชดเจนและวดผลเปรยบเทยบได
พรอมทำ�รายงานความยงยนแลวหรอยง
กระบวนก�รทำารายงานความยงยน
“จะเขยนรายงานอยางไร”ถาเขยนรายงานความยงยนเปนหวขอเหมอนรายงานทางวชาการกจะไมนาอานดงนนควรสรางเรองราวโดยกำาหนด Themeหรอ Concept ใหนาสนใจ และทสำาคญคอ การรอยเรยงและการลำาดบเรองราวเพอใหเนอหาไมกระจดกระจายซงจะทำาใหผอานเขาใจและสามารถเชอมโยงเรองราวไดงายขน
“ควรรายงานมากนอยแคไหน” บรษทสามารถเลอกรายงานในประเดนทมผลกระทบ (Impact) ทงบวกและลบทมผลตอความยงยนขององคกรเปนหลก แมวาจะเปนบรษททมขนาดเลกหากสรางผลกระทบรนแรงกตองรายงานใหผมสวนไดเสยทราบพรอมบอกวธการจดการผลกระทบนนๆ
7 STRATEGIC SR
ควรการออกแบบรปเลมใหม “Look and Feel” นาสนใจ อานงาย และแสคงความเปนองคกรทเมอเหนรปเลมแลวร ได ในทนทวาเปนองคกรใด
ใหเจาของขอมล (Content Owner) เขาใจดวยวาสงทไดปฏบตในงานนน ทำาใหเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมดขนอยางไร ไมใชทำาเพราะเปนเพยง KPI และควรเชอมโยงให ไดวาสงททำากระทบกบผมสวนไดเสยอยางไร และจะจดการแก ไขอยางไร
“เขยนเฉพาะเรองสำาคญ ดแลอยางสำาคญ” แมวาผลการดำาเนนงานไดสรางผลกระทบทไมด กควรรายงานบอกวาทำาไมดเรองอะไร แตควรบอกดวยวาจะจดการแก ไขอยางไร
คณสนต ไดสรปหวใจของการจดทำารายงานความยงยนวา
ชวงท2 เปนชวงเสวนา “มอใหม หดทำารายงานความยงยน”ไดรบเกยรตจากผทเรมจดทำารายงานนำาประสบการณการทำารายงานมารวมแลกเปลยนกน โดยคณมนทพย ซอวฒนากลผอำานวยการฝายกำากบการปฏบตงานและสงเสรมการพฒนาอยางยงยนบมจ.นำามนพชไทย ไดกลาววา “ปญหาแรกทพบจากการท ก.ล.ต กำาหนดใหบรษทจดทะเบยนตองเปดเผยขอมลเรองความรบผดชอบตอสงคม8ขอในแบบ56-1คอบางขอบรษทไมไดดำาเนนการอกทงยงไมมการกำาหนดนโยบายภาพรวมเรองความรบผดชอบตอสงคมอยางชดเจน รวมถงจะสอสารอยางไรใหผบรหารเขาใจปญหาเหลาน แกปญหาได
โดยการเขาไปพดคยกบผบรหารใหเหนความจำาเปนรวมถงสงพนกงานทเกยวของไปอบรมในหลกสตรตางๆทตลาดหลกทรพยฯจดขนและพยายามโนมนาวใหแตละฝายทเกยวของเหนความสำาคญและจดทำารายงานความยงยนโดยการเขยนรายงานนนจะใชKeyword4ตวคอ“Inprocess”“Afterprocess”“Impact”และ“Value”ในการสอสารไปยงฝายงานเจาของขอมลและเขยนใหรวา“What Where When Why”เพอใหตรงประเดนและทกคนเขาใจไดงาย”
สำาหรบคณมนพทธ ศภกจจานสนต ผจดการแผนกบรหารสอและภาพลกษณองคกรฝายประชาสมพนธบมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทกลาววา“กรอบการรายงานGRIคอนขางยดหยนใหนำาไปปรบใชสำาหรบแอล.พ.เอน.นอกจากศกษาจากGuidelineของGRIแลวกใชวธการศกษาและดตวอยางจากบรษททรายงานตามกรอบนอยแลวสำาหรบปญหาทแอล.พ.เอน.พบในปแรกคอหนวยงานเจาของขอมลไมรวา“คนอานอยากรอะไร”“บรษทอยากบอกอะไร”ทำาใหไมไดขอมลทตองการในปตอๆมาแกปญหาโดยการใหความรและกำาหนดแผนการทำารายงานกนตลอดทงปใหทกคนรสกเปนสวนหนงของงานทายสดจะเหนประเดนทบรษทตองปรบปรงในปตอๆไป
ประโยชนทบรษทไดจากการทำารายงานฯคอ1.รจกตวเอง2.รวาผมสวนไดเสยมความกงวลในประเดนใดและ3.องคกรไดปรบปรงตนเองนอกจากนนสงทผบรหารเนนยำาคอ“ทำาในสงทพด พดในสงททำา”หากบรษทไดสรางผลกระทบแลวจะทำาอยางไรใหผลกระทบลดลงและในทายทสดตองการแสดงใหเหนวาแอล.พ.เอน.เปนองคกรทรบผดชอบ”
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 8
พรอมกนนตลาดหลกทรพยฯ ไดจดทำาหนงสอ Checklist พชตธรกจยงยน...ฉบบ SME ขนใหกบบรษทขนาดกลางและขนาดยอม หรอองคกรทเพงเรมตนพฒนาเรองความยงยน ไดใชเปนChecklistตรวจประเมนสถานะความยงยนรวมถงวธการพฒนาองคกรสความยงยนและจดทำารายงานขอมลยงยนอยางงายๆ เพอใหทกบรษทสามารถไปปรบใชใหเหมาะกบบรบทองคกรตอไป
ในตอนทายอาจารยอนนตชย ยรประถม ผอำานวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน ไดกลาวโดยสรปวาการทำารายงานฯเรมตนทวา “เราทำารายงานเพออะไร” เชน เชอมโยงคนในองคกร ปรบปรงกระบวนการ พฒนาสงใหม เปนตน จากนนกปรบเนอหาการรายงานแลวจงเชอมโยงกบกรอบการรายงานสากลGRIและทสำาคญตองมองวาปลายทางของการเปดเผยขอมลนนไมใชรปเลมรายงาน แตไดเครองมอในการบรหารจดการองคกรทเชอมโยงกระบวนการตางๆ ในบรษท
ฉบบ SME
พชตธรกจยงยนChecklist
สำาหรบผสนใจสามารถดาวนโหลดเอกสารประกอบการเสวนา “มอใหม หดทำารายงานความยงยน” ไดท TOP http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/activities/files/25591130_sharingsdreport_TOP.pdf LPN http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/activities/files/25591130_sharingsdreport_LPN.pdf TVO http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/activities/files/25591130_sharingsdreport_TVO.pdf หนงสอ Checklist พชตธรกจยงยน...ฉบบ SME http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/publication/
files/checklistsme.pdf
9 STRATEGIC SR
STRATEGIC SR
เตรยมพบหนงสอใหม“คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจBusiness Sustainability Reporting Guidelines”ณฐศรบญชวน
หลายทานคงมคำาถามเกดในใจ เมอไดรบหนาทใหเปนผจดทำารายงานความยงยนของบรษทวา “นคอรายงานเกยวกบอะไร ทำาไมตองทำารายงานทวานมใครเขามาเกยวของบาง ตองรายงานเรองใดบาง แลวจะรายงานอยางไร และเอาขอมลมาจากไหนฯลฯ”
ดวยเหตนตลาดหลกทรพยฯ จงไดจดทำา“คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจ”หรอ“Business Sustainability Reporting Guidelines” ขน เพอเปนเครองมอใหความรและสรางความเขาใจเรองการจดทำารายงานความยงยนแบบงายๆทชวยให“มอใหม”ทตองทำารายงานหรอผทรบหนาทจดทำารายงานอยแลวไดพฒนากระบวนการรายงานใหเขาทเขาทางหรอดยงขน
กอนอนตองบอกวาการดำาเนนธรกจในยคปจจบนนอกจากการสรางผลตอบแทนใหกบผถอหน และการผลงทนอยางตอเนองแลวบรษทยงตองคำานงถงการดำาเนนงานอยางมบรรษทภบาล มความโปรงใสมความรบผดชอบและหลกเลยงการกระทำาทมผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอมในทางลบ ซงหากจะถามวาอยางหลงน
“คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจ
Business Sustainability Reporting Guidelines”
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 10
ทำาไปเพออะไรกคงตอบไดวาเพอความยงยนของบรษทเองเพราะแรงกดดนทเกดจากความคาดหวงจากผมสวนไดเสยอาทนกลงทนพนกงานลกคาคคาสงคมและชมชนทไดรบผลกระทบจากการดำาเนนงานและกจกรรมของบรษททงทางตรงและทางออมและคอยจบจองวาบรษทจะแกไขสงเหลานอยางไร นบวนยงทวความรนแรงและมอทธพลขนเรอยๆจนเปนตวกระตนใหบรษทตองตระหนกถงความสำาคญและประสทธภาพของการพฒนาความยงยนของตนเอง จงเปนทมาของความจำาเปนในการเปดเผยขอมลดานความยงยนของบรษทนนเอง
คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจทจดทำาขนนสามารถนำาไปประยกตใชไดกบบรษททกขนาดและทกประเภทธรกจ ชวยใหผทเปนมอใหมเรมจดทำารายงานสามารถเขาใจไดอยางแทจรงวารายงานความยงยนคออะไรและสำาคญอยางไรรายงานนมความสมพนธกบการดำาเนนงานดานสงแวดลอมสงคมและบรรษทภบาล(ESG)และเชอมโยงกบเรองการพฒนาความยงยนอยางไรซงความเขาใจดงกลาวจะเปนประโยชนตอการวางแผนจดทำารายงานและการไดรบการสนบสนนจากผบรหารองคกรตงแตระดบคณะกรรมการและผบรหารตลอดจนพนกงานเพอรวมกนขบเคลอนการทำารายงานอยางเหนประโยชนและคณคาทสามารถสะทอนกลบมาสธรกจในเชงเศรษฐกจโอกาสการลงทนการพฒนากระบวนการดำาเนนงานการพฒนาสนคาผลตภณฑรวมถงการพฒนาและยกระดบพนกงานและสงคมอยางแทจรงซงสงเหลานนบเปนองคประกอบทสำาคญตอการขยายฐานการคาของบรษทเองในระยะยาวทไมใชแคทำารายงานตามทถกเชญชวนตามกระแสหรอถกบงคบดวยเกณฑใดๆ
หนงสอเลมนจะชวยบอกใหทราบวากอนจะเรมจดทำารายงานผจดทำารายงานตองเตรยมพรอมเรองอะไรบางและอยางไรสวนนนบวาเปนพนฐานสำาคญในการไดมาซงขอมลทมความเกยวของสำาหรบนำาไปใชรายงานนอกจากนในหนงสอยงบอกถงองคประกอบอนๆ ทสามารถนำาไปเปนตวชวยสงเสรมใหกระบวนการจดทำารายงานประสบความสำาเรจ
ทงเรองการจดการเพอใหผมสวนไดเสยไดโอกาสมสวนรวมกบบรษทการระบเปาหมายผอานรายงานทสำาคญอยางแทจรงวาเปนใครหรอกลมไหนเพอประโยชนในการกำาหนดขอบเขตและเนอหาของรายงาน การจดตงทมทำางานและการกำากบดแลรายงานใหเปนไปดวยความโปรงใสตรวจสอบได และการเลอกแนวทางรายงานทเหมาะสมเปนตน
และในขนตอนสำาคญคอ เมอการลงมอเขยนรายงานมาถงหนงสอเลมนจะแนะนำาเทคนคตางๆ ในการเขยนรายงานไวมากมาย ตงแตเทคนคการรวบรวมคดเลอกและวเคราะหขอมลทเปนสาระสำาคญกอนจะแปลงเปนสารไปยงผอานในแบบทสามารถเขาใจงายและครบถวน เทคนคการสรางความนาเชอถอใหกบรายงานและเทคนคการสอสารรายงานไปยงกลมเปาหมายทแตกตางกนไปเปนตน
สำาหรบHighlightsของหนงสอนกคอการเรยบเรยงเนอหารายงานเปนการแนะนำาหวขอตางๆทบรษทควรหยบยกมาใชในการรายงานโดยในแตละหวขอไดมการยกตวอยางการเขยนรายงานมาประกอบไวอกหลายๆตวอยางเพอใหบรษทเหนภาพและเขาใจมากขนทงนบรษทสามารถศกษาเพมเตมและนำามาประยกตใชไดตามความเหมาะสมหากเปนตวอยางของบรษททมบรบททใกลเคยงกนโดยตวอยางเหลานไดรบการคดสรรมาจากรายงานความยงยนของหลากหลายบรษททไดรบการยกยองวาดำาเนนการเรองการพฒนาความยงยนไดดและไดรบรางวลดานการจดทำารายงานความยงยนอกดวยนอกจากนยงมเรองการแนะนำาเกรดเลกเกรดนอยอนๆเพอเพมสสนและเสนหใหกบรายงานอกดวย
คำาแนะนำาการจดทำารายงานความยงยนของธรกจจะเผยแพรทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษภายในเดอนมกราคม2560ผานทางwww.set.or.thทงนตลาดหลกทรพยฯยนดรบฟงขอเสนอแนะและความคดเหนจากทกทานเพอนำามาปรบปรงและพฒนาการจดทำาเอกสารฉบบนใหสมบรณและเหมาะสมกบการนำาไปใชงานจรงยงขนและเกดประโยชนตอผใชอยางแทจรง
11 STRATEGIC SR
การวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน(Sustainability Risk and Materiality Analysis)มณฑกาตงนรนดร
ปจจบนตองยอมรบวาองคกรจะประสบความสำาเรจไดตองสามารถนำาเอาการบรหารจดการความเสยงมาเปนเครองมอในการรบมอกบความไมแนนอนทอาจกระทบตอการดำาเนนธรกจ ซงเปนทงโอกาสและความเสยงทกระทบตอองคกรทงในรปตวเงน หรอตอภาพลกษณและชอเสยงองคกร เหลานถอเปนความทาทายวาองคกรมกระบวนการบรหารความเสยงทสอดคลองและครอบคลมเปาหมายและกลยทธองคกร รวมถงมการวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)มาประกอบการจดทำาความเสยงในระดบตางๆเพอใหสรางความมนใจใหกบผมสวนไดเสยทสำาคญ
ในปนตลาดหลกทรพยฯไดจดอบรมหลกสตร“การวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (Sustainability Risk and Material Analysis)” ใหกบบรษทจดทะเบยน ใน SD Focus ฉบบนไดสรปสาระสำาคญจากการอบรมดงกลาวเพอเปนประโยชนแกทกทานทสนใจ
คอความเสยงทเกดขนจากการดำาเนนงานทกระทบตอเปาหมายในการดำาเนนธรกจซงครอบคลมในมตดานเศรษฐกจ สงคมและสงแวดลอมดงนนองคกรจงจำาเปนตองบรหารจดการความเสยงเหลานนเพอเพมประสทธภาพการบรหารความเสยงและลดผลกระทบทเกดขน
คว�มเสยงด�นคว�มยงยน(Sustainability Risks)
STRATEGIC SR
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 12
การสรางใหคนในองคกรตงแตระดบผบรหารถงพนกงานระดบลางไดตระหนกและเขาใจถงเปาหมายของการพฒนาทยงยนและการบรหารความเสยงดานความยงยนในกระบวนการดำาเนนงานรวมถงสงเสรมใหเกดวฒนธรรมการบรหารความเสยง (Risk Culture) ใหเปนสวนหนงของการทำางานของพนกงานทกคนในองคกร
การรวบรวมขอมลความเสยงดานความยงยนเพอนำาเสนอใหหนวยงานบรหารความเสยงไปวเคราะหบรหารจดการความเสยงทเกดขน
การทำางานรวมงานกบหนวยงานบรหารความเสยงในฐานะผรบผดชอบในเรองการบรหารจดการความเสยงขององคกร
บทบ�ทของหนวยง�นด�นคว�มยงยนหรอด�นคว�มรบผดชอบตอสงคมทมตอการบรหารจดการความเสยง
แบงเปน2สวนคอการใชพนท (Area)ทเกดความเสยงเปนตวกำาหนดขอบเขตความเสยงซงอาจมาจากปจจยภายในหรอภายนอกทสงตอองคกรและผมสวนไดเสยขององคกรและการใชเวลา (Time)เปนตวกำาหนดซงอาจเกดขนไดทงในระยะสนระยะกลางหรอระยะยาว
ทงนสงทสะทอนความยงยนขององคกร คอ การยอมรบจากสงคม ชมชนทอยรอบสถานประกอบการ ในรปของการใหความยนยอมหรออนญาตใหกจการ ประกอบการไดอยางตอเนอง (License to Operate) ซงองคกรสามารถทำาใหเกดการยอมรบไดตงแตการปฏบตตามกฏระเบยบจนกระทงถงระดบทไดรบการสนบสนนจากคนในสงคมดงนนจงมความจำาเปนทตองเชอมโยงการบรหารจดการความเสยงดานความยงยนเขาไปในการบรหารจดการความยงยน
พจารณาจากกระบวนการดำาเนนธรกจวามประเดนความเสยงดานเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมอะไรบางทอาจสงผลกระทบทงดานบวกและดานลบตอองคกรและผมสวนไดเสย ซงทำาใหองคกรไมสามารถบรรลเปาหมายดานความยงยนในอนาคตทงในระยะสนระยะกลางหรอระยะยาว
ขอบเขตในก�รวเคร�ะหความเสยงดานความยงยน
องคประกอบทสำ�คญในก�รบงชความเสยงดานความยงยน
ตวอยางความเสยงดานความยงยน
ความเสยงดานสงแวดลอมเชนสถานทตงทมความเสยงเรองสงแวดลอมซงสรางผลกระทบตอชมชนโดยรอบการเลอกใชวสดทกระทบตอสงคมและสงแวดลอมความปลอดภยในการกอสรางการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ
ความเสยงดานสงคม เชนคนในชมชนไมเหนดวยกบการสรางโรงงานในบรเวณพนทใกลเคยงชมชนพนกงานไมสามารถคดคนนวตกรรมใหมๆเพอรองรบพฤตกรรมของผบรโภคไดจงเปนความเสยงทำาใหไมสามารถสรางคณคาทตอบสนองตอเปาหมายขององคกรไดพฤตกรรมการใชชวตของคนในสงคมเปลยนแปลงไป
ความเสยงดานกฏหมาย และกฏระเบยบเชนการไมผานการพจารณาผลกระทบดานสงแวดลอม(EIA)บรษทเลอกวสดทไมไดมาตรฐานในการกอสรางทำาใหไมไดรบอนญาตจากหนวยงานราชการ
ประเดนการพฒนาอยางยงยนของเอสซจ
13 STRATEGIC SR
มขนตอนดงน
จากขางตนสามารถกลาวโดยสรปวาองคกรควรใหความสำาคญในการกำาหนดเปาหมายดานความยงยนทชดเจนโดยเชอมโยงการบรหารความเสยงดานความยงยนไปในการบรหารจดการความยงยนและนำาประเดนความเสยงดานความยงยนไปพจารณารวมกบความเสยงขององคกรและสงทสำาคญคอการสรางวฒนธรรมความเสยง(RiskCulture)ใหเกดขนกบพนกงานทกคนในองคกรไดตระหนกและนำากระบวนการบรหารความเสยงไปใชการปฏบตงานโดยบรณาการเขาไปในกระบวนการทำางานปกตเพอใหองคกรสามารถจดการความเสยงและลดความสญเสยทเกดขนไดอยางมประสทธภาพตอไป
ทมา:รายงานการพฒนาอยางยงยน2558เอสซจ
ก�รจดลำ�ดบประเดนสำ�คญ (Materiality) ดานความยงยน
1
2
การระบประเดนสำาคญทสงผลกระทบตอองคกรซงเปนประเดนทเกดจากปจจยภายในหรอภายนอกประเดนความทาทายของแตละอตสาหกรรม และประเดนจากความตองการของผมสวนไดเสย โดยการระบประเดน สามารถพจารณาไดหลายดานเชน
ขอบเขตของผลกระทบทเกดขนวาสงผลเพยงแคภายในองคกรหรอสงผลถงภายนอกดวย ถาสงผลกระทบทงภายในและภายนอกถอวาเรองดงกลาวเปนประเดนทสำาคญมากตอองคกร ประเดนทสรางผลกระทบตอองคกรหรอผลกระทบตอผมสวนไดเสยโดยพจารณาจาก3ปจจยไดแกผลกระทบทเกดขน โอกาสทจะเกด และโอกาสในการขยายผลซงหากเหตการณมการขยายผลรนแรงขนเหตการณเหลานนจะขยบขนเปนภาวะวกฤตได
การจดลำาดบประเดนสำาคญ สามารถใชเครองมอในการจดลำาดบความสำาคญ เชนMateriality Matrix ซงเปนตารางทแสดงการจดลำาดบความสำาคญดานความยงทองคกรและผมสวนไดเสยใหความสำาคญทงนหากประเดนใดทองคกรและผมสวนไดเสยใหความสำาคญมาก องคกรควรหาวธการบรหารจดการเพอลดผลกระทบเชงลบ และสรางผลกระทบเชงบวกเพอลดความเสยงและสรางโอกาสใหกบองคกรตอไป
จากตวอยางประเดนดานการพฒนาอยางยงยนของเอสซจในพนทมมขวาบน(สวนสแดง)จะเปนประเดนสำาคญททงองคกรและผมสวนไดเสยของเอสซจใหความสำาคญ
IR
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 14
ในปจจบนแนวทางการลงทนมความหลากหลายและซบซอนมากขน งานนกลงทนสมพนธ(InvestorRelations:IR)จงมบทบาทมากขนทจะชวยใหบรษทรบมอกบความตองการและความคาดหวงของนกลงทนและนกวเคราะหทเปลยนแปลงไปการตดตามและเขาใจพฒนาการของงานIRจงเปนประโยชนตอการพฒนางานของบรษทจดทะเบยน
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดรวบรวมและประมวลผลการสำารวจแนวปฏบตดาน IR ของบรษทจดทะเบยนไทยมาอยางตอเนอง โดยพบประเดนทแสดงถงพฒนาการของงาน IR ในรอบ 3 ปทผานมา (ระหวางป 2557-2559) ซงเปนประโยชนตอการปรบปรงแผนงานIRของบรษทตอไปในอนาคต
แนวโนมงานนกลงทนสมพนธในประเทศไทย ป 2557-2559ไพศาลเจยรอทยธำารงค
จำานวนผรบผดชอบงาน IR ผลสำารวจในป2559พบวาบรษทจดทะเบยนในไทยมจำานวนผรบผดชอบงานIRเฉลย3คนตอบรษทซงเพมขนอยางตอเนองจากเฉลย2.87คนตอบรษทในป2557และผลสำารวจในป2559ยงพบวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ (Market Cap. มากกวา 10,000 ลานบาทขนไป) มจำานวนผรบผดชอบงาน IRเฉลย3.6คนซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก(MarketCap.<10,000ลานบาทและmai)ทมจำานวนเฉลย2.3คนสอดคลองกบจำานวนกจกรรมตางๆทบรษทขนาดใหญไดดำาเนนการในปรมาณทมากกวาบรษทขนาดเลก
1
จำานวนผรบผดชอบงาน IR (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก
เฉลย 3.6 คน เฉลย 2.3 คน
จำานวนผรบผดชอบงาน IR (คน)
2557 25592558
2.87 2.9 3
15 IR
สดสวนของบรษทจดทะเบยนทมารวมงานOpportunityDayมแนวโนมเพมขนจากป2557ทมบรษทจดทะเบยน63%มารวมงานเปน70%ในป2559และผลสำารวจในป2559ชใหเหนวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญมจำานวน63%มาเขารวมงานOpportunityDayซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลกทมาเขารวมงาน56%
การเขาพบผบรหาร (Company Visit)ผลสำารวจพบวาบรษทจดทะเบยนโดยรวมรบนดนกวเคราะหหรอนกลงทนประมาณ 32 ครง/ป ในป 2559 ซงมสดสวนลดลงจากป 2557 นอกจากน ผลสำารวจในป 2559พบวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญมการรบนดเฉลย56ครงซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลกทมการรบนดเฉลย8ครง
จำานวนครงทรบนด (ครง/ป) จำานวนครงทรบนด (ครง/ป) (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก2557
เฉลย 56 ครง เฉลย 8 ครง
25592558
42
33 32
สดสวนบรษททเขารวมงาน Opportunity Day สดสวนบรษททเขารวมงาน Opportunity Day (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก2557 25592558
63%
72% 70%เขารวมงาน 63%
ไมเขารวมงาน 37%
ไมเขารวมงาน 44%
เขารวมงาน 56%
การจดกจกรรมนกลงทนสมพนธเปนชองทางทบรษทใชสอสารถงนกลงทนและนกวเคราะหโดยผลสำารวจพบวาบรษทจดทะเบยนมการจดกจกรรมทหลากหลายเชน
2
กจกรรมประชมนกวเคราะห/นกลงทน บรษทจดทะเบยนอาจจดประชมนกวเคราะห (Analyst Meeting) เองเปนการเฉพาะหรอเลอกมาเขารวมงานบรษทจดทะเบยนพบผลงทน(OpportunityDay)ทจดโดยตลาดหลกทรพยฯผลสำารวจพบวาในป2559บรษทจดทะเบยนโดยรวมมการจดกจกรรมดงกลาวคดเปน84%ของบรษททงหมด
สดสวนของบรษทจดทะเบยนทจดประชมนกวเคราะหเองเพมขนอยางตอเนองจาก66%ในป2557เปน81%ในป2559นอกจากนผลสำารวจในป2559พบวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญมจำานวนถง91%ทมการจดประชมเองซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลกซงจดเองเพยง49%
สดสวนบรษททจดประชมนกวเคราะห/นกลงทนเอง (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก
สดสวนบรษททจดประชมนกวเคราะห/นกลงทนเอง
2557 25592558
66%79% 81%
มการจดประชมเอง 91%
มการจดประชมเอง 49%
ไมมการจดประชม51%
ไมมการจดประชม9%
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 16
ในป2559มบรษท47%ทไปRoadshowในตางประเทศลดลงจาก53%ในป2557โดยจดหมายปลายทางทบรษทเลอกไปมากทสดในชวงป2557-2559คอประเทศสงคโปรรองลงมาคอฮองกงซงทงสองแหงเปนตลาดหลกทรพยหลกทมนกลงทนสนใจหนของบรษทจดทะเบยนไทยนอกจากนจากผลสำารวจในป2559พบวาสดสวนบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญไปRoadshow ในตางประเทศ เฉลย 83%ซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลกไปRoadshowเฉลยเพยง19%
ขอมลเหลานเปนประเดนทแสดงใหเหนถงพฒนาการและการเปลยนแปลงของงานIRในปจจบนโดยยงมรายละเอยดในเรองอนๆเพมเตมในการสำารวจนซงบรษทสามารถดาวนโหลดเอกสารผลการสำารวจแนวปฏบตดานIRไดทhttp://www.set.or.th/sustainable_dev/th/ir/development_p1.htmlนอกจากนบรษททสมครเขารวมBest InvestorRelationsAward2016จะไดรบขอมลรายกลมแยกตามมลคาตามราคาตลาดซงทางตลาดหลกทรพยฯไดจดสงใหเปนทเรยบรอยแลว
สดสวนบรษททไป Roadshow ในตางประเทศ สดสวนบรษททไป Roadshow ในตางประเทศ (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก2557 25592558
53%47% 47%
ไมไปตางประเทศ 81%
ไปตางประเทศ 83%
ไมไปตางประเทศ 17%
ไปตางประเทศ 19%
กจกรรม Roadshow ซงเปนกจกรรมเชงรกทบรษทจดทะเบยนไดออกไปพบปะกบนกลงทนโดยตรง โดยบรษทอาจเขารวมกจกรรม Roadshow ภายในประเทศหรอเลอกไป Roadshow ในตางประเทศ ตามความเหมาะสมของขนาดและโครงสรางผถอหนของบรษท
สดสวนบรษททเขารวม Domestic Roadshow สดสวนบรษททเขารวม Domestic Roadshow (ป 2559)
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญ
บรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลก
2557 25592558
มการจดประชมเอง 92%
มการจดประชมเอง 48%
ไมมการจดประชม52%
ไมมการจดประชม8%
67%
68% 68%
ผลสำารวจในป2559พบวามบรษทจดทะเบยนเขารวมกจกรรมRoadshowภายในประเทศกวา68%เพมขนเลกนอยจาก 67% ในป 2557 และพบวาในป 2559 สดสวนบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดใหญเขารวมกจกรรม Roadshowภายในประเทศ เฉลย 92%ซงสงกวาบรษททมมลคาตามราคาตลาดขนาดเลกทเขารวมเฉลย48%
* ขอมลจากแบบสอบถามการดำาเนนงานดานนกลงทนสมพนธของบรษทจดทะเบยนในรางวลBestInvestorRelationsAwardsป2557-2559• ป2557จำานวน177บรษท• ป2558จำานวน188บรษท• ป2559จำานวน194บรษท
17 SOCIAL INVESTMENT
SOCIAL INVESTMENT
ถอดรหสนยามและนโยบายธรกจเพอสงคมในไทยอาจารยชญญาปญญากำาพลผชวยคณบดฝายยทธศาสตรและประกนคณภาพการศกษาวทยาลยโลกคดศกษามหาวทยาลยธรรมศาสตร
ฝายพฒนาเพอสงคมตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ยงมคนอกจำานวนมากทยงตองการรความหมายหรอนยามทชดเจนของ “ธรกจเพอสงคม”หรอ“กจการเพอสงคม” ถงแมแนวคดนไดมการดำาเนนการมานานแลวเพยงแตทผานมาไมไดใชคำาเหลานทำาใหเมอพดถง“ธรกจเพอสงคม” หรอ“กจการเพอสงคม” จงทำาใหหลายคนไมเขาใจบางคนถงกบเขาใจวาเปนคำากลาวอางของธรกจทมการทำาCSRและเรยกตวเองวา“ธรกจเพอสงคม”เสยดวยซำา
ในป 2559 น ถอไดวารฐบาลไดมนโยบายสนบสนน“ธรกจเพอสงคม”ชดเจนขนระดบหนงโดยมการประกาศใชพระราชกฤษฎกาเพอใหสทธประโยชนทางภาษ โดยในพระราชกฤษฎกานไดใชคำาวา“วสาหกจเพอสงคม”
เพอใหเหนมมมองทมตอ“วสาหกจเพอสงคม” ขอยกตวอยางนยามตอคำาวา “วสาหกจเพอสงคม” ในประเทศสหรฐอเมรกาและสหราชอาณาจกรประกอบดงน
ในสหรฐอเมรกามการนยามวสาหกจเพอสงคมโดยหนวยงานทเรยกวา Social Enterprise Alliance ซงเปนองคกรเครอขายททำาหนาทสนบสนนการเจรญเตบโตของระบบนเวศ(Ecosystem)ของวสาหกจเพอสงคมในประเทศสหรฐอเมรกาไววา
“วสาหกจเพอสงคม คอ องคกรหรอการรเรมทมวตถประสงคในการทำางานเพอสงคมแบบองคกรไมแสวงหากำาไรหรอหนวยงาน ของรฐ แตใชกลไกตลาดเปนแนวทางการดำาเนนงานเชนเดยวกบธรกจ”
ในสหราชอาณาจกรซงเปนประเทศทวสาหกจเพอสงคมมความเขมแขงทสดในโลกประเทศหนง เมอดจากสดสวนของมลคาทางการตลาดทเกดจากการดำาเนนธรกจของวสาหกจเพอสงคมเปรยบเทยบกบ“ผลตภณฑมวลรวมในประเทศ”หรอทเรยกยอๆวา“GDP1”ของสหราชอาณาจกรซงมมากกวารอยละ52โดยองคกรทเรยกวาSocialEnterpriseUKซงกเปนองคกรเครอขายทตงขนเพอชวยวสาหกจเพอสงคมในสหราชอาณาจกรไดนยามวสาหกจเพอสงคมไววา
1ผลตภณฑมวลรวมในประเทศ(GrossDomesticProduct-GDP)หมายถงมลคาของสนคาหรอบรการขนสดทายทผลตไดในประเทศซงถกใช เปนเกณฑหนงในการวดการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของแตละประเทศ
2อางองจากhttps://www.britishcouncil.org/sites/default/files/british_council_-_seuk_think_global_report_graph4.pdf
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 18
“วสาหกจเพอสงคมประกอบธรกจเพอแกปญหาสงคม การพฒนาชมชน คน หรอสงแวดลอม วสาหกจเพอสงคมเหลานน ไดเงนจากการขายสนคาและการใหบรการในตลาดเปด เมอไดกำาไรวสาหกจเพอสงคมจะนำากำาไรกลบมาลงทนหรอสงตอใหกบชมชน เพราะฉะนนเมอวสาหกจเพอสงคมไดกำาไร สงคมยอมไดกำาไรดวย”
สงเกตไดวาจดรวมของนยามคำาวา“วสาหกจเพอสงคม” จากทงสองประเทศ(หรอในอกหลายๆประเทศ)คอวสาหกจเพอสงคมจะประกอบไปดวยคณสมบตสำาคญสองประการ คอ (1) การมงเนนทจะแกปญหาสงคม และ (2) การใชการจดการบรหารเชงธรกจเปนเครองมอเพอใหบรรลเปาหมายในขอ1ซงในแงนกจะสอดคลองกบความเขาใจของประเทศไทยทไดนยามคำาวา“วสาหกจเพอสงคม” ไววา
“นตบคคลซงดำาเนนกจการเกยวกบการผลตสนคา การใหบรการหรอการอนๆ ของภาคเอกชนโดยมเปาหมายอยางชดเจนตงแตแรกเรมในการแกไขปญหาและพฒนาชมชน สงคมหรอสงแวดลอมเปนหลก มใชการสรางกำาไรสงสดตอผถอหนและเจาของเปนสำาคญ...”
คำานยามดงกลาวขางตนนคดลอกมาจากรางพระราชบญญตสงเสรมวสาหกจเพอสงคมพ.ศ….(รางพ.ร.บ.ฯ) ซงไดผานการเหนชอบในเบองตนจากสภาปฏรปแหงชาต(สปช.)และกำาลงอยระหวางการพจารณาเพอปรบปรงตามขอเสนอแนะของสปช.ตอไปโดยนอกเหนอจากคณสมบตสองขอดงกลาวแลวนยามตามกฎหมายไทยยงมในแงของการดำาเนนกจการทไมกอใหเกดผลเสยการกำากบดแลกจการทดและการนำาผลกำาไรกลบไปลงทนเพอสงคมอกดวย
เมอวนท24สงหาคมพ.ศ.2559ไดมการประกาศใชพระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลวาดวยการยกเวนรษฎากรฉบบท621พ.ศ.2559(พ.ร.ฎ.ฯ)ซงเปนการออกกฎหมายใหสทธประโยชนทางภาษแกนตบคคลทเปนวสาหกจเพอสงคมตามทกำาหนดไวในพ.ร.ฎ.ฯ ดงนน จะเหนไดวาประเทศไทยเองกมการดำาเนนการเชงนโยบายและกฎหมายทเปนรปธรรมเพอสงเสรมระบบนเวศของวสาหกจเพอสงคม ซงกสอดคลองกบทศทางของประชาชนทวไปทใหความสนใจกบวสาหกจเพอสงคมมากขนดงตวอยางวสาหกจเพอสงคมในประเทศไทยดานลางไดแก“กลองดนสอ” และ“SideKick”
กลองดนสอ วสาหกจเพอสงคมทคดคนดนสอ “เลนเสน” สำาหรบผพการทางสายตาเพอใหสามารถสมผสลายเสนของตวเองได
SideKick Media Agency ทมงสรางสรรคงานรณรงคและออกแบบประชาสมพนธทสรางการเปลยนแปลงทดใหกบสงคม
การประกอบกจการเพอสงคมนนไมจำาเปนจะตองมการจดทะเบยนเปน “วสาหกจเพอสงคม” ตามกฎหมายเสมอไปผประกอบธรกจสามารถทำาธรกจทมงเนนในการแกปญหาสงคมไดโดยไมตององโครงสรางทางกฎหมายในทางกลบกนมลนธหรอองคกรไมแสวงหากำาไรกสามารถนำาการบรหารทมประสทธภาพแบบการบรหารเชงธรกจมาใชโดยไมจำาเปนตององโครงสรางทางกฎหมายวาตวองคกรจะเปน “วสาหกจเพอสงคม” ตามกฎหมายหรอไมความสำาคญของวสาหกจเพอสงคมคอการมงเนนแกปญหาสงคมอยางมประสทธภาพและยงยนโดยไมเกยงวารปแบบจดทะเบยนขององคกรจะเปนแบบใด
ในบางประเทศเชนสหราชอาณาจกรหรอสหรฐอเมรกาไดมการสงวนใชชอเฉพาะเชนCommunityInterestCompany(UK)หรอLowProfitLimitedLiabilityCompany(US)สำาหรบองคกรทจดทะเบยนและทำาตามขอบงคบตางๆ สำาหรบประเทศไทยนนยงไมมการสงวนการใชชอออกมาเปนกฎหมายในขณะนแตหากวสาหกจเพอสงคมตองการไดรบสทธประโยชนทางภาษตามพ.ร.ฎ.ฯนจะตองปฏบตตามขนตอนระเบยบขอบงคบใหถกตองซงในSDFocusฉบบหนาจะนำาขอมลสทธประโยชนทางภาษมาขยายความใหทราบตอไป
19 CG
CG
เกาะตดกระแสการพฒนาความยงยนพรชยถาวรานนทและสกจกตตบญญานนท
แนวความคดเรองการพฒนาอยางยงยนเรมมาตงแตปค.ศ.1987ในรายงานOurCommonFutureหรอทรจกกนในชอBrundtlandReportโดยคณะกรรมการดานสงแวดลอมและการพฒนาของสหประชาต ซงตอมาไดขยายผลอยางจรงจงในการประชม Earth Summit ในปค.ศ.1992ณกรงรโอเดอจาเนโรสหพนธสาธารณรฐบราซลโดยไดรวมกนรบรองปฏญญารโอวาดวยสงแวดลอมและการพฒนา (Rio Declaration on Environmentand Development) เพอการพฒนาอยางยงยนของโลกโดยครอบคลมการพฒนาทสมดลทงเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม (Environment, Social, and Governance:ESG) ซงประเทศไทยเปนหนงใน 178 ประเทศสมาชกสหประชาชาตไดรวมลงนามรบรองในเรองนดวย
ในหลายประเทศไดออกหลกกำากบดแลนกลงทนสถาบน หรอ Stewardship Code เพอใหผลงทนสถาบนเพมนำาหนกใหความสำาคญในการเขาไปกำากบดแลกจการทตนไปลงทน เชนการเลอกตงกรรมการการจายคาตอบแทนกรรมการการควบรวมกจการเปนตนซงประเทศองกฤษเปนประเทศแรกทออกUKStewardshipCode(ป2010)และตามดวยอกหลายประเทศเชนออสเตรเลยฮองกงญปนมาเลเซยเปนตนรวมถงองคการเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการพฒนา(OrganisationforEconomicCo-operationandDevelopmentหรอOECD)เองกไดบรรจแนวคดทเสนอแนะในหลกการกำากบดแลกจการของOECDฉบบปรบปรงป2015(theG20/OECDCorporateGovernancePrinciples)ใหทกประเทศออกStewardshipCodeดวยสำาหรบประเทศไทยเองกอยระหวางการจดทำาและรบฟงความเหนโดยคาดวานาจะบงคบใชไดประมาณตนป2560
การประเมนการปฏบตดาน CG ของบรษทจดทะเบยนเปนเครองมอหนงทนำามาใชในการสงเสรมและพฒนาเรองCorporateGovernance หรอ CG ใหแกบรษทจดทะเบยน สำาหรบประเทศไทยมการประเมนรายงานการกำากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทย(CorporateGovernanceReportofThaiListedCompany(CGR))โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย อกทงยงมการประเมน CG ในระดบเอเซย นนกคอการประเมน CG Watch โดยเอเซย Asian
การขบเคลอนแนวคด ESG แสดงถงพลวตทสำาคญของภาคธรกจในชวงสองทศวรรษทผานมาทงการมงเนนถงความยงยนในระยะยาวแทนการสรางกำาไรในระยะสนซงมองไดเปน2มตในมตของบรษทเปนเรองทคณะกรรมการบรษทจะตองตดตามดแลการดำาเนนกจการรวมถงการดแลความเสยงขององคกรใหครอบคลมดานสงคมและสงแวดลอมนอกจากความเสยงทางการเงนทางกลยทธและการดำาเนนงานรวมถงในมตของผลงทนโดยเฉพาะอยางยงผลงทนสถาบนทหนมาใหความสำาคญกบการลงทนในกจการทสรางหรอกอใหเกดผลกระทบเชงบวกตอสงคมและสงแวดลอมดวยการบรหารจดการอยางมธรรมาภบาลนอกเหนอจากการมองเพยงแคตวเลขผลประกอบการเพยงอยางเดยว
อาจกลาวไดวาแนวคดเรองการพฒนาความยงยนในกระบวนการดำาเนนธรกจและการลงทนนนนบวนจะทวความสำาคญอยางยงตอการพฒนาเศรษฐกจและสงคมในปจจบนในบทความนจงขอหยบพฒนาการดานความยงยนของหลายประเทศตางๆในโลกมาใหเหนเปนตวอยางเพอใหบรษทจดทะเบยนไทยตองเรงปรบตวพรอมรบกบขอกำาหนดกฎเกณฑดานESGทเปลยนแปลงไปซงอาจกระทบตอการดำาเนนธรกจไมมากกนอย
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 20
สำาหรบผลประเมนCGWatchทสำารวจการเปดเผยขอมลของบรษทจดทะเบยนทงขนาดใหญกลางและเลกในประเทศไทยไดใหขอเสนอแนะเพอการปรบปรงเรองการกำากบดแลกจการทดในหลายเรองทบรษทจดทะเบยนสามารถนำาไปปรบปรงเพอยกระดบการกำากบดแลกจการทดของบรษทไดอาท
โครงสรางคณะกรรมการของบรษทจดทะเบยนควรมประธานกรรมการทเปนกรรมการอสระมากขน การเปดเผยขอมลนโยบายคาตอบแทนของผบรหารควรเชอมโยงกบผลการดำาเนนงานของบรษท การประเมนตนเองของคณะกรรมการควรมทปรกษาภายนอกมาชแนะแนวทางการประเมนอยางนอยทก3ป บรษทขนาดกลางและเลกควรใหความสำาคญกบการเปดเผยขอมลดานESGเพมขนเนองจากบรษททเปดเผยขอมลดานESGจะเปนบรษทขนาดใหญเปนสวนใหญ
นอกจากนการประเมนของCGWatchไดเนนทการเปดเผยขอมลดานESGใหกบผลงทนเพราะถอวาเปนปจจยสำาคญของความยงยนของกจการทผลงทนใหความสนใจโดยหนวยงานกำากบดแลในหลายประเทศตางสงเสรมใหมการเปดเผยขอมลดานESGตามกรอบการรายงานGRI(GlobalReportingInitiative)
ประเทศญปนมจำานวนบรษทจดทะเบยนเปดเผยขอมลESGตามกรอบการรายงานGRIเพมมากขน ประเทศไตหวนกำาหนดใหบรษทจดทะเบยนทมทนชำาระแลวไมตำากวา5พนลานเหรยญตองเปดเผยขอมลESGตามกรอบการรายงานGRI สำาหรบในประเทศไทยการเปดเผยขอมลตามกรอบการรายงานGRIเปนไปตามสมครใจดงนนความครบถวนของขอมลทเปดเผยจงมความแตกตางกนขนอยกบความพรอมของบรษท
CorporateGovernanceAssociation(ACGA)ซงเปนหนวยงานสงเสรมCorporateGovernanceของบรษทจดทะเบยนในกลมประเทศเอเซยเพอประเมนCGของบรษทจดทะเบยนในภาพรวมของ11ประเทศในเอเชยเปนประจำาทก2ปโดยการประเมนของ ACGA จะครอบคลมเรองการกำากบดแลกจการทดทงระบบ ตงแตเรองกฎเกณฑทางดาน CGของแตละประเทศ การสงเสรมและผลกดน CG จากทางภาครฐ มาตรฐานบญชและการเปดเผยขอมลตอผลงทนรวมถงการนำาหลกการ CG ไปปฏบต ซงในป 2016 ประเทศไทยไดรบคะแนนประเมน 58 คะแนน เปนลำาดบท 5ของเอเซย(ตามตารางทแสดงดานลางน)
1. Singapore2. Hong Kong3. Japan4. Taiwan5. Thailand6. Malaysia7.India8. Korea9. China10. Philippines11. Indonesia
(%) 2010 2012 2014 20166765575555524945493740
6966555358555149454137
6465605658585449454039
6765636058565552433836
Souce:AsianCorparateGovemanceAssociation
การประเมนและจดอนดบการพฒนาอยางยงยนของบรษทชนนำาในเอเชย หรอChannel NewsAsia Sustainability Ranking โดยสำานกขาวChannelNewsAsia ไดทำาการประเมนความยงยนของบรษทจดทะเบยน11ประเทศในแถบเอเชยไดแกจนฮองกงอนเดยอนโดนเซยมาเลเซยฟลปปนสสงคโปรเกาหลใตไตหวนญปนและประเทศไทยโดยจะประเมนจาก 100 บรษทของแตละประเทศ เพอประกาศรายชอบรษทจดทะเบยนทไดรบผลการประเมนสงสด20อนดบแรกของทกประเทศรวมกนและ3อนดบแรกของแตละประเทศ
โดยการประเมนความยงยนและจดอนดบนจะพจารณาจากการดำาเนนงานดานESGของบรษทจดทะเบยนเชนความคดรเรมการพฒนาสงแวดลอมการลดผลกระทบทมตอชมชนโดยรอบการบรหารจดการแบบหวงโซอปทาน(Supply-ChainManagement)รวมถงประเดนถกเถยงของสงคมดานESGทมความรนแรงและการแสดงความรบผดชอบตอผลการกระทำาทเกดขนของบรษทเปนตน
สำาหรบผลประเมนลาสดป2016ม6บรษทจดทะเบยนไทยตดอนดบไดแกบมจ.ไออารพซบมจ.ปตท.และบมจ.ปตท.สำารวจและผลตปโตรเลยมบมจ.พททโกลบอลเคมคอลบมจ.ปนซเมนตไทยบมจ.ไทยออยลโดยผสนใจสามารถศกษารายละเอยดไดทhttp://sustainability-ranking.channelnewsasia.com/index.html
ทงนตลาดหลกทรพยฯจะเกาะตดพฒนาการดานความยงยนทนาสนใจนำาเสนอแกทานผอานในโอกาสถดไปแลวพบกนนะครบ
CG Watch market scores: 2010 to 2016
21 กจกรรม
การสรางความเขาใจกบผบรหารและผปฏบตงาน – CG
การสรางความเขาใจกบผบรหาร และผปฏบตงาน – IR
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสถาบนกรรมการบรษทไทยจดงานสมมนาเสรมสรางความร ความเขาใจ เกยวกบโครงการ CGR “Enhancing Good Corporate Governance based on CGR Scorecard”เพอเปนการสงเสรมความรความเขาใจเกยวกบเกณฑการประเมนการกำากบดแลกจการทดตามโครงการผลสำารวจการกำากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนประจำาป2559โดยใหความรเกยวกบเกณฑและขอมลทควรเปดเผยในรายงานการกำากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนในวนพธท26กนยายนและ3ตลาคม2559โดยมผบรหารและเลขานการบรษทของบรษทจดทะเบยนเขารวมงานจำานวน247คน
กจกรรม
ตลาดหลกทรพยฯ พรอมผเชยวชาญพเศษดานบรรษทภบาลและ ความรบผดชอบตอสงคมของตลาดหลกทรพยฯ เขาพบกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทจดทะเบยนใหมเพอแนะนำาและแลกเปลยนขอคดเหนเรองดานบรรษทภบาลและการพฒนาเพอความยงยน
บมจ.เถาแกนอยฟดแอนดมารเกตตง
บมจ.ไวสโลจสตกส บมจ.อมตะวเอน บมจ.สาลพรนทตง
TKN
AMATV SLPWICE
Company Visit
1 Good Practices for Analyst presentation งานอบรมเพอเพมความรและสรางความเขาใจเรองการจดทำาขอมลนำาเสนอในรปแบบ Presentation แกนกลงทน ไดรบเกยรตจากคณเมทนอสรจนดาผอำานวยการฝายนกลงทนสมพนธบมจ.ไทยคมและคณเชญพรสภธระผอานวยการฝายนกลงทนสมพนธบมจ.สงหเอสเตท มาแบงปนความรและประสบการณ เมอวนท 19 ตลาคม 2559 มนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเขารวมจำานวน98ราย(73บรษท)
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 22
โดยในปน7บรษทจดทะเบยนไทยสามารถควา14รางวลดานนกลงทนสมพนธจากทงหมด24รางวลในระดบอาเซยนสะทอนถงศกยภาพดานนกลงทนสมพนธทมประสทธภาพจนเปนทยอมรบจากนกลงทนสถาบนในภมภาคไดเปนอยางดประกอบดวย
ADVANC:บมจ.แอดวานซอนโฟรเซอรวสไดรบ1รางวลไดแกBestinsector:Communications
MINT:บมจ.ไมเนอรอนเตอรเนชนแนลไดรบ1รางวลไดแกBestinsector:Consumerdiscretionary&consumerstaples
SCC: บมจ.ปนซเมนตไทยไดรบ2รางวลไดแกBestcorporategovernance และ Best in sector:Industrials&materials
SPA:บมจ.สยามเวลเนสกรปไดรบ1รางวลไดแกBestIRbyamaicompany
TOP: บมจ.ไทยออยลไดรบ 2 รางวล ไดแกBest IR by aseniormanagement teamและBestinsector:Energy
KBANK:บมจ. ธนาคารกสกรไทยไดรบ6รางวลไดแกBestuseoftechnology, Best sustainabilitypractice,Best insector:Finan-cials,Bestincountry:Thailand,BestinvestorrelationsofficerและBest overall investor relations(largecap)
GPSC: บมจ. โกลบอล เพาเวอรซนเนอรยไดรบ1รางวลไดแกMostprog-ressinIR
* สำาหรบเกณฑในการพจารณารางวลมาจากการสำารวจความเหนนกลงทนสถาบนในประเดนตางๆ เชน การปฏบตตามหลกบรรษทภบาล คณภาพของรายงานทางการเงน การจดประชมนกลงทน และการดำาเนนงานดานการพฒนาอยางยงยนเปนตน
3 IR Magazine Award & Conference South East Asia 2016 ตลาดหลกทรพยฯรวมจดงานกบวารสารIRMagazineขนครงแรกในประเทศไทย เพอนำาเสนอขอมลดานนกลงทนสมพนธ และการแลกเปลยนองคความรดาน IR ในระดบสากล พรอมดวยการมอบรางวลแกบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานนกลงทนสมพนธ จากการสำารวจความเหนนกลงทนสถาบนในภมภาค รางวลในครงนเปนรางวลสำาหรบภมภาคอาเซยนทประกอบดวย ฟลปปนสมาเลเซยสงคโปรอนโดนเซยและไทยโดยไดรบเกยรตจากคณเกศรามญชศรกรรมการและผจดการตลาดหลกทรพยฯ
2 Good Practices for IR Webpage งานอบรมเพอ เพมความรและสรางความเขาใจเรองการจดทำาขอมล นำาเสนอบนเวบไซต ไดรบเกยรตจาก คณกจพลไพรไพศาลกจผอำานวยการและนกกลยทธบล.ยโอบเคยเฮยน (ประเทศไทย) คณชาย มโนภาส นายกสมาคมนกลงทนเนนคณคาคณสรชยโฆษตเสรวงครองกรรมการผจดการใหญบญชและการเงนบมจ.บางจากปโตรเลยมมาแบงปนความรและประสบการณเมอวนท 4พฤศจกายน 2559 มนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเขารวมจำานวน104ราย(91บรษท)
รวมมอบรางวลและแสดงความยนดกบบรษทจดทะเบยนทไดรบรางวลดานนกลงทนสมพนธจากวารสารIRMagazineAwardsประจำาป2559เมอวนท1ธนวาคม2559ทผานมา
การสรางความเขาใจกบผบรหาร และผปฏบตงาน - SR
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดดำาเนนการสงเสรมและพฒนาดานความยงยนใหแกบรษทจดทะเบยนมาอยางตอเนองอนเปนเปาหมายสำาคญของการพฒนาตลาดทนไทยในระยะยาวผานโครงการอบรมดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยนตงแตป 2555 จนถงปจจบน โดยมวตถประสงคเพอใหบรษทจดทะเบยนสามารถนำาหลกการและแนวปฏบตดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยนไปบรณาการรวมกบบรหารจดการองคกรรวมถงการเปดเผยขอมลดานความยงยนสสาธารณะ
จากผลการดำาเนนโครงการอบรมดงกลาว มบรษทจดทะเบยนเขารวมอบรมรวมทงสน 560 บรษท คดเปน 86%ของบรษทจดทะเบยนทงหมด และไดรบความสนใจเพมขนทกป ซงเหนไดจากมเจาหนาทจากบรษทจดทะเบยนเขารวมอบรมตงแตกรรมการผบรหารระดบสงจนถงเจาหนาทระดบปฏบตการอกทงผเขาอบรมมาจากหนวยงานตางๆ ทหลากหลายมากยงขน เชน ฝายวางแผนกลยทธ ฝายนกลงทนสมพนธ เปนตน เปนการแสดงใหเหนวาเรองการพฒนาความยงยนไดขยายผลไปยงหนวยงานตางๆ ของบรษทจดทะเบยนพรอมทงผบรหารและพนกงานในองคกรไดใหความสนใจมากยงขน
โดยในป2559นตลาดหลกทรพยฯไดจดการอบรมหลกสตรดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมฯมาอยางตอเนองตลอดป และไดจดอบรมใหกบผบรหารและผปฏบตงานของบรษทจดทะเบยนอก 3 หลกสตรสงทายของปโดยไดรบเกยรตจากอาจารยอนนตชยยรประถมสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยนเปนวทยากรประกอบดวย
23 กจกรรม
หลกสตรการจดทำารายงานแหงอยางยงยน (Sustainability Reporting) เพอใหผอบรมไดเรยนรและฝกปฏบตการคดเลอกประเดนสำาคญสำาหรบการรายงานดานความยงยนพรอมแนวทางการจดทำารายงานความยงยนตามมาตรฐานสากล จำานวน 4 รน ในเดอนตลาคม 2559 มผเขารวมรบการอบรมจำานวน107ราย(73บรษท)
หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน (CSR for Corporate Sustainability)เพอใหผอบรมไดเรยนรเกยวกบการนำาแนวคดการบรการจดการความรบผดชอบเพอการพฒนาอยางยงยนบรณาการกบการบรหารจดการองคกร โดยคำานงถงประเดนสำาคญของผมสวนไดเสยจำานวน2รนในเดอนพฤศจกายน2559มผเขารวมรบการอบรมจำานวน148ราย(102บรษท)
หลกสตรการประเมนผลและการจดการขอมลดาน ความรบผดชอบตอสงคม (CSR Evaluation and Data Management Analysis)เพอใหผอบรมเรยนรและฝกปฏบตเกยวกบการกำาหนดตวชวดและเปาหมายของงานดานความรบผดชอบตอสงคมเพอใชประเมนผลการดำาเนนงานทจะนำาไปสการกำาหนดนโยบายในอนาคตพรอมกำาหนดขอมลสารสนเทศเพอจดการความรดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกรในเดอนตลาคมและเดอนพฤศจกายน2559มผเขารวมรบการอบรมจำานวน74ราย(57บรษท)
1
2
3
การวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญของความยงยนเพอใชกำาหนดกรอบการดำาเนนงานและวางแผนกลยทธขององคกร
การกำาหนดตวชวดและเปาหมายของงานดานความรบผดชอบตอสงคมเพอใชประเมนผลการดำาเนนงานทจะนำาไปสการกำาหนดนโยบายในอนาคตพรอมทงกำาหนดขอมลสารสนเทศเพอจดการความรดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกร
การคดเลอกประเดนสำาคญสำาหรบการรายงานดานความยงยนพรอมแนวทางการจดทำารายงานความยงยนตามมาตรฐานสากล
รน 1: 7-8ม.ค.รน 2: 7-8ม.ย.รน 3: 13-14ก.ย.
รน 1: 13-14ม.ค.รน 2: 14-15ม.ย.รน 3: 20-21ก.ย.
รน 1: 21-22ม.ย.รน 2: 28-29ม.ย.รน 3:4-5ต.ค.รน 4: 11-12ต.ค.
หลกสตรการวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (SustainabilityRiskandMaterialAnalysis)
หลกสตรการประเมนผลและการจดการขอมลดานความรบผดชอบตอสงคม (CSREvaluationandDataManagement)
หลกสตรการจดทำารายงานแหงความยงยน (SustainabilityReporting)
การออกแบบกจกรรมการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเชงกลยทธเพอสรางคณคาทยงยนใหกบองคกรและสงคมโดยมงเนนการพฒนากจกรรมในกระบวนการดำาเนนงานทเชอมโยงกบโครงการทางสงคมและสงแวดลอมภายนอกเพอสงผลใหเกดคณคารวมกน
รน 1: 22-23ม.ค.รน 2: 30-31พ.ค.รน 3: 26-27ก.ค.รน 4: 30-31ส.ค.
หลกสตรการพฒนากจกรรมเชงกลยทธเพอการพฒนาอยางยงยน(CorporateSocialInitiativesforSustainableDevelopment)
หมายเหต: หลกสตร5-7ผเขาอบรมจะตองผานหลกสตร1มากอนและรายละเอยดการจดกจกรรมอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะสมสำาหรบผสนใจสามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดทศนยพฒนาความรบผดชอบตอสงคมโทร020099000ตอ9883e-mail:[email protected]
หลกสตรอบรมดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน ตลอดป 2560
Driving Sustainability of the Thai Capital Market 24
ขาวสารการอบรม
1
2
3
4
5
6
7
กจกรรมดาน SR
คลปความรดานความรบผดชอบตอสงคม
สำาหรบเจาหนาทระดบบรหารและระดบปฎบตการของบรษทจดทะเบยนทเกยวของกบการบรหารงานดานความรบผดชอบตอสงคม
สำาหรบเจาหนาบรหารระดบกลาง-สงทมประสบการณเกยวกบการกำาหนดนโยบายการวางแผนกลยทธและแผนงานระดบองคกรหรอระดบหนวยงานดแลรบผดชอบคคาในหวงโซอปทานและผมสวนไดเสยขององคกรรวมทงเกยวของกบการกำาหนดกจกรรมเชงกลยทธขององคกรอาทฝายกลยทธองคกรฝายCSR/SDฝายเลขานการบรษทฝายกำากบดแลกจการฝายนกลงทนสมพนธฝายตรวจสอบภายในเปนตน
สำาหรบผเกยวของกบการบรหารความเสยงและการกำาหนดกลยทธองคกรอาทฝายบรหารความเสยงฝายCSR/SDฝายตรวจสอบภายในฝายกลยทธองคกรเปนตน
สำาหรบผเกยวของกบการรวบรวมขอมลประมวลผลการดำาเนนงานและประเมนผลการปฏบตงานดานความรบผดชอบตอสงคมเพอนำาเสนอผบรหารระดบสงหรอคณะกรรมการบรษท
สำาหรบผเกยวของกบการจดทำารายงานความรบผดชอบตอสงคมหรอรายงานความยงยน
เปนการนำาแนวคดการบรหารจดการความรบผดชอบเพอการพฒนาอยางยงยนบรณาการกบการบรหารจดการองคกรโดยคำานงถงประเดนสำาคญของผมสวนไดเสยพรอมทงแนวทางการรายงานความรบผดชอบตอสงคมตามแนวทางของก.ล.ต.
การกำาหนดกลยทธดานความรบผดชอบตอสงคมและบรณาการเปนสวนหนงในกลยทธของธรกจทสามารถขบเคลอนใหเกดการปฏบตจรงในองคกร
การบรหารจดการความรบผดชอบตอสงคมกบคคาในหวงโซอปทานและผมสวนไดเสยขององคกรพรอมประเมนผลกระทบและความเสยงในการปฏบตทางธรกจระหวางคคาและผมสวนไดเสย
หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน (CSRforCorporateSustainability)
รน 1: 1-2ม.ค.รน 2: 5-6ก.ค.รน 3: 28-29ก.ย.
รน 1:31ม.ค.-1ก.พ.รน 2: 17-18พ.ค.รน 3:12-13ก.ค.รน 4: 16-17ส.ค.
รน 1: 9-10ก.พ.รน 2: 23-24พ.ค.รน 3: 19-20ก.ค.รน 4: 23-24ส.ค.
หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเชงกลยทธ (StrategicCSRManagement)
หลกสตรการเชอมโยงหวงโซอปทานและผมสวนไดสวนเสย(SupplyChainandStakeholderEngagement)
เนอหาชอหลกสตร วนทอบรมหลกสตรพนฐาน (Preliminary Course)
หลกสตรอบรมเชงปฏบตการ “เสรมสรางทกษะนกปฏบต CSR” (Developing CSR Practitioners’ Skills)
กลมเปาหมาย
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดจดทำาและเผยแพรคลปความรดานความรบผดชอบตอสงคมจากการอบรมหลกสตร“การบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน” (CSRforCorporateSustainability)จำานวน4ตอนโดยผสนใจสามารถเขาชมไดทเวบไซดwww.set.or.th/srcenterภายใตเมน“คลงความร -> คลปวดโอ”
กจกรรมดาน IR
ตดตอเรา๏ งานพฒนาดานบรรษทภบาลตดตอ: ฝายพฒนาบรรษทภบาลโทรศพท0-2009-9874-6e-mail:[email protected]
๏ งานพฒนาดานความรบผดชอบตอสงคม ตดตอ: ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยนโทรศพท0-2009-9882-7และ0-2009-9889e-mail:[email protected]
๏ งานพฒนาดานนกลงทนสมพนธตดตอ: ฝายพฒนาบรรษทภบาลโทรศพท0-2009-9877-9e-mail:[email protected]
๏งานดานการลงทนเพอสงคมตดตอ: ฝายพฒนาเพอสงคมโทรศพท0-2009-9480-1และ0-2009-9489e-mail:SocialDevelopment
ตลาดหลกทรพยฯ กบการพฒนาธรกจสความยงยนตลาดหลกทรพยฯ มบทบาทในการสรางรากฐานสการพฒนาอยางยงยน
ใหแกผมสวนเกยวของในตลาดทน สงคม และประเทศชาต
นกลงทนสมพนธของบรษทจดทะเบยน
เพอใหนกลงทนสมพนธทราบถงแนวโนมพฒนาการดานIRในประเทศไทยรวมถงตวอยางGoodPracticesของการทำางานIR
เพอสรางความเขาใจในเรองของESGและบทบาทของนกลงทนสมพนธในการสอสารประเดนดานESG
เพมความเขาใจใหนกลงทนสมพนธถงมมมองของนกลงทนสถาบนทงในและตางประเทศรวมถงบทบาทของนกลงทนสมพนธในการเตรยมความพรอมเพอRoadshowsในตางประเทศ
เพอสงเสรมความรใหนกลงทนสมพนธของบรษทจดทะเบยนมความเขาใจและเหนความสำาคญของกลยทธบรษทรวมถงบทบาทของIRในการสอสารกลยทธ
ใหความรพนฐานแกผทเรมปฏบตหนาทนกลงทนสมพนธใหแกบรษทจดทะเบยน
ใหความรพนฐานเรองการเงนแกผทเรมปฏบตหนาทนกลงทนสมพนธของบรษทจดทะเบยน
เพอใหความรเรองการประเมนมลคาหนใหแกนกลงทนสมพนธ
เพอเพมความรและสรางความเขาใจเรองการจดทำาขอมลนำาเสนอในรปแบบPresentationแกนกลงทนไดมประสทธภาพมากขน
กมภาพนธ
มนาคม
พฤษภาคม
มถนายน
กรกฎาคม
สงหาคม
กนยายน
IR Professional Training 2017:IR Development in Thailand
IR Professional Training 2017:ESG for IR
IR Professional Training 2017:IR Preparation for Roadshows
IR Professional Training 2017: Basic IR
IR Professional Training 2017:Basic Finance
IR Professional Training 2017:Basic Valuation for IR
IR Professional Training 2017:Good Practices for Analyst Presentation
IR Professional Training 2017:Business Strategy for IR
หลกสตรวนท วตถประสงค กลมเปาหมาย
ในป2560งานพฒนานกลงทนสมพนธยงคงจดการอบรมหลกสตรอบรมพฒนางานดานนกลงทนสมพนธใหกบนกลงทนสมพนธของบรษทจดทะเบยนโดยแบงระดบของผเขาอบรมตงแตพนฐานจนถงขนสงดงน
สำาหรบผสนใจสามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดทงานพฒนานกลงทนสมพนธฝายพฒนาบรรษทภบาลโทร020099000ตอ9877-9e-mail:[email protected]
Basic Level
Basic IR (มถนายน)
Basic Finance (กรกฎาคม)
Intermediate Level
Basic Valuation for IR (สงหาคม)
Good Practices for Analyst Presentation (กนยายน)
IR Development in thailand (กมภาพนธ)
Advanced Level
ESG for IR (มนาคม)
Business Strategy for IR (พฤษภาคม)
IR Preparation for Roadshows(พฤษภาคม)
