Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?

КАРТА РЕАЛЬНОСТИ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА: КАК ДОСТУЧАТЬСЯ ДО ТАЛАНТОВ?

17 марта 2016

2 client.fut.ru

СОДЕРЖАНИЕКРУГЛЫЙ СТОЛ FUTURETODAY

КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

ЧТО ВАЖНО ДЛЯ ВАШИХ КАНДИДАТОВ?

КАК УСИЛИТЬ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ?

ВЫВОДЫ

3 client.fut.ru

КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

КРУГЛЫЙ СТОЛ FUTURETODAY

4 client.fut.ru

МЫ ВСЕ СТРЕМИМСЯ СТАТЬ ЛУЧШИМИ РАБОТОДАТЕЛЯМИ

5 client.fut.ru

Что такое лучший работодатель?

6 client.fut.ru

ЛУЧШИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ – ЭТО, НАПРИМЕР, КОМПАНИЯ, ГДЕ ВСЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ И

СТОИТ ОЧЕРЕДЬ ИЗ «ПРАВИЛЬНЫХ КАНДИДАТОВ»

7 client.fut.ru

КАК ЭТОГО ДОБИТЬСЯ?

8 client.fut.ruПОСТРОИТЬ СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ?

9 client.fut.ru

На вкус и цвет все сегменты разные!

Кандидаты, которыеориентируются

на возможности

У компании слабый бренд работодателя

У компании сильныйбренд работодателя

Кандидаты, которыеориентируютсяна работодателя

10 client.fut.ru







IВсе хорошо!

=)

11 client.fut.ru







I

IIВсе плохо =(

12 client.fut.ru







I

IIIII

IVВсе непонятно

Все непонятно

13 client.fut.ru

На самом деле, важны три шкалы






Компания с эффективным рекрутментом

14 client.fut.ru

ОЧЕРЕДЬ ИЗ «ПРАВИЛЬНЫХ КАНДИДАТОВ» ≠

КОМПАНИЯ, ГДЕ ВСЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ

15 client.fut.ru

Ответ: как стать лучшим работодателем






I

IIIII

IVОперационная эффективность Развитие

бренда работодателя

16 client.fut.ru

ЧТО ВАЖНО ДЛЯ ВАШИХ КАНДИДАТОВ?


17 client.fut.ru

Самые привлекательные работодатели 2015

Q: ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ИЗ ПРЕДЛОЖЕННОГО СПИСКА ИЛИ ДОБАВЬТЕ В ПОЛЕ КОММЕНТАРИЕВ НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ДЛЯ ВАС ЛИЧНО РАБОТОДАТЕЛЕЙ

№ Работодатель Голосов Доля от респондентов

Доля от упоминаний

1 Газпром 1658 37,1% 2,6%

2 Google 1585 35,5% 2,5%

3 Яндекс 1385 31,0% 2,1%

4 Apple 1157 25,9% 1,8%

5 BMW 1123 25,2% 1,7%

6 Роснефть 1051 23,5% 1,6%

7 Unilever 994 22,3% 1,5%

8 McKinsey & Company 939 21,0% 1,5%

9 PwC 901 20,2% 1,4%

10 Coca-Cola 880 19,7% 1,4%

18 client.fut.ru

Востребованность работы в Топ-10 в поиске

Q: ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ИЗ ПРЕДЛОЖЕННОГО СПИСКА ИЛИ ДОБАВЬТЕ В ПОЛЕ КОММЕНТАРИЕВ НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ДЛЯ ВАС ЛИЧНО РАБОТОДАТЕЛЕЙ


Запросов в Яндексе в месяц

1 Газпром 1658 37,1% 128 932

2 Google 1585 35,5% 11 034

3 Яндекс 1385 31,0% 194 236

4 Apple 1157 25,9% 2 254

5 BMW 1123 25,2% 6 179

6 Роснефть 1051 23,5% 22 842

7 Unilever 994 22,3% 1 173

8 McKinsey & Company 939 21,0% 124

9 PwC 901 20,2% 210

10 Coca-Cola 880 19,7% 11 429

19 client.fut.ru

Для анализа эффективности Ваших коммуникаций используется модель

AIDA

Awareness

Interest

Desire

Action

1. В предоставленном списке, отметьте, пожалуйста, каждую компанию, о которой

Вы слышали и знаете видбизнеса, которым она занимается

2.1. На карьерных мероприятиях каких компаний Вы были за последний год?

2.2 На карьерные сайты/страницы каких компаний Вы заходили за последний год?

4. Укажите, пожалуйста, работодателей, на чьи вакансии Вы пробовали устроиться / отправляли свое резюме?

3. Укажите, пожалуйста, наиболее привлекательных для Вас лично работодателей

20 client.fut.ru

AIDA для ведущих компаний

Awareness 4132 4102 4146 4180 4093 4032 3192 2509 4099Interest 792 905 896 541 455 362 1380 1068 794

events 154 141 170 51 80 53 526 378 226site 638 764 726 490 375 309 854 690 568

Desire 1658 1585 1385 1157 1123 1051 994 939 901 880Action 327 228 287 104 178 80 436 262 250

Awareness 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Interest 19% 22% 22% 13% 11% 9% 43% 43% 19%

events 4% 3% 4% 1% 2% 1% 16% 15% 6%site 15% 19% 18% 12% 9% 8% 27% 28% 14%

Desire 40% 39% 33% 28% 27% 26% 31% 37% 21%Action 8% 6% 7% 2% 4% 2% 14% 10% 6%

21 client.fut.ru

КАК УСИЛИТЬ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ?


22 client.fut.ru

КАК ПОПАСТЬ В СПИСОК ЛУЧШИХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ? КАК ВЫБИРАЮТ МОЛОДЫЕ

СПЕЦИАЛИСТЫ?

23 client.fut.ru

?Общая «крутизна» компании:

• Имидж• Упоминания в

СМИ• Потребительский

опыт• Реклама в СМИ

Активность компании в продвижении себя на рынке труда:

• Наличие предложений

• Мероприятия • Учебный процесс• Информирование

• Молодые специалисты часто предполагают, что «крутая» компания – это лучший работодатель• В то же время целенаправленная работа по продвижению бренда работодателя тоже помогает

завоевать расположение студентов и выпускников

К сердцу молодого специалиста два пути

24 client.fut.ru

Как же стать «крутой» компанией?

25 client.fut.ru

Чтобы быть крутым, надо быть крутым в референтной группе (43% результата)

26 client.fut.ru

В частности лидерами мнений могут быть «умники»* – наиболее перспективные студенты

* - С

УММ

А П

РО

ЦЕ

НТИ

ЛЕ

Й П

О Т

ЕС

ТАМ

NR

T И

VR

T Б

ОЛ

ЕЕ

140


Доля от упоминаний

1 Google 405 36,3% 2,3%

2 Газпром 403 36,1% 2,3%

3 Яндекс 358 32,1% 2,0%

4 McKinsey & Company 342 30,6% 1,9%

5 Boston Consulting Group 305 27,3% 1,7%

6 Apple 289 25,9% 1,6%

7 Unilever 286 25,6% 1,6%

8 KPMG 282 25,2% 1,6%

9 PwC 278 24,9% 1,6%

10 BMW 265 23,7% 1,5%

27 client.fut.ru

Все меньше уникальных каналов, все важнее содержание коммуникации

28 client.fut.ru

ВЫВОДЫКРУГЛЫЙ СТОЛ FUTURETODAY

29 client.fut.ru

Выводы

1. Для многих кандидатов выбор работы очень слабо связан с выбором работодателя.

2. Чтобы стать лучшим работодателем для таких кандидатов, необходима высокая операционная эффективность рекрутмента и продвижения конкретных возможностей.

3. Даже очень привлекательного бренда не достаточно для получения откликов таких кандидатов.

4. На рынке есть категория кандидатов, для которых бренд работодателя очень важен и у них есть список предпочитаемых работодателей.

5. Однако формирование этого списка, как правило, достаточно случайно и не сопровождается поиском и изучением фактической информации.

6. Чтобы повлиять на формирование этого списка, необходимо

– понимать, кто Ваша ЦА и в чем Ваши отличия от конкурентов, – уметь их сформулировать, донести и доказать,– начинать работать с кандидатами с младших курсов.

30 client.fut.ru

Вопросы?

СПАСИБО,С РАДОСТЬЮ ОТВЕЧУ НА ВАШИ ВОПРОСЫ!

ДЕНИС КАМИНСКИЙ[email protected]

+7 (926) 294-0774

mailto:[email protected]

Recruiting & HR

Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?