-
TEAM 20.20INTRODUZIONE
mercoledì 16 luglio 14
-
20.20INDICA DEI PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI UTILI A
PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020
mercoledì 16 luglio 14
-
CHE COSA È UN TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
È UN GRUPPO DI PERSONE CHE LAVORA BENE INSIEME PER LA
REALIZZAZIONE PRATICA DI OBIETTIVI COMUNI
mercoledì 16 luglio 14
-
UN TEAM DI ECCELLENZA HA SEMPRE PERSONE CHE PRODUCONO
COMPORTAMENTI FUNZIONALI PER ARRIVARE AI RISULTATI E PER
CONTRIBUIRE AL (BEN)ESSERE DEL TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
CHE COSA STA CAMBIANDO NELLE DINAMICHE LAVORATIVEDI TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
QUALI SARANNO LE CARATTERISTICHE DEI TEAM NEL 2020? COME SI
COMPORTERANNO?
mercoledì 16 luglio 14
-
NEL TEAM 20.20 CI SONO SEMPRE DUE POSIZIONI IMPORTANTI
mercoledì 16 luglio 14
-
LEADERTEAM PLAYER
mercoledì 16 luglio 14
-
NELLE DINAMICHE DI UN TEAM EMERGONO SPESSO COLLEGAMENTI
“SOTTILI” MA MOLTO IMPORTANTI TRA LE AZIONI DEL LEADER RICONOSCIUTO
CAPACE E QUELLE DEL TEAM PLAYER CHE CONTRIBUISCE IN MODO
SOSTANZIALE AL SUCCESSO DEL LEADER STESSO
mercoledì 16 luglio 14
-
SI PARLA MOLTO DEL RUOLO DEL LEADER MA QUALI SONO LE DINAMICHE
CHE RENDONO ECCELLENTE UN TEAM E IL SUO LEADER?
mercoledì 16 luglio 14
-
TANTE VOLTE MI SONO CHIESTO:CHE COSA FA LA DIFFERENZA NEL
SUCCESSO DI UN TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
COME SI RELAZIONANO LEADER E TEAM PLAYER NEI TEAM CAPACI DI
CREARE LE CONDIZIONI OTTIMALI PER IL SUCCESSO?
mercoledì 16 luglio 14
-
TEAM 20.20I DUE PUNTIFONDAMENTALI
mercoledì 16 luglio 14
-
1. CONSAPEVOLEZZA
mercoledì 16 luglio 14
-
CONSAPEVOLEZZA INDIVIDUALE DEL PROPRIO RUOLO
CONSAPEVOLEZZA COMPLESSIVA DEI DIVERSI RUOLI
PER CONVERGERE VERSO OBIETTIVI CONDIVISI
mercoledì 16 luglio 14
-
2. RESPONSABILITÀ
mercoledì 16 luglio 14
-
RESPONSABILITÀ INDIVIDUALE PER IL RUOLO OCCUPATO
RESPONSABILITÀ COMPLESSIVA VERSO IL TEAM
PER CREARE AFFIATAMENTO NEL MOMENTO CONCRETO DI AGIRE
INSIEME
mercoledì 16 luglio 14
-
TEAM 20.20I CINQUE PRINCIPIFONDAMENTALI
mercoledì 16 luglio 14
-
1.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI DI TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
2.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI INDIVIDUALI
mercoledì 16 luglio 14
-
3.ALLINEAMENTO DI VALORI E CONVINZIONIINDIVIDUALI E DI TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
4.CONSIDERAZIONE PER ILTALENTO INDIVIDUALE
mercoledì 16 luglio 14
-
5.SFIDA VERSO MISSIONI COMPLESSE
mercoledì 16 luglio 14
-
TEAM 20.20I CINQUE PRESUPPOSTI ESSENZIALI
mercoledì 16 luglio 14
-
1.APERTURA DEI MEMBRI DEL TEAMVERSO IL TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
2.FLESSIBILITÀ DEI MEMBRI DEL TEAM PER IL CAMBIAMENTO
mercoledì 16 luglio 14
-
3.VALORIZZAZIONE DI TUTTE LE COMPETENZE DEI MEMBRI DEL TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
4.UTILIZZO DI TUTTI GLI STRUMENTIE RISORSE A DISPOSIZIONE
mercoledì 16 luglio 14
-
5.CONSAPEVOLEZZA DELLE CARATTERISTICHE DEL TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
TEAM 20.20TRE DOMANDEIMPORTANTI
mercoledì 16 luglio 14
-
1.CHI SONO LE PERSONE CHE FANNO PARTE
DEL TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
2.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE
FANNO PARTE DEL TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
3.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE
HANNO SCELTO DI FAR PARTE DEL TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
-
NEL TEAM COESISTONO DUE TIPI DI OBIETTIVO
INDIVIDUALEDI TEAM
mercoledì 16 luglio 14
-
VISIONE
APPRENDIMENTO
CRESCITA
CONCRETEZZADIAMANTE DELL’AZIONE
AZIONE
mercoledì 16 luglio 14
-
FATTORI DI SUCCESSOCOMUNICAZIONE
ORGANIZZAZIONE
INNOVAZIONEPREPARAZIONE
mercoledì 16 luglio 14
-
NEL TEAM 20.20I DUE OBIETTIVI COESISTONO
IN PERFETTA ARMONIA
mercoledì 16 luglio 14
-
L’APPROCCIO 20.20È IL FRUTTO DELLA MIA ESPERIENZA PERSONALE,DI
ANNI PASSATI A GESTIRE TEAM DI SUCCESSO,DI STUDI, RICERCHE E
APPROFONDIMENTI SPECIFICI SPINTI DALLA PASSIONE PER LA
COMUNICAZIONE,LE DINAMICHE RELAZIONALI E GLI ASPETTI MOTIVAZIONALI
NEI TEAM DI ECCELLENZA.
mercoledì 16 luglio 14
-
@utree_coaching
luciozanca
linkedin.com/in/luciozanca
facebook.com/lucio.zancaFan Page: Utree coaching
[email protected]
Lucio Zanca
luciozanca.comutree.it
MI TROVI
mercoledì 16 luglio 14
