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Come Google attrae e gestisce i migliori talenti

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CHE LAVOROFAI?

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COMUNICAZIONE INTERNA- Un lavoro pieno di “love” -

InformareCoinvolgereValorizzareSupportare la formazione…

Persone che lavorano in aziende medio-grandi

COSA

Per favorire il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Con un approccio di comunicazione integrata

CHI COMEPERCHÉ

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Photo credits: T. Ratcliff, Flickr

LAVORARE IN GOOGLE

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• Laszlo Bock è Senior Vice President delle People Operations di Google.

• Definisce il suo lavoro così:

“Responsible for attracting, developing, retaining and delighting

Googlers”.

WORK RULES!

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• Laszlo Bock è Senior Vice President delle People Operations di Google.

• Definisce il suo lavoro così:

“Responsible for attracting, developing,

retaining and delighting Googlers”.

WORK RULES!

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TI RICORDA QUALCOSA?

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1. Attrai

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“Do cool things that matter.”http://www.google.com/about/careers/

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1. ATTRAI: la pagina “Careers” di Google

METTICI-LA-FACCIA!

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2. Seleziona

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2. SELEZIONA: i presupposti

“Un’azienda piccola non può permettersi di assumerepersone sbagliate. I bad performers non solo hanno un effetto tossico su tutto il team, ma richiedono troppo impegno da parte del management. Google cresceva troppo velocemente: non potevamo permettercelo.”

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2. SELEZIONA: Google sceglie la strada del referral

• Le persone segnalate da altri Googlers erano candidati con molte più possibilità di essere assunte.

• I Googlers segnalavano i candidati per motivazioni intrinseche (vs estrinseche).

• Abbina al referral metodi scientifici di valutazione.

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3. Sviluppa

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3. SVILUPPA: total learning

“Quello che conta non è il tempo che trascorriin formazione. È il modo in cui lo trascorri.”

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3. SVILUPPA: transmedia learning experience

Learning ExperienceDesign

Interazione eco-creazionedei contenuti

Storydoing

Audience analysis

L. Solari (a cura di), The human side of digital, Guerini Next (2016).

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Google Career Gurus

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4. Delizia

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4. DELIZIA

“Culture eats strategy for breakfast”.

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4. DELIZIA: la mission di Google

Organizzare le informazioni a livello mondialee renderle universalmente accessibili e utili.

http://www.google.com/about/company/

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Ma se passi le tue giornate così?

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4. DELIZIA: coinvolgere migliora le performance

GRUPPO A GRUPPO B GRUPPO C GRUPPO D

Gruppo di controllo (nessuna azione)

Leggono storie di dipendenti che

raccontanoi benefit del lavoro

Leggono storie di ragazzi che hanno ottenutola borsa di

studio

Incontrano i ragazzi che hanno ottenuto la borsa di studio

+0% donatori +0% donatori +155% donatori +400% donatori

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IL DIPENDENTE È COME UN CLIENTE- il punto di vista della comunicazione* -

*NB: la comunicazione deve lavorare in armoniacon un mix di strumenti di selezione, gestione e sviluppo HR.

ATTRAI SELEZIONA SVILUPPA DELIZIA

Comunicazione esterna

Employer Branding

RecruitingReferral

Assessment

AscoltoFormazione

Total LearningComunicazioneCo-creazione

AscoltoComunicazioneAffidamento di

risorseEmployer Branding

Estranei Candidati

Neo assunti

Risorse Chiave

Brand Ambassa

dor

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