Etude Apec - Les salaires dans les fonctions cadres - édition 2015

les

ÉTu

des

de

l’eM

Plo

i ca

dre

— Les composantes de la rémunération des cadres

— Les salaires des cadres en poste— Les salaires proposés dans les

offres d’emploi— Les fiches salaires par fonction

N°2015-68SEpTEmBRE2015

–LESSALAIRESDANSLESFONCTIONSCADRES–ÉDITION2015

–LESÉTuDES DEL’EmpLOICADRE DEL’ApEC–

Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes diplômés, des cadres et des entreprises.Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire.

Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique Marché de l’emploi

© Apec, 2015

Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.

L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).

Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle)

APEC – Les saLaires dans Les fonctions cadres – Édition 2015 1

3 Méthodologie 5 Lescomposantesdelarémunérationdescadres 6 Lessalairesdescadresenposte 10 Lessalairesproposésdanslesoffres –1 COMMERCIAL,MARKETING – 13 AdministrationdesventesetSAV 16 Chargéd’affaires,technico-commercial 19 Commercial 22 Commerceinternational 25 Directioncommercialeetmarketing 28 Directionrégionaleetd’agence 31 Marketing 34 Ventesenmagasin –2 COMMUNICATION,CRÉATION – 38 Communication –3 DIRECTIOND’ENTREPRISE – 42 Adjoint,conseildedirection 45 Directiongénérale –4 ÉTUDES,RECHERCHEETDÉVELOPPEMENT – 49 Conception,recherche 52 Directionrechercheetdéveloppement 55 Étudessocio-économiques 58 Projetsscientifiquesettechniques 61 Test,essai,validation,expertise –5 GESTION,FINANCE,ADMINISTRATION – 65 Administration,gestion,organisation 68 Comptabilité 71 Contrôledegestion,audit 74 Directiongestion,finance 77 Droit,fiscalité 80 Finance,trésorerie

–SO

MM

AIR

E–

APEC – Les saLaires dans Les fonctions cadres – Édition 20152

–6 INFORMATIQUE – 84 Directioninformatique 87 Exploitation,maintenanceinformatique 90 Informatiquedegestion 93 Informatiqueindustrielle 96 Informatiqueweb,sitesetportailsinternet 99 Maîtrised’ouvrageetfonctionnel102 Système,réseaux,données –7 PRODUCTIONINDUSTRIELLE,TRAVAUXETCHANTIER –106 Cadresdechantier109 Cadresdeproductionindustrielle112 Directiond’unitéindustrielle –8 RESSOURCESHUMAINES –116 Administrationdesressourceshumaines119 Développementdesressourceshumaines122 Directiondesressourceshumaines125 Formationinitialeetcontinue –9 SANTÉ,SOCIAL,CULTURE –129 Activitéssanitaires,socialesetculturelles –10 SERVICESTECHNIQUES –132 Achats135 Directiondesservicestechniques138 Logistique141 Maintenance,sécurité144 Process,méthodes147 Qualité


–MÉTHODOLOGIE–

Cedocumentestun recueild’informations statis-tiquessurlessalairesdescadresenposteetlessa-lairesproposésdanslesoffres.

Ilcomprend :

• desinformationsgénéralessurlarémunérationdescadresenposte(avecuntableaurécapitulatif,parfonctiondétailléedelanomenclatureApec)etsurlessalairesproposésdanslesoffres,

• lesfichesfonctionssalaires.

–LESFICHESSALAIRESPARFONCTION–

Pourchacunedes43fonctionscadrestraitéesdansce document, une fiche «salaires des cadres enposte»et«salairesdanslesoffres»estproposée.Elleprésenteplusieursniveauxd’information :

uneinformationglobalesurlessalairesperçusparlescadresdelafonction(partiefixe+ parievariable)

desinformationssurlapartievariabledusalaire1 :lapartdesbénéficiairesd’unepartvariable,lepour-centagequ’ellereprésentedanslarémunérationan-nuellebrutetotale

desinformationssurlesavantagesperçus : lapartdescadresquibénéficientdecesavantages :usageprivédutéléphone,usageprivédelavoituredefonction

desinformationsconcernantlescaractéristiquesindividuellesdescadres :– lapartdesfemmes,– lessalairesselonl’âgeetlesexe.

desinformationsconcernantleposteoccupé :– lapartdescadresquioccupentunposteavecuneresponsabilité hiérarchique, l’animation d’une

équipe,lagestiond’unbudgetetunedimensionin-ternationale,– lessalairesdescadresselonlaréalisationdecesdifférentesmissions.

desinformationsconcernantl’entreprise :lessa-lairesdescadresselonlalocalisationgéographique,lataille,lesecteurd’activitédel’entreprise.

desinformationscomplémentairessurlessalairesproposésdanslesoffres :– Lessalairesproposésselonleniveaud’expériencedemandé :offresouvertesauxjeunesdiplômés(ouoffres«tousniveaux»)etoffresdestinéesauxcadresconfirmés,– Lessalairesproposésselon le lieudetravailduposte :Île-de-France,Province,Étranger,– Lessalairesproposésselonlesecteurd’activitédel’entreprise :Industrie,Construction,Commerce,Ser-vices.

–LESSOURCES–

Lesinformationssurlessalaires des cadres en poste sontissuesdelafusiondestroisdernièresenquêtesSituationprofessionnelleetrémunérationdescadresmenéesparleDépartementÉtudesetRecherchedel’Apecen2013,2014et2015.

Cetteenquêtes’adresseàdespersonnesquioccu-pentunpostecadre.Celles-ciontétéinterrogéessurleursituationprofessionnelle,leurformationinitiale,leposteoccupé,leurentreprise,ainsiquesurleurrémunération.

Lesquestionssurlarémunérationportentsurlapar-tiefixeetlapartievariableainsiquesurlesavan-tagessociauxetennature.

UnredressementdesrésultatsdecetteenquêteaétéréaliséàpartirdelarépartitiondescotisantsAgirc(articles 4et4bis)parâgeetparsexe.Lesrésultats

1. Partievariableàcourtterme:salairesetprimesvariables


Lessalairesproposésdanslesoffresd’emploiconsti-tuentunebonneindicationdessalairespratiquéssurlemarchédurecrutementcadre.

–LESINFORMATIONSSTATISTIQUESSURLESSALAIRES–

Deuxtypesd’informationssontproposés :

– lesalairemédian :lamoitiédessalairesestinfé-rieureausalairemédian,l’autremoitiéestsupérieure,– le1eretle9edéciles :10%dessalairessontinférieursau1erdécileet10%sontsupérieursau9edécile.

Quandonutilisecespositionsenprenantencomptelesintervalles,ondisposed’unecaractéristiquededispersion(soitune«fourchette»).

L’intervallechoisi(1eret9edéciles)contient80%desobservations.•

présentéssontainsireprésentatifsdessalairesdescadresenFrance.

Cesrésultatsprésententunephotographiedesrému-nérationsdescadresoùleseffetsdestructureliésauxcaractéristiquesdesindividus,desemploisoccupésetdesentreprisessontprésentsàtouslesniveaux.

Lesinformationssurlessalaires dans les offres d’em-ploi sont issuesde labasededonnéesdesoffresApec.Cettebasededonnéescontientl’ensembledesoffresd’emploiquisontconfiéesàl’Apecpourêtrediffuséessurlesiteapec.fr.Letextedel’offreestcom-plétépardesinformationsliéesàl’entreprise(commelesecteurd’activité)ouauposteproposé(niveaud’expérienceprofessionnelledemandé,lieudetravail,salaireenvisagé,…).Lesalaireenvisagéseprésentesousdeuxformesdistinctes :unefourchettedesa-laires(informationinvisiblepourlelecteurdel’offre)etunementionsurlesalairedestinéeaulecteurdel’offre.Lesinformationsstatistiquessurlessalairesproposésdanslesoffresd’emploisontcalculéesàpartirdelafourchettedesalaires.

10 % desobservations

10 % desobservations80 % des observations

Médiane1er décile 9e décile


L’intéressementetlaparticipation

L’intéressementestunaccordd’entrepriseàcarac-tèrecollectifdontlamiseenplaceestfacultativeetlesmontantsdégagésaléatoires.Cerégimedoitfairel’objetd’unaccordentrel’employeuretlessalariés.Lessommesverséesautitredel’intéressementnesontpassoumisesauxchargessociales(patronalesetsalariales),maissupportent laCSGet laCRDS.Ellessontassujettiesàl’impôtsurlerevenuàmoinsqu’ellesnesoientverséesdansunPland’Épargned’Entreprise.Danscecas,ellesdoiventêtrebloquéespendantcinqans.

Lerégimedelaparticipationestobligatoiredanslesentreprisesdeplusde50salariés.C’estunsystèmecollectifquiconcernel’ensembledessalariés.Uneanciennetéminimumpeutêtreexigée.Lesmontantsissusdelaparticipationnesontpasversésimmédia-tementauxsalariés,ilsdoiventêtrebloquéspendantcinqans,saufcasexceptionnelsprévusparlaloi.Cesmontantsbénéficientd’uneexonérationcomplètedechargessocialeshorsCRDSetCSGetd’impôtssurlerevenu.

–LESAVANTAGES–

D’autresélémentspeuventcompléterlarémunéra-tiondescadres.Ainsi,lamajoritédescadresdéclarebénéficierd’unoudeplusieursavantages.Celapeutcorrespondreàunavantageennature(voiture,télé-phone,…)ouàunavantagesocial(retraite,santé,…).

Cedocumentprésentedesinformationsdétailléessurlarémunération :– partiefixe,– partievariableàcourtterme,– avantages.•

–LESCOMPOSANTESDELARÉMUNÉRATIONDESCADRES–

–LAPARTIEFIXEDELARÉMUNÉRATION–

Lesalairefixe :ils’agitdelapartiedelarémunéra-tionquiestverséeenunnombreconstantdemen-sualités. Ce salaire inclut les 13e et 14e moiscontractuelsouversésrégulièrement,lesprimesd’an-cienneté,congéspayés, indemnitésouallocationsmensuelles forfaitaires déclarées comme revenutaxable,ainsiquetouteprimeàcaractèregaranti.

Cettepartiefixedelarémunérationest,danscertainscas,complétéeparunepartievariable.

–LAPARTIEVARIABLEDELARÉMUNÉRATION–

Larémunérationannuellebruteestcomposéedeplu-sieurséléments :unerémunérationfixe,unerémuné-rationvariableetdesélémentscomplémentaires.

Lapartievariabledelarémunérationcomprendplu-sieurscomposantes,quel’onpeutclasserendeuxgrandescatégories :

– larémunérationvariableàcourtterme(salaireva-riableetprimesvariables),– larémunérationvariabledifférée(intéressementetparticipation).

Larémunérationvariableàcourtterme

C’estlapartiedelarémunérationappelée«partva-riable».Ils’agitdetouteformederémunérationin-dividuelleoucollective,dontlemontantpeutcroîtreoudiminuerenfonctiond’uncritèredeperformance.Elleinclutlesprimesdiscrétionnaires,lesprimesd’ob-jectifsindividuellesquirécompensentl’atteinted’ob-jectifsquantitatifset/ouqualitatifs,lescommissionsoubonusverséssurlabasederésultatsindividuels,lesprimesd’unité,àl’exceptiondel’intéressementetdelaparticipation.


–LESSALAIRESDESCADRESENPOSTE–

Lesalairemédiandescadresenposte(salairefixe+ partvariable)s’établità48 k€(figure 1) :lamoi-tiédescadresperçoitunsalaireannuelbrutinférieuràcemontantetl’autremoitiéunsalairesupérieur.

Lessalairesdescadressontdispersés :80%d’entreeuxsontcomprisdansunefourchettedesalairesde33à85 k€.CettedispersionillustreladiversitédelapopulationdescadresenFrance(figure 2).

Lesalairemoyenestde55 k€.

–Figure1–

1er décile Médiane Moyenne 9e décile

33 48 55 85

Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres

Distributiondelarémunérationannuellebrutetotaledescadres(fixe+variableenk€)

–Figure2–Répartitiondescadresselonlarémunérationannuellebrutetotale

2 % 2 % 2 %1 %

2 %

4 % 4 %5 %

3 % 3 %

9 %

8 %

5 %

9 %

15 %15 %

13 %

< = 25 k€

26 à30

31 à35

36 à40

41 à45

46 à50

51 à55

56 à60

61 à65

66 à70

71 à75

76 à80

81 à85

86 à90

91 à95

96 à100

> 100 k€



–UNCADRESURDEUXPERçOITUNERÉMUNÉRATIONVARIABLEàCOURTTERME–

49%des cadres bénéficient d’une rémunérationcomprenantunepartievariable«àcourtterme» :39%descadressontainsiconcernésparuneprimesurobjectif,9%parunecommissionsurlechiffred’affairesdel’entrepriseet8%pard’autresélémentsvariables(tableau 1).

Lapartvariable«àcourtterme»peutreprésenter,danslamoitiédescas,plusde9%delarémunéra-tionannuellebrutetotale(fixe+ variable)etpour10%descadres,ellepèseprèsduquartdelarému-nérationtotale(tableau 2).

–INTÉRESSEMENTET/OUPARTICIPATIONCOMPLèTENTCOURAMMENTLARÉMUNÉRATIONDESCADRES–

D’autresélémentspeuvents’ajouteràlarémunéra-tiondescadres(tableau 3).Ainsi39%descadresbénéficientd’unintéressement,38%d’uneparticipa-tionet25%d’unpland’épargned’entreprise.Dansunpeuplusd’uncassurdeux,l’intéressementetlaparticipationverséssontinférieursà1 500euros.

–AVANTAGESPROPOSÉSAUXCADRES:LAMUTUELLEESTLEPLUSRÉPANDU–

Desavantagespeuventcompléterlarémunération(tableau 4).Lamutuelleestdeloinleplusrépandu.Laquasi-totalitédescadresestconcernée.Parailleurs,untiersdescadresbénéficiedel’usageprivédutélé-phoneetuncinquièmedel’usageprivéd’unevoituredefonction.

–Tableau1–


Lapartievariabledelarémunération(en%debénéficiaires)

Ensembledesfonctions

avec partie variable 49

dont prime sur objectif 39

dont commission sur le chiffre d'affaires 9

dont autres éléments de salaire variable 8

sans partie variable 51

NB :Lescadresconcernésparunerémunérationcomprenantunepartievariablepeuventdonnerplusieursréponses(primesurobjectifet/oucommissionsurCAet/ouautresélémentsdesalairevariable)

–Tableau2–


Partdelarémunérationvariableàcourttermedanslarémunérationannuellebrutetotale(en%)


90 % des cadres perçoivent une part variable supérieure à 3





Pour90%descadresbénéficiairesd’unepartvariableàcourtterme,lemontantdelapartvariableperçueestsupérieurà3%delarémunérationannuellebrutetotale

–Tableau3–


Partdescadresconcernésparlesélémentssuivants(en%) Ensembledesfonctions

intéressement 39

Participation 38

Plan d’épargne entreprise (Pee) 25

abondement du plan d’épargne 17

Plan d’épargne retraite collectif (Perco) 16

stock-options 2

–Tableau4–


Partdecadresconcernésparlesavantagessuivants(en%)


Mutuelle (assurance complémentaire sécurité sociale)/prévoyance 90

Usage privé du téléphone 37

Usage privé de la voiture de fonction 21

assurance vie 14

tarifs préférentiels sur les produits et services de l'entreprise 19

Possibilité de prêt de l'entreprise 9

Logement de fonction 2


–L’âGEESTLEDÉTERMINANTPRINCIPALDUSALAIRE–

Lesniveauxderémunérationdescadressontcorrélésàleurâgeetàladuréedeleurexpérienceprofession-nelle,deuxcritèresétroitementliés.Ilss’élèventrégu-lièrementaucoursdelapremièremoitiédelavieprofessionnellepuissestabilisentautourde50 ans(figure 3).

Le salaire médian des cadres âgés de moins de30 anss’établità36 k€;ilatteint55 k€chezlescadresâgésde55 ansetplus.Ladispersiondessa-lairesdescadresaugmenteégalementavecl’âge.Lafourchettedes salaires se situeà18 k€pour lescadresâgésdemoinsde30 anscontre65 k€pourlesplusde55 ans.

–Figure3–Salairesselonl’âge(enk€)

0

20

40

60

80

100

< 30 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 ans et +

1er décile

9e décile

Médiane


–LARESPONSABILITÉHIÉRARCHIQUEETLAGESTIOND’UNBUDGETEXERCENTUNEINFLUENCESURLESALAIREDESCADRES…–

Lesalairevarieégalementselonlafonctionexercéeparlecadre,lescompétencesàmettreenœuvreetlescaractéristiquesduposteoccupé.Parmilesmis-sionsquisontàl’originedesprincipauxécartsdesalaire se trouvent la responsabilité hiérarchique( tableau 5)etlagestiond’unbudget(tableau 6).Ladimension internationale intervientégalementdanslesdifférencesconstatéespourprèsd’uncadresurdeux(tableau 7).

–Tableau5–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonlaresponsabilitéhiérarchique(enk€)

1erdécile Médiane 9edécile

avec responsabilité hiérarchique 36 55 100

avec animation d’équipe 33 47 75

sans responsabilité hiérarchique ni animation d’équipe 31 43 65


Lesecteurd’activitédel’entrepriseinflueégalementsurleniveauderémunérationdescadres(tableau 9).Ainsi,l’Industrieproposedesniveauxderémunéra-tionplusimportantsquelesautressecteurs :lesalaireannuelbrutmédianestde53 k€,contre45 k€danslesServices.Cetteconstatationestàmettreenregardaveclesspécificitésdesentreprisesindustrielles,plussouventdegrandetailleetplussouventpositionnéesàl’international.

–…DEMêMEQUELESCARACTÉRISTIQUESDEL’ENTREPRISE–

Latailledel’entrepriseestdéterminantepourlaré-munérationdescadres(tableau 8).Pluselleestim-portante, plus les niveaux de rémunération sontélevés.Ainsi,danslesentreprisesdemoinsde20salariés, la rémunérationannuellebrutemédianes’établità42 k€,alorsqu’elleatteint51 k€danslesentreprisesdeplusde1 000salariés.

–Tableau6–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonlagestiond'unbudget(enk€)


avec gestion de budget 36 54 100

sans gestion de budget 32 45 70

–Tableau7–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonladimensioninternationaleduposte(enk€)


avec dimension internationale 35 51 90

sans dimension internationale 32 45 75

–Tableau8–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonlatailledel’entreprise(enk€)


1 à 19 salariés 30 42 70

20 à 49 salariés 32 45 74

50 à 99 salariés 32 47 80

100 à 249 salariés 34 48 84

250 à 999 salariés 34 49 84

1 000 salariés et plus 35 51 90

–Tableau9–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonlesecteurd’activité(enk€)


industrie 36 53 92

construction 35 50 82

commerce 33 48 85

services 32 45 79


Demême,lesniveauxderémunérationdescadresvarientenfonctiondulieudetravail(tableau 10).Ainsi,lescadresquitravaillentenÎle-de-Francesontmieuxrémunérésquelescadresquitravaillentenprovince.Demême,lescadresquioccupentunposteàl’étrangerperçoiventunerémunérationnettementsupérieureàcelledescadresquitravaillentenFrancemétropolitaine.•

Comparaisonsalairesdescadresenposte/salairesdanslesoffres(enk€)

Cadres en poste


Offres


28

48 85

5939 41

5533

Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres et offres Apec 2014

–Figure4–

–Tableau10–


Rémunérationannuellebrutedescadresselonlarégion(enk€)


Île-de-france 35 51 90

Province 32 45 75

Étranger 37 70 135

Cesniveauxdesalairesdanslesoffressontàmettreenperspectiveaveclemarchédesoffresd’emploicadre.Lesentreprisesrecherchentprincipalementdescadresjeunesetexpérimentés.Or,lesalaireetladu-réedel’expérienceprofessionnelleétantétroitementcorrélés, lesniveauxdesalairesproposésdanslesoffressesituentplutôtdanslebasdeladistributiondessalairesdescadresenposte.

–LESSALAIRESPROPOSÉSDANSLESOFFRESSONTàLAFOISPLUSFAIBLESETPLUSCONCENTRÉSQUELESSALAIRESDESCADRESENPOSTE.–

Le salairemédiandes offres d’emploi publiées àl’Apecen2014estde39 k€.Lamoitiédessalairesmentionnésdanscesoffresestsupérieureàcemon-tant,l’autremoitiéestinférieure.Lesalairemoyenestde41 k€(figure 4).

Lessalairessontconcentrés :80%d’entreeuxsontcomprisdansunefourchettede28à59 k€.

–LESSALAIRESPROPOSÉSDANSLESOFFRES–


–NIVEAUD’EXPÉRIENCEETLIEUDETRAVAILSONTLESPRINCIPAUXCRITèRESDEVARIATIONDESSALAIRESPROPOSÉSDANSLESOFFRES–

Toutcommepourlessalairesdescadresenposte,lessalairesproposésdanslesoffresdépendentdesca-ractéristiquesdelapersonnerecherchée,duposteproposéetdel’entreprisequirecrute.

Parmilescaractéristiquesdelapersonnerecherchée,leniveaud’expérienceprofessionnelleestdeloinleprincipalcritèredevariationdusalaire(tableau 11).

En2014,surlemarchédel’offre,33%desoffressont«ouvertes»auxjeunesdiplômés.Lesalairemé-dianassociéàcesoffresestnaturellementinférieurà celui des offres destinées spécifiquement auxcadresconfirmés,respectivement35et40 k€.

Deplus,lessalairesdesoffresouvertesauxjeunesdiplômés sont beaucoup plus concentrés : 80%d’entreeuxsontcomprisdansunefourchettede26à48 k€,alorsquel’éventaildessalairesproposésauxcadresconfirmésestpluslarge(de30à60 k€).

Parmilescaractéristiquesdel’entreprise,lelieudetravailauneinfluencemajeuresurlesalaireproposédansl’offre(tableau 12).

Ainsi,lespostesbasésenÎle-de-Franceaffichentdessalairesnettementplusélevésqueceuxproposéspourdespostesenprovince(respectivement40et38 k€pourlesalairemédian).Et,pourlespostesbasésdanslesDOM-TOMouàl’étranger,lesalairemédianetde50 k€.•

–Tableau11–


Rémunérationannuellebrutedanslesoffresselonleniveaud’expérience(enk€)


offres ouvertes aux jeunes diplômés 26 35 48

offres destinées aux cadres confirmés 30 40 60

–Tableau12–


Rémunérationannuellebrutedanslesoffresselonlelieudetravail(enk€)



Province 28 38 55

doM-toM/Étranger 35 50 75


AdministrationdesventesetSAV 13 Chargéd’affaires,technico-commercial 16 Commercial 19 Commerceinternational 22 Directioncommercialeetmarketing 25 Directionrégionaleetd’agence 28 Marketing 31 Ventesenmagasin 34

–COMMERCIAL,MARKETING–

–1–




AdministrationdesventesetSAV


avec partie variable 56 % 49 %

une prime sur objectif 48 % 39 %

une commission sur le chiffre d’affaires 7 % 9 %

d’autres éléments de salaire variable 8 % 8 %

sans partie variable 44 % 51 %

Lesavantagesprincipaux(en%debénéficiaires)



Usage privé du téléphone 43 % 43 %

Usage privé de la voiture de fonction 25 % 24 %


–ADMINISTRATIONDESVENTESETSAV–


Administration des ventes et SAV1er décile Médiane 9e décile

Ensemble des fonctions

32 45 72

33 48 85

Moyenne

51

55


Salaireannuelbrut(fixe+variable)enk€

Partdelarémunérationvariableàcourttermedanslarémunérationannuellebrutetotale(en%debénéficiaires)



90 % des cadres perçoivent une part variable supérieure à 3 % 3 %






Pour90%descadresbénéficiairesd’unepartvariableàcourtterme,lemontantdelapartvariableperçueestsupérieurà3 %delarémunérationannuellebrutetotale.

coMMerciaL, MarKetinG – administration des ventes et sav–1–


Rémunérationannuellebrute(enk€) 1erdécile Médiane 9edécile

responsabilité hiérarchique


avec animation d'équipe ns ns ns

sans responsabilité hiérarchique ni animation d'équipe

30 40 62

Gestion d'un budget



dimension internationale*



Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres ns = non significatif*Ce point concerne uniquement les cadres qui travaillent en France Métropolitaine


Moins de 40 ans 32 42 65

Âge 40 à 49 ans 33 46 72

50 ans et plus 35 49 85

sexeHomme 35 50 85

femme 32 42 70


Selonlescaractéristiquesindividuellesdescadres

Part des femmes : 63 %

Ensemble des fonctionsAdministration des ventes et SAV

Dimension internationale*

Gestion d’un budget

Animation d’équipe

Responsabilité hiérarchique 41 %

25 %12 %

45 %36 %

48 %

71 %

60 %

Selonleposte

Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres*Ce point concerne uniquement les cadres qui travaillent en France Métropolitaine

Lesmissions(en%decadresconcernés)



Localisation géographique


Province 32 43 70

taille de l’entreprise

1 à 99 salariés 30 45 72

100 à 499 salariés 34 46 67

500 salariés et plus 35 52 85

secteur d’activité

industrie 35 49 75

commerce 32 47 75

services 33 47 72


Selonl’entreprise


ensemble de la fonction 24 30 48

Lieu de travail Île-de-france 25 30 45

Province 23 31 50


secteur d'activité

commerce 23 31 45

industrie 28 33 45


services 24 30 48

Source : Apec, offres 2014


coMMerciaL, MarKetinG – chargé d’affaires, technico-commercial–1–


–CHARGÉD’AFFAIRES,TECHNICO-COMMERCIAL–


Chargé d’affaires, technico-commercial1er décile Médiane 9e décile


35 48 72

33 48 85

Moyenne

52

54





Chargéd’affaires,technico-commercial






















Pour90%descadresbénéficiairesd’unepartvariableàcourtterme,lemontantdelapartvariableperçueestsupérieurà4%delarémunérationannuellebrutetotale.





13 %41 %

32 %25 %

31 %45 %

51 %48 %

Ensemble des fonctionsChargé d’affaires, technico-commercial




Responsabilité hiérarchique

Selonleposte




Âge


30 à 34 ans 35 43 60

35 à 39 ans 37 48 71

40 à 44 ans 33 50 83

45 à 49 ans 35 50 70

50 ans et plus 36 50 80

sexeHomme 35 48 72

femme 30 45 70





avec animation d'équipe 36 50 75


33 46 70







coMMerciaL, MarKetinG – chargé d’affaires, technico-commercial–1–


Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres ns = non significatif




Province 34 45 65

Pays de la Loire 35 46 65

Rhône-Alpes 35 47 70


1 à 99 salariés 30 45 65

100 à 249 salariés 35 48 70

250 à 499 salariés 36 50 72

500 à 999 salariés 36 48 69

1 000 à 4 999 salariés 35 49 80



industrie 35 48 71

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport

ns ns ns

Equipements électriques et électroniques 38 50 75

Mécanique – Métallurgie 35 46 64


commerce 35 47 70

Commerce interentreprises 32 50 75

Distribution généraliste et spécialisée 35 45 65

services 31 47 75

Activités informatiques 32 50 85

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 29 39 53



commerce 28 36 50

industrie 32 40 48


services 29 40 60



–COMMERCIAL–


Commercial1er décile Médiane 9e décile


34 50 80

33 48 85

Moyenne

54

55





Commercial Ensembledesfonctions




















coMMerciaL, MarKetinG – commercial–1–





25 %41 %

29 %25 %

38 %45 %

36 %47 %

Ensemble des fonctionsCommercial





Selonleposte




Âge


30 à 39 ans 33 47 70

40 à 49 ans 35 50 80

50 ans et plus 35 52 90

sexeHomme 35 51 83

femme 30 45 70

Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres* Ce point concerne uniquement les cadres qui travaillent en France Métropolitaine




avec animation d'équipe 35 50 85


33 45 75













Province 32 46 70

Aquitaine 32 46 69

Midi-Pyrénées 36 52 80

Nord 32 50 72


Pacac 33 46 66



1 à 99 salariés 31 50 77

100 à 499 salariés 35 55 80



industrie 36 57 86

Agroalimentaire 35 48 75

construction ns ns ns

commerce 33 50 74



services 33 52 80


Banque et Assurances 34 48 80

Communication et Médias 31 45 67

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 27 38 58



commerce 28 35 53

industrie 28 40 55


services 27 40 60

coMMerciaL, MarKetinG – commerce international–1–


–COMMERCEINTERNATIONAL–


Commerce international1er décile Médiane 9e décile


37 62

33 48 85

Moyenne

70 110

55




Commerceinternational























Pour90%descadresbénéficiairesd’unepartvariableàcourtterme,lemontantdelapartvariableperçueestsupérieurà4 %delarémunérationannuellebrutetotale.


48 %

41 %

45 %

Ensemble des fonctionsCommerce international





25 %

87 %

46 %

32 %

27 %

Selonleposte








sans responsabilité hiérarchique ni animation d’équipe

36 60 95






ÂgeMoins de 40 ans 36 54 80

40 ans et plus 40 70 120

sexeHomme 42 70 120

femme 32 50 100



coMMerciaL, MarKetinG – commerce international–1–




Lieu de travail


Province 28 44 65



commerce 28 40 65

industrie ns ns ns


services 28 44 65

Source : Apec, offres 2014 ns = non significatif




Province 35 60 90



1 à 99 salariés 34 54 95

100 à 499 salariés 38 65 110



industrie 37 62 97

commerce 36 60 115


Selonl’entreprise




–DIRECTIONCOMMERCIALEETMARKETING–


Direction commerciale et marketing1er décile Médiane 9e décile


48 81 120

33 48 85

Moyenne

75

55





Directioncommercialeetmarketing























coMMerciaL, MarKetinG – direction commerciale et marketing–1–










48 %

Ensemble des fonctionsDirection commerciale et marketing





45 %

25 %

41 %

58 %

71 %

14 %

74 %

Selonleposte






Âge


40 à 49 ans 50 75 115

50 ans et plus 47 80 130

sexeHomme 50 77 120

femme 42 65 95






Lieu de travail


Province 32 49 80



commerce 32 45 75

industrie 36 60 88


services 33 53 85





Province 45 70 100



1 à 99 salariés 42 69 102

100 à 499 salariés 50 80 114



industrie 51 80 120

commerce 46 75 120



services 45 72 115

Selonl’entreprise


coMMerciaL, MarKetinG – direction régionale et d’agence–1–


–DIRECTIONRÉGIONALEETD’AGENCE–


Direction régionale et d’agence1er décile Médiane 9e décile


35 54

33 48 85

Moyenne

61 92

55





Directionrégionaleetd’agence
































48 %

Ensemble des fonctionsDirection régionale et d’agence





45 %

25 %

41 %

25 %

73 %

7 %

88 %

Selonleposte





Âge


40 à 49 ans 37 56 92

50 ans et plus 36 60 100

sexeHomme 38 60 100

femme 32 45 70



coMMerciaL, MarKetinG – direction régionale et d’agence–1–





Lieu de travail


Province 29 42 63



commerce 30 40 60

industrie 38 53 75


services 29 43 68





Province 35 52 85

Aquitaine 36 50 80


Pacac 35 55 85



1 à 99 salariés 32 55 76

100 à 499 salariés 36 60 100

500 à 4 999 salariés 38 61 95



industrie 45 69 105

commerce 34 59 92

services 35 61 92


Hôtellerie – Restauration – Loisirs 32 45 90

Intermédiaires du recrutement 32 42 67

Services divers aux entreprises 39 52 100

Selonl’entreprise





Marketing Ensembledesfonctions











–MARKETING–


Marketing1er décile Médiane 9e décile


32 47

33 48 85

Moyenne

53 80

55












coMMerciaL, MarKetinG – Marketing–1–








32 44 71







48 %

Ensemble des fonctionsMarketing





45 %

25 %

41 %

62 %

53 %

30 %

27 %

Selonleposte





Âge


30 à 34 ans 34 44 58

35 à 39 ans 36 50 76

40 à 44 ans 40 54 90

45 à 49 ans 36 55 90

50 à 54 ans 44 60 100

55 ans et plus 40 65 101

sexeHomme 36 55 94

femme 32 44 70








Province 32 45 75



1 à 499 salariés 31 47 75

500 à 4 999 salariés 34 53 85



industrie 35 56 88

Équipements électriques et électroniques 36 61 82

commerce 32 49 76


services 31 48 78



Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 27 38 60



commerce 28 38 59

industrie 30 40 58


services 29 40 60


coMMerciaL, MarKetinG – Ventes en magasin–1–




Ventesenmagasin Ensembledesfonctions



















–VENTESENMAGASIN–


Ventes en magasin1er décile Médiane 9e décile


28 40 68

Moyenne

46

33 48 8554














40 ans et plus 30 43 80

sexeHomme 30 43 75

femme 27 35 52


Ensemble des fonctionsVentes en magasin





45 %

48 %

25 %

41 %

11 %

68 %

3 %

94 %

Selonleposte



coMMerciaL, MarKetinG – Ventes en magasin–1–





Lieu de travail


Province 25 33 45



commerce 24 30 41

industrie ns ns ns


services 26 35 48





Province 28 40 65


1 à 499 salariés 28 44 68


Selonl’entreprise



38 Communication

–COMMUNICATION,CRÉATION–

–2–

coMMUnication, crÉation – communication–2–


–COMMUNICATION–



Communication Ensembledesfonctions













Communication1er décile Médiane 9e décile


30 43 70

Moyenne

48

33 48 8555


















28 39 60









Âge


30 à 39 ans 32 43 60

40 ans et plus 34 50 81

sexeHomme 32 48 89

femme 30 42 70



Ensemble des fonctionsCommunication





25 %

45 %

48 %

33 %

36 %

66 %

52 %

Selonleposte



coMMUnication, crÉation – communication–2–







Province 29 41 63


1 à 499 salariés 28 45 63



industrie 35 53 81

services 29 46 65




Lieu de travail Île-de-france 27 35 55

Province 23 33 50

doM-toM/Étranger ns ns ns


commerce 25 35 55

industrie ns ns ns


services 25 35 55


Selonl’entreprise


42 Adjoint,conseildedirection 45 Directiongénérale

–DIRECTIOND’ENTREPRISE–

–3–

direction d’entrePrise – adjoint, conseil de direction–3–


Adjoint, conseil de direction1er décile Médiane 9e décile


36 60 120

Moyenne

71

33 48 8555


–ADJOINT,CONSEILDEDIRECTION–





Adjoint,conseildedirection








Lesavantagesprincipaux(en%debénéficiaires) Adjoint,conseildedirection






Adjoint,conseildedirection
























40 ans et plus 43 70 135

sexeHomme 42 68 134

femme 34 47 100


Ensemble des fonctionsAdjoint, conseil de direction





48 %

45 %

25 %

41 %

48 %

49 %

36 %

38 %

Selonleposte



direction d’entrePrise – adjoint, conseil de direction–3–






Province 35 60 100


1 à 499 salariés 35 64 95


Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 28 40 60



commerce 27 40 65

industrie 36 45 70


services 29 43 70





Directiongénérale Ensembledesfonctions



















–DIRECTIONGÉNÉRALE–


Direction générale1er décile Médiane 9e décile


50 90 160

Moyenne

103

33 48 8555




direction d’entrePrise – direction générale–3–







Ensemble des fonctionsDirection générale




48 %

41 %

45 %

44 %

93 %

97 %

Selonleposte

Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres* Ce point concerne uniquement les cadres qui travaillent en France Métropolitaine<






45 ans et plus 50 93 170

sexeHomme 54 94 167

femme 35 60 125







Province 48 80 142


1 à 99 salariés 42 82 136

100 à 499 salariés 60 114 180



industrie 60 114 185

commerce 50 108 160

services 42 88 150

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 33 50 88



commerce 33 40 90

industrie 41 65 100


services 33 50 90



Conception,recherche 49 Directionrechercheetdéveloppement 52 Étudessocio-économiques 55 Projetsscientifiquesettechniques 58 Test,essai,validation,expertise 61

–ÉTUDES,RECHERCHEET

DÉVELOPPEMENT–

–4–


Conception, recherche1er décile Médiane 9e décile


32 67

33 48 85

Moyenne

4845

55


–CONCEPTION,RECHERCHE–





Conception,recherche























ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – conception, recherche–4–








30 41 61









Âge


30 à 34 ans 33 42 51

35 à 39 ans 36 47 65

40 à 44 ans 38 52 70

45 à 49 ans 38 52 80

50 à 54 ans 39 55 81

55 ans et plus 40 60 90

sexeHomme 33 46 70

femme 30 40 60



43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsConception, recherche





48 %

45 %

25 %

41 %

67 %

26 %

35 %

17 %

Selonleposte








Province 32 42 61



Pacac 32 43 70




1 à 99 salariés 30 41 60

100 à 499 salariés 32 44 66

500 à 4 999 salariés 32 44 67



industrie 35 47 73


37 48 69

Chimie – Caoutchouc – Plastique 33 45 85

Énergies – Eau 33 45 65




services 30 40 60

Ingénierie – R&D 30 39 59

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 28 36 47



commerce 29 38 50

industrie 27 34 48


services 30 38 49


ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – direction recherche et développement–4–


–DIRECTIONRECHERCHEETDÉVELOPPEMENT–


Direction recherche et développement1er décile Médiane 9e décile


42 65 112

33 48 85

Moyenne

73

55





Directionrechercheetdéveloppement
































Ensemble des fonctionsDirection recherche et développement





25 %

41 %

48 %

45 %

75 %

60 %

16 %

76 %

Selonleposte






Âge


40 à 49 ans 48 69 110

50 ans et plus 48 80 125

sexeHomme 44 65 120

femme 37 60 90


ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – direction recherche et développement–4–






Province 40 60 103


1 à 99 salariés 39 57 100

100 à 499 salariés 42 70 105

500 à 4 999 salariés 46 72 120



industrie 42 69 120

services 43 67 110

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 33 43 65



commerce 35 35 50

industrie 33 45 65


services 33 43 65



Études socio-économiques1er décile Médiane 9e décile


30 42 68

33 48 85

Moyenne

47

55


–ÉTUDESSOCIO-ÉCONOMIQUES–





Étudessocio-économiques























ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – Études socio-économiques–4–









29 39 62







48 %

43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsÉtudes socio-économiques





45 %

25 %

41 %

35 %

27 %

29 %

19 %

Selonleposte





Âge


30 à 39 ans 32 42 57

40 ans et plus 40 55 83

sexeHomme 32 46 68

femme 30 40 67






Lieu de travail


Province 25 32 45



commerce ns ns ns

industrie ns ns ns


services 28 38 60





Province 26 40 62


1 à 499 salariés 30 44 67


Selonl’entreprise


ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – Projets scientifiques et techniques–4–


–PROJETSSCIENTIFIQUESETTECHNIQUES–


Projets scientifiques et techniques1er décile Médiane 9e décile


34 48 78

33 48 85

Moyenne

52

55





Projetsscientifiquesettechniques






























32 42 64







43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsProjets scientifiques et techniques





46 %45 %

25 %

41 %

57 %48 %

48 %

18 %

Selonleposte





Âge


30 à 34 ans 32 42 55

35 à 39 ans 37 49 65

40 à 44 ans 40 53 78

45 à 49 ans 40 55 85

50 à 54 ans 40 60 92

55 ans et plus 44 63 105

sexeHomme 36 50 80

femme 32 42 67



ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – Projets scientifiques et techniques–4–





Lieu de travail


Province 32 40 55



commerce 32 38 53

industrie 33 43 58


services 33 40 60





Province 33 45 70

Pacac 34 48 80




1 à 99 salariés 30 41 61

100 à 499 salariés 34 46 75

500 à 4 999 salariés 35 48 85



industrie 36 50 85


39 51 84





services 32 44 72


Selonl’entreprise



Test, essai, validation, expertise1er décile Médiane 9e décile


33 45 49

33 48 85

Moyenne

65

54


–TEST,ESSAI,VALIDATION,EXPERTISE–





Test,essai,validation,expertise























ÉtUdes, recHercHe et dÉVeLoPPeMent – test, essai, validation, expertise–4–








32 42 60










Âge


30 à 34 ans 34 41 52

35 à 39 ans 37 48 62

40 à 49 ans 40 52 75

50 ans et plus 42 56 83

sexeHomme 34 47 70

femme 32 42 60


43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsConception, recherche





48 %

45 %

25 %

41 %

65 %

23 %

33 %

16 %

Selonleposte







Lieu de travail


Province 28 38 50



commerce 26 39 50

industrie 30 40 50


services 29 38 50





Province 33 43 62



1 à 99 salariés 30 43 63

100 à 499 salariés 33 44 64

500 à 4 999 salariés 34 48 65



industrie 35 49 70


35 50 75


services 32 46 65


Selonl’entreprise



Administration,gestion,organisation 65 Comptabilité 68 Contrôledegestion,audit 71 Directiongestion,finance 74 Droit,fiscalité 77 Finance,trésorerie 80

–GESTION,FINANCE,ADMINISTRATION–

–5–


Administration, gestion, organisation1er décile Médiane 9e décile


32 45 74

33 48 85

Moyenne

55

50


–ADMINISTRATION,GESTION,ORGANISATION–





Administration,gestion,organisation























Gestion, finance, adMinistration – administration, gestion, organisation–5–








30 41 60







43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsAdministration, gestion, organisation





48 %

45 %

41 %

14 %25 %

25 %

64 %

63 %

Selonleposte






Âge


30 à 39 ans 30 42 65

40 à 49 ans 32 45 75

50 ans et plus 33 48 75

sexeHomme 35 50 83

femme 31 43 62






Lieu de travail


Province 24 32 48



commerce 25 33 50

industrie 24 32 41


services 25 33 50





Province 30 44 66


Pacac 30 45 72



1 à 99 salariés 30 46 63

100 à 499 salariés 33 49 72

500 à 4 999 salariés 34 50 79



industrie 34 55 90


commerce 30 46 66


services 32 48 74

Activités des organisations associatives et administration publique

30 42 64


Conseil et gestion des entreprises 35 50 83

Hôtellerie – Restauration – Loisirs 31 44 70

Immobilier 31 42 62

Selonl’entreprise


Gestion, finance, adMinistration – comptabilité–5–


–COMPTABILITÉ–


Comptabilité1er décile Médiane 9e décile


34 45 71

33 48 85

Moyenne

50

55





Comptabilité Ensembledesfonctions



























31 40 54







48 %

43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsComptabilité





45 %

25 %

41 %

39 %

29 %

16 %

59 %

Selonleposte






Âge


40 à 49 ans 35 46 67

50 ans et plus 37 45 80

sexeHomme 36 50 80

femme 32 43 62


Gestion, finance, adMinistration – comptabilité–5–





Lieu de travail


Province 24 31 48



commerce 25 33 50

industrie 27 33 50


services 25 33 50





Province 33 42 62

Provence-Alpes-Côte d’azur 35 44 60



1 à 99 salariés 33 43 55

100 à 499 salariés 35 46 70



industrie 36 48 70

commerce 35 46 73


services 33 47 75

Activités juridiques et comptables 33 44 65

Selonl’entreprise



Contrôle de gestion, audit1er décile Médiane 9e décile


35 48 54

33 48 85

Moyenne

80

55


–CONTRÔLEDEGESTION,AUDIT–





Contrôledegestion,audit























Gestion, finance, adMinistration – contrôle de gestion, audit–5–









34 45 70







43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsContrôle de gestion, audit





48 %

45 %

25 %

41 %

51 %

37 %

24 %

28 %

Selonleposte





Âge


30 à 34 ans 36 46 70

35 à 39 ans 37 53 78

40 à 44 ans 38 58 90

45 à 49 ans 41 58 90

50 ans et plus 42 58 100

sexeHomme 36 51 85

femme 35 45 73






Lieu de travail


Province 29 39 60



commerce 29 39 55

industrie 31 41 58


services 30 42 60






Province 35 46 70



1 à 499 salariés 35 52 75



industrie 37 56 85


38 50 85

commerce 35 51 80


services 35 53 78


Selonl’entreprise

Gestion, finance, adMinistration – direction gestion, finance–5–


–DIRECTIONGESTION,FINANCE–


Direction gestion, finance1er décile 9e décile


40 58 97

33 48 85

MoyenneMediane

64

54





Directiongestion,finance
































48 %

Ensemble des fonctionsDirection gestion, finance





45 %

41 %

25 %

34 %

68 %

9 %

81 %

Selonleposte





Âge


40 à 44 ans 37 56 88

45 à 49 ans 42 60 100

50 à 54 ans 43 58 100

55 ans et plus 44 62 106

sexeHomme 42 63 110

femme 38 51 85



Gestion, finance, adMinistration – direction gestion, finance–5–





Lieu de travail


Province 33 49 75



commerce 33 50 80

industrie 33 48 70


services 33 50 78





Province 38 55 83



1 à 99 salariés 36 52 80

100 à 499 salariés 48 65 113



industrie 45 75 113


commerce 40 60 90


services 38 62 91

Selonl’entreprise



Droit, fiscalité1er décile Médiane 9e décile


33 50 88

33 48 85

Moyenne

56

55


–DROIT,FISCALITÉ–





Droit,fiscalité Ensembledesfonctions




















Gestion, finance, adMinistration – droit, fiscalité–5–








31 44 70










Âge


30 à 34 ans 33 43 60

35 à 39 ans 34 48 80

40 à 44 ans 38 57 90

45 à 49 ans 40 60 100

50 ans et plus 42 66 120

sexeHomme 35 58 110

femme 32 46 77


Ensemble des fonctionsDroit, fiscalité





48 %

45 %

25 %

41 %

45 %

23 %

14 %

30 %

Selonleposte







Lieu de travail


Province 27 39 60



commerce 30 39 55

industrie 33 45 65


services 29 40 60





Province 31 45 71


1 à 99 salariés 30 41 70

100 à 499 salariés 34 50 97



industrie 36 59 130

services 32 45 82


Selonl’entreprise


Gestion, finance, adMinistration – finance, trésorerie–5–


–FINANCE,TRÉSORERIE–


Finance, trésorerie1er décile Médiane 9e décile


38 58 102

33 48 85

Moyenne

67

55





Finance,trésorerie Ensembledesfonctions





















Ensemble des fonctionsFinance, trésorerie





48 %

45 %

25 %

41 %

52 %

34 %

18 %

45 %

Selonleposte






40 ans et plus 40 62 112

sexeHomme 40 60 120

femme 36 50 82









36 47 80







Gestion, finance, adMinistration – finance, trésorerie–5–





Lieu de travail


Province 29 40 60



commerce 29 43 57

industrie ns ns ns


services 30 41 60





Province 36 51 83


industrie 42 69 110

services 37 61 102


Selonl’entreprise



84 Directioninformatique 87 Exploitation,maintenanceinformatique 90 Informatiquedegestion 93 Informatiqueindustrielle 96 Informatiqueweb,sitesetportailsinternet 99 Maîtrised’ouvrageetfonctionnel102 Système,réseaux,données

–INFORMATIQUE–

–6–

inforMatiQUe – direction informatique–6–




Directioninformatique













–DIRECTIONINFORMATIQUE–


Direction informatique1er décile Médiane 9e décile


44 66 113

33 48 85

Moyenne

74

55

























Âge


40 à 49 ans 44 67 108

50 ans et plus 48 78 130

sexeHomme 44 67 115

femme 40 58 90


Ensemble des fonctionsDirection informatique





48 %

45 %

25 %

57 %

78 %

14 %

77 %

Selonleposte



inforMatiQUe – direction informatique–6–





Province 40 57 90


1 à 99 salariés 39 58 90

100 à 499 salariés 40 63 100

500 à 4 999 salariés 50 83 120



Industrie 42 76 120

services 45 72 112


Selonl’entreprise





Lieu de travail


Province 34 45 68



commerce 35 49 76

industrie ns ns ns


services 35 49 75





Exploitation,maintenanceinformatique







–EXPLOITATION,MAINTENANCEINFORMATIQUE–


33 48 8555

Exploitation, maintenance informatique1er décile Médiane 9e décile


34 46 75

Moyenne

51



















inforMatiQUe – exploitation, maintenance informatique–6–







32 42 60










Âge 40 à 49 ans 36 50 74

50 ans et plus 38 54 90

sexeHomme 35 48 79

femme 32 44 62




Ensemble des fonctionsExploitation, maintenance informatique





48 %

45 %

25 %

41 %

49 %

25 %

25 %

33 %

Selonleposte







Province 33 43 62


1 à 499 salariés 32 47 70



Selonl’entreprise



Lieu de travail


Province 25 34 45



commerce 25 34 55

industrie ns ns ns


services 26 38 50



inforMatiQUe – informatique de gestion–6–


–INFORMATIQUEDEGESTION–



Informatique de gestion1er décile Médiane 9e décile


34 45 75

Moyenne

51

33 48 8555



Informatiquedegestion






sans partie variable 62 % 51 %Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres





Usage privé de la voiture de fonction 7 % 24 %Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres








10 % des cadres perçoivent une part variable supérieure à 15 % 23 %Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres






Âge


30 à 34 ans 34 41 57

35 à 39 ans 35 45 65

40 à 44 ans 36 48 75

45 à 49 ans 37 50 80

50 ans et plus 38 51 85

sexeHomme 34 46 75

femme 32 43 73


Ensemble des fonctionsInformatique de gestion





48 %

45 %

25 %

41 %

44 %

22 %

36 %

16 %

Selonleposte









32 42 60







inforMatiQUe – informatique de gestion–6–


Selonl’entreprise




Province 32 42 61

Aquitaine 32 40 49

Languedoc-Roussillon 31 40 55


Nord 33 41 70


Pacac 33 45 70



1 à 99 salariés 32 45 65

100 à 499 salariés 35 49 72

500 à 4 999 salariés 34 50 72



industrie 39 52 85

commerce 37 52 85

services 33 48 74








Lieu de travail


Province 30 36 45



commerce 30 38 50

industrie 31 41 50


services 32 39 53


–INFORMATIQUEINDUSTRIELLE–


Informatique industrielle1er décile Médiane 9e décile


33 43 65

Moyenne

47

33 48 8555




Informatiqueindustrielle























inforMatiQUe – informatique industrielle–6–




avec responsabilité hiérarchique ns ns ns



32 41 55




Source : Apec, Enquêtes Situation professionnelle et rémunération des cadres ns = non significatif* Ce point concerne uniquement les cadres qui travaillent en France Métropolitaine



Âge 30 à 39 ans 35 42 55

40 ans et plus 39 50 72

sexeHomme 33 43 69

femme 32 41 49




Ensemble des fonctionsInformatique industrielle





48 %

45 %

25 %

41 %

61 %

16 %

34 %

9 %

Selonleposte







Province 32 42 55



1 à 499 salariés 32 43 59

500 à 4 999 salariés 33 44 60



industrie 35 48 72

services 32 43 58






Lieu de travail


Province 32 38 45



commerce 35 35 48

industrie 29 35 50


services 33 40 47


Selonl’entreprise

inforMatiQUe – informatique web, sites et portails internet–6–


–INFORMATIQUEWEB,SITESETPORTAILSINTERNET–



Informatique web, sites et portails Internet1er décile Médiane 9e décile


32 42 65

Moyenne

46

33 48 8555



Informatiqueweb,sitesetportails

Internet









Internet






Internet
















31 39 51





Âge


30 à 39 ans 34 43 55

40 ans et plus 34 48 73

sexeHomme 32 42 62

femme 31 41 69




Ensemble des fonctionsInformatique web, sites et portails Internet





48 %

45 %

25 %

41 %

40 %

19 %

34 %

17 %

Selonleposte



inforMatiQUe – informatique web, sites et portails internet–6–





Lieu de travail


Province 30 35 45



commerce 28 38 53

industrie ns ns ns


services 30 39 50





Province 31 40 53


1 à 499 salariés 30 43 57



Selonl’entreprise


–MAÎTRISED’OUVRAGEETFONCTIONNEL–


Maîtrise d’ouvrage et fonctionnel1er décile Médiane 9e décile


36 48 72

Moyenne

51

33 48 8555




Maîtrised’ouvrageetfonctionnel























inforMatiQUe – Maîtrise d’ouvrage et fonctionnel–6–





Âge 30 à 39 ans 36 46 62

40 à 49 ans 40 53 75

50 ans et plus 41 57 85

sexeHomme 36 50 75

femme 35 45 65



Ensemble des fonctionsMaîtrise d’ouvrage et fonctionnel





48 %

45 %

41 %

44 %

25 %

25 %46 %

12 %

Selonleposte









34 46 63











Province 34 44 60




1 à 99 salariés 35 50 70

100 à 499 salariés 36 52 74



industrie 40 57 85

services 36 51 70







Lieu de travail


Province 31 39 50



commerce 30 40 58

industrie ns ns ns


services 34 43 58


Selonl’entreprise

inforMatiQUe – système, réseaux, données–6–


–SYSTèME,RÉSEAUX,DONNÉES–



Système, réseaux, données1er décile Médiane 9e décile


34 48 72

Moyenne

51

33 48 8555



Système,réseaux,données

























Âge


30 à 39 ans 35 46 63

40 à 49 ans 36 51 75

50 ans et plus 38 55 87

sexeHomme 35 48 75

femme 34 44 65



Ensemble des fonctionsSystème, réseaux, données





48 %

45 %

25 %

41 %

52 %

21 %

31 %

16 %

Selonleposte









33 44 70







inforMatiQUe – système, réseaux, données–6–


Selonl’entreprise




Province 34 44 60



1 à 499 salariés 33 48 70

500 à 4 999 salariés 34 48 73



industrie 39 55 75

services 34 48 73



Télécommunications 36 50 80






Lieu de travail


Province 29 38 48



commerce 30 40 53

industrie 32 39 53


services 30 40 55


106 Cadresdechantier109 Cadresdeproductionindustrielle112 Directiond’unitéindustrielle

–PRODUCTIONINDUSTRIELLE,TRAVAUXETCHANTIER–

–7–

ProdUction indUstrieLLe, traVaUX et cHantier – cadres de chantier–7–


–CADRESDECHANTIER–





Cadresdechantier Ensembledesfonctions











Cadres de chantier1er décile Médiane 9e décile


35 47 80

Moyenne

54

33 48 8555


















32 43 60










Âge


40 à 49 ans 36 52 80

50 ans et plus 40 54 89

sexeHomme 35 48 80

femme 32 40 60


Ensemble des fonctionsCadres de chantier





48 %

45 %

25 %

41 %

20 %

67 %

34 %

44 %

Selonleposte



ProdUction indUstrieLLe, traVaUX et cHantier – cadres de chantier–7–





Province 33 45 66


1 à 99 salariés 33 46 66

100 à 499 salariés 35 50 75

500 à 4 999 salariés 35 50 85



industrie 36 54 89


services 35 52 75

Selonl’entreprise




Lieu de travail


Province 29 38 50



commerce 30 38 48

industrie 31 40 50


services 30 40 60






Cadresdeproductionindustrielle







–CADRESDEPRODUCTIONINDUSTRIELLE–


Cadres de production industrielle

1er décile Médiane 9e décile


37 50 76

Moyenne

54

33 48 8555



















ProdUction indUstrieLLe, traVaUX et cHantier – cadres de production industrielle–7–








35 46 75









Âge


30 à 39 ans 37 48 69

40 à 49 ans 39 52 77

50 ans et plus 40 55 90

sexeHomme 38 51 78

femme 34 45 58



Ensemble des fonctionsCadres de production industrielle





48 %

45 %

25 %

41 %

50 %

53 %

21 %

67 %

Selonleposte






Lieu de travail


Province 29 39 55



commerce 28 38 60

industrie 31 40 56


services 30 40 60



Selonl’entreprise




Province 36 49 69



1 à 99 salariés 35 47 64

100 à 499 salariés 38 53 70

500 à 4 999 salariés 38 53 79





37 50 75




ProdUction indUstrieLLe, traVaUX et cHantier – direction d’unité industrielle–7–


–DIRECTIOND’UNITÉINDUSTRIELLE–





Directiond’unitéindustrielle













Direction d’unité industrielle1er décile Médiane 9e décile


47 72 120

Moyenne

81

33 48 8555
























40 ans et plus 45 73 120

sexeHomme 47 72 120

femme 36 55 90



Ensemble des fonctionsDirection d’unité industrielle




Responsabilité hiérarchique41 %

25 %

45 %

48 %

93 %

5 %

88 %

50 %

Selonleposte



ProdUction indUstrieLLe, traVaUX et cHantier – direction d’unité industrielle–7–


Selonl’entreprise




Province 46 70 118



1 à 99 salariés 44 70 92

100 à 499 salariés 50 76 111




45 72 120





Lieu de travail


Province 33 55 80



commerce 33 55 80

industrie 35 55 80


services 33 55 85




116 Administrationdesressourceshumaines119 Développementdesressourceshumaines122 Directiondesressourceshumaines125 Formationinitialeetcontinue

–RESSOURCESHUMAINES–

–8–

ressoUrces HUMaines – administration des ressources humaines–8–


–ADMINISTRATIONDESRESSOURCESHUMAINES–



Administrationdesressourceshumaines















Administration des ressources humaines1er décile Médiane 9e décile


34 45 70

33 48 85

Moyenne

49

55



















32 40 57









Âge


30 à 34 ans 34 43 56

35 à 39 ans 35 46 68

40 à 49 ans 36 50 75

50 ans et plus 37 50 80

sexeHomme 36 50 80

femme 34 45 67



Ensemble des fonctionsAdministration des ressources humaines





48 %

45 %

25 %

41 %

27 %

42 %

16 %

49 %

Selonleposte



ressoUrces HUMaines – administration des ressources humaines–8–






Province 33 44 67



1 à 499 salariés 31 41 65

100 à 499 salariés 33 44 67



industrie 35 49 76

commerce 36 47 70


services 32 43 70

Santé – action sociale 31 41 55




Lieu de travail


Province 23 29 44



commerce 25 33 47

industrie 25 33 50


services 25 32 48

Selonl’entreprise



–DÉVELOPPEMENTDESRESSOURCESHUMAINES–





Développementdesressourceshumaines













Développement des ressources humaines1er décile Médiane 9e décile


30 43 70

33 48 85

Moyenne

47

55












ressoUrces HUMaines – développement des ressources humaines–8–








30 40 64








48 %

43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsDéveloppement des ressources humaines





45 %

25 %

41 %

33 %

39 %

27 %

24 %

Selonleposte


Lesmissions(en%decadresconcernées)




Âge


30 à 34 ans 30 41 55

35 à 39 ans 35 46 67

40 à 44 ans 34 45 72

45 à 49 ans 35 49 80

50 ans et plus 36 50 80

sexeHomme 32 47 82

femme 31 42 68




Lieu de travail


Province 24 33 55



commerce 29 39 52

industrie ns ns ns


services 25 35 60






Province 30 40 67



1 à 499 salariés 30 45 67



industrie 34 57 84

services 30 45 66

Activités informatiques ns ns ns

Conseil et gestion des entreprises ns ns ns

Conseil et gestion des entreprises 30 42 75

Intermédiaires du recrutement 29 42 65

Selonl’entreprise


ressoUrces HUMaines – direction des ressources humaines–8–


–DIRECTIONDESRESSOURCESHUMAINES–



Directiondesressourceshumaines















Direction des ressources humaines1er décile Médiane 9e décile


46 77 128

33 48 85

Moyenne

82

55





















Ensemble des fonctionsDirection des ressources humaines





48 %

45 %

25 %

44 %

72 %

8 %

86 %

Selonleposte








45 ans et plus 52 81 130

sexeHomme 55 80 140

femme 43 75 120

ressoUrces HUMaines – direction des ressources humaines–8–




Lieu de travail


Province 33 47 70



commerce 34 44 70

industrie 33 48 63


services 33 48 75



Selonl’entreprise




Province 43 70 100


1 à 499 salariés 44 74 110



industrie 65 90 125

services 43 72 130



–FORMATIONINITIALEETCONTINUE–





Formationinitialeetcontinue













Formation initiale et continue1er décile Médiane 9e décile


29 40 60

Moyenne

43

33 48 8555












ressoUrces HUMaines – formation initiale et continue–8–








27 38 58







Ensemble des fonctionsFormation initiale et continue





48 %

45 %

25 %

41 %

24 %

42 %

35 %

31 %

Selonleposte







Âge


40 à 49 ans 30 39 58

50 ans et plus 30 42 68

sexeHomme 28 42 66

femme 30 38 58




Lieu de travail


Province 24 33 45



commerce 26 38 55

industrie ns ns ns


services 24 33 48






Province 28 38 58



1 à 99 salariés 28 40 58

100 à 499 salariés 30 44 63



Selonl’entreprise


Activitéssanitaires,socialesetculturelles 129

–SANTÉ,SOCIAL,CULTURE–

–9–


–ACTIVITÉSSANITAIRES,SOCIALESETCULTURELLES–



Activitéssanitaires,socialesetculturelles















Activités sanitaires, sociales et culturelles1er décile Médiane 9e décile


28 39 57

Moyenne

42

33 48 8555












santÉ, sociaL, cULtUre – activités sanitaires, sociales et culturelles–9–






Âge


40 à 49 ans 28 40 55

50 ans et plus 30 44 70

sexeHomme 30 42 60

femme 26 38 56




Province 26 38 55



Lieu de travail


Province 27 38 76



commerce 27 37 63

industrie ns ns ns


services 27 39 75




Selonl’entreprise


132 Achats135 Directiondesservicestechniques138 Logistique141 Maintenance,sécurité144 Process,méthodes147 Qualité

–SERVICESTECHNIQUES–

–10–

serVices tecHniQUes – achats–10–


–ACHATS–



Achats Ensembledesfonctions













Achats1er décile Médiane 9e décile


37 53 89

Moyenne

58

33 48 8555



















36 46 68







48 %

Ensemble des fonctionsAchats





45 %

25 %

41 %

78 %

53 %

23 %

39 %

Selonleposte






Âge


30 à 34 ans 36 47 65

35 à 39 ans 39 54 76

40 ans et plus 40 59 95

sexeHomme 39 58 95

femme 35 47 72

serVices tecHniQUes – achats–10–


Selonl’entreprise




Province 36 50 78



1 à 99 salariés 35 46 67

100 à 499 salariés 38 52 77

500 à 4 999 salariés 37 56 90



industrie 38 56 90


38 56 86


commerce 35 51 82


services 37 55 80






Lieu de travail


Province 29 40 60



commerce 28 39 60

industrie 28 40 55


services 31 42 60


–DIRECTIONDESSERVICESTECHNIQUES–





Directiondesservicestechniques













Direction des services techniques1er décile Médiane 9e décile


40 60 95

Moyenne

70

33 48 8555












serVices tecHniQUes – direction des services techniques–10–







Ensemble des fonctionsDirection des services techniques





45 %

41 %

48 %

25 %

48 %

74 %

12 %

80 %

Selonleposte







Âge


40 à 49 ans 45 60 90

50 ans et plus 40 65 94

sexeHomme 42 60 95

femme 40 48 76





Lieu de travail


Province 31 45 63



commerce 30 40 60

industrie 33 46 60


services 32 45 65



Localisation géographiqueÎle-de-france 46 69 100

Province 40 55 90

taille de l’entreprise1 à 499 salariés 40 72 90


secteur d’activitéindustrie 44 81 111

services 40 57 90


Selonl’entreprise

serVices tecHniQUes – Logistique–10–


–LOGISTIQUE–





Logistique Ensembledesfonctions











Logistique1er décile Médiane 9e décile


35 50 85

Moyenne

56

33 48 8555


















33 44 66







48 %

Ensemble des fonctionsLogistique





45 %

41 %

25 %

61 %

52 %

16 %

67 %

Selonleposte








40 ans et plus 36 55 92

sexeHomme 36 52 90

femme 34 46 77

serVices tecHniQUes – Logistique–10–


Selonl’entreprise




Province 35 49 80



1 à 99 salariés 35 47 68

100 à 499 salariés 35 49 75

500 à 4 999 salariés 35 54 85



industrie 37 54 91



37 54 90


commerce 35 51 80


services 34 50 85

Transports et logistique 35 50 85






Lieu de travail


Province 26 36 55



commerce 26 35 50

industrie 26 40 60


services 27 37 60


–MAINTENANCE,SÉCURITÉ–





Maintenance,sécurité Ensembledesfonctions











Maintenance, sécurité1er décile Médiane 9e décile


34 48 75

Moyenne

53

33 48 8555











serVices tecHniQUes – Maintenance, sécurité–10–



43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsMaintenance, sécurité





48 %

45 %

25 %

41 %

44 %

54 %

24 %

50 %

Selonleposte






Âge


30 à 34 ans 32 41 54

35 à 39 ans 35 46 63

40 à 49 ans 36 50 75

50 ans et plus 36 54 90

sexeHomme 35 50 80

femme 32 42 70







32 42 67









Selonl’entreprise





Province 33 46 72



1 à 99 salariés 32 43 56

100 à 499 salariés 34 50 78



industrie 36 53 85



38 51 87



Équipements électriques et électroniques

36 52 72



commerce 34 48 64

Services 32 48 69


Services divers aux entreprises 30 45 70



Lieu de travail


Province 25 35 50



commerce 25 32 44

industrie 26 35 48


services 26 36 55


serVices tecHniQUes – Process, méthodes–10–


–PROCESS,MÉTHODES–





Process,méthodes Ensembledesfonctions











Process, méthodes1er décile Médiane 9e décile


35 47 70

Moyenne

51

33 48 8555



















34 44 64







43 %

43 %

50 %

Ensemble des fonctionsProcess, méthodes





48 %

45 %

25 %

41 %

59 %

34 %

34 %

29 %

Selonleposte






Âge


30 à 34 ans 34 42 58

35 à 39 ans 36 50 65

40 à 49 ans 40 52 80

50 ans et plus 40 55 86

sexeHomme 35 48 75

femme 33 43 70

serVices tecHniQUes – Process, méthodes–10–





Province 34 45 62



1 à 99 salariés 33 44 57

100 à 499 salariés 34 45 67

500 à 4 999 salariés 36 49 70



industrie 36 49 70


39 49 70



services 32 46 70

Selonl’entreprise






Lieu de travail


Province 28 37 50



commerce 29 35 50

industrie 28 38 50


services 28 38 55


–QUALITÉ–





Qualité Ensembledesfonctions











Qualité1er décile Médiane 9e décile


34 47 82

Moyenne

53

33 48 8555











serVices tecHniQUes – Qualité–10–




Âge


30 à 34 ans 33 42 55

35 à 39 ans 36 48 66

40 à 44 ans 36 51 85

45 à 49 ans 39 53 88

50 ans et plus 39 58 95

sexeHomme 35 52 89

femme 32 43 67

43 %

Ensemble des fonctionsQualité





48 %

45 %

25 %

41 %

67 %

30 %

27 %

39 %

Selonleposte











32 44 73









Selonl’entreprise




Province 33 45 70




1 à 99 salariés 39 70 145

100 à 499 salariés 33 46 70

500 à 999 salariés 33 49 67

1 000 à 4 999 salariés 35 55 90



industrie 36 60 93



38 45 72



Industrie pharmaceutique 35 51 95


services 35 48 72




Lieu de travail


Province 28 38 55



commerce 26 36 53

industrie 27 35 53


services 29 40 60



–LESSALAIRESDANSLESFONCTIONSCADRES-ÉDITION2015–Ce document propose un panorama complet des rémunérations des cadres en poste selon leurs caractéristiques individuelles, la dimension de leur poste (responsabilité hiérarchique, animation d’équipe, gestion d’un budget…) et leur entreprise (localisation géographique, taille et secteur d’activité). Il fournit également des données sur les salaires proposés dans les offres. L’ensemble de ces éléments est présenté pour chaque fonction cadre détaillée.

ISBN978-2-7336-0856-2

www.apec.fr

Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec. Pilotage de l’étude : Olivier Busnot Traitements, analyse et rédaction : Clémence Balmette et Cristina Turlueanu Direction de l’étude : Maïmouna Fossorier. Direction du département : Pierre Lamblin.

N°2015-68SEpTEmBRE2015

ASSOCIATIONpOuRL’EmpLOIDESCADRES51 boulevard brune – 75689 Paris cedex 14

CENTREDERELATIONSCLIENTS0810 805 805*

du lundi au vendredi de 9h à 19h*prix d’un appel local

EDO

BSA

0058

-09.

15

Recruiting & HR

Etude Apec - Les salaires dans les fonctions cadres - édition 2015