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Jeferson faria GESTÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
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Profissional com atuação de forma dinâmica,visão em extrair o máximo de performance dos colaboradores e equipamentos ;
Foco voltado para entrega de resultados e metas propostas; Trabalho voltado para redução de custos, perdas, melhorias no processo, aumento da eficiência dos equipamentos; Gestão de
pessoas voltada para redução de absenteísmo, turnover , aumento da motivação da equipe, disseminação da cultura de
prevenção de riscos e acidentes; Garantir e melhorar a qualidade do produto e higiene do ambiente de trabalho.
Graduação: Uni Anhanguera – Centro Univ. de Goiás – Químico;MBA – Gestão Empresarial e Liderança - Instituto de Pós-
Graduação (IPOG);Habilidades: Gestão de indicadores, gestão estratégica, gestão
de equipe, controle e melhoria do processo;Competências: Visionário, relacionamento interpessoal,
motivador, ético, compromisso com resultados, liderança.
VISÃO : Ser referência como profissional no segmento industrial, sendo sinônimo de confiabilidade e propulsor de crescimento e melhorias .VALORES: Atuar com “ visão de dono “; Compromisso na entrega dos resultados; Gerar produtos com qualidade indiscutível; Valorizar e desenvolver nossas pessoas; Senso de Urgência;
Jeferson FariaGESTÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE 3
MISSÃO : Atuar como agente de melhoria de resultados, agregando valor as atividades da indústria, impulsionando o desenvolvimento do país.
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Projetos Finalizados SUPERVISOR INDUSTRIAL ( JUNHO/ 2013 ATÉ O MOMENTO ) : Gestão do processo produtivo, garantindo cumprimento do planejamento, metas
de produção, foco na qualidade do produto e cumprimento dos procedimentos de segurança visando melhores condições aos colaboradores.
Assegurar qualidade e confiabilidade no processo de forma que todos padrões de qualidade do produto acabado sejam atingidos, reduzindo perdas e anomalias.
Gestão de equipe de 140 colaboradores, 16 linhas produtivas, visando menores índices de absenteísmo e rotatividade,treinamento contínuo,construção de uma equipe coesa, motivada e focada nos resultados.
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Projetos Finalizados SUPERVISOR INDUSTRIAL ( ABRIL/2012 – FEVEREIRO/2013): Gestão dos resultados e indicadores do setor produtivo ( OEE, Custo fixo, OBZ, Perdas, Absenteísmo, Turnover);
Utilização de ferramentas de gestão : PDCAs ,5W2H, para tratamento de anomalias e melhorias contínuas no processo produtivo
Atuação como Auditor Interno de qualidade, participando da equipe responsável pelas auditorias de Boas Práticas de Fabricação.
Gestão de equipe de processo industrial em linha , de forma a garantir produtividade e melhoria contínua nos resultados da produção;
Atuação com rapidez e eficácia nos problemas e anomalias , garantindo sempre a segurança dos colaboradores, qualidade e eficiência do processo ;
Elaborar planos de ações junto aos supervisores do setor e responsáveis pela manutenção e outras áreas de suporte , visando a melhor forma de sanar e evitar a reincidência de anomalias que prejudicaram a eficiência da linha produtiva.
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Projetos FinalizadosSUPERVISOR DE PRODUÇÃO (JUNHO /2007 A ABRIL/2012): Supervisão das unidades de fabricação Tintas e Saneantes ( processos de fabricação , organização da
empresa de acordo com manual de boas praticas de fabricação e POPs adotadas, gestão de indicadores industriais ) .
Controle e obtenção de documentos e licenças ( Anvisa -notificação e registros de novos produtos , VISA, Ministério do Exército, Polícia Federal);
Comprador de suprimentos : Matérias primas, equipamentos , maquinários , insumos.
ANALISTA DE LABORATÓRIO (SETEMBRO/2003 A ABRIL/2007): Análises físico – químicas de produtos acabados e matéria – prima de acordo com os procedimentos de
controle de qualidade e Boas práticas de fabricação; Otimização de formulações, utilizando novos recursos de matérias primas;
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Projetos Finalizados
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CONTATOS: +55 (62) 8250-8382 [email protected]
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