Upload
marie-kozmova
View
285
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SOCIÁLNÍ SÍTĚ v HRMarie Kozmová
Umíte rozlišit?
SOCIÁLNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍ MÉDIA
Diskusní fóra
Blogy Virtuální světy
Záložkovací systémy
FacebookStránky
Záložky
Reklamy
Vyhledávání
Graph Search,
Custom Audiences,
Lookalike audiences
Facebook for Work
Přehled SNS : http://www.socialtalent.co/blog/social-
media-stats-in-2014-infographic
Placené účty
Oslovení jedince mimo síť
Rozšířené vyhledávání
Osobní databanka
http://www.stopusinglinkedin.com/
Rychlost!
Žádná cenzura
Arabské jaro
PROČ SOCIÁLNÍ
SÍTĚ FUNGUJÍ
Principy
Potřeba komunikovat a sdílet
Navazování / budování vztahů
Sociální kapitál
Koordinace, kooperace, snížení transakčních
nákladů, zvýšení efektivity systému
Síla vazeb !
Zdroj: Why Every Employee Should Be Building Weak Ties At Work (Forbes)
http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/03/11/every-employee-
weak-ties-work/
Proč jsou uživatelé na SNS
Být v kontaktu
Plánovat aktivity
Organizování událostí
Dozvídání se rad, tip, doporučení
Propagace sebe sama
Hledání obchodních příležitostí
Řešení některých problémů
• Typologie
• Různé uživatele oslovit různým
způsobem
Zdroj: KARLÍČEK, Miroslav, Ivan TOMEK, Mária HASPROVÁ a Marcela ZLÁMALOVÁ. (2012), Social Networking Sites in the Czech Republic. Management & Marketing: Challenges for the Knowledge Society. Vol. 7, No. 1, s. 15-28.
Generace Y – prázdné stereotypy?
o Svoboda a osobní uplatnění na pracovišti
o Moderní komunikační technologie – přirozenost
o Prolínání osobního a pracovního života
o Otevřená a neustálá komunikace
o Problémy s přijetím ZV
o Hůře zvládají stres
o Neloajální
Organizace na
sociálních sítích
Šetření
Kvalitativní
Velké organizace (250 +), Praha
Rozhovory s HR profesionály (30-60 min)
20 + 3 respondentů
Nahrávání ; pracoviště / kavárna
Organizace na sítích
Marketing
Brand management
Zvyšování povědomí o značce
Zvyšování prodejů
Komunikace se zákazníky
HR
Recruitment
Personální marketing
Employer branding
Faktory - vnitřní
Strategie (získávání, výběr)
Aktuální a plánovaná potřeba
pracovníků
Organizační kultura
Organizační struktura
Podřízení a nadřízení
společně na sociálních sítích… ?
Faktory - vnější
Trh práce
Struktura a chování uživatelů SNS
Personální agentury
Konkurence
SOCIÁLNÍ SÍTĚ
V PERSONÁLNÍCH
ČINNOSTECH
I. Získávání pracovníků -
operativní
Jaká je nákladnost?
Upozornění na inzerát
Sdílení HR / zaměstnanci
Aplikace
Uveřejnění nabídky pouze na SNS
Přímé vyhledávání
Upozornění na inzerát
Placená inzerce
FB – sponzorování příspěvků
Masivní odezva, všelijaká kvalita, přesné cílení
LI – drahé, na seniorní pozice ano
FB APLIKACE
FB APLIKACE
FB APLIKACE
FB APLIKACE
NABÍDKA POUZE
NA SÍTÍCH
Instagram pro recruitment
PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ
PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ recruitin.net
Přímé vyhledávání
Byl jsem vyslán na školení v používání LinkedIn od jednoho
úspěšného recruitera a musím říct, že jeho metodika je super.
Akorát se obávám toho, […] že všichni personalisti se naučí tu
jeho metodiku, všichni to budou uplatňovat stejně a nikdo
nebude mít nějakou konkurenční výhodu nad ostatními.
Výhody vs. nevýhody
I. Získávání pracovníků -
strategické
Strategie, zásoba kvalitních uchazečů, průběžné nabírání,
personální marketing,
Employer Branding
Employer Value Proposition
Využití dalších sítí
Aktivní zaměstnanci
Budování komunity zájemců o práci
Budování vztahů s kvalitními potenciálními uchazeči
Employer branding
Zdroj: http://www.personalni-marketing.cz/detail-clanku/dokazete-
definovat-vasi-znacku-zamestnavatele
BRAND
AMBASSADORS
Zdroj:
http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe
r-brand-playbook-us-en.pdf
Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-
employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-
b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11
Zdroj:
http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe
r-brand-playbook-us-en.pdf
FB
STRÁNKA
YouTube
FB SKUPINA
ČESKÁ SPOŘITELNA PRO STUDENTY A
ABSOLVENTY
FB SKUPINY
OBECNÉ
II. Výběr pracovníků
Pre-screening, backgrounf check,..
Ověřit X zjistit nové informace
Co vy na to?
Proč personalisté
kontrolují
1. Zvědavost personalisty
2. Podnět od uchazeče
3. Kvalita zaslaných materiálů
4. Nedostatek informací pro
rozhodování
5. Požadavky na pozici
6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit
Proč personalisté
nekontrolují
1. Důvěra
2. Nepociťovaná potřeba
3. Kapacitní důvody
4. Kvalita životopisu
Proč nekontrolovat FB
Důvěryhodnost…
Jak jinak využívat
sítě při výběru…
…poslat uchazečům odkaz na LinkedIn profil
možného budoucího nadřízeného
III. Personální plánování
Plánování pokrytí potřeby pracovníků
Sociální sítě jako doplňkový zdroj
Big data
Social recruitment
jako nové paradigma, nastupující trend a taky trochu shrnutí
Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-
employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-
b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11
1, Povědomí – vědí kandidáti, jaká jste firma?
2, Zvažují, zda u vás budou pracovat?
https://www.youtube.com/watch?v=LzfLRhRaya0
3, Jste jejich ideální zaměstnavatel?
https://www.spotify.com/us/jobs/
Ogilvy Pirate Recruitment
https://www.youtube.com/watch?v=xvNmSHrDXkg
4. Zažádají o práci u vás?
Hell Of a Job
Jakou čekáte
budoucnost?
Jak to na vás působí?
S čím sympatizujete?
Přijde to k nám? Kdy?
Co bude muset umět
recruiter budoucnosti?
Proč se do toho nevrhat po
hlavě?
Zdroj: http://s3.amazonaws.com/WFM_Metrics/recruiting-trends-
global-linkedin-2015.pdf