República Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria

U.T.S ” ANTONIO José DE SUCRE”MARACAIBO-, EDO- ZULIA

Reclutamiento y Selección de Reclutamiento

Intergrante:Ylianni Prieto

Seguridad Industrial

Una empresa es una organización o institución

dedicada a actividades o persecución de fines económicos y

comerciales la cual se constituye con capital humano para

satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los

solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura

productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales a través de esto se describen las funciones y se establece un perfil del puesto, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

PRESIDENCIA

GERENCIA

ASISTENTE

GERENCIA

ASISTENTE

GERENCIA

ASISTENTE

JUNTA DIRECTIVA

Dentro de cualquier organización pueden ocurrir en determinado tiempo vacante debido a diferentes razones:

Renuncia por asuntos personales

Despido justificados

Fallecimiento del empleado

Ampliación de la empresa

Jubilación

REUNIÓN DE GERENTES

RECLUMIENTO

Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organización. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

El reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección.

Ese plan permite al reclutador actuar en forma práctica, al poseer información sobre las necesidades de personal presentes y futuras.

Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicionalponiéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo puesto.

Se recomienda que los gerentes de área entreguen al departamento de RecursosHumanos una requisición de personal la cual contenga los requerimientos y el perfil delcandidato que se esta solicitando.

Proceso de

reclutamiento

RECLUTAMIENTO INTERNOVENTAJAS DESVENTAJAS

Más rápido

Más económico

Mayor índice de validez

Motivacional

Evita la posibilidad

de renovación de

nuevas ideas que puede aportar el

nuevo ingreso

Crea descontento

RECLUMIENTO EXTERNO

DESVENTAJAS

VENTAJAS

Innovación

Tarda más

SELECCIÓN

ENTREVISTA CON EL JEFE DE ÁREA

PRUEBAS

DECISIONES DE CONTRATAR

Se contrata a la persona más idónea para el puesto