4
Почтамёт (Postmate) 1/4 ПРОБЛЕМА: Ежегодно Почта России теряет 20% прибыли Только по одной причине: ДЛИННЫЕ ОЧЕРЕДИ РУЧНАЯ ОБРАБОТКА Купить конверт/пакет/коробку/открытку Взвесить Ввести данные отправления Оплатить и выдать сдачу 20% клиентов не дожидаются и уходят самый медленный процесс на клиентской стороне (front-end problem) ПРИЧИНА: 35 мин среднее время ожидания в очереди

Почтамёт - комплексная автоматизация почтового отделения

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Почтамёт - комплексная автоматизация почтового отделения

Почтамёт (Postmate) 1/4

ПРОБЛЕМА: Ежегодно Почта России теряет 20% прибыли

Только по одной причине:

ДЛИННЫЕ ОЧЕРЕДИ

РУЧНАЯ ОБРАБОТКАКупить конверт/пакет/коробку/открытку

Взве

сить

Ввес

ти д

анны

е от

прав

лени

я

Опл

атит

ь и

выда

ть с

дачу

20% клиентов не дожидаются и уходят

самый медленный процесс на клиентской стороне

(front-end problem)

ПРИЧИНА:

35мин

среднее время ожиданияв очереди

Page 2: Почтамёт - комплексная автоматизация почтового отделения

Почтамёт (Postmate)РЕШЕНИЕ: Комплексная автоматизация

почтового отделенияКомплекс включает в себя:

1) Вендинг киоск самообслуживания: для покупки конвертов, пакетов, коробок и прочего

2) Терминал самообслуживания с весами: для заполнения, взвешивания, печати и оплаты отправления

Весы крупногабаритные

Весы для конвертов

Печать накладной на самоклейке

Оплатакартами и нал.

2/4

Page 3: Почтамёт - комплексная автоматизация почтового отделения

Почтамёт (Postmate)ПРИНЦИП РАБОТЫ:

1) Клиент выбирает и оплачиваетупаковку (конверт/пакет/коробка в сложенном виде);

2) Кладет отправление на весы,заполняет поля “От/Куда”, оплачивает согласно тарифу,распечатывает накладную, клеет;

1 минута

3) Передает оператору. Оператор сверяет данныевесов по штрих коду на накладной.

4 минуты

20 секунд

3/4

Почтамёт изменит представление о работе почты также, как банкоматы и платежные терминалы изменили банки, а установка автоматизированных касс изменяют современный ритейл.

Page 4: Почтамёт - комплексная автоматизация почтового отделения

Почтамёт (Postmate)

- Сокращение времени ожидания в очереди на обслуживание от 20 000 000 человеко-минут в год;- Увеличение прибыли благодаря увеличению пропускной способности отправлений на 20% в год;- Улучшение репутации Почты России за счет увеличения качества сервиса.

Команда

Чернышев Александр, 30Директор по производству

Сергей Сафронов, 33Руководитель проекта,Серийный предприниматель

ПЛЮСЫ ВНЕДРЕНИЯ:

[email protected]+79215883728 Санкт-Петербург

4/4

Контакты: