Certified PLM Principal (SHB)

Certified

PLM Principal (SHB)

Das Shaolin-Kloster für PLM Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer

Prof. Dr.-Ing. Martin Eigner

Prof. Dr.-Ing. Bernd Langer

Prof. Dr.-Ing. Martin Eigner, Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer,


Certified PLM Principal (SHB)

2

Der Certified PLM Principal (SHB) ist ein gemeinsames

Ausbildungsprogramm des Steinbeis Transferzentrum

Rechnereinsatz im Maschinenbau (STZ-RIM)

mit der Steinbeis Hochschule Berlin (SHB)

Ziel ist es erfahrene PLM-Berater noch besser zu machen

indem ihnen starke methodischen Grundlagen und Werkzeuge

sowie tiefes Wissen der PLM relevanten Geschäftsprozesse

in verschiedenen Industrien vermittelt wird.



Die Trainer

Prof. Dr.-Ing.

Bernd Langer

Prof. Dr.-Ing.

Jörg W. Fischer

Prof. Dr.-Ing.

Martin Eigner



Der Weg hin zu PLM und Industrie 4.0

..…verändert den Blickpunkt

PDM-System

IT (Plattformen und

Applikationen)

Lösung für das

Management von CAD

Informationsbasierte

Produktion der Zukunft

Fokus bisher:

lokale Lösung

Fokus zukünftig:

PLM/Industrie 4.0

Was ein Unternehmen

braucht

Was ein Unternehmen

kaufen kann

GAP



Der Weg hin zu PLM und Industry 4.0

zu beginnen, ist oft wie im Nebel wandern.

5

Oje, was jetzt?

Das Management gab mir die Aufgabe PLM und

Industrie 4.0 zu realisieren.



Der Weg hin zu PLM und Industry 4.0

….bald kommen "sehr erfahrene" Business Consultants, um zu helfen.

6

??



Das aktuelle Dilemma der methodischen PLM-Beratung

methodische

Beratung

technische

Beratung

PLM IT-Produkte

Schlanke Organisation

des Produktlebenszyklus

deckt wesentliche

Aspekte nicht ab

bietet keinen Durchstich

zur Technik

bietet oft keinen

methodischen

PLM-Ansatz



Lösungs-

design

technisch

Mit einer neuen Sicht ist

eigentlich alles ganz einfach

organisatorische

Gestaltung

methodisch

IT (Plattformen und

Applikationen)

Informationsbasierte

Produktion der Zukunft



Veränderung des Marktumfeld

in der PLM-Beratung

Hoch

Niedrig

meth

od

isch

e

Au

sp

räg

un

g

Hoch technische

Ausprägung

methodische

Beratungshäuser

PLM-Systemintegratoren

Softwarehäuser

zukünftig

notwendig

Wer nicht gegensteuert verliert Bedeutung am Markt

?

Niedrig



Bisherige Situation in der PLM Beratung

10

Bisheriger Beratungsansatz: "Consultant als Techniker" bedeutet:

• geringe Kenntnis der relevanten Industrieprozesse

• Implementierung kommt oft nur langsam voran

• Kunde sieht Service als reine Technikberatung, daher oft geringe

Akzeptanz

• geringe Tagessätze, reduzierte Margenergebnisse

Der bisherige Beratungsansatz hat oft

geringe Marge und geringe Kundenzufriedenheit zur Folge

klassische Beratung

Umfang

PLM-Implementierung

Zeit



Neuer Beratungsansatz

Consultant als Experte und Partner

11

Neuer Beratungsansatz: "Consultant als Experte und Partner" bedeutet:

• methodischere Beratung bei exzellenter Kenntnis der relevanten

Industrieprozesse

• jederzeit zwischen Soll- und Ist-Kundenprozess sowie deren technischer

Realisierung abstrahieren zu können

• Fast Ramp Up der Implementierung bei hoher Kundenzufriedenheit und

hohen Tagessätze

Methodische PLM-Beratung führt zu hoher Kundenzufriedenheit

mit methodischer

PLM-Beratung

Zeit

Umfang PLM-

Implementierung



Was ein PLM-Berater wissen muss

Informationstechnik, Informatik,

Systemarchitekturen

Produktentstehungs-

prozess bzgl. • Mechanik

• Elektronik

• Mechatronik

• Informatik

Produktions-

management Warenwirtschaft

Logistik

Certified

PLM Principal

PLM-Berater müssen Wissen in drei unterschiedlichen Domänen aufbauen

PLM-Berater müssen zwischen diesen Domänen interdisziplinär vermitteln



Approach:

Auf dem Weg zu methodischen Beratung

Certified PLM Principal (SHB) • Vermittlung relevanter Industrieprozesse

• Befähigung zur systematischen Prozessanalyse

• Befähigung zum methodischen Lösungsdesign

• Befähigung zur Persönlichkeitspositionierung

• Nach dem Projekt-Kompetenz-Konzept

• Sicherstellung von Qualität und Wissenszuwachs durch praktische Anwendung, begleitendes Coaching und Abschlussprüfung

• Projektbegleitend, damit zeitsparend und praxisrelevant

• Mit neutraler, hochwertiger Zertifizierung

• um den Teilnehmer eine Ausbildung mit hoher Wertigkeit zu bieten

• um vor dem Kunden hohe Tagessätze argumentieren zu können




Die Trainingsmodule

Modul 1 / 5 CP

PLM-relevante Unternehmensprozesse verschiedener

Industrien in Produktentstehung und Produktion

Modul 2 / 5 CP

methodische, softwareneutrale Gestaltung von PLM-Konzepten

Modul 3 Block 1 / 2CP

PLM – technisches

Lösungsdesign

Modul 3 Block 2 / 3 CP

PLM Change Management

Certified

PLM Principal




Einstiegsvoraussetzung und Zeitbedarf

Modul 1 Modul 2 Modul 3/1 Modul 3/2

Zeitbedarf:

29 MT Umfang davon

8 Tage Präsenztraining

21 Tage (äquivalent) Transferarbeit

Einstiegsvoraussetzung:

• 4+ PLM Industrieerfahrung

• Nachweis der Kundenführung

• Abstraktes logisches Denken

• Domänenübergreifendes

Verständnis von PLM

• Sehr gute Präsentations-

fähigkeiten

• Auswahlgespräch mit dem

Professor

2x

Präsenz

7x

Transfer-

tage (TR)

2x

Präsenz

7x

Transfer-

tage (TR)

2x

Präsenz

3x

Transfer-

tage (TR)

2x

Präsenz

3x

Transfer-

tage (TR)



Der Weg zum Zertifikat (1 von 2)

Leistungsnachweis pro Modul durch Transferarbeit

Präsenztage im

Seminar

Transferarbeit und -tage

im Kundenprojekt

Transferarbeitsthema wird abgeleitet

aus einem konkreten Kundenprojekt

hoher Mehrwert für den Kunden

bezahlt vom Kunden!

Bewertung der

Transferarbeit

durch

modulverantwortliche

Professoren



Der Weg zum Zertifikat (2 von 2)

Modul 3

Präsenztage im

Seminar


im Kundenprojekt

Modul 2

Präsenztage im

Seminar


im Kundenprojekt

Modul 1

Präsenztage im

Seminar


im Kundenprojekt

Abschluss-

präsentation

Zertifizierung über die

Steinbeis Hochschule

Berlin (SHB)



Steinbeis Hochschule Berlin (SHB)

Geschichte & Fakten

Steinbeis Hochschule Berlin (SHB) seit 1998

private, staatlich anerkannte wissenschaftliche Hochschule

mit Promotionsrecht

ca. 6.000 Studierende und mehr als 7.000 Absolventen.

bietet berufsbegleitende Studiengänge

http://www.steinbeis.de/de/experten/steinbeis-hochschule-

berlin.html

http://www.steinbeis.de/de/experten/steinbeis-hochschule-berlin.html








Zertifizierung über Steinbeis

21

Abgrenzung zum

PLM-Professional




vs. PLM-Professional

Zielpublikum:

• Young Professionals

Konzeption:

• Grundausbildung in PLM

bereitstellen

Zielpublikum:

• PLM Seniors

Konzeption:

• Vermittelt eine neuentwickelte

methodische PLM-Denkschule, die

"Kampftechnik" des CPP

Ziel

• Die Besten noch besser machen

• Die Guten zu den Besten machen


Der Certified PLM Principal zielt auf die besten Experten ab und bildet diese auf

methodischer Ebene weiter um sie zu "Top"-Beratern zu machen

Kontakt: Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft Fakultät für Maschinenbau und Mechatronik

Steinbeis - Transferzentrum: Rechnereinsatz im Maschinenbau Kontakt: [email protected]

Self Improvement

Certified PLM Principal (SHB)