44
Ett litet förlag på den sociala webben

Sekwa förlag i sociala medier

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2010-02-04. Presentation för Informationsföreningens erfagrupp Sociala medier i södra kretsen.

Citation preview

Page 1: Sekwa förlag i sociala medier

Ett litet förlag på den sociala webben

Page 2: Sekwa förlag i sociala medier

Sekwa förlag ger ut franskspråkig litteratur på svenska. Samtida, kvinnliga författare har företräde.

Page 3: Sekwa förlag i sociala medier

De första 22 månaderna2005/12 – 2007/02Namn och inriktning

14 februari – BokmässanEn enda bok

Page 4: Sekwa förlag i sociala medier

Syfte med webbplatsen

1. En adress i brist på en fysisk.Någonstans att hänvisa för aktuell information. Information om företag och produkter. Kontaktuppgifter.

2. Centrum för en nätnärvaro.Sekwa ska inte bara ha en plats för information på webben, förlaget skulle leva på webben: rörlighet, aktualitet, sökbarhet.

Page 5: Sekwa förlag i sociala medier

sekwa.se 1.0

Page 6: Sekwa förlag i sociala medier

sekwa.se

Page 7: Sekwa förlag i sociala medier

Varför bloggmodellen?

1. Aktualitet och närvaro.

2. Naturlig miljö för länkar.

3. Kommentarer .

Möjlighet till kommunikation som komplement till informationen. Aktivitet. Utbyte. Öppenhet. Trovärdighet.

Page 8: Sekwa förlag i sociala medier

I begynnelsen: Jaiku

Page 9: Sekwa förlag i sociala medier

Facebook (grupp)

Page 10: Sekwa förlag i sociala medier

Delicious (bokmärken)

Page 11: Sekwa förlag i sociala medier

Flickr (bilder)

Page 12: Sekwa förlag i sociala medier

Flickr (bilder)

Page 13: Sekwa förlag i sociala medier

Länkar till recensioner

Page 14: Sekwa förlag i sociala medier

Länkar till artiklar

Page 15: Sekwa förlag i sociala medier

Branschmedier

Page 16: Sekwa förlag i sociala medier

”Branschmedier”

Page 17: Sekwa förlag i sociala medier

Bokbloggare

Page 18: Sekwa förlag i sociala medier

Bokbloggare

Kommentera och delta. Var en person.

Tillför något.

Page 19: Sekwa förlag i sociala medier

Omvärldsbevakning• Nyhetssök

• Bloggsök

• Mikrobloggsök

• Flöden (RSS)

• Prenumerationer

• hashtags

• @mentions

Page 20: Sekwa förlag i sociala medier

Sekwa förlag 2007–2009

Page 21: Sekwa förlag i sociala medier

Kampanj för igelkotten• Sälja in Igelkottens elegans till dem som säljer

eller på annat sätt sprider produkten till ”slutanvändarna”, även kallade läsarna.

• Målgrupper– Läsarna– De superintresserade läsarna (= nästan bransch)– Branschen = bokhandeln– Branschen = biblioteken– Medierna

Page 22: Sekwa förlag i sociala medier

Enheter

1. Webbplatsen igelkottenselegans.se

2. Annons i Svensk Bokhandel (SvB)

3. Banner på SvB.se (länk till igelkottenselegans.se)

4. Annons i SvB:s sommarkatalog

5. Förtryck med bilagor– Bloggare/journalister, bokhandel, bibliotek

6. Annons i Boken i Fokus (BiF) – biblioteken

7. twitter.com/sekwa + facebook.com/sekwaforlag

Page 23: Sekwa förlag i sociala medier
Page 24: Sekwa förlag i sociala medier

Provtryck

Page 25: Sekwa förlag i sociala medier

Twitter

Page 26: Sekwa förlag i sociala medier

Twitter

Page 27: Sekwa förlag i sociala medier

Twitter

@sekwa Helén Johanna

Niclas Sofia

Page 28: Sekwa förlag i sociala medier

Twitter

Page 29: Sekwa förlag i sociala medier

Facebook (fanpage)

Page 30: Sekwa förlag i sociala medier

Facebook (fanpage)

Page 31: Sekwa förlag i sociala medier

Facebook (fanpage)

Page 32: Sekwa förlag i sociala medier

Boktipset

Page 33: Sekwa förlag i sociala medier

Wikipedia

Page 34: Sekwa förlag i sociala medier
Page 35: Sekwa förlag i sociala medier

Google är din webbplats

Page 36: Sekwa förlag i sociala medier

Hur håller man ihop allt?• Bygg långsamt• Satsa på ambassadörer• Bevaka smart• Koppla till verksamheten• Ge varje kanal sin avgränsade roll• Berätta en historia• Sociala medier är inte en quickfix• Sociala medier är inte universallösning

Page 37: Sekwa förlag i sociala medier

Dos and don’ts• Skilj inte på det analoga och det digitala – stödja,

komplettera, nyansera…• Allt och alla kommunicerar – möjlighet till ett

riktigt ambassadörskap, ett sånt man inte släcker ner när man går hem.

• Strategi och innehåll är kritiskt – vad gör jag här och vad kan jag erbjuda?

• Människor är intressantare än produkter –personligheter fungerar bättre än kanaler

• Människan vill leka – gör det roligt.

Page 38: Sekwa förlag i sociala medier

Våga lägga ner

Page 39: Sekwa förlag i sociala medier

Lästips

• http://www.mattiasbostrom.se/2010/01/31/att-twittra-for-ett-foretag/ av @piratforlaget

• http://twitterbogen.dk av @nfsaxberg och @webjay• http://business.twitter.com/twitter101• http://jenniferattribe.wordpress.com/2010/01/29/befo

re-your-company-starts-with-social-media-read-this/• http://blogs.forrester.com/groundswell/2007/12/the-

post-method.html• http://www.socialbusiness.se/• http://socialmediagovernance.com/policies.php

Page 40: Sekwa förlag i sociala medier

Diskussionsfrågor

Page 41: Sekwa förlag i sociala medier

”The truth is out there”

• Omvärldsbevaka med sociala medier.

• Omvärldsbevaka i sociala medier.

• Är det värt besväret?

• Att vara nära kunden – kundinteraktion, kundservice och vad sjutton har kunden egentligen att komma med?

• Den konverserande webben.

Page 42: Sekwa förlag i sociala medier

Öppenhet och trovärdighet

• Företagsbloggar och kommentarer.• Transparens• Länkar – valuta på den sociala webben.• Budskap och kontroll.• Sökresultaten och du –

"Google är din webbplats.”• Historien om oss.• Dynamisk eller statisk webbplats.

Page 43: Sekwa förlag i sociala medier

En social strategi

• Den stora efterkonstruktionen:En social strategi för ett litet företag.

• Har de sociala mediernas en plats i "mediemixen”?

• Hur mäter man effekten av sociala medier?• Kan ett företag vara socialt?• Är sociala medier tidstjuvar?• Från anställd till ambassadör.

Page 44: Sekwa förlag i sociala medier

Bonusbild

• P is People. Don't start a social strategy until you know the capabilities of your audience. Ifyou're targeting college students, use social networks. If you're reaching out business travelers, consider ratings and reviews. Forrester has great data to help with this, but you can make some estimates on your own. Just don't start without thinking about it.

• O is objectives. Pick one. Are you starting an application to listen to your customers, or to talk with them? To support them, or to energize your best customers to evangelize others? Or are you trying to collaborate with them? Decide on your objective before you decide on a technology. Then figure out how you will measure it.

• S is Strategy. Strategy here means figuring out what will be different after you're done. Do you want a closer, two-way relationship with your best customers? Do you want to get people talking about your products? Do you want a permanent focus group for testing product ideas and generating new ones? Imagine you succeed. How will things be different afterwards? Imagine the endpoint and you'll know where to begin.

• T is Technology. A community. A wiki. A blog or a hundred blogs. Once you know your people, objectives, and strategy, then you can decide with confidence.

Knyckt från http://blogs.forrester.com/groundswell/2007/12/the-post-method.html