Variabel Semangat Kerja

‘Friday Insight’, 27 Juni 2014

Harias M

O SDM merupakan salah satu sumber daya yang paling menentukan sukses tidaknya suatu organisasi.

O Kontribusi karyawan bagi organisasi sangat dominan.

O Seorang karyawan perlu diperlakukan dengan baik.

O Karyawan dituntut untuk bekerja dengan lebih bersemangat.

O Semangat kerja karyawan sangat penting dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi, Variabel prestasi kerja merupakan variabel antara keduanya.

Semangat KerjaO Semangat kerja dapat diartikan sebagai semacam

pernyataan dari kekuatan-kekuatan psikologis yang menunjukkan rasa kegairahan di dalam melaksanakan pekerjaan dan mendorong untuk bekerja lebih baik dan lebih produktif.

O Dengan meningkatnya semangat dan gairah kerja, pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dan semua pengaruh buruk dari menurunnya semangat kerja akan dapat diperkecil.

Faktor-faktor munculnyasemangat kerja.

1. Faktor Kebutuhan Manusia• Kebutuhan Dasar (Ekonomis )• Kebutuhan Rasa Aman (Psikologis)• Kebutuhan Sosial

1. Faktor Kompensasi2. Faktor Komunikasi3. Faktor Kepemimpinan

• Democratic Leadership• Dictatorial atau Autocratic Leadership• Paternalistik Leadership• Free Rain Leadership

5. Faktor Pelatihana. Meningkatkan motivasi

b. Meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan dalam melaksanakan tugas sehari-hari

c. Meningkatkan rasa kepercayaan diri dan menghilangkan rasa rendah diri

d. Memperlancar pelaksanaan tugas

e. Menumbuhkan sikap positif terhadap organisasi

f. Meningkatkan semangat dan gairah kerja

g. Mempertinggi rasa peduli terhadap organisasi

h. Meningkatkan rasa saling menghargai antar karyawan

i. Memberikan dorongan untuk menghasilkan yang terbaik

5. Faktor Prestasi

Indikasi-indikasi menurunnya semangat kerja

1. Rendahnya produktivitas kerja

2. Tingkat absensi yang naik atau tinggi

3. Tingkat perpindahan karyawan yang tinggi

4. Tingkat kerusakan yang meningkat

5. Kegelisahan dimana-mana

6. Tuntutan yang sering terjadi

Cara meningkatkan semangat kerja

A. Karyawan1. TIME MANAGEMENT

O Tidur yang CukupO Manfaatkan Waktu Istirahat yang

Disediakan dengan Sebaik-BaiknyaO Buat Jadwal / Agenda Kerja

1. HUMILITY (Kerendahan hati )O Selalu tersenyum menghadapi masalah

apapunO Lihat dan sadari bagaimana perubahan-

perubahan positif dalam kehidupan pribadi anda sejak anda bekerja hingga sekarang.

Cara meningkatkan semangat kerja

4. NETWORKINGO Cobalah mulai melihat bagaimana hasil kerja anda dibutuhkan

dan bisa digunakan oleh rekan kerja, tim, unit, atau organisasi anda bekerja.

O Mulailah dari diri anda untuk memberikan penghargaan setiap hasil kerja yang dihasilkan oleh rekan-rekan kerja anda.

4. HOBBY & INTERESTO Lakukan variasi kegiatan di saat bekerjaO Hidupkan musik bila perlu

4. IDENTIFICATION (Identif ikasi dir i kita)O Bisa mengukur sudah seberapa banyak kontribusinya kepada

perusahaan.O Selalu berfikir positif dan optimisO Pahami dan sadari, apa yang memotivasi anda untuk bekerja

7. LOYALITYO Cintai yang kita kerjakan

7. CREATIVITYO Coba untuk membuka diri atau mencari

kesempatan untuk menciptakan tantangan-tantangan kerja baru yang membutuhkan keahlian baru atau memiliki tingkat kesulitan lebih.

O Buat terobosan

7. RELIGIONO Bersyukurlah atas pekerjaan anda.

Cara meningkatkan semangat kerja

B. Organisasi/Perusahaan•Memperhatikan kebutuhan rohani•Sekali-kali perlu menciptakan suasana

kerja yang santai yang dapat mengurangi beban kerja

•Karyawan perlu mendapatkan perhatian•Tempatkan para karyawan pada posisi

yang tepat•Berikan kesempatan pada mereka yang

berprestasi

•Perasaan aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan

•Usahakan para karyawan memiliki loyalitas dan keperdulian terhadap organisasi

•Sekali-kali para karyawan perlu diajak berunding untuk membahas kepentingan bersama

•Pemberian insentif yang terarah dalam aturan yang jelas

•Fasilitas kerja yang menyenangkan yang dapat membangkitkan gairah kerja

Ingat makin sulit sebuah pekerjaan maka kita akan makin menghargainya!

Be more productive and happier!