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Enabling your business processes….

BPMCONOSUR Consulting Financial Services, Banking & Retail Business Process Automation Management Consultancy

BPMCONOSUR Consulting dispone de una práctica bancaria especializada con Consultores internacionales dedicados, en la que destaca su Know-How en la industria, pensando e n satisfacer las necesidades y nuevos retos del Sector Financiero.

Los Servicios de Eficiencia Operacional logran una máxima eficiencia en la gestión de los procesos de negocio de las Entidades y están orientados con criterios de máxima competitividad, escalabilidad, seguridad, flexibilidad y fiabilidad de uso e implantación.

La apuesta de BPMCONOSUR Consulting por la innovación, la formación, el talento, y la experiencia en el sector bancario de sus profesionales, garantizan la calidad de sus Procesos en todas las fases de la cadena de valor de una Entidad Financiera. Asimismo, se caracteriza por su innovadora forma de trasladar al mercado experiencias y mejores prácticas en el mundo de la Gestión de Procesos de Negocios, (BPM) y soluciones para Entidades Financieras y Servicios.

Consulting

Core Banking – Consultoría estratégica

PMO – Gerenciamiento de Proyectos de alta complejidad.

Planificación Estratégica.

Selección de Soluciones RFI-RFP, Matrices de Evaluación

Soporte Metodológico.

Quality Assurance.

Eficiencia Operacional – Reingeniería de Procesos.

BPM – Automatización de Procesos de Negocios.

Levantamiento de Procesos y Requerimientos.

Arquitecturas Empresariales

Modelos de Governance – CoE

Calculo de ROI – Pay-back de inversiones.

Core Banking

Los servicios en torno a Procesos de evaluación, selección, implantación y mantenimiento de soluciones Core Banking están basados en una vasta trayectoria internacional capitalizada a través Dirección de Proyectos de alta complejidad y Consultoría Estratégica brindada en las principales Entidades de la región LATAM. Al contemplar la implantación de un nuevo Core Bancario, al que puedan confiarse los medios y recursos estratégicos de la Informática Corporativa de una Entidad Financiera, deben tenerse en cuenta fundamentalmente los siguientes elementos:

• Funcionalidades incorporadas: calidad, amplitud y actualidad de las características funcionales de sus aplicaciones, orientación al negocio y facilidad de uso para el usuario.

• Aplicaciones disponibles, tanto actuales como futuras. Capacidad de evolución integrada.

• Flexibilidad para adaptarse inicialmente al usuario y capacidad para reaccionar rápidamente con nuevos productos a las demandas del mercado.

• Tecnología actual y a ser posible, independiente de la plataforma hardware y software que la soporta.

• Solidez técnica, sistema experimentado, robusto y de alta disponibilidad (7x24x365).

• Economía de escala en todos sus aspectos: Hardware, Licencias de uso del software de base e intermedio, Licencias de uso de los productos, costes de personalización, implantación, desarrollo y mantenimiento. Facilidad de adaptarse a diferentes modalidades de uso (desde BPO, Outsourcing transformacional hasta implantaciones ad-hoc).

Eficiencia Operacional BPM

Los servicios en torno a Procesos de evaluación, selección, implantación y mantenimiento de soluciones Core Banking están basados en una vasta trayectoria internacional capitalizada a través Dirección de Proyectos de alta complejidad y Consultoría Estratégica brindada en las principales Entidades de la región LATAM.

Levantamiento de los requerimientos del Negocio.

Diseño / Re-ingeniería de los Procesos de Negocios.

Simulación de los Procesos de Negocios.

Especificaciones Funcionales para la automatización y sistematización de los Procesos.

Modelo de Servicios

Reglas de Negocios

Roles y perfiles

Métricas, Indicadores de Gestión y Rendimiento.

Gestión Documental

Nuestra Propuesta de Valor

Las exitosas implantaciones de éste nuevo tipo de soluciones B.P.M. soportadas sobre una Arquitectura Empresarial S.O.A., se traducen en resultados inmediatos y crecientes con la implantación del concepto de mejora continua de los Procesos.

Nuestra propuesta es definir estrategias que permitan una rápida Mejora en la Eficiencia Operacional, con incremento de la Productividad y Rentabilidad.

Aumento de la Productividad.

Mejora la Calidad de vida en la Organización.

Incremento de la Rentabilidad.

Optimización de los Recursos.

Reducción de tiempos de entrega y demoras.

Mejora del Time to Market de Productos y Servicios.

Obtención de métricas precisas por Proceso, sub-proceso.

Reducción de los Costos Operativos.

Monitoreo on-line de los KPI’s y flujos de procesos reales.

Consultoría Estratégica

Los servicios de Consultoría estratégica para Entidades Financieras que inician procesos de evaluación, selección y adjudicación de diferentes Servicios o Soluciones tales como :

• Diseños de Arquitecturas Empresariales, favoreciendo el uso de estándares de mercado, y evitando suministradores exclusivos, tanto externos (empresas de hardware y software) como internos (personal propio), que puedan hipotecar el futuro evolutivo de la plataforma.

• Servicios de Outsourcing Hosting/Housing, con la selección de un socio tecnológico estratégico sólido y de contrastable experiencia que asegure la estabilidad y calidad de los Servicios de Procesamiento de Información, Seguridad, Monitoreo, Infraestructura Tecnológica y otros que permiten la personalización de las Aplicaciones y sus posibilidades de portabilidad a otros entornos.

• Suites de Productos para Arquitecturas S.O.A.-B.P.M., con la evaluación y selección de Soluciones acordes a los requerimientos del Negocio de la Entidad Financiera.

• Core Banking Systems, Consultoría estratégica en todas las

fases del Proceso de evaluación y selección del Core más apropiado para las necesidades del Banco. Formulación de los Documentos RFI, RFP, Matrices de evaluación, Evaluación de los Proveedores, POC (Pruebas de Concepto), Servicios de Control y Gestión del Proyecto Integral, Administración y Gestión del Cambio, Testing Factory, Soporte Metodológico, Desarrollos Off-shore, etc.

Ventajas de nuestro enfoque Nuestro esquema y propuesta de trabajo, sumado a nuestra vasta trayectoria nacional e internacional, avala y nos permite identificar estrategias de mejora en la Eficiencia Operacional a muy corto plazo.

Decisiones consensuadas, actuamos como agente facilitador de cambios en la Organización.

Significativa mejora en la rentabilidad medible y de pronta implantación.

Soluciones NO Invasivas para el Cliente.

Relación de Partnership con el Cliente.

Posible esquema de Honorarios sujetos a resultados, dedicación apropiada a los recursos del Cliente.

Credenciales en la región Nuestros Consultores han prestado Servicios en las principales Organizaciones de la región, tales como:

Banco de la Provincia de Buenos Aires 2° Banco de Argentina

CITIBANK N.A. – Regional Office LATAM.

Banco MACRO – 1° Banco Privado de Argentina.

Banco Pichincha – 1° Banco de Ecuador.

CrediFe – Créditos de consumo - Quito Ecuador

PETROECUADOR – Quito, Ecuador

Etafashion – Retail – Quito, Ecuador.

Bancolombia – 2° Banco de Colombia.

ScotiaBank México.

Banco Estado de Chile – 1° Banco de Chile

Grupo Financiero y Retail RIPLEY – Chile, Perú y Colombia.