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¿Se puede emprender sin saber de tecnología? ¿O sin saber de negocios? Sin duda, son dos cosas totalmente complementarias y necesarias en una startup de alto potencial de crecimiento. De hecho, estas empresas tienen un elevado carácter tecnológico, pero generar un negocio "en mitad de la jungla" es una difícil tarea que poco tiene que ver con la tecnología. Lo importante no es que una persona sepa de todo, si no que dentro del equipo estén las personas adecuadas y complementen sus conocimientos y habilidades. Javier nos cuenta, desde su perspectiva de negocio, cómo complementar estas habilidades y qué hacen desde Start UC3M para fomentar la creación de equipos emprendedores multi-disciplinares.
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CÓMO CREAR UNA STARTUP TECNOLÓGICA
Javier Sánchez García@JaviStarter
Miguel González-Fierro@miguelgfierro
#RoboKode2014
Montar una startup es como saltar desde un precipicio y tratar de construir el avión mientras caes
EMPUJA!!!!
IDEA INICIAL
PRUEBA DE MERCADO:
EL MVP
METODOLOGÍA ÁGIL: SCRUM
MÉTODO LEAN STARTUP
“The unit of progress for Lean Startups is validated learning” Eric Ries
VANITY METRICS VS ACTIONABLE METRICS
@Davemcclure@500Startups
Experimenta
Gracias
@JaviStarterwww.startuc3m.com
@StartUC3M
@miguelgfierrowww.dresscovery.com
@dresscovery
#RoboKode2014
