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Edelweiss macht einfach! Unternehmenspräsentation

Edelweiss Consulting

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Page 1: Edelweiss Consulting

Edelweiss macht einfach!Unternehmenspräsentation

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Auf einen Blick

Page 3: Edelweiss Consulting

Wer sind wir

3 Geschäftsbereiche– Consulting: Change Management, Strategieentwicklung,

Organisationsentwicklung, Stakeholder Management bzw. Stakeholder Kommunikation

– Coaching: Standortbestimmung und Positionierung von Führungskräften, Unterstützung bei persönlichen Veränderungsprozessen

– Competence: Personalentwicklung, Inhouse Lehrgänge, maßgeschneiderte Seminare zur Kompetenzentwicklung

8 BeraterInnen und Projektmitarbeiterinnen, über 2o weitere ExpertInnen im Edelweiss-Netzwerk

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Das Unternehmen

3 Geschäftsbereiche– Consulting: Change Management, Strategieentwicklung,

Organisationsentwicklung, Stakeholder Management bzw. Stakeholder Kommunikation

– Coaching: Standortbestimmung und Positionierung von Führungskräften, Unterstützung bei persönlichen Veränderungsprozessen

– Competence: Personalentwicklung, Inhouse Lehrgänge, maßgeschneiderte Seminare zur Kompetenzentwicklung

8 BeraterInnen und Projektmitarbeiterinnen, über 2o weitere ExpertInnen im Edelweiss-Netzwerk

One-Stop-Shop: ein Ansprechpartner für unterschiedliche Projekte und Aufgabenstellungen

Großer Erfahrungsschatz im Non-Profit Bereich und bei internationalen Projekten

Vertraut mit komplexen Aufgabenstellungen und Spezialsituationen (Reputationsprobleme, Krisen, Restrukturierungen, Transaktionen etc.)

„Wir beraten Führungskräfte und VerantwortungsträgerInnen in Unternehmen, Institutionen und Verbänden.“

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Geschäftsfelder

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Leistungen: Coaching

Was wir tun: Wir unterstützen Sie in Veränderungsprozessen, der Vorbereitung auf kritische Ereignisse und begleiten Sie bei der Übernahme von Verantwortung.

Wie wir es tun: Struktur, Planung und Vorbereitung helfen, Übersicht zu bewahren und ermöglichen Alternativen. In Einzelgesprächen helfen wir Ihnen, die Fragen zu finden, die Sie einer Lösung näher bringen.

Beispiele– Unterstützung bei Entscheidungsprozessen– Entwicklung von Strategien zur persönlichen Positionierung– „Die ersten 100 Tage“ (Stakeholder Kommunikation und Maßnahmenplan)– Vorbereitung auf Präsentationen (Inhalt, Auftritt, Stimme, Kleidung etc.)– Interview- bzw. Medientraining

Auswahl Referenzen: Führungskräfte in Interessensvertretungen, politischen Institutionen und KMUs

„Wir beraten Führungskräfte und VerantwortungsträgerInnen im Umgang mit sich selbst und im Umgang mit anderen Menschen.“

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Leistungen: Consulting

Was wir tun: Wir beraten Organisationen bei kleinen und größeren Veränderungsprozessen, im Umgang mit kritischen Stakeholdern und bei der Verbesserung der Reaktions- und Innovationsfähigkeit.

Wie wir es tun: Gemeinsam mit unseren KundInnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen am weißen Blatt Papier. Wir verwenden dabei die modernsten Werkzeuge in den Bereichen Analyse, Strategie, Maßnahmenplanung und -durchführung.

Beispiele– Prozessgestaltung und -leitung in der Organisationsentwicklung und bei

Change Management Projekten– „Positive Leadership“, Großgruppenmoderation (Open Space, World Cafés

etc.)– Konfliktmanagement bei Stakeholder Beziehungen, Einbindung von

Mitarbeitern, Kunden, NGOs etc. in die Unternehmensentwicklung– Vorbereitung und Moderation von Klausuren und Workshops

„Die besten Lösungen schlummern in unseren KundInnen. Unser Ziel ist es, sie wieder verfügbar zu machen.“

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Leistungen: Competence

Was wir tun: Durch maßgeschneiderte Trainings geben wir Impulse für die Personalentwicklung. Je nach Spezialthema greifen wir auf unterschiedliche ExpertInnen in unserem Netzwerk zurück.

Wie wir es tun: Wir haben keine einheitlichen Standardpakete, die wir allen KundInnen gleich anbieten, sondern bauen Seminare je nach Anforderungsprofil individuell zusammen.

Beispiele– Seminare zu Rhetorik und Kommunikation, Verhandlung und Verkauf,

Moderationstechnik, Motivation und Teamentwicklung, Stimme und Sprache, Positionierung und Strategie uvm.

– Konzeptionierung und Organisation von Lehrgängen

„Wir bringen Vielfalt in die Kompetenzentwicklung und in jedes Kursprogramm.“

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KontaktEWC Edelweiss Consulting GmbH

Kärntner Straße 51, 1010 Wien

+43 1 512 07 76-0

[email protected]

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