© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

1

การศกษาแนวทางการพฒนา

วสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมของประเทศไทย

ชวงการจดตงธรกจใหมดวยกระบวนการบมเพาะธรกจ

โดย

ทรงพล มนคงสจรต

ฝายพฒนาเทคโนโลยอตสาหกรรม ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

2

SMEs เปนพลงในการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ ขอมล พ.ศ. 2556*

มลคา GDP ของประเทศไทย = 11.90 ลานลานบาท

(ขยายตวจากปกอนหนา 2.9%)

มลคา GDP ของ SMEs = 4.45 ลานลานบาท

(ขยายตวจากปกอนหนา 3.8%)

GDP ของ SMEs มมลคาเปน 37.4% ของ GDP ของ

ประเทศไทย

อตราการขยายตวของ GDP ของ SMEs มากกวาอตรา

ขยายตวของประเทศ

* ขอมลจากรายงานสถานการณ SMEs ป 2557 ของ ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

3

SMEs เปนพลงในการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ

“SMEs are the Engine of Growth.”

* รปภาพจาก http://www.infonet.com.br/

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

4

แตทวา... SMEs เกดงาย ตายเรว

* ขอมลจากรายงานสถานการณ SMEs ป 2557 ของ ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

การจดตงและยกเลกกจการนตบคคล*

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

5

การบมเพาะธรกจ (Business Incubation)

* รปภาพจาก http://www.youthvillage.co.za/

นยามของการบมเพาะธรกจ*: “A controlled environment that fosters the care, growth, and protection of a new venture at an early stage before it is ready for traditional means of self-sustaining operation.”

* Chinsomboon O.M., Incubators in the New Economy, Sloan School of Management, MIT Master's Degree Thesis, June 2000.

การบมเพาะธรกจชวยใหผประกอบการด าเนนธรกจไดอยาง

มนคง มงคง และ ยงยน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

6

ประวตศาสตรหนวยบมเพาะธรกจของโลก

พ.ศ. 2502 เกดหนวยบมเพาะธรกจแหงแรกของโลกท Batavia Industrial Cluster สหรฐอเมรกา

พ.ศ. 2528 เกดการจดตง National Business Incubation Association (NBIA) มสมาชกเรมตนเปนหนวยบมเพาะธรกจ 40 แหงในสหรฐอเมรกา

พ.ศ. 2558 NBIA เปลยนชอเปน INBIA และมสมาชกเปนหนวยบมเพาะธรกจ 2,000 แหงจากทวโลก

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

7

ประวตศาสตรหนวยบมเพาะธรกจของไทย

พ.ศ. 2545 สวทช. จดตงศนยบมเพาะธรกจ

พ.ศ. 2548 สกอ. จดตงและด าเนนการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา (University Business Incubator: UBI) จ านวน 25 แหง

พ.ศ. 2558 ม UBI จ านวน 63 แหงทวประเทศไทย ด าเนนการเปนเครอขายตามภมภาค 9 เครอขาย

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

8

กจกรรมของหนวยบมเพาะธรกจในประเทศไทย

• การประชาสมพนธ/การสรางความตระหนก (Awareness)

• กจกรรมเตรยมความพรอมกอนเขารบการบมเพาะ (Pre-incubation)

• การอบรม/สมมนาทกษะทางธรกจ เชน การตรยมแผนธรกจ (Business Model)

• กจกรรมการบมเพาะธรกจ (Incubation)

• การใหค าปรกษาทางเทคโนโลย/การเงน/ธรกจ (Consultancy)

• การสนบสนน/เชอมโยงแหลงเงนทน และการจบคธรกจ (Business Matching)

• การสนบสนนบรการอน ๆ เพอการเขาสตลาด (Commercialization)

• กจกรรมเสรมสรางธรกจทมศกยภาพหลงการบมเพาะ (Post-Incubation)

• การเปดตลาดตางประเทศ หรอการเขาตลาดหลกทรพย (Acceleration)

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

9

ผลการด าเนนงานของ UBI ป พ.ศ. 2552 – 2557

ผลการด าเนนงาน*

จ านวนบรษทจดตงใหม (Start-up Companies)

จ านวนบรษทเตมรปแบบ (Spin-off Companies)

รวมทงสน

ป พ.ศ. 2552 – 2553

103 51 154

ป พ.ศ. 2554 – 2555

120 44 164

ป พ.ศ. 2556 – 2557

124 67 191

รวมทงสน 347 162 509

* หมายเหต: ผลการด าเนนงานของ UBI จ านวน 56 แหงทวประเทศ ซงมบคลากรประมาณ 235 คน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

10

ปจจยทสงผลถงความส าเรจ (และปญหา) ของการบมเพาะธรกจ

ปจจยภายใน

• ตวชวดความส าเรจ (Key Performance Indicator: KPI)

• งบประมาณ (Budget)

• บคลากร (Human Resource)

ปจจยภายนอก

• ผประกอบการ (Entrepreneur)

• ระบบนเวศ (Ecosystem)

ผประกอบการ

คน

เงน งาน

ระบบนเวศ

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

11

ตวชวดความส าเรจ (KPI) ของโครงการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา

(ปงบประมาณ พ.ศ. 2556)

Track

KPI

Research Based

Business

General Technology

Business

Creative Business Innovative Service

Business

บรษทจดตงใหม

Start-up Companies

รายไดไมนอยกวา

120,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

120,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

120,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

120,000 บาทตอป

บรษทเตมรปแบบ

Spin-off Companies

รายไดไมนอยกวา

1,000,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

600,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

600,000 บาทตอป

รายไดไมนอยกวา

600,000 บาทตอป

มการจดทะเบยนเปนนตบคคล

มระบบการจดจางบคลากรทชดเจน โดยมหลกฐานการจางงาน

มอตราก าไรขนตน (Gross Profit Margin) ไมนอยกวารอยละ 20

การรบบรการจาก

สถาบนการเงน

จ านวนผประกอบการไดรบบรการจากสถาบนการเงนไมนอยกวารอยละ 10 ของจ านวนผประกอบการท

ผานการประเมนระดบบรษทเตมรปแบบ (Spin-off Companies) ของเครอขาย

กจกรรมสรางความ

ตระหนก

กจกรรมสรางความตระหนกและจตวญญาณความเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Spirit) ไมนอยกวา

5 กจกรรม

กจกรรมเตรยมความ

พรอมประกอบธรกจ

มการจดตงชมรมผประกอบการนกศกษา มสมาชกไมนอยกวา 50 คน และมกจกรรมด าเนนงานตามแผน

ประจ าปของชมรมฯ โดยมผเขารวมไมนอยกวา 200 คน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

12

ตวชวดความส าเรจไมสอดคลองกบสภาพทเปนอย

• KPI ของ UBI ในสถาบนอดมศกษา (ก าหนดโดย สกอ.) คอ บรษท Start-up หรอ บรษท Spin-off ทมรายไดตอปตามเกณฑ และมอตราก าไรขนตน (Gross Profit Margin) ตามเกณฑ

• ธรกจในอตสาหกรรมทตางกน ใชเวลาในการหารายไดตางกน และมคาเฉลยของรายไดและอตราก าไรขนตนตางกน

• KPI มลกษณะเปน University/Incubator-oriented ไมใช Customer/Incubatee-oriented

แนวทางการแกปญหา: ปรบตวชวดเชงปรมาณ ใหเปนตวชวดเชงคณภาพทมความยดหยนตามสภาพธรกจ โดยอาจพจารณาการพฒนาศกยภาพในการด าเนนธรกจหลงการบมเพาะเทยบกบกอนการบมเพาะ

งาน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

13

งบประมาณไมเพยงพอและไมแนนอน • แหลงทมาของงบประมาณของหนวยบมเพาะธรกจในประเทศไทย ไดแก

• ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.)

• ส านกงานเลขานการคณะกรรมการสงเสรมกจการอทยานวทยาศาสตร (สอว.)

• หนวยงานตนสงกดของหนวยบมเพาะธรกจ

• ส าหรบ สกอ. งบประมาณแบงจายเปนงวด ตามจ านวนโครงการทผานการประเมน

• สกอ. ตงงบประมาณในรปแบบ “โครงการ” (ระยะเวลา 2 ปตอโครงการ) ซงอาจสนสดได

แนวทางการแกปญหา: ส าหรบ สกอ. และหนวยงานตนสงกด – ก าหนดงบประมาณสนบสนนการบมเพาะอยางตอเนองเพอสรางทกษะความเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Skills) ใหแกบณฑต

ส าหรบหนวยบมเพาะ – หางบประมาณจากแหลงอน หรอหารายไดจากการเกบคาบรการ

เงน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

14

ทกษะความเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Skills)

Entrepreneur Intrapreneur

Start-up Qualified Work-force

เปนหนงในลกษณะทพงประสงคของ

“บณฑต”

• มความคดสรางสรรค (Creativity)

• สรางนวตกรรม (Innovation)

• การปรบตวเขากบสถานการณ (Adaptability)

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

15

กรณศกษา: Stanford University และ Silicon Valley

• Stanford Industrial Park (Stanford Research Park) เปนพนทของมหาวทยาลย

เปดใหบรษทเอกชนเชาเพอด าเนนการดานการวจยและธรกจ ตงแตป ค.ศ. 1951

• บรษทเปนแหลงจางงานของบณฑต ในขณะทมหาวทยาลยกสามารถบรการงานวจย

ใหแกบรษทดวย ถอเปนการไดประโยชนทงสองฝาย

• ตวอยางของบรษทผเชาในชวงแรก ไดแก Hewlett-Packard, Eastman Kodak,

General Electric และ Lockheed Corporation

• ศษยเกาเลอกจดตงบรษทใหมในพนทของมหาวทยาลย เพอใชประโยชนจาก

มหาวทยาลย และบรจาคเงนเพอบ ารงมหาวทยาลยเมอบรษทประสบความส าเรจ

• มหาวทยาลยและบรษทนบเปนองคประกอบทส าคญของ Silicon Valley

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

16

บคลากรขาดทกษะและไมเพยงพอ

• เจาหนาทบมเพาะธรกจมจ านวนนอย

• เจาหนาทบมเพาะไมมประสบการณ ไมมทกษะ และไมมแนวทางในการ

พฒนางานในสายอาชพ

• อตราการลาออกสง (High Turnover Rate)

แนวทางการแกปญหา: สรางความมนคงในสายอาชพ และมกระบวนการฝกอบรมและพฒนาบคลากรทเหมาะสม (Train-the-Trainer Model)

คน

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

17

ตวอยางโครงการ: Thailand Technology Fellows Program

• จดโดย IMBA Program มหาวทยาลยธรรมศาสตร รวมกบ สวทน.

• เปนการสราง “ผร” (Fellows) เพอดแลและเปนพเลยงใหแกผประกอบการใหม โดยใชหลกสตรทเรยกวา Metamorphosis Model

• มการจด Thailand Innovation Boot Camp (ระยะเวลา 3 วนครง) เพอสรางผร

และผประกอบการในคราวเดยวกน (Train-the-Trainer Model)

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

18

ผประกอบการไมพรอมและไมมคณสมบตทเหมาะสม

• การคดเลอกผประกอบการ

• ผประกอบการไมเชอ/ไมปฏบตตามค าแนะน าของเจาหนาทบมเพาะ/ทปรกษา

• ลกษณะของผประกอบการในประเทศไทย

• จากผลส ารวจ Global Entrepreneurship and Development Index (GEDI)

ป ค.ศ. 2015 ประเทศไทยถกจดอยในอนดบท 68 จาก 130 ประเทศทวโลก

แนวทางการแกปญหา: ส าหรบหนวยบมเพาะ – ปรบวธการคดเลอกผประกอบการโดยเนนรบผประกอบการทมความพรอมและมศกยภาพในการเขารบการบมเพาะ

ส าหรบนโยบายภาครฐ – สงเสรมใหผประกอบการมศกยภาพสงขน

ผประกอบการ

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

19

Process

Innovation

High

Growth

Internationalization

* ขอมลและแผนภาพจาก http://thegedi.org/countries/thailand

GEDI: 14 Pillar Comparison - Thailand

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

20

ตวอยางโครงการ: โครงการสนบสนนการพฒนาสมรรถภาพในการเลอกและรบเทคโนโลย (STAMP)

• ด าเนนการโดย โครงการสนบสนนการพฒนาเทคโนโลยของอตสาหกรรมไทย (ITAP) สวทช.

• เปนการน ากลมผประกอบการเดนทางไปศกษาดงานเทคโนโลยทเกยวของในตางประเทศ

• ผลประโยชนทไดรบ

• เพมความมงมนสความเปนสากล (Internationalization Aspiration)

• เพมความสามารถในการซมซบเทคโนโลย (Technology Absorption)

• สรางเครอขายของผประกอบการ (Networking)

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

21

ตวอยางโครงการ: BU Start-up Project

• ด าเนนการโดยมหาวทยาลยกรงเทพ

• เปนหลกสตรพเศษทน านกศกษาจากตางคณะมาเรยนรรวมกน (ภายใน

ระยะเวลา 1-2 ภาคการศกษา) เพอเกดการบรณาการองคความรและการท างานเปนทมเพอใหไดผลงานนวตกรรมทใชไดจรง โดยใชแนวความคด “Creative Convergence”

• ผลประโยชนทไดรบ:

• การสรางลกษณะความเปนผประกอบการ

• การสรางเครอขายของผประกอบการในอนาคต

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

22

ระบบนเวศไมเอออ านวย

• มขอจ ากดในการเขาถงแหลงเงนทนประเภทตาง ๆ (Seed Funding, Angel

Investor, Venture Capital, Crowdfunding, Business Loan, Stock

Market – Initial Public Offering: IPO)

• ทปรกษา/ผเชยวชาญเฉพาะสาขามไมเพยงพอ

• ขาดความสะดวกในการประกอบธรกจ (กฏระเบยบและขอบงคบซบซอน)

แนวทางการแกปญหา: ส าหรบนโยบายภาครฐ - ออกมาตรการจงใจนกลงทนประเภทตาง ๆ ทเออตอการสรางบรษทจดตงใหม - บรณาการฐานขอมลผเชยวชาญ/บรการอน ๆ ทเกยวของกบการบมเพาะธรกจ (อาจจดตงหนวยประสานงาน หรอ หนวยบมเพาะแหงชาต National Incubation Center) - ผอนปรนหรอปรบกฏระเบยบขอบงคบส าหรบบรษทจดตงใหมใหเกดความสะดวกมากขน

ระบบนเวศ

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

23

ตวอยางแหลงเงนทน Startup ในประเทศไทย: “500 TukTuks”

• เปนกองทนมลคา 10 ลานดอลลารสหรฐ (ประมาณ 300 ลานบาท)

• เปนกองทนยอยในเครอ 500 Startups ของสหรฐอเมรกา

• เลอกลงทนเฉพาะในบรษทจดตงใหมทท าธรกจดานอนเทอรเนต (IT, software,

e-commerce) ระดบ Seed Stage (รบเงนลงทนกอนแรก)

• ให เงนทน, ความรดานการเงน (จากพเลยง/ผเชยวชาญ) และโอกาสในการ

เชอมโยงกบเครอขาย (Connection) ของ 500 Startups ทวโลก

• มงหวงใหบรษททไดรบการลงทนเตบโตในระดบภมภาคเอเซย และระดบโลก

* รปภาพจาก http://e27.co/500-startups-launches-us10m-micro-fund-to-nurture-thailands-startups-20150429/

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

24

ตวอยางการอบรมการบมเพาะธรกจโดยภาคเอกชน: Disrupt University

• หลกสตร Disrupt MBA เปนการอบรมแบบผสมผสานระหวางการบรรยายและการ

ทดลองปฏบต โดยมเนอหาคลายกบรายวชาของ Stanford MBA รวมกบการ

น าเสนอประสบการณจากบรษทชนน าใน Silicon Valley

• หลกสตรครอบคลมการหาไอเดยนวตกรรม, แปลงนวตกรรมเปนผลตภณฑตนแบบ,

ออกแบบรปแบบการด าเนนธรกจ, แปลงรปแบบการด าเนนธรกจใหเปน Startup

และ ระดมทนเพอสนบสนน Startup

• ระยะเวลาอบรม 4 วน ทก ๆ เสารหรออาทตย สปดาหละ 1 ครงเปนเวลา 4 สปดาห

• คาเลาเรยน 35,000 บาท

• ผลประโยชนจากการอบรม: ความร และ เครอขายของผเรยนรวมรน

* ขอมลจาก http://disruptuniversity.com/

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

25

ขอเสนอแนะรปแบบของหนวยบมเพาะทเหมาะสมในประเทศไทย รปแบบ รปแบบท 1

(มหาวทยาลย)

รปแบบท 2

(หนวยงานภาครฐ)

รปแบบท 3

(เอกชน)

ลกษณะการ

ด าเนนงาน

ไมแสวงหาผลก าไร (แตแสวงหา

ผลประโยชนในรปแบบอน)

ไมแสวงหาผลก าไร (แตแสวงหา

ผลประโยชนในรปแบบอน)

เปนไดทงแบบแสวงหาผลก าไร

(หรอผลประโยชนในรปแบบอน)

และแบบไมแสวงหาผลก าไร

แหลงทมาของ

งบประมาณและ

รายได

งบประมาณจากภาครฐ (เชน สกอ. และ/หรอ หนวยงานตนสงกด) และ/หรอ เงนสนบสนนจากหนวยงานพนธมตร อาจเรยกเกบคาบรการบมเพาะและคาเชาพนทส านกงาน

งบประมาณจากภาครฐ (หนวยงานตนสงกด) และ/หรอ เงนสนบสนนจากหนวยงานพนธมตร อาจเรยกเกบคาบรการบมเพาะและคาเชาพนทส านกงาน

งบประมาณจากบรษทตนสงกด (ถาม) เรยกเกบคาบรการบมเพาะและคาเชาพนทส านกงาน

ลกษณะเดนทเปนไป

ไดในการบมเพาะ

ธรกจ

เนนการบมเพาะธรกจส าหรบ

ผประกอบการในพนท (Area-

based Incubation) หรอ ตาม

กลมเทคโนโลยทมหาวทยาลยม

ความเชยวชาญ

เนนการบมเพาะธรกจตามกลม

เทคโนโลยทหนวยงานมความ

เชยวชาญ (Cluster-based

Incubation)

เนนการบมเพาะธรกจเพอการ

ควบรวมกจการ (Merger and

Acquisition) หรอการสราง

ผลตอบแทนใหแกนกลงทน

(Return on Investment) หรอ

การสรางธรกจใหม (Spin-off)

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

26

กรณศกษา: Shanghai Upper Bio-tech Pharma Co., Ltd.

• บรษท SME ของจน ผผลตและจ าหนายเครองมอทดสอบทางการแพทยประเภท

Point of Care Testing ใหแกโรงพยาบาลมากกวา 3,000 แหงในประเทศจน

(ในป ค.ศ. 2014 บรษทมรายไดมากกวา 25 ลานดอลลารสหรฐ)

• บรษทจดตงศนยบมเพาะธรกจภายในพนทของบรษท โดยใหบรการพนทส านกงาน

และหองปฏบตการแกบรษท Start-up ดาน Bio-tech ของจน จ านวน 30 แหง

• บรษทสามารถรวมลงทนในลกษณะ Angel Investment รวมไปถงการควบรวม

กจการกบบรษท Start-up ทมศกยภาพ (กลยทธ “Outside-In”)

* ดขอมลของบรษทเพมเตมไดจาก http://www.poct.cn/en/default.aspx

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

27

ขอเสนอแนะดานโครงสรางพนฐานและบคลากรของหนวยบมเพาะ

• โครงสรางพนฐาน

• อาคารส านกงาน

• พนทส านกงาน (ใหเชา) ส าหรบผเขารบการบมเพาะธรกจ

• สงอ านวยความสะดวกในการด าเนนธรกจ

• บคลากร

• ผจดการ (และ ผชวยผจดการ)

• เจาหนาทบมเพาะธรกจ

• เจาหนาทบรหารงานทวไป

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

28

ขอเสนอแนะดานกจกรรมของหนวยบมเพาะ

• การสรางความตระหนก และการประชาสมพนธเชงรก

• การเตรยมความพรอมกอนการบมเพาะ

• การอบรมเชงปฏบตการเกยวกบแผนธรกจและการด าเนนธรกจเบองตน

• กจกรรมการบมเพาะ

• การใหบรการพเศษส าหรบบรษททมศกยภาพสง

• การเตรยมความพรอมไปเปดตลาดตางประเทศ หรอการเขาสตลาดหลกทรพย

• การสรางเครอขายของผประกอบการและนกลงทน

• การจดสมมนา/แลกเปลยนความคดเหน/เลยงอาหาร ทงอยางเปนทางการและอยางไมเปน

ทางการ โดยเปดโอกาสใหมการสนทนาระหวางผเขารวมงานใหมากทสด

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

29

ประเดนขอเสนอแนะเพมเตมจากการประชมระดมความคดเหน

• ประเดนปญหาและอปสรรค

• ปจจยภายใน: งาน, เงน, คน (และ ???)

• ปจจยภายนอก: ผประกอบการ, ระบบนเวศ (แหลงเงนทน, กฏระเบยบ, ฯลฯ) (และ ???)

• ประเดนรปแบบของหนวยบมเพาะทเหมาะสมส าหรบประเทศไทย

• ภายในมหาวทยาลย/ภายนอกมหาวทยาลย

• รฐ/เอกชน

• ไมแสวงหาผลก าไร/แสวงหาผลก าไร/แสวงหาผลประโยชนในรปแบบอน ๆ

• Outside-In/Inside-Out

• กจกรรมทควรด าเนนการ

• ขอเสนอแนะอน ๆ

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

30

แผนการด าเนนงานของโครงการ

• วนองคารท 6 ตลาคม พ.ศ. 2558: จดประชมระดมความคดเหน (Public Hearing) ณ หอง CHYNA ชน 12 โรงแรมเซนทราเซนทรลสเตชน กรงเทพฯ

เวลา 8:30 – 13:00 น.

• ชวงสปดาหท 3 ของเดอนตลาคม พ.ศ. 2558: น าสงรางรายงานทเพมเตมขอมล

จากการระดมความคดเหน และ Action Plan แกคณะท างาน

• ชวงสปดาหท 1 ของเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2558: จดประชมคณะท างานเพอพจารณารายงานและ Action Plan (ขอเชญคณะท างานเขารวมประชม)

• ชวงสปดาหท 2 ของเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2558: น าสงรายงานฉบบสมบรณพรอม Action Plan แก สวทน.

© NSTDA 2015

www.nstda.or.th

31

ขอบคณครบ

A Driving Force for National Science and Technology Capability

ฝายพฒนาเทคโนโลยอตสาหกรรม ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต 111 อทยานวทยาศาสตรประเทศไทย ถนนพหลโยธน ต าบลคลองหนง อ าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120