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Hallo!30.10. Berlin

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GUTEN TAG!

CHRISTIANArtopéUnternehmer

#strategisch #social #network #digitale_strategie #digital_publishing #digitale_produktentwicklung #digitale_transformation #digitale_beratung

JANRechlitzFreelancer

#social #querdenker #nutzerzentriert #kreativ-workshops #design-thinking #empathie-konzepte #service-design #digitale_beratung

BJÖRNStecherFreelancer

#strategisch #controlling #network #legal_datenschutz #administration_finance #politik #organisation #bildungsmanagement

SEBASTIANFlockUnternehmer

#unternehmens-führung #newbiz #controlling #digitale_beratung #branded_content_consulting #digitale_content_production #innovationsmanagement #projectlead

JANAStecherFreelancerin

#agil_stukturiert #neues_arbeiten #vereinbarkeit #organisationsberatung #projektmanagement_strategien #digitale_transformation #digitale_beratung #brands

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UND WER SEID IHR?

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REIN IN DIE NATUR - WIR SIND IMAGO-ZELLEN!

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REIN IN DIE NATUR - WIR SIND IMAGO-ZELLEN!

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VEREINT IN DER ABKEHR VOM ANGESTELLTEN-DASEIN IN AGENTUREN UND DER FRAGE: WIE KÖNNTE ES SEIN, BEGABEN

WIR UNS AUF EINE MISSION ZUR VISION.

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AGENTUREN HEUTE?

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AGENTUREN HEUTE!

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WARUM MACHT UNS ARBEITEN IN AGENTUREN NICHT MEHR GLÜCKLICH? WAS IST UNS WICHTIG

BEIM ARBEITEN? SIND ES DIE PROJEKTE, DIE KUNDEN, DIE THEMEN? DIE MENSCHEN?

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WIE SEHEN WIR MENSCHEN IN UNTERNEHMEN?

Motivation

Kreativität

Verantwortung

Führung

EinstellungTHEORIE X THEORIE Y

Menschen mögen Arbeit nicht,Finden sie langweilig – und werden sie nach

Möglichkeit vermeiden.

Menschen müssen angereizt werden, damit sie sich einsetzen und engagieren

Menschen werden am liebsten angeleitet und vermeiden die Übernahme von

Verantwortung

Menschen sind hauptsächlich durch Geld und die Angst vor dem Jobverlust getrieben

Nur wenige Menschen sind zu Kreativität fähig – außer wenn es darum geht, Management-Regeln zu umgehen

Menschen müssen zwar arbeiten, wollen sich aber auch für die Arbeit interessieren. Unter den richtigen Bedingungen macht Arbeit Spaß.

Menschen sind in der Lage sich selbst zu führen in Richtung auf ein Ziel, das sie akzeptieren.

Unter den richtigen Umständen suchen und übernehmen Menschen Verantwortung.

Unter den richtigen Bedingungen sind Menschen durch den Wunsch motiviert, eigenes Potenzial zu entfalten.

Kreativität und Einfallsreichtum sind weit verbreitet, werden aber nur selten genutzt und ausgeschöpft.

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ES IST NICHT WICHTIG, WAS WIR ANBIETEN, SONDERN WIE WIR ARBEITEN.

WIR WOLLEN EINE ORGANISATION SCHAFFEN, DIE IHRE MITGLIEDER UNTERSTÜTZT, FÖRDERT, BEGLEITET IN IHREM SELBSTSTÄNDIGEN UNTERNEHMERISCHEN SCHAFFEN.

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DAHER BRAUCHEN WIR ALS ERSTES EINEN WERTEHAUSHALT.

VERTRAUEN

TRANSPARENZ FLEXIBILITÄTMENSCH

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UNSERE WERTEVERTRAUEN

TRANSPARENZ FLEXIBILITÄTZu

sam

men

arbe

it

OrganisationWissen MENSCH

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WAS BEDEUTEN DIESE WERTE FÜR UNS?

VERTRAUEN

TRANSPARENZ

FLEXIBILITÄT

ZUSAMMENARBET ORGANISATION WISSEN

Vertrauen wird geschenkt, muss nicht erst verdient werden. Vertrauen schafft VERANTWORTUNG für einander und die gemeinsame Arbeit.

Pyramidale Hierachie-Systeme haben für uns in der Genossen-schaft keine Bedeutung. Wir arbeiten DEZENTRAL und selbstbestimmt. Vertrauen füreinander macht das möglich.

Wir sind digital! Wissen ist Macht hat für uns ausgedient. Wir vertrauen auf den richtigen Umgang mit Wissen & Informationen. Wissen sehen wir zu jeder Zeit als Mehrwert, wenn es geteilt wird und somit unser Können bereichern kann.

Die Arbeit wird nicht durch Ort und Zeit bestimmt. Jeder bestimmt individuell im Einklang mit VERTRAUEN & TRANSPARENZ.

Die Anforderungen an die Organisationen richten sich nach den Bedürfnissen der Mitglieder und können flexibel in Gemeinschaft verändert werden.

Der Zugang zu Wissen muss flexibel, digital möglich sein. Dazu nutzen wir Tools, die uns bereichern und nicht einschränken und unsere Mitglieder in seinen individuellen Bedürfnissen an eine Arbeitskultur unterstützen.

Entscheidungen werden geteilt und gemeinsam getragen.

Transparenz bedeutet Arbeit, die sich im gegenseitigen Gewinn an Vertrauen auszahlt.

Wir wollen eine Organisation entwickeln, die unser Arbeiten erleichtert. Die Strukturen dieser Organisation dienen unseren Mitgliedern und sind für jeden einsehbar. Diese Organisation muss sich AGIL entwickeln.

Informationen und Wissen werden zur Verfügung gestellt. Ein digitales Informations-management ermöglicht bestes, intuitives Erschließen und Finden.

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WILLKOMMEN!

Logo under construction

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COZY WORK oder CRAZY WORK?

Wer entspannt, gemütlich arbeiten kann ...

... erschafft Verrücktes,

Unglaubliches.

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WIE KAMEN WIR BIS HIERHIN?

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Sebas

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25.04

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KONKRET – CZY WRK ...

... ist agil aufgesetzt.Wir arbeiten uns von Sprint zu Sprint und lernen durch jeden

Fehler. Jede Fragestellung wird mit einem Prototypen beantwortet.

... soll auf der geschaffenen Basismit euch weiterentwickelt werden.

... will seine Mitglieder unterstützenund Angebote zur

Förderung der Mitglieder schaffen.

... soll ein Prototypfür neues, dezentrales

Arbeiten werden.

... ist eine Genossenschaft fürSelbstständige und Unternehmer,

die werteorientiertzusammen arbeiten wollen.

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WIE GRENZEN WIR UNS VON ANDEREN AB?

Wir wollen einen Verbund schaffen,der so flexibel, innovativ und agil ist,

wie es eine Agentur niemals sein kann

Wir konzentrieren uns aufunsere Mitglieder,

nicht auf potenzielle Kundenoder unser Leistungsportfolio

Wir wollen eigene Produkte entwickeln,die Mehrwert fürs neue Arbeiten

auch außerhalb der Genossenschaftschaffen.Wir sind eine

Genossenschaft!

Unser Angebot nach außenentsteht durch die Kompetenzen

unserer Mitglieder – Skill API

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SKILL-API - BERATUNG

(Kreativ) Beratung (digital/analog)Strategie (digital/analog)

Kommunikationsstrategie

Digitale Transformation

Innovationsmanagement

BigData/DatenanalyseDigitale Produktentwicklung

Geschäftsmodell-Entwicklung

OrganisationsberatungProjektmanagementstrategien

Branded Content/Bewegtbildstrategie

Rechtsberatung

Gutachten

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SKILL-API - KREATION

Konzeption

Strategische Konzeption

Informationsarchitektur

UX/UI

Content

Storytelling

Bewegtbildkreation

Text

Social Products & Services

Empathie Konzeption

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SKILL-API – OPERATIVE UMSETZUNG

Projektmanagement/-leitungCreative-Campagning Interim Management

Social Media/CM

Digital Content Production/PublishingBewegtbildkreation

Feuerwehr-Einsätze(PM, Dev. Microsites, Kampagnen, Apps & Facebook)

Pitches

Webentwicklung(Responsive) Frontend

Backend

(Enterprise) CMS-Plattform-/Portal Entwicklung

Push Service "push.delivery“

Softwareentwicklung

Technisches Prototyping

IT-InfrastrukturHosting

AWS

Cloud Services

Office 365

Azure

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SKILL-API – THEMEN-KOMPETENZEN(Service) Design Thinking

Social Media (alle Bereiche) Government, Verbände & Hochschulen

Corporate Communications & B2B

Werbe-/Imagefilm & WebisodesHybride EventsMarkenbildung

Adminstration & FinanceControlling B2B

BildungsmanagementKrisenkommunikation Portale

UsabilityTools IntranetProduct Ownership

Business Model Design

Agile Methoden

IT-Recht

Medienrecht

Legal & DatenschutzGesellschafts-/Wirtschaftsrecht

Gewerblicher Rechtsschutz

WettbewerbsrechtRecruiting

Fluide Facilitation & dynamische Zusammenarbeitsformate

Holacracy & Co.

TYPO3Drupal

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SKILL-API – WÜNSCHE AN CZY WRK

Netzwerk

Kooperation

Inspirationsehen wie die

Organisationsform dem Wesen der Organisation und seiner Funktion folgt

Einen neuen Arbeits-Ansatz mit dem wir als Freelancer den Agenturen Kunden abjagen

können ohne selbst wieder in eine Agenturstruktur zu verfallen.

Vertriebliche Multiplikation,Full Service Fähigkeit,

Ernstzunehmender Wettbewerbfür die großen Agenturen

Zugang zu Analyse und Statistik-Tools,

Steuergedöns-Support

Klare Regeln,Skalierungsmöglichkeiten

Stärkung des eigenen Vertriebs durch die

Gemeinsachaft

Sozialen und intellektueller Austausch.Hin und wieder ein spannendes Projekt für

einen Direktkunden.

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MITGLIED WERDEN!

Zweck der Genossenschaft ist die Förderung der

Mitglieder

Mitglied ist und bleibt rechtlich & wirtschaftlich selbstständig

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GREMIEN DER GENOSSENSCHAFT

Generalversammlung

Aufsichtsrat5P

Vorstand3P

gewählt

gewählt und kontrolliert

kontrolliert

beschließt

Grundlagefür Handeln

Grundlagefür Handeln

SATZUNG

• Jedes Mitglied hat 1 Stimme

• Entscheidet über die Verwendung der Gelder

• Legt Rahmenbedingungen der Genossenschaft fest

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FINANZIELLES

Genossenschafts-anteile

Genossenschafts-beitrag

Projektumsatz der Genossenschaft

1 Anteil =300€3 Pflichtanteil = 900€ max. 9 Anteile

Monatlicher Beitrag = 99€ (erst ab Feststehen

konkreter Leistungen dafür)

Plan 2016 = 174.000€

Verteilung Genossenschaftsgewinn

an die MitgliederGünstige Konditionen zu Infrastrukturleistungen

Umsetzung der Projekte nur mit Mitgliedern =

Umsatz

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WIE KAMEN WIR BIS HIERHIN?

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Sebas

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Idee

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INIT

IATI

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30.10

. Kick

-Off

CZY WRK is

alive

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Inititaiv

en R

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Initiativ

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NEXT STEPS

- Satzungs- und Finanzplanprüfung- Mitgliederaufnahme- Eintragung ins

Genossenschaftsregister- 1. Generalversammlung

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CZY BRK...

EURE FRAGEN BIS HIERHIN?

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ONE MORE THING...

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DIE INITIATIVEN

Nächste Iterationsstufe von CZY WRK e.G. durch Gründung von Initiativen:

Idee Weitere Ausgestaltung der Organisation im Team mit allen Interessierten & eng an deren Bedürfnissen

ausgerichtet

Umsetzung Kleine selbstorganisierte Teams, die sich einem Themenbereich widmen & diesen fortan weiter ausgestalten

Die Initiativen dienen quasi als Blaupausen für die spätere Zusammenarbeit innerhalb der CZY WRK e.G.

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DIE INITIATIVEN

Vorgehen in 3 Schritten:

Step 0 Start durch „Initiativen-Café“ beim heutigen Kickoff-Event

Step 1 Weitere Ausarbeitung im Team. Zwischenpräsentation beim 1. Review-Event im Dezember (Inhalt, Prozess,

Next, Bedarf etc.)

Step 2 Weitere Ausarbeitung & Einarbeitung von Feedback. Präsentation beim 2. Review-Event im Januar 2016. Anschließend gemeinsame Entscheidung über weitere Umsetzung

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INITIATIVEN CAFÉ

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NOTHING MORE THAN...

Jede Initiative sollte folgende Fragen zum jeweiligen Review beantworten:

Inhalt Was sind die Überlegungen zu der jeweiligen Initative?Prozess Wie war der Weg dorthin?Zeitspanne War zuviel oder zu wenig Zeit zur Ausarbeitung?Next Was wird der nächste Schritt sein?Bedarf Was wird als nächstes benötigt? (Skills, Manpower, etc.?)

Die Art und Weise des Vortrags, sowie der Weg dort hin ist jeder Gruppe selbst überlassen und dient uns als erster Prototyp genossenschaftlichen Zusammenarbeitens.

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ENDE