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Empresa Familiar y
los agentes de su éxito
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Encuesta de la Asamblea del Instituto de la Empresa Familiar 14 Mayo 2015.
En los próximos
3 años y/o
Dentro de 3 años
De las empresas encuestadas
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91% incrementará
su cifra de ventas
Encuesta de la Asamblea del Instituto de la Empresa Familiar 14 Mayo 2015.
De las empresas encuestadas
3
71%Ha conseguido
mejor financiaciónque el año
pasado
Para el 42%Más de un 50%
de su facturación es
por actividad en el exterior
III Barómetro de la Empresa Familiar:
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El 62% de las Empresas Familiares Españolas vende en el extranjero
:
• L
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En conclusión
La Empresa Familiar Española lucha por la supervivencia, por encima de todo y ante cualquier problema, crisis o circunstancia.
La Empresa Familiar Española hace frente a los retos que se le van planteando
Principales puntos fuertes de las Empresas Familiares,
Fuente: III Barómetro de la Empresa Familiar
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Capacidad para conseguir negocio o fidelidad de los clientes
Atención al cliente
Fortaleza de la marca o presencia en el mercado
Fidelidad y compromiso de los empleados
Principales puntos débiles de las Empresas Familiares,
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La falta de “comunicación eficiente” entre los miembros de la familia
El incompleto desarrollo de “las siguientes generaciones”
La profesionalización
La falta de “comunicación eficiente” entre los miembros de la familia ….., … y de estos con los empleados
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La que genera:Pérdidas de tiempoIndecisiónDecisiones inadecuadasIneficacias e ineficiencias en la empresa Dificulta y/o hace imposibles las relaciones entre los miembros de la familiaY entre éstos con los empleados…………GENERA COSTES AÑADIDOS
Incompleto desarrollo de “las siguientes generaciones”
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invierten en no suelen invertir en
Formación académica de alto nivel:
•Carreras universitarias•Masterspostgrado
•Idiomas
Desarrollo de competencias y habilidades para el éxito en el desempeño de las futuras responsabilidades empresariales
Las empresas familiares
La
profesionalización
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La consecución de los objetivos estratégicos de la empresa requiere:
Estructura de organización adecuada Personas con perfiles adecuados y necesariosUna cultura coherente Un estilo de liderazgo que propicie la consecución de los mismosUn sistema de control de gestión que la garantice, alertando de las desviaciones
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Comunicación eficiente
Completo desarrollo de
las siguientes generaciones
Profesionalización
Inversión en desarrollode competencias y habilidades para elexitoso desempeño de las responsabilidadesempresarialess
Para más del 80% de las Empresas Familiares es muy importante (Instituto de la Empresa Familiar)
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Tener buenas estructuras de gobierno
Mantener el control del negocio en la familia
La comunicación entre generaciones
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Tener buenas estructuras de gobierno
Mantener el control del negocio en la familia
La comunicación entre generaciones
Requiere:
altas dosis de competencias o habilidades emocionales
apoyo al desarrollo personalizado e individualizado de competencias y habilidades para el exitoso desempeño de las futuras responsabilidades empresariales
Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para comunicar eficientemente
Para influir
Para negociar
Para las relaciones
instrumentales
Para tomar decisiones adecuadas
Para hacer frente a la
incertidumbre
Para generar visión y objetivos
compartidos
Para hacer frente
a los cambios …….
Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para ajustar los comportamientos de los miembros de la familia y de los colaboradores a las necesidades
de la empresa
Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para conseguir los resultados y
resultados excelentes
María R. Guijarro
Profesional con amplia experiencia en la gestión de personas y de empresas
Proyectos ad hoc, ajustados a las necesidades de la empresa.
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María R. Guijarro
Programas individualizados y personalizados dirigidos al desarrollo de habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales.
https://es.linkedin.com/pub/maría-r-guijarro-domínguez/43/39/4a918
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