M A R T I N H O U W I N G

O N D E R N E M E R S A D V I S E U R

tekst Diane Versteeg

Op kantoordagen is Martin Houwing ’s morgens eerst op de boerderij om de kalveren te voeren en de ligboxen

schoon te maken. ‘Ook spreek ik met mijn vader de bijzon-derheden door’, vertelt Houwing. Rond acht uur is hij thuis om zich om te kleden en te ontbijten met zijn vriendin Mar-go. Daarna stapt hij de auto in, op weg naar kantoor of een klant. ‘Ik werk 32 uur per week als ondernemersadviseur voor Countus accountants + adviseurs in Assen. Op dinsdag heb ik mijn “boerderijdag”’, gaat Houwing verder. ‘Na kan-toordagen help ik op de boerderij bij het afronden van de laatste werkzaamheden. Daarna ga ik naar huis om te eten.’ Wie er kookt, hangt af van wie het eerste alle werkzaamhe-den af heeft: zijn vriendin is ook ondernemer en heeft een kapsalon aan huis. ‘Maar meestal kookt Margo’, lacht hij.De kantoordagen vragen om een slimme planning en goede afspraken met zijn vriendin, zijn ouders en zijn collega’s. Maar de twee banen – het advieswerk en de boerderij – vullen elkaar goed aan, vindt Houwing. ‘Het vertrekpunt in de ad-viesgesprekken met ondernemers is vaak de jaarrekening. Van daaruit gaat het al snel over bedrijfsontwikkeling, wet- en regelgeving of fiscale zaken – en veel van die onderwerpen en kennis heb ik ook nodig voor ons eigen bedrijf.’

Als voorbeeld geeft hij de kengetallen van verschillende melkveebedrijven die hij vergelijkt met die van het eigen be-drijf. Die inzichten leerden hem ook dat hij niet wil groeien om het groeien. ‘Optimaliseren levert vaak meer rendement dan continue groei. We richten ons op het verbeteren van de dingen die we doen; om het beter te doen dan we deden.’Informatie uit cursussen voor het werk past hij snel toe op het bedrijf. ‘Neem nou weidegang. Uit cursussen, gesprekken met collega-adviseurs en vergelijkende cijfers leerde ik dat bedrijven die weidegang goed toepassen, een beter rende-ment halen dan wij op ons bedrijf realiseerden’, vertelt Hou-wing. ‘Dat was voor mij de aanleiding om weidegang op ons bedrijf planmatiger aan te pakken. Met roterend stand-weiden halen we nu meer rendement uit weidegang.’Dat Martin plezier haalt uit de cijfers is ook duidelijk als hij vertelt dat hij niet alleen de administratie voor de boerderij bijhoudt, maar ook de boekhouding van de kapperszaak van zijn vriendin erbij doet. ‘Misschien heb ik een drukke werk-week, maar daar haal ik ook veel energie uit’, lacht hij. En ook na de bedrijfsovername blijft hij graag als adviseur wer-ken. ‘Zo behoud ik de combinatie van theorie en praktijk. Dat is het mooiste wat er is.’

Martin Houwing blijft ook na bedrijfsovername graag als adviseur werken

Plezier uit cijfers

In de rubriek Deeltijdboer laat Veeteelt melkvee-houders aan het woord die naast het eigen melkveebedrijf een baan buiten de deur hebben.Woonplaats: Nieuw-WeerdingeLeeftijd: 32Aantal koeien: 125

D E E L T I J D B O E R

15V E E T E E L T F E B R U A R I 2 2 0 1 6