153
BTO Lean Startup hvordan utvikle ideer raskt, med begrensa ressurser

Selbu 19.mars 2015

Embed Size (px)

Citation preview

  1. 1. BTO Lean Startup hvordan utvikle ideer raskt, med begrensa ressurser
  2. 2. BTO
  3. 3. BTO
  4. 4. BTO BTO - vestlandet strste seriegrnder - 120 ideer/r 130 kommersialiseringer 10 r 3 eiere 27 ansatte 50 MNOK
  5. 5. BTO Hvem har hrt om Lean Startup?
  6. 6. BTO Hvem kjenner til denne?
  7. 7. BTO
  8. 8. BTO Hva begynner jeg med Ide La musikere tjene penger ved gjre hva de liker best uten mtte tenke p salg og markedsfring Koble musikere i lavkostland med innholdsprodusenter Begrensninger Du har ingen teknisk kompetanse Du har 5000,-
  9. 9. BTO Jeg har ingen fasit men noen gode rd
  10. 10. BTO Hvorfor vi ikke skal begynne med forretningsplanen
  11. 11. BTO
  12. 12. BTO
  13. 13. BTO
  14. 14. BTO
  15. 15. BTO
  16. 16. BTO
  17. 17. BTO 30-rene sivilkonomer byfolk trodde vi var kunden
  18. 18. BTO FORRETNINGSPLAN 1/45
  19. 19. BTO LanseringTestingUtviklingKravspekk
  20. 20. BTO LanseringTestingUtviklingKravspekk Forretningsplanen forteller hva som skal skje her
  21. 21. BTO LanseringTestingUtviklingKravspekk Hvor lrer man mest?
  22. 22. BTO LanseringTestingUtviklingKravspekk Her! Her! Her! Her! Her! Her!
  23. 23. BTO
  24. 24. BTO
  25. 25. BTO 3-5 rs plan? FORRETNINGSPLAN 1/45
  26. 26. BTO
  27. 27. BTO
  28. 28. BTO DETTE ER DYRT! LanseringTestingUtviklingKravspekk
  29. 29. BTO Everyone has a plan until they get punched in the face
  30. 30. BTO
  31. 31. BTO 16 r siden =
  32. 32. BTO 4 r siden =
  33. 33. BTO 2 r siden =
  34. 34. BTO LSNING?
  35. 35. BTO Produktuvikling? Produktuvikling 2.0? KUNDEUTVIKLING
  36. 36. BTO Smidig. Lean.
  37. 37. BTO Hvem har hrt om Lean?
  38. 38. BTO
  39. 39. BTO Ta bort slsing
  40. 40. BTO Bygge muskler, slanke bort fett
  41. 41. BTO Lean: skape merverdi med mindre innsats av ressurser
  42. 42. BTO Lean: skape merverdi med mindre innsats av ressurser Lean Startup: skape verdi med sm ressurser
  43. 43. BTO Tankesett fakta fra kunde fremfor intuisjon iterativ produktutvikling fremfor fossefall-metoden eksperimenter fremfor planlegging fra jern og metall til hjerne og mental
  44. 44. BTO ML KUNDENS RESPONS FORST HVA SOM SKAL ENDRES BYGG MINSTE MULIGE LSNING IDE FORST TIDLIG KJPER
  45. 45. BTO ML KUNDENS RESPONS FORST HVA SOM SKAL ENDRES BYGG MINSTE MULIGE LSNING IDE FORST TIDLIG KJPER
  46. 46. BTO Kunden bestemmer! hvilke konkurransefaktorer hvilke konkurransefaktorer hvilke konkurransefaktorer hvilke konkurransefaktorer 1. rangeringen av disse 2. rangeringen av disse 3. rangeringen av disse 4. rangeringen av disse
  47. 47. BTO Hva er det vi vil oppn? Vre salgsargumenter PUSH Kundens unike kjpskriterier PULL
  48. 48. BTO Hva er det vi vil oppn? 2 Gb harddisk. Fargedisplay. Tenk ha 1000 sanger i lommen PUSH PULL
  49. 49. BTO Hvordan lrer barn? FORST TIDLIG KJPER
  50. 50. BTO De prver og feiler
  51. 51. BTO
  52. 52. BTO
  53. 53. BTO og stiller sprsml FORST TIDLIG KJPER
  54. 54. BTO hvorfor HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR FORST TIDLIG KJPER HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR HVORFOR
  55. 55. BTO FRA DINGS TIL VERDI FORST TIDLIG KJPER
  56. 56. BTO FORST TIDLIG KJPER
  57. 57. BTO Hvordan kan vi forbedre drillen? FORST TIDLIG KJPER
  58. 58. BTO Hvordan kan vi forbedre drillen? FORST TIDLIG KJPER Forskjellig effekt, dreiemoment, hastighet? Utskiftbare borebits? Forskjellig strrelser? Hvor skal det bores hull? I betong? Tre? Metall? Hva strrelsen p hullene? Sm hull for sette sm skruer? Store hull for strre bolter?
  59. 59. BTO FORST TIDLIG KJPER
  60. 60. BTO Hvordan kan vi forbedre hullet? FORST TIDLIG KJPER Hvor ofte borer kunde hull? Kan vi sikre at kunden ikke kan gjre noe galt? Har kunden riktig bor til drillen? Vet kunden hvor spikerne er? Vet kunden hvor stort hull hun vil ha?
  61. 61. BTO Hvordan kan vi forbedre det henge opp bilder? FORST TIDLIG KJPER Hvor viktig er det at drillen er klar til brukes nr du kommer hjem med ditt neste innrammet bilde? Hvor setter du drillen nr du er ferdig? Er det p et sted hvor andre kan se den? Er det en drill som gjr jobben min p best mulig mte?? Str man p stoler eller andre tvilsomme husholdningsgjenstander nr man henger opp bilder? Vet kunden hvordan bilder br plasseres i forhold til hverandre og andre mbler?
  62. 62. BTO Hva vil du betale for en drill? FORST TIDLIG KJPER Skriv ned ditt svar
  63. 63. BTO FORST TIDLIG KJPER Hva vil du betale for et hull? Skriv ned ditt svar
  64. 64. BTO 1. Drill 2. Hull 3. Lage kikkehull 4. Se hvem som ringer p slik at jeg kan fle meg trygg FORST TIDLIG KJPER
  65. 65. BTO Hva vil du betale for fle deg trygg? FORST TIDLIG KJPER
  66. 66. BTO FORST TIDLIG KJPER
  67. 67. BTO Mann 15-80 FORST TIDLIG KJPER
  68. 68. BTO
  69. 69. BTO FORST TIDLIG KJPER
  70. 70. BTO har et problem de vil ha lst vil ha en lsning er villig til ta risiko har tilgang til penger har et problem de vil ha lst kunden vil vil ha et komplett produkt/tjeneste er IKKE villig til ta risiko m prioritere pengebruk FORST TIDLIG KJPER
  71. 71. BTOhttp://dkander.wordpress.com/2012/10/09/is-your-problem-a-headache-or-a-migraine/ Hodepine eller Migrene FORST TIDLIG KJPER
  72. 72. BTO FORST TIDLIG KJPER
  73. 73. BTO TESLA Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards FORST TIDLIG KJPER
  74. 74. BTO TESLA Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards Miljforkjempere Rike teknologi- interesserte menn Skatte- og avgiftsbevisste Dieseltryner Eiere av hybridbiler FORST TIDLIG KJPER
  75. 75. BTO Statoil Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards Avdeling 1 Avdeling 2 Avdeling 4 Avdeling 5 FORST TIDLIG KJPER
  76. 76. BTO FORST TIDLIG KJPER
  77. 77. BTO Papir Fysisk henting Drsalg Dyrt Kundeporteflje Kjent merkevare Utprvd teknologi FORST TIDLIG KJPER
  78. 78. BTO FORST TIDLIG KJPER
  79. 79. BTO Hvem er kunden? Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards FORST TIDLIG KJPER
  80. 80. BTO FORST TIDLIG KJPER
  81. 81. BTO Why do you hire a milkshake Spise frokost p vei til jobb ? ? ? FORST TIDLIG KJPER
  82. 82. BTO A job to be done is a fundamental problem/need that a customer faces. It can be functional, social or emotional. FORST TIDLIG KJPER
  83. 83. BTO Spise frokost p vei til jobb Smuler til klr og bil Fingrene bli klissete Sulten igjen etter 30 minutter Forbli fokusert til lunch Ha noe gjre p Kontantkort Selvbetjening Tilsett noe som overrasker Noe som ikke sler eller er klissete FORST TIDLIG KJPER
  84. 84. BTO
  85. 85. BTO FORST TIDLIG KJPER
  86. 86. BTO FORST TIDLIG KJPER
  87. 87. BTO Vil ha fokus p arrangementet Billettlsning Lsninger er dyre og lite fleksibel Selge billetter Konsertarrangr Hndtering av kontanter er tungvint FORST TIDLIG KJPER
  88. 88. BTO Vil ha fokus p arrangementet Billettlsning Lsninger er dyre og lite fleksibel Selge billetter Konsertarrangr Hndtering av kontanter er tungvint FORST TIDLIG KJPER
  89. 89. BTO Selge billetter Har ikke kontanter Kjpe merchandise p konsert Slitsom bre CDen p konserten Redusere svinn Online kjp av merchendise Konsertarrangr FORST TIDLIG KJPER
  90. 90. BTO Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi FORST TIDLIG KJPER
  91. 91. BTO Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi Jeg vil ha denne jobben lst annerledes fordi FORST TIDLIG KJPER
  92. 92. BTO ________________ ("jeg" - demografi/persona) vil ha denne _________________ (beskriv jobs to be done) lst annerledes fordi ___________________ (problem eller gevinst)
  93. 93. BTO Lean Startup kurs Marit (47) trenger f innspill p hvordan man starter et suksessrikt selskap kjapt fordi hun har kortsiktig gjeld p 3,7 mnok og er uten arbeid. Petter (22) trenger f innspill p hvordan man starter et suksessrikt selskap kjapt fordi han ikke har gjort det fr. FORST TIDLIG KJPER
  94. 94. BTO ML KUNDENS RESPONS FORST HVA SOM SKAL ENDRES BYGG MINSTE MULIGE LSNING IDE FORST TIDLIG KJPER
  95. 95. BTO BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  96. 96. BTO BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  97. 97. BTO BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  98. 98. BTO BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  99. 99. BTO MVP 1-7 txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt txt BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  100. 100. BTO MVP 8-17 BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  101. 101. BTO MVP 18-31 BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  102. 102. BTO MVP 32-35 BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  103. 103. BTO MVP 36-? BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  104. 104. BTO BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  105. 105. BTO MVP The minimum viable product is that version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort." - Eric Ries BYGG MINSTE MULIGE LSNING
  106. 106. BTO FES Watch
  107. 107. BTO
  108. 108. BTO
  109. 109. BTO Grnderselskap?
  110. 110. BTO Hvilket klokkemerke str bak?
  111. 111. BTO
  112. 112. BTO
  113. 113. BTO ML KUNDENS RESPONS FORST HVA SOM SKAL ENDRES BYGG MINSTE MULIGE LSNING IDE FORST TIDLIG KJPER
  114. 114. BTO ML KUNDENS RESPONS FORST HVA SOM SKAL ENDRES BYGG MINSTE MULIGE LSNING IDE FORST TIDLIG KJPER
  115. 115. BTO En forretningsmodell beskriver et selskaps operasjoner, innbefattet alle dets deler, funksjoner og prosesser, som resulterer i kostnader for selskapet og verdi for kunden.
  116. 116. BTO
  117. 117. BTO En forretningsmodell beskriver hvordan du skaper, leverer og bevarer verdi Alexander Osterwalder
  118. 118. BTO
  119. 119. BTO
  120. 120. BTO
  121. 121. BTO
  122. 122. BTO
  123. 123. BTO Gule lapper Grnne lapper Bl lapper Rde lapper
  124. 124. BTO Gule lapper Grnne lapper Bl lapper Rde lapper
  125. 125. BTO Gule lapper Grnne lapper Bl lapper Rde lapper
  126. 126. BTO
  127. 127. BTO
  128. 128. BTO Hvorfor kjpte jeg Nike?
  129. 129. BTO
  130. 130. BTO
  131. 131. BTO Revenue streams Retail (bricks & mortar) Digital Distribution (direct download, direct to consumer) In-Game Advertising Around-Game Advertising Pay Finders Fee from First Dollar Advertgames Try Before you Buy / Trialware / Shareware / Demoware / Timedware Episodic Entertainment Skill-Based Progressive Jackpots Velvet Rope or Members Club Subscription Model Micro-Transactions Sponsored Games / Donationware Pay per play / Pay as you go / Pay for Time Player to Player trading of Virtual Items Foreign distribution deals Sell Access to your Players Freeware Loss Leader Peripheral Enticement Player to Player Wagering User Generated Content Pay for Storage Space Pay for Private Game Server Rental Licensing Access Selling Branded Items from your site Pre-Sell the Game to the Players Buy Something, get the game for Free
  132. 132. BTO
  133. 133. BTO 9. COST STRUCTURE Check-in Jetway Cleaning Food Fuel/plane From A to B - fast Tickets Fixed salary Labour Rights
  134. 134. BTO Jetway Cleaning Fuel/plane From A to B - fast and cheap Variable salary Check-inFood Retail Car rentalHotel Parking Ticket Fees 9. COST STRUCTURE
  135. 135. BTO En forretningsmodell beskriver hvordan du skaper, leverer og bevarer verdi
  136. 136. BTO FORRETNINGSPLAN 1/45 Da blir denne lett fylle ut
  137. 137. BTO
  138. 138. BTO
  139. 139. BTO http://vimeo.com/61340790
  140. 140. BTO Assumption is the mother of all fuck-ups
  141. 141. BTO Hvordan hndtere antagelser?
  142. 142. BTO Lytt til kunden!
  143. 143. BTO
  144. 144. BTO Selg skinnet fr bjrnen er skutt
  145. 145. BTO
  146. 146. BTO Det har jeg aldri gjort fr, s det klarer jeg sikkert. Pippi Langstrmpe
  147. 147. BTO Noen viktige lenker http://practicetrumpstheory.com http://www.businessmodelgeneration.com http://www.startuplessonslearned.com http://steveblank.com
  148. 148. BTO Hvordan skal vi vre unik?
  149. 149. BTO 1 3 4 6 7 8 10 11 Pris Driftskost Sikkerhet Kjreopplevelse Milj Fart Utstyr Merkevare Ferrari Audi Suzuki
  150. 150. BTO
  151. 151. BTO
  152. 152. BTO Lim?
  153. 153. BTO 1 3 4 6 7 8 10 11 Pris Driftskost Sikkerhet Kjreopplevelse Milj Fart Utstyr Merkevare Ferrari Audi Suzuki Tata