Trabajo en equipoJOSÉ ANDRÉS RICO GONZÁLEZ

CODIGO:45480

UNIVERSIDAD ECCI

BOGOTÁ

¿Que es un equipo?

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo: Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que

aportan a los mismos una serie de características diferenciales  (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente  en los resultados que obtengan esos equipos.

Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.

Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.

Desventajas :

desventajas:

Tomar las decisiones de forma prematura.Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

Modalidades de equipos

Las mas resaltantes:

Equipo funcional : Un equipo funcional está integrado por un jefe de línea y sus

subordinados. Por lo general, este tipo de equipo se asocia con la jerarquía vertical tradicional. En las organizaciones estructuradas de acuerdo con las líneas funcionales (como producción, contabilidad, mercadeo, investigación y desarrollo, y administración de recursos humanos), el equipo funcional forma por lo común un departamento.

Equipo interfuncional: Un equipo inter-funcional está formado por integrantes de distintos departamento o unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de equipos tal vez haya representantes de organizaciones externas, digamos, proveedores, clientes y socios de capital de riesgo. Al equipo se le confiere la responsabilidad de planear y realizar proyectos que exigen coordinación, cooperación y aportaciones considerables de todas las partes relacionadas; por ejemplo, crear un nuevo producto en una organización manufacturera o idear un curso interdisciplinario para una escuela o universidad

Equipos administrativos:Un equipo autoadministrativo (EAA) está constituido por integrantes de departamentos o unidades diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad para que tomen decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos del conjunto. Por lo regulares la dirección la que determina la misión, el alcance de las operaciones y el presupuesto de esta clase de equipo. En él se delegan las decisiones operativas, como fijar metas de desempeño y su evaluación, determinar tareas y programas de trabajo, y manejar los conflictos.

Algunas de las ventajas del trabajo en equipo podrían ser:

Conduce a mejores ideas y decisiones

Produce resultados de mayor calidad

Hay un involucramiento de todos en el proceso

Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros

Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas